楼宇亮化施工组织设计37668.docx

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1、 第一章 综合说明1.1编制说明我公司在认真学习领会招标文件的基础上，组织有关人员熟悉图纸、踏勘现场、市场调查后，同时根据本工程的特点，综合考虑我公司施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在充分了解招标文件所提各项要求的前提下，以确保工期和安全、保证质量、提高效益为目的编写了本工程施工组织设计，力争为城市亮化贡献我公司的力量。1.2编制制依据1.2.118#楼楼亮化工工程招标标文件和和相关图图纸资料料；1.2.22我公司司现场考考察和市市场调查查所得资资料；1.2.33我公司司类似工工程施工工经验；1.2.44国家颁颁发的现现行法律律、法规规，以及及工程质质量、文文明施工工及安全全生

2、产的的有关规规定及要要求。1.2.55本工程程施工中中我公司司将严格格执行的的现行市市政、建建筑工程程施工及及验收规规范、规规程和标标准主要要为：建筑安装装工程质质量检验验评定标标准（自自动化仪仪表安装装工程）TTJ3008-777建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GGB5003033-20002低压成套套开关设设备GGB72251-87电气装置置工程盘盘、柜及及二次回回路结线线施工及及验收规规范GGB5001711-922工业与民民用电力力装置的的接地设设计规范范GBBJ655-833电气装置置安装工工程接地地装置施施工及验验收规范范GBBJ5001699-922灯具油漆漆涂层CCQB11

3、5511-922建筑施工工安全检检查标准准JGGJ599-999第二章 工程程概况2.1工程程概况2.1.11建设单单位：2.1.22工期要要求：440天2.1.33质量要要求：合合格2.1.44主要建建设内容容：2.2 工工程特点点2.2.11 本工工程设计计为室外外夜景照照明工程程，功能能性照明明结合景景观性照照明，体现楼楼体的轮轮廓造型型，实现现夜景景景观特色色。2.2.22 本工工程安装装物距离离地面较较高，而而且施工工外围环环境复杂杂，现场场施工条条件受到到限制，为为了保护护施工人人员和施施工物等等须制定定安全、可可行的安安全技术术施工方方案。2.2.33 本工工程位于于市区行行政中

4、心心，对施施工环境境保护问问题提出出了更高高的要求求，我公公司将严严格按照照GB/T2440011-20004环环境管理理体系的的要求，结结合我公公司质量量/环境境/职业业健康安安全管理理体系管管理手册册，特别别加强噪噪音、扬扬尘的控控制。2.3 设设计夜景景照明效效果2.4 施施工条件件2.4.11 交通通条件交通条条件比较较便利。2.4.22 施工工供电条条件施工供供电，从从业主指指定点接接引，并并配备发发电机组组作备用用电源。2.4.33 施工工通讯 工工程所在在地通讯讯极为方方便、快快捷。移移动、联联通、电电信多家家网络交交织覆盖盖，与全全国各地地可随时时通过固固定电话话、手机机、互联

5、联网等形形式联系系。本项项目拟配配备传真真一部、无无线上网网笔记本本4台、手机机10部部、对讲讲机5部部，以便便生产、生生活联系系。2.4.44 材料料采购及及运输（1）灯具具： （2）设设备：电电气设备备原件选选用国内内名牌产产品，确确保质量量和方便便维护。 （3）电电缆：选选用国内内名牌产产品，采采用汽车车运输，确确保供货货及时。 （4）其其它附属属材料及及物资，在在市区直接接采购。2.5 主主要工程程量序号项目名称规格型号数量单位备注1方形泛光灯灯70W256套2长条型地埋埋灯36W50套3方型泛光灯灯C98*11W120套4LED线性性洗墙灯灯18W287套5LED洗墙墙壁灯2*9W（

6、双双头）-30000K8套6圆形投光灯灯9*1W39套7无缝对接线线条灯3000KK-DCC24VV4115套8驱动电源MW/2220V DC224V/3000W137套9配电箱LA01/LA0026台10电力电缆YJV-33*355+2*25mm156m11电力电缆YJV-33*166+2*10mm385m12电力电缆YJV-55*4mm773m13电力电缆YJV-55*6mm934m14电力电缆YJV-33*4mm1340m15电力电缆YJV-33*2.5m2530m16电力电缆YJV-22*4mm5560m17电气配线RVV2*4m3930m18电气配线BVV-22*2.5m4350m1

7、9电气配管金属线管KKGB25/321290m20电气配管塑料线管PPVC20/252370m第三章 施工工组织及及平面部部署3.1 施施工管理理目标3.1.11工期目目标：440日历历天。3.1.22质量目目标：单单元工程程合格率率1000%，质质量等级级达到合合格。3.1.33安全目目标：无无一般以以上等级级事故，杜杜绝因工工死亡事事故，避避免重伤伤和机械械及交通通事故。3.1.44文明施施工：创创建文明明工地。3.1.55环保：降低噪噪声，减减少尘埃埃，防止止污染，控控制施工工弃渣、生生活垃圾圾等。3.2 施施工总体体部署根据本本工程特特点，为为确保在在自开工工之日起起40日历历天内完完

8、成施工工任务，依据本亮化工程特点拟组建3个电气安装专业施工队按照平行流水作业，保证工程顺利实施。3.3 项项目部组组织管理理机构工程技术部质量安全部物资设备部财务部综合办公室项目副经理技术负责人项目经理电工二队电工一队电工三队3.3.11项目组组织机构构图3.3.22组织措措施（1）实实行项目目法管理理，施工工管理人人员必须须树立“质量为为中心，管管理上水水平，效效益上档档次的指指导思想想，处处处以身作作则，切切实做到到谁施工工、谁负负责”。以质质量为核核心，采采用ISSO90002质质量管理理保证体体系的系系列标准准，建立立质量保保证体系系及标准准的工艺艺流程。（2）实实施科学学合理的的内部

9、管管理，实实行项目目经理全全面负责责、现场场技术主主管负责责制和施施工班组组责任制制，推行行全面质质量管理理活动，各各流水段段设专职职质量管管理人员员，对主主要工艺艺等质量量控制或或观感控控制成立立专题管管理小组组。（3）以项项目经理理为首，成成立强有有力的质质量管理理小组、安安全及消消防管理理小组和和现场文文明施工工管理组组。3.3.33项目班班子主要要人员及及岗位职职责项目管理人人员及岗岗位职责责职务岗位职责项目经理全面负责本本工程的的质量、进进度、安安全和各各项经济济技术指指标的完完成，现现场质量量管理及及安全领领导小组组组长，为为工程施施工质量量、安全全的第一一责任人人，负责责重大施施

10、工措施施的批准准、监督督，负责责对重大大质量责责任事故故的调查查、处理理。为项项目质量量第一责责任人。项目副经理理全面主持项项目的执执行及日日常事务务，协助助项目经经理做好好生产管管理，为为施工现现场主管管，兼管管材料的的联系采采购。技术负责人人协助项目经经理从技技术角度度对工程程质量的的执行和和实施提提出意见见，参加加业主或或监理召召开的技技术会议议，编制制施工质质量控制制文件，监监督工程程技术措措施的执执行情况况，完成成工程资资料，支支付，结结算等相相关资料料的整编编。施工员现场施工主主管，测测量放线线、指导导工队施施工，重重点管理理施工质质量及工工队之间间的协调调工作。负负责项目目实施的

11、的具体组组织工作作，合理理调配劳劳力、机机械，确确保节点点工期的的实现；制定具具体的施施工方案案。安全员专职安全员员，协助助项目经经理完成成合同的的洽商及及外围环环境的协协调，主主管施工工现场安安全，贯贯彻执行行劳动保保护法规规，做好好安全生生产管理理和监督督检查工工作，参参加事故故调查，提提出事故故处理意意见。质检员负责工程质质量的检检查与监监督，配配合业主主、监理理、及质质量监督督机构对对工程质质量的复复检。资料员协助技术负负责人完完成资料料的整理理和编写写。试验员对进货、生生产过程程及成品品按规定定检验与与试验，做做好检测测、试验验资料的的整理汇汇报工作作。3.4 项项目管理理部质量量控

12、制布布署 为为按时按按质按量量完成工工程的施施工任务务，项目目经理部部实行项项目质量量体系管管理法，并并建立相相应的管管理小组组，确定定管理职职责。项项目经理理统一协协调布置置实施施施工工作作，对工工程的质质量、安安全、进进度、文文明施工工及专业业分包协协商等方方面全面面负责。项项目部下下设的施施工技术术组、质质量检测测组、安安全监督督组、计计划成本本组、材材料供应应组的部部门职责责如下：3.4.11施工技技术组（1）编编制主要要项目施施工方案案和施工工质量保保证措施施，就施施工工艺艺和施工工质量保保证措施施向施工工管理人人员和生生产班组组全体人人员作施施工技术术交底。（2）执执行过过程控制制

13、程序，对对关键、特特殊过程程进行监监控、检检查，确确保多种种过程能能够达到到质量要要求，并并做好人人、机、料料的调度度。（3）执执行保保护和交交付程序序，健健全各项项基础管管理，做做好技术术文件资资料和质质量记录录的编制制、控制制、收集集、整理理、归档档工作。3.4.22质量检检测组 （1）执执行纠纠正和预预防措施施程序，以以保证标标高的准准确性；对最终终工程质质量有重重要影响响的工序序进行适适宜的过过程参数数及产品品特性的的控制。 （2）执执行统统计技术术应用程程序、检检验、测测量和试试验设备备的控制制程序，对对项目出出现重大大质量波波动或质质量要求求的重大大变化时时实施的的评审并并督促措措

14、施的实实施。 （3）执执行过过程检验验和试验验程序和和最终终检验和和试验程程序，负负责工程程施工过过程的质质量监督督和能与与工程中中间验收收、分部部交工、竣竣工交验验。（4）执执行不不合格品品的控制制程序，以以防止使使用和安安装不合合格品及及不合格格的工序序未经处处理而转转入下道道工序。 （5）执执行产产品标识识和可追追溯性程程序，负负责在施施工全过过程对原原材料、半半成品进进行必要要的标识识，以使使识别和和追溯。 （6）执执行工工程回访访、维修修服务程程序。3.4.33安全监监督组 （1）负负责对施施工作业业环境与与安全防防护的检检查、监监督。 （2）负负责安全全生产宣宣传教育育，并督督促安

15、全全交底工工作实施施和落实实。 （3）定定期组织织检查安安全生产产和文明明施工，对对发出的的隐患整整改检查查书及时时督促整整改。 （4）制制止违章章使用设设备和电电源。 3.4.4计划划成本组组（1）编编制项目目的月、周周进度计计划，组组织生产产协调会会，排除除生产阻阻碍，催催办和检检查会议议提出的的问题，提提交影响响进度的的分析报报告。（2）汇汇编月、周周统计资资料，做做好各种种台帐、各各种资料料收集、分分析。（3）进进行项目目成本和和子工序序成本的的预测和和过程控控制，每每月提出出成本盈盈亏的分分析报告告。 3.4.5材料料供应组组（1）执执行物物资采购购控制程程序，负负责物资资采购的的计

16、划和和催办。（2）执执行顾顾客提供供产品控控制程序序，负负责对物物资（包包括甲供供物资）的的验证、贮贮存、保保管、搬搬运、发发放和标标识的布布置和落落实。 （3）执执行进进货检验验和试验验程序，负负责对运运货物资资质量的的检验和和试验，确确保不合合格物资资不得用用于工程程上。（4）执执行搬搬运、贮贮存控制制程序，对对施工过过程中使使用产品品做好搬搬运、贮贮存工作作。3.5 施施工总平平面布置置3.5.11临时房房建：在在施工区区附近租租用临街街门面房房200作为项项目部办办公室及及库房，零零星材料料堆于库库房内，大大宗材料料如灯具具、电缆缆按计划划组织进进场，做做到及时时施工，安安装。3.5.

17、22生活及及施工用用电：生生活用电电从所租租房内接接出；施施工用电电从业主主指定的的电源点点接引，另另配备33台发电电机作为为备用电电源。第四章 施工工进度计计划及确确保工期期的技术术组织措措施 根根据我司司的管理理水平、技技术力量量、设备备状况以以及在施施工过程程中总结结的丰富富经验，拟拟采取如如下技术术组织措措施，确确保40日历历天全面面完成施施工任务务。4.1工程程进度计计划4.1.11工程施施工进度度计划（历历时40日历历天）：计划开工日日期：年年7月10日计划竣工时时间：年年8月18日4.1.22工程施施工进度度计划图图（详见见附件：施工进进度计划划图）4.2 确确保工期期的措施施4

18、.2.11优化生生产要素素 （1）按按照优化化原则安安排人、机机、物等等生产要要素在时时间和空空间的对对应位置置，使其其数量充充足合理理，施工工能力强强大，量量大限度度地保证证生产的的高速完完成。 （2）组组成优秀秀的管理理阵容，选选择有经经验有业业绩的各各部门人人员组成成项目管管理层。 （3）充充足的组织素素质高的的劳动力力，合理理调配，尤尤其对于于影响进进行的关关键工种种，随工工程进度度需要循循序进场场，做到到既不缺缺工也不不窝工，使使现场施施工有条条不紊，忙忙而不乱乱。 （4）充充分发挥挥机械化化施工的的效率，进进行优化化组合，合合理搭配配，加强强机械的的保养与与维修，提提高利用用率。

19、（5）编编制物资资计划，按按照材料料需用和和周转料料调配计计划，使使需用的的材料能能适时适适地，保保质保量量地达到到现场，保保证施工工生产顺顺利进行行。 （6）加加强后勤勤管理力力度，保保证工人人的后勤勤。 （7）加加强人事事部门对对劳力的的管理调调配工作作，保证证劳动组组织，建建立健全全内部生生产责任任制，落落实多劳劳多得，充充分调动动工人的的积极性性，以便便保证工工程进度度。4.2.22 计划划系统控控制有效效 （1）从从总目标标出发，组组成有效效的计划划实施保保证体系系，使进进度计划划和分部部分项工工程施工工进度计计划和月月（旬）作作业计划划互相衔衔接，互互为条件件，采用用倒计时时方法，

20、把把计划落落实到每每一天。 （2）每每周六下下午召开开技术人人员、管管理人员员和班组组长会议议，汇报报本周施施工质量量、材料料用量下下周进度度计划和和材料需需求量，以以便下周周的材料料供应。 （3）认认真做好好综合平平衡，实实施计划划、检查查、总结结、纠正正的循环环，及时时发现和和解决问问题，有有效地控控制进度度。4.2.33 科学学管理、措措施得力力 （1）针针对工程程特点，按按照可行行性和经经济合理理原则，优优化施工工组织设设计，从从突出“组织、规规划、控控制”的角度度出发，拟拟定分部部分项施施工方法法和确保保优质、高高速、文文明的技技术组织织措施。 （2）推推广流水水施工工工艺，合合理安

21、排排工序，调调动一切切因素，保保证关键键工序的的按时或或提前完完成，尽尽量采用用新工艺艺、新技技术，提提高工效效。 （3）按按工期质质量要求求，严格格执行各各项奖罚罚制度，使使作业层层明确实实施计划划的技术术组织措措施，做做到有制制度有落落实。 （4）保保证资金金到位，专专款专用用，以确确保工人人工资的的发放和和各种费费用的开开支。 （5）加加强机械械设备检检修、维维修、保保养工作作，保证证在施工工过程中中正常运运转。 （6）各各分部分分项工程程要紧密密配合，统统一调配配，保证证不出现现窝工现现象，保保证按期期完成施施工任务务。 （7）施施工过程程遇到问问题时，要要及时汇汇报，集集中力量量进行

22、解解决，涉涉及其他他有关单单位时，由由项目经经理和公公司及时时进行协协调解决决。 （8）对对关键分分部分项项工程设设立工期期奖。第五章 主要要施工方方法5.1 施施工准备备5.1.11技术准准备工程开工前前，组织织施工技技术人员员熟悉图图纸，充充分理解解设计意意图及思思路，做做好图纸纸会审及及记录，制制订工程程施工质质量计划划及建立立质量保保证体系系，检查查原材料料、半成成品材料料、施工工机械、检检测仪器器、测量量仪器的的质量，搞搞好施工工过程中中的技术术管理工工作。5.1.22 生产产准备 （1）现现场临时时用电系系统本工程作业业面大，临临时用电电量大，各各施工班班组在项项目部的的统一领领导

23、下，听听从指挥挥，协调调合作，保保证用电电安全。临临时用电电施工方方案由电电气技术术人员编编制，由由上级主主管部门门负责审审批，安安全部门门严格监监控与实实施。 （2）临临时道路路及现场场安全防防护措施施施工现场四四周均为为道路，施施工交通通便利，本本工程不不在另行行开设其其他道路路。现场设置醒醒目的安安全警示示牌及安安全警戒戒线，同同时设置置专职安安全员巡巡回检查查施工安安全。 （3）劳劳动力准准备一旦中标，我我公司将将尽快组组织劳动动力进场场，调集集技术熟熟练的专专业施工工队伍组组成本工工程的施施工作业业队伍，充充分保证证工程工工期和工工程质量量。针对对具体情情况和本本工程的的特点，作作到

24、早征征调、专专车运输输、尽早早进场，以以保证施施工需要要。各工工种需用用劳力情情况详见见劳动动力计划划表。5.2 施施工测量量5.2.11平面控控制该工程我们们依据楼楼体轮廓廓线建立立矩形控控制网。作作为平面面控制的的首级控控制。5.2.22 高程程控制施工场地开开阔，水水准点的的设置很很难根据据现场实实际情况况设置水水准基点点，进行行连网观观测，其其闭合差差小于0.55nmmm（n测测站数）。按按测站数数成正比比例进行行闭合差差平差调调整，使使之各点点都得出出准确的的调和数数据，以以便于使使用过程程中互相相校核。5.3 施施工工艺艺流程 施施工准备备配管工工程电缆敷敷设灯具安安装系统调调试5

25、.4 配配管工程程5.4.11弹线定定位： 根据设计计图确定定出安装装位置，从从始端到到终端（先先干线后后支线）找找好水平平或垂直直线，用用粉线袋袋沿墙壁壁等处，在在线路中中心进行行弹线。5.4.22线槽安安装（1）线槽槽要平整整，无扭扭曲变形形，内壁壁无毛刺刺，各种种附件齐齐全。（2）线槽槽接口要要平整，接接缝处紧紧密平直直，槽盖盖装上后后要平整整、无翘翘脚，出出线口的的位置准准确。（3）线槽槽的所有有非导电电部份的的铁件均均要相互互连接和和跨接，使使之成为为一连续续导体，并并做好整整体接地地。（4）支、吊吊架安装装要求所所用钢材材应平直直，无显显著扭曲曲。下料料后长短短偏差应应在5mmm内

26、，切切口处应应无卷边边、毛刺刺。支、吊吊架要安安装牢固固，保证证横平竖竖直。固固定支点点间距不不应大于于1.551.0mmm，在进进出接线线箱、盒盒、柜、转转弯、转转角及丁丁字接头头的三端端5000mm以以内要设设固定支支持点。5.5电缆缆敷设5.5.11工艺流流程进场检查 电缆敷敷设 电电缆头制制作（1）进场场检查电缆进进场后，应应对其型型号、数数量、技技术文件件进行检检查，是是否有安安全认证证标志，有有无压扁扁、扭曲曲，电缆缆外护层层应有明明显标识识和制造造厂标。用用1KVV摇表测测量相间间、相与与地间的的绝缘电电阻，其其值应在在0.55M以上，测测试时应应注意电电容效应应，应及及时断电电

27、后停止止摇柄。（2）电缆缆头制作作及安装装 1、准准备工作作准备所所需材料料和工具具，并核核对电缆缆规格、型型号。剥剥削电缆缆视具体体安装位位置决定定其长度度。导线线裸露长长度为线线鼻子孔孔深+55mm。剥剥削电缆缆外保护护层不能能伤及电电缆绝缘缘层，更更不能伤伤及线芯芯。 2、包包缠聚氯氯乙烯软软手套从线芯芯分叉口口根部开开始，用用聚氯乙乙烯带在在线芯上上包缠113层层，包带带应拉紧紧，松紧紧度一致致，不应应有打绞绞，折皱皱现象。将将与线芯芯截面相相对应规规格的软软手套套套紧内包包层，再再用聚氯氯乙烯带带和粘胶胶带包缠缠手套的的指部。从从手指根根部开始始至高出出手指口口约23cmm处，手手指

28、根部部包四层层，端部部包二层层，塑料料粘胶带带包在最最外面，成成一个锥锥体状。 3、压压接线鼻鼻子线芯剥剥切长度度为鼻子子孔深+5mmm，将裸裸线芯伸伸入到接接线鼻子子根部，压压接牢固固。接线线鼻子装装好后用用聚氯乙乙烯带在在裸线芯芯部分勒勒绕填实实，然后后用塑料料粘胶带带进行包包缠，直直到满足足绝缘要要求为止止。不同同相位应应采用不不同颜色色的粘胶胶带。5.6 灯灯具安装装（1）查验验合格证证，检查查灯具涂涂层完整整，无损损伤，附附件齐全全，有安安全认证证标志，成成套灯具具的绝缘缘电阻、内内部接线线进行现现场抽样样检查，必必须符合合以下规规定：绝缘电阻不不小于22M，内部部接线为为铜芯绝绝缘

29、电线线，截面面积不小小于0.5平方方毫米，如如果监理理对上述述有疑义义，则按按批次送送技术监监督局实实验室检检测。（2）灯具具位置在在管路预预埋时，在在灯位处处用红色色油漆进进行标记记，为灯灯具安装装提供方方便。1、灯具安安装前首首先对导导线的绝绝缘进行行测试，合合格后方方能安装装2、灯具固固定牢固固可靠，螺螺栓不少少于2个个，3、严格按按照设计计图纸及及国家验验收规范范施工，不不随意改改变设计计的型号号及规格格。5.7 配配电箱安安装配电箱箱体安装装前应与与配电箱箱厂家协协作，订订货时注注明各个个配电箱箱进出线线管数量量及规格格等，由由厂家生生产时一一次成型型加工。箱箱体必须须安装牢牢固，与

30、与墙面齐齐平，四四周封堵堵严密无无空隙，垂垂直度偏偏差不能能大于33mm。（1）箱箱内设备备安装及及接线应应符合以以下要求求： 1、安安装箱内内设备前前应把箱箱内杂物物清理干干净,使使内表面面清洁无无污物； 2、核核对施工工图并按按厂家说说明书安安装好箱箱内的开开关、漏漏电保护护器、汇汇流排等等设备； 3、箱箱内布线线应整齐齐、美观观，线排排要做到到横平竖竖直，转转弯半径径一致，但但不能损损伤导线线外表面面的绝缘缘层； 4、接接线应牢牢固，剥剥线时要要测量准准确，裸裸露部分分不能露露在接线线端头的的外面； 5、同同一端子子上导线线不能超超过两根根，PEE线和NN线都必必须经过过各自汇汇流排采采

31、用螺栓栓连接，且且各有标标识； 6、导导线在箱箱内余量量适当，各各回路编编号齐全全、清楚楚、正确确；（2）管盒盒接地钢管与与钢管之之间连接接用螺纹纹连接时时采用专专用接地地卡跨接接，钢管管与线盒盒之间连连接时亦亦做跨接接。（3）隐蔽蔽验收隐蔽验验收时应应备齐下下列资料料： 1、所所用材料料的合格格送检报报告 2、设设计变更更单 3、班班组自检检记录 4、一一般分项项工程隐隐蔽检查查验收记记录表5、工程程质量事事故处理理记录6、 分分项工程程质量评评定表5.8 系系统调试试先对线线路逐一一送电，空空载运行行24小小时，确确认正常常后，分分别将各各条馈电电线路的的负载逐逐一投入入，待所所有负载载投

32、入运运行244小时，无无误后即即为正常常。当某某条线路路或其中中某个负负载出现现短路或或其他故故障，应应查明原原因并将将其排除除后再进进行下一一步的调调试。调调试中，要要按下列列表格所所列要求求对线路路及其用用电设备备进行测测量并做做好记录录。所填写的的记录有有：（1）电电机的电电气检查查及接线线分项工工程质量量检验评评定表；（2）试试电检查查记录；（3）设设备开箱箱检查记记录；（4）设备备单机试试运行启启示；（5）设备备、材料料合格证证统计表表；（6）绝缘缘电阻测测试记录录。第六章 主主要材料料计划 依依据招标标文件要要求及我我公司对对灯具、电电气设备备市场及及LEDD灯具的的深入考考察，我

33、我公司选选用广州州光为照照明科技技有限公公司生产产的LEED灯具具，该公公司企业业信誉良良好，生生产的各各种灯具具质量优优良，具具有光效效高、可可靠性好好、散热热性能好好等优点点，已广广泛使用用于亮化化工程及及照明工工程中。严严格保证证运输质质量，做做好材料料进场的的检查、报报验及联联系现场场监理见见证取样样，严格格执行合合格证管管理制度度，不使使用标识识不明显显、无出出厂合格格证、无无试验报报告单或或国家禁禁止使用用的材料料，做好好现场材材料管理理，分类类存放，避避免材料料损坏变变质。所所有材料料经甲方方及监理理人员对对质量认认定后方方可使用用。我公公司拟在在本工程程中使用用的主要要材料计计

34、划如下下：主要材料计计划表序号名称安装位置规格型号功率W 单位数量生产厂家1方形泛光灯灯70W套2562长条型地埋埋灯36W套503方型泛光灯灯C98*11W套1204LED线性性洗墙灯灯18W套2875LED洗墙墙壁灯2*9W（双双头）-30000K套86圆形投光灯灯9*1W套397无缝对接线线条灯3000KK-DCC24VV套41158驱动电源MW/2220V DC224V/3000W套1379配电箱LA01/LA002台610电力电缆YJV-33*355+2*25mmm15611电力电缆YJV-33*166+2*10mmm38512电力电缆YJV-55*4mmm77313电力电缆YJV-

35、55*6mmm93414电力电缆YJV-33*4mmm134015电力电缆YJV-33*2.5mm253016电力电缆YJV-22*4mmm556017电气配线RVV2*4mm393018电气配线BVV-22*2.5mm435019电气配管金属线管KKGB25/32m129020电气配管塑料线管PPVC20/25m2370第七章 工程程质量保证证体系及及措施7.1 质质量保证证体系7.1.11质量管管理组织织机构施工人员材料组工程技术组动力设备组施工班组技术负责人质 检 员项 目 经 理 项目副经理公 司项 目 经 理 部7.1.22 质量量管理方方针、目目标：严格贯贯彻执行行国家和和建设部部

36、行业现现行法律律、法规规、技术术标准、批批准的设设计文件件及工程程合同，满满足工程程的安全全、适用用、经济济、美观观等特性性的综合合质量要要求。在在施工中中必须牢牢固树立立“百年大大计，质质量第一一”的思想想，做到到“好中求求好，精精益求精精”。针对对本工程程质量标标准的要要求，建建立强有有力的质质量管小小组，保保证该工工程验收收一次通通过。7.2质量量管理措措施我司一一贯宗旨旨是“质量第第一，用用户到上上”，工程程施工中中坚持“百年大大计、质质量第一一。”对本工工程将采采取一系系列的质质量保证证措施，强强化管理理，确保保工程达达到合格格工程标标准。（1）明确确质量目目标和确确定工作作指导思思

37、想。根根据建设设单位要要求，公公司确立立目标，即即：单位位工程质质量达到到合格等等级。（2）建立立新的质质量管理理，我们们将积极极与质检检站、监监理单位位协调，形形成“管理、监监理、监监督”三种职职能合为为一体的的管理模模式，加加强管理理力度，做做好质量量预控工工作，保保证创一一流质量量。（3）从“治本”入手、抓抓质保体体系的建建立和技技术培训训。建立立完善的的质保体体系，公公司将采采取有力力的措施施，保证证质保体体系正常常发挥。一一是抽查查质检员员是否到到位和称称职，凡凡是不到到位的不不准施工工，不称称职的责责令更换换。二是是支持每每周一次次质量例例会制度度要求质质检人员员参加，及及时通报报

38、质量和和工作情情况。三三是定期期考核质质保体系系的工作作质量。四四是坚持持组织技技术培训训工作，提提高企业业素质。（4）制定定技术措措施，在在治理质质量通病病方面狠狠下功夫夫。在各各分部工工程施工工前，制制定有效效的技术术措施。（5）严把把材料进进场关和和试验关关。严格控制制材料质质量，择择优使用用，以高高质量的的材料（成成品）来来保证创创一流的的工程质质量，并并把好材材料检测测和施工工试验关关，对于于需要委委托第三三方进行行试验检检测的原原材料在在现场监监理的见见证下取取样，并并邀请监监理人员员对送检检材料进进行全程程监督。（6）加大大管理监监督力度度，推动动工程质质量上水水平。认真按按标准

39、核核定质量量等级。对对分项工工程按分分项要求求进行“保证项项、基本本项、允允许偏差差项”检查，保保证结构构工程的的总体质质量上水水平。严把按按规范施施工关。发发挥质量量否决权权，严格格把关，及及时处理理、依法法监督，加加强管理理和控制制。设专人人跟踪检检查质保保资料。实实行技术术资料与与工程进进度同步步，由专专人负责责检查质质保资料料的及时时性、真真实性、指指导性。（7）依靠靠科技进进步，促促进质量量水平。积积极应用用建设部部推广的的新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料，以以提高工工程质量量的整体体水平。7.3 各各级人员员质量管管理职责责7.3.11 项目目经理的的质量责责任制 项项目经理

40、理是工程程施工操操作的直直接组织织者和领领导者，对对施工工工程质量量负有直直接责任任。（1）组织织领导班班组严格格按设计计图纸、施施工规范范、操作作规程、施施工组织织设计、技技术措施施进行施施工，并并且要经经常检查查督促。（2）在工工地经常常进行“百年大大计、质质量第一一”和普及及全面质质量管理理的宣传传教育。组组织并指指导QCC小组活活动，开开展创“全优工工程”和“质量月月”的活动动。（3）严格格按施工工程序办办事，组组织均衡衡生产，做做到文明明施工。（4）随时时掌握工工程进度度及质量量情况，认认真贯彻彻质量规规划和各各种技术术措施。组组织班组组工人开开展自检检、互检检活动。主主持工序序交接

41、检检查和分分项工程程的质量量评定工工作。并并针对存存在问题题，组织织质量攻攻关。（5）认真真掌握工工程交接接情况，及及时填写写施工日日记，支支持质量量专职检检验人员员的工作作，并协协助收集集整理质质量原始始记录，及及时填报报各种质质量报表表。（6）及时时表扬质质量好的的班组和和个人，对对违反操操作规程程，质量量低劣必必须责令令改正或或返工，对对造成质质量事故故及时上上报，不不得隐瞒瞒和袒护护。（7）对本本工地施施工的工工程质量量负直接接责任，对对交付的的不合格格工程返返修费用用负经济济责任。7.3.22 技术术负责人人质量责责任制 技技术负责责人对施施工工程程质量负负技术责责任。（1）要把把上

42、级规规定的施施工规范范、规程程、技术术规定、质质量规划划、施工工措施，变变成通俗俗易懂的的条文，通通过技术术交底向向班组交交待清楚楚，并在在实施过过程中认认真检查查和贯彻彻。（2）对本本工地施施工工程程的测量量定位、标标高等负负直接的的技术责责任。（3）负责责隐蔽工工程的检检查验收收，经认认定全部部符合技技术要求求后方可可办理签签证。（4）经常常检查各各班组按按图纸和和技术要要求施工工的实际际情况，对对违反施施工规范范、操作作规程、技技术措施施的班组组和个人人，有权权制止、责责令返工工或令其其停工。（5）辅导导班组全全面质量量管理工工作，指指导QCC小组活活动，负负责运用用统计方方法管理理工程

43、质质量，填填写工地地全面质质量管理理中的报报表，协协助专职职质量检检查员建建立质量量档案。（6）掌握握本工地地施工工工程的全全部质量量状况，参参与本单单位定期期质量检检查。7.3.33 专职职质量检检查员质质量责任任制 专专职质量量检查员员对施工工质量负负有直接接监督检检查把关关的责任任。（1）协助助各班组组搞好自自检互检检，经常常分析工工程质量量状况，随随时掌握握各班组组和单项项工程的的质量动动态。（2）收集集、整理理各分项项工程和和工种操操作质量量的原始始记录， 及时向向上级填填报各种种质量报报表，建建立质量量档案。（3）按国国家质量量评定标标准和施施工规范范要求，及及时办理理工程质质量的

44、实实测和评评定。对对不符合合质量标标准的工工程，有有权责令令修整、返返工、停停工。（4）当好好“三员”，即质质量检查查员、质质量宣传传员、技技术操作作的辅导导员。（5）掌握握质量管管理中常常用的统统计方法法计算、分分析和应应用。 （6）坚持持原则，正正确反映映质量情情况，大大胆行使使质量检检查员权权利，积积极协助助领导开开好质量量评定分分析会，当当好全面面质量管管理的参参谋。7.3.44 生产产班组长长质量责责任制（1）对班班本组人人员经常常进行“质量第第一”的思想想教育，树树立“为用户户服务”和“下道工工序就是是用户”的思想想，认真真贯彻质质量管理理制度和和各项技技术规定定，全面面负责组组织本班班组的质质量自检检、互检检和工序序之间的的交接检检查。（2）领导导本班组组人员严严格按设设计图纸纸、技术术交底和和操作规规程进行行施工。（3）搞好好文明施施工，保保持良好好的生产产的秩序序。积极极采用新新工序、新新技术。帮帮助本班班组成员员练好基基本功，不不断提高高大家的的操作技技术水平平。（4）把好好材料使使用质量量关，各各种配比比关。对对不合格格的材料料有权拒拒绝使用用，对不不合格的