餐饮连锁企业营运手册1220.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.营 运 手手 册目 录录第一部分 公公司企业业文化第二部分 餐餐厅组织织架构图图第三部分 餐厅管管理制度度与标准准 1、餐餐厅制服服管理制制度及标标准餐厅服务务人员服服装配置置餐厅服务务人员着着装要求求及标准准(附录录图一:着装标标准)餐厅服务务人员仪仪态礼仪仪标准(附录图图二:仪仪态标准准) 2、吧吧台酒水水管理、申申领管理理制度 3、餐厅厅钥匙管管理制度度 4、餐厅人人员管理理制度(入职.离职) 5、餐厅培培训管理理制度及及程序 6、餐厅厅休假管管理制度
2、度及程序序 7、餐厅员员工考勤勤管理制制度 8、餐厅例例会管理理制度 9、餐厅厅物品管管理制度度 10、餐餐厅餐具具管理制制度 第四部分 餐餐厅礼貌貌用语操操作程序序及餐厅厅卫生标标准1、餐厅服服务礼貌貌用语规规范2、餐厅服服务应知知应会3、电话接接听标准准规范4、餐厅卫卫生标准准及要求求5、餐具洗洗刷、消消毒规范范6、洗手间间卫生标标准第五部分 餐厅厅岗位职职责1、服务员员岗位职职责2、迎宾岗岗位职责责3、传菜员员岗位职职责4、传菜组组长岗位位职责5、收银员员岗位职职责6、吧员岗岗位职责责7、收银领领班岗位位职责8、PA岗岗位职责责9、组长岗岗位职责责10、领班班岗位职职责11、主管管岗位职
3、职责12、店长长岗位职职责 第六部分 餐厅厅工作站站操作程序序及标准准1、迎宾领领位工作作程序及及标准2、订餐服服务规范范操作标标准3、送客服服务规范范操作标标准4、传菜员员上菜工作作程序及及标准5、传菜员员传菜步步伐要求求6、点单员员工作程程序及标标准7、上菜单单标准8、吧员工工作程序序及标准准9、收银员员工作程程充序及及标准10、PAA工作程程序及标标准11、餐前前检查工工作标准准第七部分 服服务员基基础技能能操作标标准及规规范1、托盘操操作使用用规范2、点菜宝宝的使用用管理及及操作标准准3、餐厅摆摆台流程及及标准4、餐厅收收台流程程及标准准5、斟酒服服务操作作流程及及标准6、上菜服服务流
4、程程及标准准7、分菜服服务流程程及标准准8、退菜、取取消服务务流程及及标准9、中餐零零点服务务标准10、中餐餐宴会服服务标准准11、餐中中巡台服服务标准准12、餐具具撤换服服务标准准13、更换换烟灰缸缸服务标标准14、餐厅厅送客结结帐服务务流程及及标准第八部分 店店铺员工工管理制制度1、员工激激励机制制2、员工奖奖惩机制制第九部分 餐厅厅服务准准则1、餐厅一一日工作作规范&服务准准则第十部分 餐厅厅异类情情况处理理程序1、餐厅常常见问题题处理2、餐厅基基础顾客客抱怨处处理程序序第一部分 公司司企业文文化公司经营理理念:做做别人做做不到的的事工作中我们们不断的的学习、不不断的积积累,拥拥有无比比
5、强大的的实战基基础,因因此我们们相信在在XX我们们只做别别人做不不到的事事 做别人人不敢做做的事因为我们年年轻才有有胆量,阻阻力才只只能是磨磨练,才才华让我我们在XXX做别别人不敢敢做的事事 做别别人想不不到的事事 融融汇才能能贯通,博博采才能能众长,年年轻的血血液让我我们拥有有无限的的创造力力,创新新是XXX成功的的理由 公司服务理理念:主主动 用心心 热情我们致力把把爱心、耐耐心、细细心融入入在积极极主动的的工作热热情中,用用高效、优优质的服服务来赢赢得顾客客的每一一次肯定定;公司文化理理念:温温暖 信任任 合作 诚实实 正直 交交流每一个温和和、和平平的气场场中我们们,我们们忠实于于我们
6、的的服务理理念,服服务于每每一位忠忠实于XXX的顾顾客,彼彼此同心心协力、相相互依靠靠、互相相鼓励来来建立团团队默契契,创造造与顾客客的每一一次感动动,成就就顾客每每一天的的愉快进进餐;第二部分 餐厅厅组织架架构图门店总经理厨师长餐厅经理副厨师长店长助理领班厨师长主管厨师长助理收银领班勤杂领班蒸灶领班切配领班打荷领班点心领班冷菜领班炉灶领班组长传菜收银员酒吧员PA洗菜洗碗蒸灶切配打荷点心冷菜炉灶第三部分 餐厅厅管理制制度1、餐厅制制服管理理制度及及标准为了加强管管理,提提高服务务质量更更好地体体现出酒酒店员工工的职业业风范,凡凡员工上上岗必须须着标准准制服,凡凡新进员员工都会会按各个个岗位发发
7、放岗位位工服,员工必须进行自我保管及时常清洁,以保证工作中的着装达到店铺要求。A、公司根根据员工工不同岗岗位,发发给不同同岗位的的制服(详详见配置置标准)。B、员工若若有离职职必须填填写离职职单,将将制服清清洗干净净交回人人事部后后方可离离职,若若制服未未清洗干干净即办离离职,公公司收取取制服清清洗费220元/次。C、工作满满一年以以上者制制服类如有破破损不可可使用可可至人事事部进行行更换不不收费。E、工作满满一年以以上者制制服遗失失者按原原价的220%进进行赔偿偿。F、凡有遗遗失或未未满一年年内损坏坏或遗失失的一律律按原价价进行赔赔偿。 名称价格/元名称价格/元名称价格/元名称价格/元工号牌
8、10更衣柜钥匙匙10员工手册10传菜员120元/套服务务三件件套130元/套迎宾180元/套主管255元/套传菜领班120元/套经理200元/套PA两件套套80元/套套厨师服65元/套套(上衣衣.围裙裙.裤子子.帽子子)餐厅服务务人员服服装配置置传菜员:上上衣、裤裤子、帽帽子服务员:衬衬衫、马马夹、裙裙子迎宾:旗袍袍、呢大衣衣(冬装装)厨师服:厨厨工衣、厨厨工裤领班级以上上(女):衬衫衫、裙子子、西装外套套领班级以上上(男): 衬衬衫、裤裤子、西装外套套、领带带自备服装:黑色丝袜(夏夏)天鹅鹅绒袜(冬冬) 黑黑色布鞋鞋(传菜菜)包头黑色高高跟鞋(女生生后跟高高约2-3公分分) 外场服务务人员着
9、着装要求求(附录录图一:着装标标准)A.帽子:干净无无污渍;B.制服:穿着标标准的员员工制服服,围裙裙与配套套制服干干净且熨熨烫平整整, 纽扣扣要齐全全扣好,不不得卷起起袖子;C.名牌:端正不不倾斜,无无污渍;D.鞋子:按工作作岗位之之分穿黑黑色皮鞋鞋或布鞋鞋,配套套穿着黑黑色丝袜袜或黑色色短袜;E.裤子:平整干干净,不不宜过长长或过短短,裤脚脚不可多多层卷起起;F.领带:领带系系戴端正正,干净净无污渍渍;餐厅服务务人员仪仪表仪容容标准(附附录图二二:仪容容仪表标标准)A.眼睛:眼四周周、耳外外缘不能能有污秽秽物;B.鼻:鼻鼻毛应修修整干净净、无鼻鼻屎鼻涕涕;C指甲:修剪整整齐清洁洁,指甲甲内
10、无污污垢,且且不可涂涂指甲油油和带假假指甲;D.饰品:不能佩佩戴手饰饰、耳环环及戒指指(结婚婚戒指除除外);E.头发:男生标准:1.前额额头发整整齐不杂杂乱,长长度不超超过眉毛毛,不可可过长影影响视线线; 22.后颈颈头发长长度以不不过衣领领为标准准; 33. 头头发的颜颜色应自自然大方方,不可可染得过过分夸张张;女生标准:1.绑马马尾,头头花绑在在后脑勺勺中间,不不可过高高也不可可过低,大大约与耳耳朵上缘缘齐平; 22用标标准的发发套或发发束,发发束不可可用于黑黑色之外外的其他他的颜色色; 33留海海与眉齐齐平,不不可过长长影响视视线,两两侧碎发发需用黑黑色发夹夹固定在在耳后; 44头发发的
11、颜色色应自然然大方,不不可染得得过分夸张; 55.女生生可适当当化淡妆妆,妆面面以清新新自然为为宜,不不擦浓烈烈型香水水;F.鞋袜:鞋袜整整齐,鞋鞋面干净净无污渍渍,穿酒酒店指定定鞋款,袜口口不宜短短于裤、裙裙脚(穿穿裙子时时,要穿穿黑色丝袜袜);G.个人卫卫生:做做到“四四勤”,即即勤洗手手、洗澡澡;勤理理发、修修面;勤勤换洗衣服服;勤修修剪指甲甲,班前不不吃生葱葱、生蒜蒜等有浓浓烈异味味的食品品;H.手部的的清洗程程度:先将双水打打湿,然然后取适适量的洗洗手液,揉搓手手掌并双双手手指指交叉不不停搓揉揉,左右右手相互互揉搓手手掌及手手背及手手腕部位位,并在在清水下下冲洗下下反复搓搓揉至泡泡沫
12、,用用擦手纸纸擦拭干干即可;餐厅仪态态礼仪标标准(附附录图四四:仪态礼礼仪标准准)A.站姿:站立要要双目平平视,面面带笑容容,男生两两脚分开开与肩现现宽,左手握握右手背背在腰部部以下;女生两两脚呈30度V字型型,双手自自然下垂垂放在小小腹前,右手放在左手上,以保持服务的姿态,站立时手不可以放在口袋里或交叉放在胸前,不可背靠旁倚或手扶其他物体。B.行走:步子要要轻而稳稳,步幅幅不能过过大,要要潇洒自自然、舒舒展大方方,眼睛睛要平视视前方或或宾客。不不能与客客人抢道道穿行,因因工作需需要必须须超越客客人时,要要礼貌致致歉,遇遇到宾客客要点头头致意,并并说“您您早”、“您您好”等等礼貌用用语。在在酒
13、店内内行走,一一般靠右右侧(不不走中间间),行行走时尽尽可能保保持直线线前进。遇遇有急事事,可加加快步伐伐,但不不可慌张张奔跑。C.蹲姿(高低式式蹲姿):女生应从侧侧面蹲下下, 蹲有三要点点:迅速速、美观观、大方方。若用用右手捡捡东西,可可以先走走到东西西的左边边,右脚脚向后退退半步后后再蹲下下来。脊脊背保持持挺直,臀臀部一定定要蹲下下来,避避免弯腰腰翘臀的的姿势。下蹲时,两腿合力支撑身体,避免滑倒,应使头、胸、膝关节在一个角度上,使蹲姿优美,男士两腿间可留有适当的缝隙,女士则要两腿并紧,穿旗袍或短裙时需更加留意,以免尴尬。蹲姿注意事事项:1.弯腰捡捡拾物品品时,切切不可两两腿叉开开,臀部部向
14、后撅撅起,是是不雅观观的姿态态.2. 下蹲蹲时注意意内衣“不不可以露露,不可可以透”。D坐姿1正确的的坐姿是是身体坐坐在椅子子的三分分之二处处,上身身保持正正直,两两手自然然放于两两膝上,两两腿平行行,与肩肩同宽。 2胸部自自然挺直直,立腰腰收腹,肩肩平头正正,目光光平视,女女服务员员着裙时时双腿并并拢,斜斜放或平平直放,双双手自然然摆放在在腿上。 3与人交交谈时,身身体要与与对方平平视的角角度保持持一致,以以便于转转动身体体,不得得只转动动头部,上上身仍需需保持正正直。E.手势:要做到到,正规规、得体体、适度度、手掌掌向上。打请姿时一一定要按按规范要要求,五五指自然然并拢,将将手臂伸伸出,掌
15、掌心向上上。不同同的请姿姿用不同同的方式式,如“请请进餐厅厅时”用用曲臂式式,“指指点方向向时”用用直臂式式。在服服务中表表示“请请”用横横摆式,“请请客人入入座”用用斜式.F. 举止止: 在宾客面前前不可交交头接耳耳、指手手画脚,也也不可有有抓头、搔搔痒、挖挖耳朵等等一些小小动作,要要举止得得体,要要做到礼礼让老人人、小孩孩、女士士;服务员应做做到“三三轻”即说话话轻、走走路轻、操操作轻。递递茶、上上菜、撤撤菜、上上饭时要要轻拿轻轻放,动动作要有有条不紊紊;开、关关门不要要用力过过猛,要要始终保保持餐厅厅安静;2吧台酒酒水管理理、申领领管理制制度A酒吧酒酒水申领领的数量量以标准准储量为依依据
16、; B发放放酒水时时,要及及时迅速速,凭酒酒水单发发放,并并注意核核实数量量,保证证手续完完备, 领取取或发生生每笔酒酒水,均均需填单单登记,确确保数量量。并做到到经常盘盘点核对对,保证证帐物相相符;C各类酒酒水、饮饮料堆放放整齐。对对周转快快、领量量大的应应放在出出入方便便,易拿拿易存的的位置;对名贵贵的,用用量较少少的酒,应应妥善存存放在柜柜子内或或板垛上上,确保保安全无无流失;D按规定定的要求求做好啤啤酒、饮饮料的冷冷藏工作作,各种种存放必必须符合合保质要要求,在在保质期期以内使使用,做做好先进进先出,无破损损及严重重瘪头酒瓶流入入营业场场所,并负责责好冷藏藏柜的清清洁、保保养工作作;E
17、每天清清点盘查查储存量量,确保保数量准准确,符符合储存存要求;并做好好空废瓶瓶罐的回回收工作作,减少少浪费;F保持营营业环境境以及仓仓库的干干净整洁洁,要求求摆放整整齐有序序,无积积灰、无无垃圾、无无四害、无无蜘蛛网网。酒水水仓库内内保持通通风,温温度适当当,无潮潮湿霉味味协助财财务处完完成每月月的酒水水盘点工工作,按按财务处处要求填填写酒水水月报表表。3餐厅钥钥匙管理理制度A餐厅必必须有专专人负责责对钥匙匙的控制制,且固固定一个个钥匙箱摆放放钥匙,每每个钥匙匙必须要要有标记记,以便便于快速速查找;备用钥匙必必须做好好备用管管理或统统一存放放于钥匙匙箱,不不得遗失失;B餐厅当当晚班下下班后,由
18、由值班经经理负责责锁门,其其他日常常所用钥钥匙放于于钥匙箱箱中;C在钥匙匙管理及及运作中中,不得得私自复复制,发发现违反反者给开开除处理理;4餐厅人人员管理理制度(入入职、离离职)员工入职手手续办理理:1、招聘原原则:A、因事设设岗,因因岗择人人;B、公开招招聘,平平等竞争争,择优优录用;2、招聘条条件: 一线员员工基本本要求:年龄:1833岁岁,容貌貌端正,身身体健康康,高中中以上学学历(特特殊岗位位或有特特殊技能能可适当当放宽),身身高:女女1588CM以以上,男男1700CM以以上。3、招聘程程序及步步骤: A餐餐厅根据据公司发发展及营营运情况况制定餐餐厅人员员编制,将将需招聘聘人数统统
19、一上报报于人事事部,与与人事部部协商有有计划的的招聘人人员; B餐餐厅面试试合格后后,确定定工作岗岗位指定定该员工工至人事事部办理理入职手手续; C入入职员工工须准备备如下资资料:身身份证、本本人有效效学历证证明、健健康证、照照片6张张,宁波波银行帐帐号,收收银员须须办理责责任人担担保函;员工离职手手续办理理: A员工辞辞职须提提交辞职职申请。试用期内提前七天,试用期后提前三十天,否则扣除七天(试用期内)或三十天(通过试用期转正后)工资作为提前通知款。 B员工若若提出离离职,店店经理需进进行人员员沟通,了了解离职职原因(可可以挽留留应尽量量挽留),后由店长签字确认上交人事部,员工以人事经理批示
20、为准,领班级以上以总经理签字批示为准; C如如员工属属自动离离职(连连续三天天旷工),餐餐厅隔日日须异动动情况上上报至人人事部,以以部门联联系单为为准; D被被开除员员工,餐餐厅应于于当天上上报离职职申请至至人事部部并通知知员工。被被开除员员工须于于即日办办理离职职手续,餐餐厅将永永不再录录用。 E离离职人员员须归还还制服、更更衣柜钥钥匙、及及交付宿宿舍剩余余水电费费用方可可正式离离职;5餐厅新新员工培培训管理理制度及及程序所有新进员员工均须须先参加加完公司司内部基基础培训训考试合合格后方方可上岗岗,所有有考核结结果列入入个人培培训档案案里,做做为晋升升考核的的参考资资料;A.由人事事部汇总总
21、人员数数量及名名单至培培训部;B.培训部部制定新新员工岗岗前培训训计划;C.参加课课程:1.入职简简介2.企业文文化经营营理念3.服务基基础技能能4.基础岗岗位课程程D.新员工工于餐厅厅报道后后主管应应安排熟熟悉餐厅厅环境.餐厅管管理制度度.餐厅厅其他伙伙伴E.如有少少数人员员办理入入职,新新员工先先至餐厅厅报道,餐厅安安排基础础课程学学习,待待上课人人员达到到一定数数量后再再由培训训部统一一开课;F.餐厅培培训管理理经理须须对每一一个员工工的学训训情况有有详细备备案,以以便追踪踪检核其其实际的的操作能能力是否否达到所所需标准准;G.餐厅应应对技能能较为簿簿弱的员员工做一一对一的的操作辅辅导,
22、以以便于强强化员工工的操作作水平;6餐厅休休假管理理制度及及程序A员工各各种假期期的申请请,无论论时间长长短,一一律填写写“请假申请请单”本人必必须签字字确认递递交上级级领导,领领班及员员工由店长长签字生生效,主主管级以以上需经经总经理理批准后后方可生效效,请假假天数月月底由店店长做好好统计记记录在考考勤卡上上,指定定日期请请假单随随考勤卡卡一并上上交人事事部,以以便核实实;B凡未经经过店长长及总经经理批示示生效的的,均属属无效请请假,以以旷工计计算;C请假天天数审批批:店长长可批准准本部门门员工(包包括领班班)5天以内内。5天以上上需由总总经理批批准方可可生效;D凡在公公司入职职满一年年,出
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