执行力培训心得体会（7篇）_1.docx

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1、执行力培训心得体会（7篇）篇一：一次只做一件事 篇一百科上对执行力的说明是：执行力是有效利用资源，保质保量达成目标的实力；是贯彻战略意图，完成预定目标的操作实力。所以一件工作，不是执行就完了，更重要的是执行过后的结果，假如只有过程没有结果，从公司的角度来看，就是在做无用功，仅仅是一个听话办事的机器。篇二：执行力学习心得与感悟 篇二今年上半年，我局召开提高党员干部执行力、协同力、创新力，深化创先争优活动动员会。在深化创先争优活动和开展读一本好书活动中，本人阅读了赢在执行和团队执行力等书籍，对执行力有了更深的相识和体会。一、何为执行力（一）所谓执行力-把目标转化为结果的潜力。指的是贯彻战略意图，完

2、成预定目标的操作潜力。孙子说：“夫将者，智、信、仁、勇、严；夫将者，三令而五申，让后行赏罚”。说的是执行力；毛主席说；“路途确定之后，干部就是确定因素”。说的是执行力；余世维赢在执行讲到执行力的三大流程：战略、组织，人力。他把执行力分解过后，构成三个层次的运作，高层、中层、业务层，然后发挥检查监督的职能，对全过程的限制。外国诸多管理学家对执行力讲了许多，都讲到安排、组织、指挥、协调、限制、监督这些职能，以最终实现组织目标。执行-没有任何借口。完备的执行是不须要任何借口的，不要用借口来为自我开脱或搪塞。借口只能让我们短暂躲避困难和职责，但其代价却是沉重的。找借口的一个干脆后果就是简单让人养成懒散

3、、拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是专心地去想方法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自我一事无成。优秀工作人员从不在遇到困难时找寻任何借口，而是努力想方法解决问题，精彩完成任务。“拒绝借口”是追求完备表现的有力保障，我们要牢记职责，奉行职业准则，培育不达目的不罢休的毅力。因为工作是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生更是没有任何借口。（二）执行须要团队精神大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自我做主，挑水喝；当庙里有两个和尚时，他们透过协商能够自觉地进行分工合作，抬水喝；可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，相互推诿，谁也不情愿干，其结果

4、就是大家都没水喝。这则寓言使我们相识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。由于个人的潜力有限，因而在做工作时，须要相互协作，相互帮忙，相互提示。今年7月全区审计创新沟通工作会议在我市召开，在时间紧、任务重的状况下，组织如此大的规模会议是建局以来史无前例的，我局审计干部职工专心协作，协同作战，注意每一个细微环节，追求完备，相互补台，最终全区审计创新沟通工作会召开非常胜利，得到上级领导和各兄弟市(县)审计局的充分确定。这是执行力的详细体现，这是团队精神的详细体现。二、如何提升、强化执行力执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体此刻单位人员的精神面貌上，它无时不在影响着我

5、们每个部门（科室）、每个环节的工作。作为一个单位，再好的目标与构想，再完备的操作方案，假如不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。如何提升强化我们的执行力，我认为一个单位须要做好以下几点基础工作：（一）制定明确的目标任务明确目标任务就是明确执行力的方向。它是建立在对单位内外部信息和各类资源进行仔细分析，特性是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上，这是确立目标的基础，前期须要我们做超多的分析调研工作。目标是系统的，有层次的。单位目标、部门（科室）目标和干部职工目标，体现了目标的层级关系，所以目标务必分解，以求更详细、操作性强。单位目标明确了，执行力才有了前进的方向，不一样的职能部门（科室

6、）、不一样的干部职工在工作中才能构成一股合力，从而更好地发挥学问与技能的聚合作用，更好地促进目标任务的达成。（二）培育优良的团队精神。对管理者而言，真正好处上的胜利必定是团队的胜利。团结协作是一种良好的职业道德，团队精神包括认同别人、主动帮忙、无私奉献、团队骄傲感四个方面。一个群众要有团队精神，但每个人由于在单位中所处部门（科室）的不一样和自身素养的不一样，并不必需都能做到这一点。这就须要单位创建培育一个团结协作的环境。如何做到这一点？可从以下几个方面入手：一是要树立一个完备的前景规划，让干部职工看到发展的前途和方向，为共同的奋斗目标而努力。二是对每个人都建立明确的工作职责与工作目标及合理的奖

7、惩制度。三是要加强对干部职工的教化，培育他们的团队意识与合作精神。（三）提高个人的执行潜力执行是靠人来完成的，他须要必需的学问与技能。这不仅仅体此刻完成任务的潜力要求上，而且体此刻完成任务的效率与质量上。在机关单位，对一个人的学问与技能的考核不仅仅仅局限于他的潜力素养，而且要把它放在时间、质量、成效及对社会的影响等多方面进行评估。同样完成一种事，所花时间有长短、社会影响有大小、完成的质量有好坏，对资源的运用有多少，所以对他及他的潜力的评价应是多维的。这样就对单位干部职工在学问层面和技能层面都提出了更高的要求。提高执行的潜力。首先，要透过不断努力学习，驾驭新学问，树立新观念，提高新技能，使自我具

8、备落实执行力的潜力；其次，建立起良好的管理机制，有一套科学的标准去衡量，合理的奖惩制度来激励；第三，要统一尺度，统一标准，一视同仁，实行“制度管人”的新机制；第四，要培育一批具有坚毅的执行力，办事公道，为人正派，有必需人格魅力的管理层。最终，就是在实现目标的过程中要不断的跟踪关注，同时要设立反馈机制，这样，不仅仅了解执行力的程度，而且便于刚好发觉问题，刚好解决问题，使制度在执行过程中更加完善，使各项工作更加完备。三、提高执行力，增进协同力，提高创新力“要提高党员干部执行力、协同力、创新力，使党组织的堡垒作用更加坚固，党员的先锋模范作用得到更好发挥，推动梧州科学发展、跨更加展、和谐发展。”市委书

9、记刘志勇在我市创先争优活动中提出，让创先争优成为广阔基层党组织和党员的一种长期追求。当前，我局创先争优活动正在深化持续推动，依据新形势新任务的要求，提高党员干部的“三个力”，就是要增加基层党组织和党员干部“争”、“创”意识，使先进和优秀成为党员干部的本质要求和不懈追求。树立剧烈的进取精神、实干作风，天下大事必做于细，古今事业，必施于实，抓而不紧，等于不抓。透过提高执行力，进一步强化职责意识，务实意识、效率意识、执行意识，做到行动自觉、贯彻有力，强化抓落实的职责，构成“千斤重担众人桃，人人肩上有目标”的新局面。增进协同力，要具有大局意识、协作精神、服务精神。透过提高协同力，统一审计干部职工的相识

10、，树立“一盘棋”思想，在工作中相互理解、支持、协作、协同推动，在构成和提高协同力中创先争优，推动审计发展。提高创新力，创新是发展的动力，要切实改善工作作风，努力提高综合素养，进一步强化创新意识，主动把创新理念引入实际工作中，用新观念、新思维、新视角、新举措谋求又好又快发展，在开拓创新中创先争优、推动发展。提升效能，提高执行力，就是要加强自我修养，提高自身素养。以后，我将严格要求自我，端正学习看法，努力学习理论学问和专业技能，不断提高工作水平。工作上要高标准，严要求，精益求精，仔细细致的做好做实各项工作，以自已的实际行动践行提高执行力的要求。要以这次提高“三个力”和创先争优活动为契机，完善自我，

11、正确履行审计职责，为促进我局发展作做出专心的贡献。总之一句话：贵在职责感，赢在执行力。篇三：有几点提升个人执行力的方法，共享给大家： 篇三自动自发：假如你恒久保持勤奋的工作看法，你就会得到他人的称许和赞扬，就会赢得老板的器重，同时也会获得更多升迁和嘉奖的机会。没人要求你，强迫你，自觉而且精彩做好自己的事情。实事求是，没有借口：很多企业里却充斥着回避或隐瞒实情的员工。为何如此？实事求是让日子难受，所以他们不情愿打开潘多拉的盒子，让无情的事实暴光。他们不是想遮掩错误，就是不愿直截了当承认自己目前还没有解决方案，想藉拖延时间来找出一些对策。他们不情愿和别人正面对立。没有人喜爱第一个宣布坏消息，成为受

12、攻击的炮灰，或是被视为爱挑衅上司的麻烦制造者。留意细微环节：细微环节确定成败，我不多说了。数字营销战役虽然不是真实的战场，丢不了性命，但也会产生诸多影响。篇四：执行力是什么？ 篇四许多人在工作中常常会混淆任务和结果的概念，当接到一个领导安排的任务时，只是根据基本要求把这个任务完成了，可是没有知晓领导安排任务的用意，究竟要的结果是什么呢？曾经有一位上司常对我说：“人活着重要的是过程，因为一诞生就知道结果是什么？所以过程精彩是我们生活的追求。然而工作却是要结果，过程经验什么不重要，结果要精彩！”篇五：执行力学习心得与感悟 篇五透过近段时间的组织学习，使我相识到了提高执行力的重要性，增加了做好本职工

13、作的紧迫感和职责感。提高执行力是践行“三个代表”重要思想，一心一意为人民服务的必定要求，也是我们转变工作作风，提高工作效率的必定要求。作为一名党员班干部，我如下心得体会：作为一个行政执法部门，如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处，是一项重要的任务。一个部门的胜利是要靠精彩的执行力来作保证的，提高执行力是改革与发展的必定要求。没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，历史的发展证明：执行力抓得好，职工队伍就充溢朝气和活力，事业就能顺当发展；执行力抓得不好，干部职工队伍就缺乏朝气和活力，事业就会受到挫折。真正把国家的方针政策落实好，提高执行力是关键。作为一名党员班干部，我如下

14、心得体会：一、务必坚固树立一心一意为人民服务的意识。透过学习，我从思想相识上较以前有了很大的提高，也充分意识到做好本职工作，务必以一心一意为人民服务为任何事情的动身点和落脚点。结合实际工作，以前的工作方法还有欠妥的地方，对待群众有时存在急躁心情，服务意识和服务水平有待进一步的提高。今后，我必需坚固树立为人民服务的意识，在详细工作中，要立足群众，把群众的需求作为工作的动身点和落脚点，想职工所想，急职工所急，热忱做好政策说明，仔细提高办事效率，让职工兴奋而来，满足而归，提高单位对外的窗口形象，这也是提升效能，提高执行力的核心所在。二、务必努力学习学问，不断提高工作水平，充分发挥职能作用、促使我县经

15、济健康有序发展。以前自已的学习看法还不够端正，忽视学习的重要性，缺乏理论学问的刻苦学习，专业学问还不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识，有求稳怕乱、安于现状的思想。工作方法有时不得体，科室工作有的方面还管理不到位。透过学习，使我相识到提升效能，提高执行力，就是要加强自我修养，提高自身素养。作为一名党员，不能按一般群众要求自已，以后我要端正学习看法，努力学习理论学问和专业技能，在学习中提高自我的工作水平。要树立正确的人生观、价值观、世界观，把思想统一到“为政之要、贵在落实；落实之要、贵在执行”的理念中来。业务上要高标准，严要求，精益求精，仔细细致的做好做实各项工作，以较高的水平投身到为人民服务的工作

16、中来，以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。三、必需要加强政治敏感性。开展“两项活动”，说明各级领导对提高行政执行力和加强礼貌执法教化非常重视，这也说明当前政府各部门勤政、廉政、善政做得还不够，特性是“天门城管事务”发生后，更是引发了全省、全国大探讨。可见，提高行政执行力已是刻不待时。四、必需要留意把握好学习阶段的每一个环节。五、必需要结合实际学习。学习时要注意反思，结合实际提高“四个服务意识”，即提高服务基层意识、提高服务行政相对人意识、提高服务新农村建设意识、提高服务消费者意识。要学以致用，落实在行动上。六、必需要透过学习统一思想，到达团结稳定。不利于团结、稳定的话不说，不利于团结、稳定

17、的事不做，不利于团结、稳定的的谣言不传，多做实事作为一名党员，我要以这次以“提高执行力”为主题的组织生活会为契机，提高相识，接着把持续共产党员的先进性落实到各项工作中去，为我县县经济事业的健康、稳定、发展做出自已。篇六：如何提升个人执行力? 篇六找出一张纸，列举出自身相对于执行力的一些缺点，而且，最好让身边的挚友也写这样一份清单，与你自己写的比照一下，因为有时候自己看自己会很宽容，挚友会‘旁观者清’的更能贴近你的真实状况。这些都是提升自身执行力的拦路虎，要一一去克服它们。篇七：执行力学习心得与感悟 篇七执行在现代汉语词典说明为：实施、实行、执行吩咐、执行确定、执行上级指

18、示等；通过观看余世维的赢在执行视频，依据一些实实在在的例子来阐述执行力在一个公司/团队中的重要性，从而对这一块又有了更深一层的理解。执行力往小的范围来讲，在一个团队中，大家的目的是把事情做好、做对，那么这其中最重要的因素就是执行力。有了执行力大家才会把既定的目标去做好，一个好的执行力是达成某个目标的基石，因为没有这个基石就不能一心一意的工作，就会有个别员工出现“事不关己高高挂起”的心态，这样的话一项再简洁不过的事情也做不好，或者说只是做做样子，全部的执行力只是浮于表面，无实际效果。执行力是对待工作的一种看法，一个好的执行力就是一种良好的工作看法，是员工日常工作中具备的最基本工作状态，是贯穿在工

19、作全过程。在我们日常工作中，很多人会说：差不多就行了就这样吧等等一些话，这很明显就是一种消极的工作看法，是对工作、对自己、对公司一种极不负责任的行为。执行力在工作中就是有支配有执行有反馈，只有这样才能把事情做好，才能养成良好的工作看法，才能形成一个良性循环，把事情做好。视频中提到了执行力偏差，而日常在一个团队中上传下达出现问题的时候，其主要问题点就是执行力偏差导致。执行力偏差主要存在以下几个方面：a.员工不知道自己干什么；b.员工不知道怎么干；c.干起来不顺畅；d.不知道干好了有什么好处；e.知道干不好没什么坏处。那么针对于在日常工作中，如何让自己团队有一个好的执行力，不出现执行力偏差，我有以

20、下几点见解：1.工作支配要详细、细分，每个人都知道自己的工作职责，清晰自己每天的工作安排，不会盲目瞎做；2.任务的支配要合理遵循个人实力来支配，每个人实力都不一样，只有合理的支配才能把事情做好，才能得到想要的结果。而不会出现我以为你能做好，结果没做好，没得到想要的结果的尴尬情景。3.要有一个良好的激励惩处机制。对于工作中员工超额完成或是工作完成度100%的要有肯定的嘉奖，而且要实现不是口头说说；要让员工知道事情做不好或是不好好做会有哪些惩处性措施，惩处性措施必需严格执行，不能因人出现偏差，要一视同仁。4.也是最重要的就是，团队的负责人或是主管本身要有较高的自我约束实力，能起到带头表率的作用，而且在过程中要不断的关注、跟进、紧盯。