集团运营管理部工作职能与岗位职责30676.docx

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1、集团运营管理二部工作职能及岗位职责说明书（稿）根据集团管管理变革革方案，运运营管理理二部主主要分管管范围为为集团所所属科技技、酒店店、贸易易及集团团直接投投资的相相关企业业。一、工作职职能概述述（一）板块块企业经经营计划划组织指指导和审审核职能能1、 依据集团中中长期发发展战略略，组织织研究和和指导板板块企业业制定年年度经营营计划；2、 协调、评估估和审核核板块企企业制定定的年度度经营计计划；3、 跟踪、了解解和评估估板块企企业年度度经营计计划的进进展执行行情况，结结合集团团内外部部环境以以及板块块企业运运营状况况，适时时提出板板块企业业经营计计划的调调整建议议；4、 组织研究和和制定集集团运

2、营营管理有有关工作作流程以以及配套套工作规规范。（二）运营营协调职职能1、 组织协调板板块企业业与集团团相关部部门的业业务关系系，为板板块企业业的运营营活动提提供必要要的服务务和支持持；2、 协调板块企企业之间间的经营营活动，推推动集团团内部资资源的共共享与整整合，实实现整体体价值的的最大化化；3、 负责板块企企业业务务运营过过程中需需以集团团名义与与政府部部门建立立联系的的业务协协调，包包括对外外进行的的运营联联络及报报审报批批事项的的协调工工作。（三）运营营风险监监督职能能1、 收集、汇总总板块企企业的运运营信息息，为集集团管理理层提供供决策信信息支持持；2、 组织分析板板块企业业运营信信

3、息，对对板块企企业重大大事项进进行动态态跟踪和和管理；3、 跟踪、了解解板块企企业的经经营活动动和进展展情况，及及时有效效地发现现运营风风险；4、 跟踪、检查查集团董董事会或或集团管管理层审审批的有有关板块块企业运运营方案案的实施施进展情情况。（四） 运营绩效管管理职能能1、 检查、监督督板块企企业实施施集团运运营管理理工作流流程及配配套工作作制度的的执行情情况；2、 跟踪、检查查和评估估板块企企业运营营进展情情况以及及经营绩绩效指标标的完成成情况；3、 负责对板块块企业的的运营业业绩考核核，并提提出考核核意见。（五） 重大项目跟跟踪管理理职能1、 跟踪管理集集团重大大项目实实施进展展情况，提

4、提供必要要的运营营支持。（六） 板块企业限限额以上上投资项项目评审审职能1、 组织对板块块企业限限额以上上投资项项目进行行项目评评估和报报审报批批工作，确确保板块块业务与与集团战战略布局局的一致致性；2、 跟踪、管理理板块企企业限额额以上投投资项目目实施进进展情况况，提供供必要的的运营支支持。（七） 集团派出非非执行董董事业务务管理职职能1、 负责对集团团派出非非执行董董事工作作流程和和工作规规范的研研究与制制定工作作；2、 负责集团派派出非执执行董事事的业务务协调管管理；3、 负责对集团团非执行行董事业业务绩效效进行考考核，并并提出考考核意见见。二、岗位设设置、岗岗位职责责和任职职条件（一）

5、 部门经理 岗位职责责：1、 组织研究制制定具有有规范性性和可操操作性的的集团运运营管理理工作流流程以及及配套的的部门工工作规范范；2、 依据集团战战略目标标，组织织研究板板块企业业年度经经营计划划，组织织审核板板块企业业年度运运营计划划以及运运营计划划执行情情况，对对板块企企业的业业务考核核提出考考评建议议；3、 审核板块运运营经理理的运营营分析报报告，提提出对重重大事项项的处理理建议，并并及时反反馈给板板块企业业；4、 根据板块企企业的定定位，不不同程度度地给板板块企业业提供运运营协调调和支持持；5、 指导板块运运营经理理对重大大项目进进行动态态跟踪，提提供相应应的支持持和协调调，指导导板

6、块运运营经理理对重大大项目进进行绩效效考核；6、 负责组织项项目运营营过程中中的风险险管理工工作，对对集团资资源的分分配和利利用进行行合理安安排；7、 对板块企业业限额以以上投资资项目提提出评估估意见；8、 负责组织制制定部门门年度工工作计划划和预算算方案；9、 组织对板块块企业战战略规划划进行初初审和跟跟踪，并并适时提提出建议议；10、 制定部门的的人力资资源规划划和培训训计划，负负责对部部门人员员的日常常管理和和工作协协调，提提出业绩绩考核指指标和评评价建议议；11、 根据集团战战略，制制定部门门年度工工作计划划和预算算方案；12、 负责部门与与集团其其它部门门、部门门与板块块企业之之间的

7、工工作协调调；13、 对集团派出出非执行行董事进进行统一一管理，对对其工作作给予适适当的指指导；14、 组织落实集集团管理理层交办办的有关关工作。 任任职资格格及条件件：1、 10年及以以上国家家机关或或大型企企业工作作经历，至至少3年年以上的的中高层层企业管管理工作作经验；2、 熟悉现代企企业的经经营管理理模式，精精通大、中中型企业业的经营营运作流流程；3、 具有较强的的业务能能力与丰丰富的的的行业专专业知识识；4、 善于沟通、交交流，有有较强的的书面和和口头表表达能力力，有较较强的团团队领导导能力、分析判断能力、业务规划能力和综合协调能力；5、 理解公司使使命、价价值观、经经营理念念和企业

8、业文化，忠忠诚敬业业，使命命感和责责任心强强，具有有适应现现代大型型企业要要求的创创新精神神和敬业业精神；6、 研究生以上上学历，具具有投资资经济、企企业管理理和财务务管理类类中高级级专业技技术职称称，项目目管理硕硕士或优优先。（二） 板块运营主主管岗位职责：1、 协助部门经经理，做做好运营营计划管管理工作作流程及及其配套套工作规规范的研研究、制制定和撰撰写工作作；2、 协助部门经经理，参参与板块块企业年年度运营营计划的的组织、协协调和汇汇总工作作；3、 收集、汇总总和分析析分管板板块企业业运营情情况，定定期提交交板块企企业运营营综合分分析报告告；4、 对板块企业业的重大大项目实实施跟踪踪、管

9、理理和服务务，及时时收集重重大项目目的经营营、财务务和管理理层等重重大信息息，并定定期提交交重大项项目运营营分析报报告；5、 对板块企业业运营绩绩效进行行考核，并并提出年年度业绩绩考核报报告；6、 协助板块企企业运营营过程中中所涉及及的集团团内、外外部业务务关系协协调，协协助办理理重大项项目的报报审、报报批工作作；7、 完成部门经经理安排排的其他他工作。任职资格及及条件：1、 大、中型企企业8年年以上工工作经历历，其中中有3年年以上从从事经济济管理、投投资管理理或财务务管理工工作背景景；2、 具有与本职职岗位相相关的行行业专业业知识（科科技、酒酒店或贸贸易）、以以及良好好的企业业管理意意识；3

10、、 较强的项目目管理分分析、市市场分析析能力、经经营绩效效评估能能力，掌掌握企业业战略管管理、计计划管理理、内控控管理和和绩效管管理等方方面知识识，并能能实际运运用；4、 较强的书面面和口头头表达能能力、沟沟通协调调能力，具具有与时时俱进的的学习能能力和开开拓创新新能力；5、 理解公司使使命、价价值观、经经营理念念和企业业文化，忠忠于职守守，勤恳恳敬业，具具有团队队协作精精神；6、 研究生以上上学历，经经济管理理、企业业管理或或项目管管理专业业；经济济、财务务或管理理类中级级以上专专业技术术职称；或本科科以上学学历，具具有一定定投资管管理经验验及行业业工作经经历者可可优先考考虑；熟熟练操作作办

11、公软软件，英英语4级级以上水水平。（三）板块块运营助助理岗位职责：1、 协助板块运运营经理理，收集集、汇总总板块企企业的运运营数据据，参与与分析板板块企业业运营情情况、财财务状况况和管理理层情况况等，及及时提供供运营分分析意见见、建议议；2、 协助板块运运营经理理，参与与对板块块企业的的运营计计划、运运营过程程管理和和绩效管管理中相相关信息息的收集集和汇总总，并参参与相关关方案的的组织实实施；3、 收集板块企企业重大大投资项项目的经经营财务务信息及及其进展展情况，协协助板块块运营经经理完成成重大项项目运营营分析报报告；4、 协助组织集集团、部部门和板板块企业业各种会会议的联联络、策策划工作作，

12、为部部门业务务工作的的开展提提供有效效、及时时的服务务；5、 协助集团派派出非执执行董事事开展工工作，为为董事准准备相关关会议资资料，并并在会后后向董事事索取有有关资料料；6、 负责板块企企业和集集团有关关部门的的联络以以及文件件的贮备备和报送送等工作作；7、 定期收集板板块企业业财务报报表和重重要文件件等资料料，并将将其汇编编、整理理，及时时分类归归档，形形成部门门项目管管理档案案信息库库，同时时负责管管理部门门各类文文档。任职资格及及条件：1、 大、中型企企业5年年以上工工作经验验，其中中3年以以上企业业管理工工作经验验；2、 具有与本职职岗位相相关的行行业专业业知识（科科技、酒酒店或贸贸易）、以以及良好好的企业业管理意意识；3、 了解企业战战略管理理、计划划管理、项项目管理理、绩效效管理和和行政管管理知识识；4、 较强的书面面和口头头表达能能力，良良好的沟沟通、协协调能力力；5、 理解公司使使命和价价值观，忠忠实、敬敬业，有有较好的的团队协协作精神神；6、 研究生以上上学历，企企业管理理，投资资经济或或项目管管理专业业；经济济、财务务或管理理类中级级专业技技术职称称、或本本科以上上学历，具具有一定定投资管管理及行行业工作作经历者者可优先先考虑；熟练操操作办公公软件，英英语6级级以上水水平。