风情小镇小商业施工组织设计20498.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《风情小镇小商业施工组织设计20498.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《风情小镇小商业施工组织设计20498.docx(96页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、南站风情小镇C5小商业 施工组织设计 目 录第一部分、编制依据:31、施工图纸32、主要规规程、规规范33、主要图图集3第二部分概概况41、工程概概况42、建筑设设计概况况53、结构设设计概况况5第三部分施施工管理理职责66第1章工程程项目管管理体系系与系统统框图66第2章项目目经理部部各人员员职责66第四部分施施工总体体部署99第1章质量量目标99第2章进度度目标99第3章安全全目标110第4章成本本造价控控制目标标10第5章管理理目标110第6章环境境保护和和文明施施工目标标10第7章施工工部署110第五部分施施工准备备11第1章施工工前准备备11第2章施工工现场准准备111第3章机械械设
2、备准准备111第4章劳动动力准备备12第5章本工工程所需需材料计计划(见见附表33)12第六部分施施工平面面部署113第1章施工工总平面面布置图图(见附附图6)13第2章临时时用地表表(见附图图4)133第七部分施施工进度度安排113第1章施工工形象横横道图(见见附图55)13第八部分主主要项目目施工方方法及技技术措施施13第1章测量量控制113第2章基础础土方开开挖144第3章基础础工程115第4章防水水工程166第5章钢筋筋工程220第6章模板板工程223第7章砼工工程300第8章砌筑筑工程333第9章砌体体墙面抹抹灰344第10章屋屋面工程程施工335第11章外外墙装饰饰工程337第12
3、章外外墙保温温37第13章门门窗工程程43第14章机机电安装装预留预预埋444第15章脚脚手架工工程455第16章电电气安装装工程447第17章水水暖工程程50第九部分保保证质量量措施552第1章组织织保证552第2章制度度保证552第3章技术术保证552第十部分保保证工期期的措施施52第十一部分分公司安安全、文文明生产产管理体体系533第1章安全全生产管管理体系系53第2章文明明卫生施施工措施施56第十二部分分环境保保护措施施57第1章施工工现场的的环境卫卫生577第2章施工工现场环环境保护护57第3章施工工现场消消防保卫卫措施558第十三部分分季节性性施工措措施588第1章雨期期施工措措施
4、588第2章高温温季节施施工599第十四部分分成品保保护措施施59南站风情小小镇C55小商业业施工组织设设计第一部分、编编制依据据:1、施工图图纸图纸名称图号出图日期建筑施工图图建总01建施1182011.8结构施工图图结施1结结施2222011.2给排水施工工图水施1-水水施62011.5暖通施工图图暖施1-暖暖施72011.5电气施工图图电施1-电电施1332011.5地下设施图图设施1-设设施32011.72、主要规规程、规规范类别名称编号国家建筑结构荷荷载规范范GB500009-20001砌体结构设设计规范范GB500003-20001建筑地基基基础设计计规范GB500007-2000
5、2建筑抗震设设计规范范GB500011-20001混凝土结构构设计规规范GB500010-20002钢筋混凝土土工程施施工及验验收规范范GB502204-200023、主要图图集类别名称编号地方混凝土结构构施工图图平面整整体表示示法03G1001-11钢筋混凝土土过梁辽20044G3007钢筋混凝土土雨蓬辽20044G3008砌体建筑抗抗震构造造辽20022G8001钢筋混凝土土建筑抗抗震构造造辽20022G8002室内外地沟沟辽20044G3004剪力墙预埋埋套管01R4009室外工程、墙墙体构造造辽92J1101(一一)常用木门辽20044J6002室外装修辽20044J10001室内装修
6、辽20055J4001住宅建筑构构造03J9330-11EPS外保保温墙体体构造辽20044J1007外保温建筑筑构造02J1221-11厨房、卫生生间排风风道做法法03J9003-11地面、楼面面构造辽20044J3001室外工程、墙墙体构造造辽92J1101(一一)坡屋面建筑筑构造辽20088J2001-22平屋面建筑筑构造辽20088J2001-11出屋面风帽帽做法及及高度辽20077J8002-004雨水口、雨雨水管做做法辽20088J2002-11太阳能支座座06J9008-66建筑节能门门窗(一一)06J6007-11第二部分 概况1、工程概概况工程名称南站风情小小镇C55小商业业
7、地理位置锦州南站北北临华山山路、西西邻黄海海大街建设单位辽宁万家置置业有限限公司设计单位锦州城乡建建筑设计计有限责责任公司司勘察单位锦州市建设设工程勘勘察院监理单位锦州市尚诚诚监理咨咨询有限限责任公公司监督单位锦州市质量量检查监监督站施工总承包包单位锦州宝地建建筑安装装有限公公司合同范围图纸范围投资性质自筹合同质量目目标合格工程合同工期170天2、建筑设设计概况况总建筑面积积1415.78层数地上部分三层0.0000高程程详见注明基础埋深-3.6mm室内外高差差0.3m设计室外地地坪-0.3mm建筑物总高高度19.255m层数地下室首层2层阁楼层功能设备泵房商铺商铺物业建筑防火设设计耐火等级为
8、为二级建筑防水设设计屋面防水等级为为级,合合理使用用年限为为10年年卫生间聚乙烯丙纶纶一次成成型工艺艺符合防防水卷材材一道3、结构设设计概况况地层土质情情况持力层为全全风化花花岗岩,地地基承载载力特征征值为3350KKPA地下水概况况地质勘查期期间未见见地下水水,对钢钢筋混凝凝土微腐腐蚀性。地下部分结构参数混凝土强度度及承载载力备注独立基础垫垫层C15独立基础C30地 梁梁C30混凝土板墙墙C25,CC30地下室层框框架柱C30地上部分结构参数混凝土强度度等级备注地下室层阁楼层层框架柱柱C30、CC25地下室框柱柱为C330构造柱、过过梁等其其他构件件C25各层梁板梯梯C25砂 浆0.0000
9、以下下M5水泥砂砂浆填充墙砌筑筑M5混合砂砂浆地沟墙砌筑筑M5水泥砂砂浆第三部分 施施工管理理职责第1章 工程项项目管理理体系与与系统框框图第2章 项目目经理部部各人员员职责(一)项目目部经理理职责(11名项目目经理)1、负责对对工程项项目施工工实行全全过程的的质量控控制。2、严格贯贯彻执行行国家的的技术规规程,施施工规范范和质量量标准,确确保工期期质量和和进度达达到合同同要求。3、负责主主持施工工组织设设计的编编写工作作,并组组织实施施。4、依据施施工任务务安排进进度,组组织有关关人员编编制项目目劳动力力使用计计划,并并报公司司有关领领导审批批。5、参与公公司对项项目部劳劳务、分分项工程程分
10、包合合同的的洽谈,并并签订劳劳务、分分项工程程分包合合同洽谈谈纪要单单。劳劳动分承承包合同同方进场场后,应应指派专专兼职的的人员对对其进行行治安、保保卫、消消防、安安全、法法治、文文明施工工等教育育,审核核“四证”手续是是否齐全全,并发发给临时时出入入证填填写公公司职工工入场三三级安全全教育登登记表并并在100-155天内试试用期间间进行试试用考核核。6、组织项项目有关关人员,对对劳务分分承包方方施工生生产、技技术质量量、行政政生活、安安全保卫卫、工资资结算、计计划生育育等日常常检查工工作,对对新增人人员要进进行登记记、办证证、报送送花名册册等手续续。7、工程开开工前组组织项目目部全体体人员认
11、认真学习习设计图图的文件件,参照照规范和和标准,收收集相关关的图集集等技术术资料。在在贯彻正正式开工工前应就就工程的的施工和和施工工工艺向有有关施工工技术人人员交底底。8、如项目目出现重重大质量量波动或或质量要要求的重重大变化化,负责责上报公公司的技技术主管管部门,参参与评定定和确定定必要的的措施,经经公司总总工审批批后予以以具体实实施。9、根据合合同总工工期的要要求,组组织编制制工程总总的进度度计划,分分阶段进进度计划划:每周周召开一一次协调调会,检检查完成成情况并并制定下下周计划划。10、主持持竣工具具备项目目部初验验收条件件,应向向公司分分管领导导报告,填填写竣竣工报告告上报报公司工工程
12、部组组织验收收。11、主持持组织项项目部每每旬一次次安全文文明管理理自查工工作。12、对项项目成品品保护工工作做出出统一布布置,安安排具体体人员采采取措施施。13、工程程验收合合格移交交时在竣竣工验收收证明书书上签字字确认,办办理工程程移交。14、组织织项目有有关人员员参加公公司组织织的竣工工工程质质量回访访,根据据技术部部门制定定的保修修措施,及及时组织织人员保保修。(二)项目目技术负负责人职职责(11名)1、具体负负责对工工程项目目施工全全过程的的技术和和质量工工作。2、严格贯贯彻执行行国家的的技术规规程,施施工规范范、质量量标准和和公司质质量保证证措施的的编写工工作。3、组织施施工组织织
13、设计的的编写工工作,主主持其中中的主要要项目施施工方案案和施工工质量保保证措施施的编写写工作。4、工程开开工前,配配合公司司总工程程师和项项目经理理,就施施工工艺艺和施工工质量保保证措施施向施工工管理人人员和生生产班组组全体人人员做施施工技术术交底。5、组织项项目技术术负责人人员根据据现场或或书面的的定位轴轴线和高高程基点点,建立立测量控控制网,并并认真做做好保护护和认真真复测工工作。6、组织项项目部人人员参加加项目施施工图的的会审工工作。7、施工技技术准备备和现场场条件准准备均完完成后,工工程正式式开工前前应填写写开工工报告,经经公司审审核和批批准后正正式开工工。8、对最终终工程质质量有重重
14、要影响响的工序序进行过过程参数数及产品品特性控控制。9、如项目目出现重重大质量量波动或或质量要要求的重重大变化化,负责责上报公公司的技技术主管管人员,参参与评定定和确定定必要的的措施,以以公司总总工审批批后予以以具体实实施。10、负责责安排、指指导项目目施工员员做好常常规取样样、见证证取样工工作。11、在施施工前根根据“施工组组织设计计”或“施工方方案”中确定定的测量量任务及及所要求求的精确确选用检检测设备备,并做做好仪器器设备的的复检工工作。12、项目目检测设设备在使使用中失失准时,督督促使用用人员立立即停止止使用,并并贴上“禁用”标志,同同时报告告公司分分管部门门。13、对因因设计问问题引
15、起起的不合合格应及及时向设设计单位位提出问问题,按按图纸更更改制定定纠正措措施。14、负责责就工程程技术质质量问题题与业主主、监理理、设计计部门及及质量监监督部门门进行联联络。15、参加加竣工工工程质量量回访,根根据业主主反映的的问题参参与制定定相应的的保修措措施,并并负责知知道保修修工作实实施。(三)项目目工程见见习技术术员职责责(1名名)1、负责工工程技术术管理与与工程质质量记录录资料的的收集,保保存工作作。2、会同公公司技术术部门办办理工程程竣工验验收和业业主的档档案移交交工作,并并办理移移交手续续。3、竣工验验收三个个月内向向公司档档案室归归档竣工工资料。4、负责汇汇集、整整理、保保存
16、所有有工程技技术资料料,对公公司的各各种文件件资料签签收、下下发,并并做好记记录。5、按有关关规范标标准及操操作规程程进行试试验取样样及送检检工作,并并填写相相应的试试验记录录和试验验报告,并并经公司司技术主主管部门门认可。6、根据项项目要求求按规范范规程对对原材料料和施工工过程进进行随即即取样,作作好试件件标志,由由施工人人员填写写试验申申请单,将将试样和和试验申申请单送送交试验验室。7、配合实实施项目目部所需需见证取取样的工工作。8、负责对对过程的的试验状状态进行行标识。9、在有关关质量评评定表和和有关的的试验记记录(报报告)中中签署评评意见,以以表明检检验与试试验状态态。(四)项目目施工
17、员员职责(11名)1、施工过过程中工工序搭接接时,必必须做好好交接手手续,有有施工员员填写工工序会签签表,工工序完成成后,请请业主或或监理对对分项工工程进行行验证。2、施工过过程中必必须填写写施工日日记。3、每一个个施工过过程或工工序开始始,负责责以书面面形式向向施工班班组进行行详细的的技术交交底,提提供操作作样板、操操作规程程等技艺艺评定准准则。4、负责施施工过程程试验的的申请,配配合常规规取样与与见证取取样的实实施工作作。5、负责组组织自检检和交接接检,配配合质检检员的进进行专职职检验,负负责分项项工程评评定,及及有关隐隐蔽工程程验收签签证。6、监督和和督促班班组严格格按照技技术要求求进行
18、施施工,工工序完成成后组织织组长及及操作者者进行自自检。7、对施工工班组进进行成员员保护教教育,并并就具体体实施进进行技术术交底,落落实成品品保护措措施。8、负责最最终产品品检验和和实验工工作的整整改实施施工作。9、参加竣竣工项目目工程质质量回访访,根据据公司技技术部门门制定的的保修措措施,认认真负责责的实施施保修并并将保修修情况反反馈给项项目经理理。(五)项目目质检人人员的职职责(11名)1、工序完完成后,检检查施工工员提交交的自检检记录,并并对已完完工序按按质量要要求进行行专职检检查,同同时做好好专职质质量记录录工序序自检、专专职检、交交接检记记录并并将资料料交内业业保管。2、负责对对材料
19、使使用过程程试验状状态的标标识检查查与监督督。3、负责填填写分项项工程质质量验评评记录。4、会同公公司技术术部门对对测量控控制网进进行复测测。5、组织、监监督、特特殊过程程的每道道施工工工序,实实施班组组自检,项项目部质质检员专专检制度度,配合合公司技技术科抽抽查工作作,对检检查要求求和规范范规定的的分项工工程,由由项目质质检员填填报相关关表格,为为确保满满足工程程质量要要求,应应在施工工后进行行必要的的连续监监控。6、负责对对竣工工工程的施施工质量量检查与与监督。(六)项目目材料员员职责(11名)1、负责材材料或有有关成品品材质证证明试验验检验报报告、合合格证、发发料单的的收集和和归档工工作
20、。2、当发生生严重不不合格过过程或合合同有对对项,应应报告项项目经理理,向业业主或监监理提供供原材料料的品种种、规格格、合格格证、材材质证明明以及进进场后检检验、收收发、领领用、投投料、过过程控制制,控制制试验等等阶段可可追溯的的证明材材料,查查找不合合格原因因追溯质质量形成成历史。3、负责采采购进场场物资的的验收工工作,检检查产品品质量证证明文件件,进货货单、产产品标号号、型号号、几何何尺寸和和数量。对对有产品品质量文文件的材材料,在在没有接接到质保保书或经经验证质质量不合合格的,禁禁止供应应和使用用。4、负责对对物资的的检试状状态进行行标识,在在物资设设备出库库前验证证检试状状态,保保证经
21、检检验和试试验合格格的物资资发出使使用。5、负责物物质搬运运过程的的管理。6、工程开开始前组组织项目目有关人人员根据据施工组组织设计计按物资资分类及及时准确确的编写写单位工工程产产品需用用计划。(七)项目目部安全全员职责责(1名名)1、组织并并主持进进场工人人工地安安全教育育。2、负责对对施工作作业环境境与安全全防护监监督。3、项目部部安全内内业资料料收集整整理。4、安全事事故调查查及报告告。5、负责工工地日常常安全防防火工作作的监督督。6、担任工工地安全全救护小小组组长长。第四部分 施施工总体体部署第1章 质量目目标我公司承建建该工程程,工程程质量等等级达到到合格工工程,竣竣工资料料整理交交
22、验合格格率1000%。第2章 进度目标日历天数为为1700天。 计划划开工日日期20011年年10月月31日日。 计划划竣工日日期20011年年4月330日。第3章安全全目标完善安全措措施,提提高安全全意识,无无重大事事故发生生,严格格控制轻轻伤事故故率在00.4%以内,杜杜绝死亡亡和重伤伤事故发发生,消消除现场场火灾隐隐患。第4章 成本本造价控控制目标标在本工程实实施全过过程中,以以搞好工工程管理理为基础础,确保保工程质质量为根根本,坚坚持企业业是利润润中心,项项目是成成本中心心的原则则,进一一步完善善项目成成本核算算制度和和责任会会计制,加加强成本本管理,减减少浪费费,降低低消耗,不不断的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 风情 小镇 商业 施工组织设计 20498
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内