掘进队岗位责任制范本mfz.docx
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1、山西保利平山煤业股份有限公司掘进队岗位位责任制制汇编 编制单单位:掘掘 进 队 编 制制 人:韩振龙龙、刘东东审 核: 分管领领导: 编制日日期:220一三三年6月月目 录一、队长岗岗位责任任制1二、常务副副队长岗岗位责任任制2三、主管技技术员岗岗位责任任制3四、生产副副队长岗岗位责任任制4五、机修队队长岗位位责任制制5六、安全副副队长岗岗位责任任制6七、跟班副副队长岗岗位责任任制7八、材料员员岗位责责任制88九、核算员员岗位责责任制99十、班长岗岗位责任任制100十一、质量量验收员员岗位责责任制111十二、群监监员岗位位责任制制12十三、综掘掘机司机机岗位责责任制一一三十四、带式式输送机机司
2、机岗岗位责任任制144十五、刮板板输送机机司机岗岗位责任任制一五五十六、转载载机司机机岗位责责任制116十七、小绞绞车司机机安全生生产岗位位责任制制17十八、打眼眼工岗位位责任制制一八十九、掘进进工岗位位责任制制19二十、打眼眼、支护护工岗位位责任制制20二十一、机机修工岗岗位责任任制222二十二、电电工岗位位责任制制23二十三、人人力推车车工岗位位责任制制24二十四、钉钉道工岗岗位责任任制255二十五、运运料工岗岗位责任任制266二十六、放放炮工岗岗位责任任制277一、队长岗岗位责任任制一、在经理理领导下下,负责责抓好全全队的安安全生产产工作和和思想政政治工作作,是安安全生产产和思想想政治工
3、工作的第第一责任任者。二、按时参参加调度度会、安安全例会会、生产产科及职职能部门门组织的的各类会会议,并并及时贯贯彻会议议精神。三、定期召召开队务务会议,班班(组)长长会,安安全、生生产专题题会,及及时解决决生产过过程中出出现的各各种问题题,完成成公司下下达的当当月作业业计划,确确保矿井井采掘接接续正常常。四、负责全全队的劳劳动人事事管理工工作,加加强劳动动组织,组组织正规规循环作作业,努努力提高高劳动效效率。五、负责全全队的安安全生产产、文明明生产工工作。按按质量标标准化要要求,抓抓好工程程质量,搞搞好公司司开展的的各种安安全活动动,狠抓抓安全薄薄弱环节节,确保保安全生生产。六、经常下下井,
4、解解决现场场实际问问题。七、负责值值班管理理及请示示汇报工工作。针针对生产产过程中中出现的的重大问问题,必必须第一一时间上上报职能能科室及及公司主主要领导导。八、搞好全全队设备备调配和和材料准准备工作作,负责责全队的的经济核核算,管管好劳动动工资,搞搞好工资资分配工工作。九、负责监监督检查查全队各各工种、各各岗位人人员的工工作质量量。十、负责新新技术、新新工艺的的现场推推广应用用工作。二、常务副副队长岗岗位责任任制一、协助队队长负责责全面工工作,队队长不在在岗时,全全权代表表队长履履行队长长职责。二、负责召召开班前前会,向向班组人人员贯彻彻执行公公司、生生产科及及各职能能部门下下达的安安全生产
5、产指令、工工作面作作业规程程、岗位位操作规规程及各各类安全全技术措措施。三、负责根根据生产产计划细细化分解解生产任任务,合合理安排排各班组组生产秩秩序。四、经常深深入现场场,检查查“三大大规程”的的执行情情况,查查事故隐隐患,抓抓工程质质量、促促单进、降降低材料料消耗。五、协助队队长组织织劳动力力,安排排日常生生产,提提出保证证安全生生产,完完成当月月作业计计划的措措施。六、积极推推广先进进经验,改改进和提提高掘进进工艺。七、负责现现场跟班班作业,解解决生产产中存在在的问题题,管好好、用好好掘进机机电设备备。三、主管技技术员岗位责责任制一、负责搞搞好全队队的技术术管理工工作,根根据月作作业计划
6、划及设计计图纸,及及时编制制掘进工工作面作作业规程程,技术术措施,开开工前必必须向全全队干部部和工人人认真贯贯彻学习习,做好好记录工工作。二、当施工工中出现现特殊情情况如片片帮、冒冒顶、瓦瓦斯突出出、透水水、过空空巷以及及贯通等等必须和和主管部部门及时时联系,制制订补充充安全技技术措施施,组织织工人学学习,并并深入现现场指导导。三、监督检检查三大大规程的的执行情情况,并并根据现现场实际际情况修修改或补补充,并并报有关关部门审审批实施施。四、根据下下达的掘掘进作业业计划和和各项经经济技术术指标,协协助队长长制订定定完成任任务的措措施和办办法,负负责巷道道中腰线线按设计计方位施施工。五、负责组组织
7、全队队职工的的安全学学习,推推广和引引进先进进技术、先先进工艺艺,组织织正规循循环作业业,实施施快速掘掘进,提提高工程程质量。六、参加公公司的安安全质量量检查,参参与本队队事故的的调查、分分析、处处理。四、生产副副队长岗岗位责任任制一、在队长长的领导导下,协协助队长长搞好本本队安全全生产工工作。二、根据上上级部门门制定的的生产计计划,合合理组织织本队的的安全生生产工作作,保质质保量完完成各项项安全生生产任务务。三、负责全全队安全全生产现现场管理理工作,负负责监督督、检查查和全队队安全综综合治理理工作。四、加强自自身学习习,提高高专业技技术水平平,以适适应生产产发展的的需要。五、经常深深入生产产
8、一线,加加强现场场安全管管理工作作,发现现问题,及及时组织织处理并并向有关关领导汇汇报。六、定期召召开分管管业务范范围内的的班、队队长会议议,分析析生产形形势,总总结生产产情况,布布置生产产任务,并并把任务务落实到到个人。七、负责安安排好本本队生产产计划,及及时解决决生产关关键问题题,抓好好薄弱环环节,确确保生产产秩序的的正常化化。八、严格要要求干部部现场交交接班制制度和队队干部轮轮流跟值值班制度度,经常常主持班班前会、班班后会。本本队范围围内发生生事故影影响生产产时,必必须及时时赶到现现场,查查明原因因,落实实人员,制制定措施施,组织织人员进进行抢救救和处理理,并及及时向矿矿上汇报报。九、积
9、极掌掌握全队队职工的的安全生生产状况况,帮助助职工解解决安全全生产中中的实际际困难。五、机修队队长岗位位责任制制一、协助队队长负责责机电管管理工作作。二、负责机机电质量量标准化化管理工工作。三、参与各各项管理理制度的的编制、汇汇总及上上报工作作。四、参与队队务公开开及班组组建设工工作。五、负责机机电隐患患排查治治理台帐帐建立,月月终汇总总及上报报工作。六、负责机机电人员员技术培培训和考考核工作作。七、负责机机电事故故的追查查、分析析处理,监监督检查查机电事事故防范范措施的的落实情情况,坚坚持处理理事故“三不放放过”原则。八、负责制制定各项项机电管管理制度度,及时时调节、平平衡机电电人员,提提高
10、设备备检修质质量,使使设备处处于完好好标准状状态。九、负责机机电设备备规划、安安装、回回撤、检检修、维维护保养养及申请请报废工工作,结结合现场场实际编编制机电电检修计计划,布布置安排排机电检检修任务务,经常常搜集、研研究分析析解决机机电不安安全因素素,排查查机电隐隐患,督督促机电电隐患的的处理。十、负责掌掌握机电电设备的的安装、验验收和巡巡查情况况。十一、参与与指导各各工种操操作规程程、工作作面作业业规程及及各项安安全技术术措施的的执行情情况,并并对检查查中发现现的问题题及时制制定改进进措施。十二、负责责完成公公司领导导、生产产科及其其它职能能科室交交待的其其它工作作。六、安全副副队长岗岗位责
11、任任制一、贯彻执执行上级级的安全全生产法法律、法法规、决决议、指指令,监监督检查查各项规规章制度度的执行行情况,高高度重视视本队安安全生产产工作,是是本队安安全生产产的重要要责任人人。二、协助队队长搞好好本队安安全生产产工作,坚坚持现场场交接班班和队干干部轮流流跟值班班制度,认认真检查查作业现现场的安安全情况况、措施施落实情情况,发发现安全全隐患立立即整改改,对重重大安全全问题必必须边处处理边汇汇报。三、按时参参加矿安安全大检检查和矿矿安全例例会,定定期参加加队领导导班子会会、生产产平衡会会等日常常会议,定定期组织织召开本本队安全全会议,对对一般三三违人员员,要严严格按照照“四不放放过”原则追
12、追查处理理,严重重“三违”人员提提交矿领领导处理理。四、认真抓抓好全队队职工的的安全教教育和培培训工作作,。不不断提高高职工队队伍的安安全素质质。经常常检查特特殊工种种人员持持证上岗岗情况,认认真组织织全队职职工学习习贯彻上上级安全全生产文文件精神神。五、定期组组织开展展安全自自查活动动,严格格执行矿矿、队所所制定的的安全奖奖罚制度度。六、结合生生产,深深入现场场,查隐隐患、抓抓整改、抓抓落实,严严格把好好安全生生产关。七、负责全全队安全全环境的的现场管管理工作作,负责责监督、检检查和全全队安全全综合治治理工作作。七、跟班副副队长岗岗位责任任制一、 对当班生产产现场的的安全生生产负全全面责任任
13、,是当当班安全全生产的的第一责责任者。二、开工前前,负责责与班长长、安监监员,验验收员一一起对工工作面安安全情况况进行安安全检查查,发现现隐患,组组织安排排人员处处理,确确认无隐隐患后方方可开工工。 三、负责对对生产过过程中各各作业地地点的安安全、设设施情况况、规程程措施执执行情况况、作业业人员操操作情况况进行监监督检查查,发现现安全隐隐患,立立即组织织进行处处理,制制止生产产中的不不安全行行为。四、发现重重大安全全隐患,立立即停止止生产,并并向有关关部门汇汇报,亲亲自盯在在现场进进行处理理,发现现重大险险情或掘掘进工作作面停电电停风,瓦瓦斯超限限等情况况时,服服从安监监员、瓦瓦检员的的命令,
14、立立即将人人撤到安安全地点点。 五、监督瓦瓦检员、验验收员、安安监员、班班长的上上岗和工工作情况况,发现现脱岗和和提前升升井,立立即向有有关部门门领导汇汇报。六、负责抓抓好当班班“一通三三防”工作和和质量标标准化工工作,督督促作业业人员严严格按标标准施工工,狠反反“三违”,确保保安全生生产。七、发生人人身事故故,负责责组织人人员进行行现场事事故抢救救,并及及时向调调度室汇汇报。 八、材料员员岗位责责任制一、在队长长的领导导下,做做好本职职工作。对对所属范范围内的的所有工工作负全全面责任任。二、建立健健全各种种材料、器器具管理理台帐,做做到分类类明确、名名目清析析、一目目了然。三、根据生生产需要
15、要和领导导指示,认认真做好好材料计计划,并并严格考考核,杜杜绝浪费费,修旧旧利废,厉厉行节约约。四、各类材材料按时时到位,及及时发放放,保证证安全生生产的需需要。严严禁跑冒冒滴漏、徇徇私舞弊弊。五、严把材材料质量量关,及及时发现现和退换换不合格格的材料料,杜绝绝伪劣材材料进入入井下。六、全月材材料节约约者奖、超超支者罚罚,材料料员联责责奖罚。七、遵章守守纪,做做好后勤勤服务工工作。办办公场所所窗明几几净、井井井有条条,达到到文明生生产标准准要求。八、认真学学习并严严格执行行有关材材料管理理规定。九、保质保保量的完完成领导导交办的的各项工工作任务务。九、核算员员岗位责责任制一、在队长长的领导导下
16、,负负责全队队工资和和材料核核算管理理工作。二、严格按按照公司司工资管管理制度度和当班班生产作作业量核核算职工工收入,做做到日清清月结;三、负责队队非生产产工日工工资的报报批工作作;四、负责全全队材料料消耗核核算工作作;五、负责及及时向公公司职能能部门报报送各种种报表;六、按公司司劳动工工资管理理制度,严严格审查查各种支支付工资资凭据,按按期结算算、造册册、发放放工资;七、按职能能部门要要求,建建立健全全各种管管理台帐帐;八、负责队队各种实实物的领领用和发发放工作作;九、参与队队日常经经营管理理,为队队长提供供各种决决策依据据,并提提出合理理化建议议;十、参与队队务工作作管理,完完成队长长交办
17、的的工作。十、班长岗岗位责任任制一、负责对对当班人人员布置置任务,领领导本班班人员按按作业规规程保质质保量完完成工作作任务。二、负责抓抓好本班班组作业业过程中中的安全全管理工工作。三、负责按按设计中中、腰线线,巷道道规格打打眼、放放炮和支支护,发发现意外外情况时时,立即即停止作作业,及及时向队队(值班班干部)和和调度室室汇报。四、负责督督促本班班组各工工种按章章作业,制制止“三三违”现现象。五、负责现现场交接接班工作作,对损损坏的工工具、器器械向队队值班干干部汇报报,并送送地面维维修或更更换。六、上班前前召集本本班组人人员班前前会,下下班后及及时向队队值班干干部汇报报任务完完成情况况和安全全情
18、况,做做好班前前点名,班班后考勤勤。七、若发现现有事故故隐患时时,必须须及时处处理,当当发生事事故时,负负责向有有关部门门汇报,并并积极投投入抢救救工作。十一、质量量验收员员岗位责责任制一、负责安安全生产产和质量量验收工工作,按按照质量量标准,认认真检查查验收,不不符合质质量标准准时,按按规定扣扣除当班班进尺或或责令返返工整改改。二、负责做做好质量量验收记记录,认认真填写写当班进进尺日报报表,并并及时向向队干部部汇报当当班进尺尺和工程程质量、进进度等情情况。三、坚持实实事求是是的原则则,对检检查出的的质量和和安全问问题,责责令当班班整改,当当班整改改不了的的扣除当当班进尺尺,并向向队长汇汇报。
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