某公司员工薪资定级标准与考核pla.docx
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1、有限公司员工薪资定定级标准准与考核核原则(汇编)2007年年07月月发布实实施第一部分 总则则1、正式员员工薪资资构成与与考核原原则凡本公司正正式员工工(本处处正式员员工,系系指通过过公司和和所在部部门考察察试用和和培训试试用,拟正式式录用并并签订劳劳动合同同的员工工,其中中包括应应签但暂暂未签订订劳动合合同的员员工),其其薪资待待遇包括括以下组组成部分分:1.1职级级工资:见员员工职级级工资表表。职职级工资资包括“基本工工资”和“考核工工资”两部分分,两者者各占550%,其其中“基本工工资”部分只只与当月月出勤情情况挂钩钩,“考核工工资”部分则则与当月月部门考考核挂钩钩。1.2 工工龄工资资
2、:与员员工在本本企业工工作年限限挂钩,一一律从本本公司注注册成立立的法定定时间20002年起起计算,详详见本文文第二部部分2.22工龄龄工资调调整实施施方案(220077年3月月颁)。1.3 全全勤奖:30元元/月,每每月分上上半月、下下半月22期考核核,原则则上当期期内缺勤勤半天及及以上不不享受当当期全勤勤奖,各各部门可可在此框框架内自自行制定定实施细细则。1.4 学学历与职职称津贴贴:大专专以上学学历、未未担任中中层副职职以上管管理职务务者享受受此项津津贴。详详见本文文第二部部分2.3学学历与职职称津贴贴标准(220077年7月月颁)。本部分分同时包包括公司司聘请非非全日制制有关兼兼职人员
3、员的津贴贴标准,也也可参照照作为经经公司同同意安排排之临时时实习人人员(不不建立正正式劳动动合同用用工关系系)等情情形的生生活费津津贴标准准。1.5 特特殊情形形下,对对公司特特别引进进的人才才,除以以上的薪薪资组成成部分外外,还可可附加“总裁特特别津贴贴”。该项项津贴由由副总裁裁以上高高管提议议,须经经总裁室室全体会会议讨论论同意并并形成“会议纪纪要”。2、试用期期员工待遇遇标准与与考核原原则各部门新进进员工之之试用期期(包括括为期22周的试试用考察察期和为为期1-6个月月的试用用培训期期)待遇遇按以下下原则由由各部门门自行制制定:2.1 参参照公司司职级工工资标准准与考核核办法自自行制定定
4、试用期期待遇与与考核办办法(应应包括新新进公司司员工试试用和其其它部门门调入试试用两种种情况),报公司批准并转人力资源部备案后执行(编入岗位标准汇编文件中)。2.2 不不享受“工龄工工资”和“全勤奖奖”,但从从公司内内其它部部门调入入新部门门试用培培训、此此前已通通过进厂厂试用的的情形除除外。2.3 直直接执行行学历历与职称称津贴标标准,但但按实际际出勤时时间考核核。第二部分 共性性部分构成成及考核核1、职级工工资1.1公司司全体员员工职级级与工资资额在下下页“表1:员工职职级工资资表”范围内内确定,原原则上YY1-YY30、ZZ1-ZZ30、GG1-GG20共共80个个职级包包含了本本公司所
5、所有干部部员工的的职级确确定,但但公司在在有必要要时可适适时调整整各职级级所对应应的工资资额(普普调)。1.2 各各部门应应制定本本部门各各岗位之之岗位职职责和标标准,并并以岗位位标准为为依据,在在“表1”的框架架范围内内制定本本部门各各岗位的的职级标标准(范范围),及及核定本本部门正正式员工工的拟定定级标准准按规定定报批。1.3 本本公司员员工的职职级工资资晋升(或或调整)包包括以下下3种情情形:1.3.11公司级级的员员工职级级工资表表调整(普普调):职级不不变,但但职级所所对应的的工资额额调整,该该项调整整根据公公司业绩绩发展状状况,一一般每年年调整一一次;1.3.22员工在在本部门门内
6、的职职级晋升升(或调调整):依据部部门职级级标准、岗岗位标准准、对应应个人技技能的提提升(或或考核降降等),由由部门提提出晋升升(或调调整)申申请,按按规定报报批;1.3.33岗位、职职务或部部门调整整。1.4 职职级工资资中的“考核工工资”部分按章章参加每每月的公公司和部部门考核核。经公公司批准准,本部部分也可可制定分分部门独独立的考考核方案案,如计计件考核核、产量量考核、维维修任务务考核、销销售业绩绩考核等等,则不不再以职职级工资资总额的的50%为限。表1 员员工职级级工资表表(20005版版)职员(Y)中、基层管管理人员员(Z)高层管理人人员(GG)基本工资考核工资小计基本工资考核工资小
7、计基本工资考核工资小计1级2102104204304308601100110022002级2202204404604609201200120024003级2302304604904909801300130026004级24024048052052010401400140028005级25025050055055011001500150030006级26526553059059011801600160032007级28028056063063012601700170034008级29529559067067013401800180036009级31031062071071014201900190
8、0380010级325325650750750150020002000400011级345345690800800160021502150430012级365365730850850170023002300460013级385385770900900180024502450490014级405405810950950190026002600520015级42542585010001000200027502750550016级45045090010601060212029002900580017级47547595011201120224030503050610018级50050010001180
9、1180236032003200640019级525525105012401240248033503350670020级550550110013001300260035003500700021级580580116013801380276022级610610122014601460292023级640640128015401540308024级670670134016201620324025级700700140017001700340026级740740148018001800360027级780780156019001900380028级820820164020002000400029级860
10、860172021002100420030级90090018002200220044002、工龄工工资:参参见下文文工龄工资资调整实实施方案案(20007年年3月颁颁):为进一步调调动员工工积极性性,本着着发展企企业、回回报员工工的宗旨旨,鼓励励广大一一线员工工爱岗敬敬业、立立足本职职岗位学学技能、作作贡献,经经研究决决定,调调整公司司内一线线计件制制职工的的工龄工工资待遇遇,有关关方案如如下:2.1 工工龄工资资起点计计算时间间为本公公司法定定注册登登记成立立日:220022年3月月26日日。2.2 以以每年55月1日日为界,员员工在公公司服务务首年份份无工龄龄工资,第第二年(过过一个55月
11、1日日即视同同第二年年,依次次类推)110元、第第三、第第四年每每年加220元、第第五年起起每年加加30元元,有关关计算构构成参见见下表:表2:工龄龄工资对对照表5年以上4-5年3-4年2-3年1-2年1年内2002.5.11102003.5.11+20102004.5.11+20+20102005.5.11+30+20+20102006.5.11+30+30+20+20102007.5.11+30+30+30+20+2010+300/年+20+3007.5前前/后110/114080/111050 / 8030 / 5010 / 300 / 1102.3 对对上表的的有关说说明:2.3.11
12、第2列列表示:在022年5月月1日前前进公司司的,在在07年年5月前前执行1110元元/月的的工龄工工资,220077年5月月后执行行1400元/月月(指在在6月110发放放的5月月份工资资,下同同),以以后年份份在每年年5月11日后加加30元元,依此此类推;2.3.22第3列列表示,在在02年年5月11日到03年年5月11日之间间进入公公司的,在在07年年5月前前执行880元/月的工工龄工资资,077年5月月后执行行1100元/月月的工龄龄工资,以以后年份份在每年年5月11日后加加30元元,依此此类推;2.3.33倒数第第2列表表示:在在05年年5月11日到06年年5月11日之间间进入公公司
13、的,在在07年年5月前前执行110元/月的工工龄工资资,077年5月月后执行行30元元/月的的工龄工工资,以以后年份份在每年年5月11日后加加30元元,依此此类推;2.3.44最后11列表示示:在006年55月1日日到07年年5月11日之间间进入公公司的,在在07年年5月前前无工龄龄工资,007年55月后执执行100元/月月的工龄龄工资,008年55月后加加20元元/月(即即30元元/月),009年后后逢5月月1日加加30元元,依此此类推;2.4 本本调整方方案目前前暂时只只针对一一线计件件制职工工,自220077年3月月起实施施(即在在4月110日发发放工资资中开始始执行),行行政和管管理人
14、员员、部门门职员、车车间辅助助工种等等从20007年年5月起起执行。3、学历(学学位)与与职称津津贴3.1 学学历(学学位)或或职称对对应的津津贴标准准见下表表(表33):序号学历、学位位或职称称层次月津贴额X1本二200X2本一、或助助级职称称300X3在职硕士(学学位)、或或中级职职称500X4全日制硕士士、双学学士、或或副高职称称800X5在职博士(学学位)1000X6全日制博士士、或正正高职称称1500X7外聘高级顾顾问1500-300003.2 适适用范围围:中层层副职(不不含)以以下全体体员工。3.3 本本一及以以上学历历、职称称需经人人力资源源副总裁裁或总裁裁认定。3.3 外外语
15、能力力:英语语六级或或掌握其其它小语语种语言言,原则则上按“X3”级认定定;英语语八级,原原则上按按X4级级认定。总总裁室可可根据实实际情形形及工作作需要情情况进行行调整。3.4 本本一、本本二如未未取得学位位证,一一律不享享受学历历津贴。4、其它“全勤奖”和“总裁特特别津贴贴”按本文文件“第一部部分”中已确定定的相关关原则执执行。第三部分 各部部门定级级标准与与考核1、中层干干部定级级标准与与考核 1.11 部门门定级:根据当当前所确确定的各各部门工工作性质质,及本本着发展展原则、面向今后后的岗位位职能和和人员综综合素质质设置目目标,将将目前公公司所设设置各部部门初步步划分为为A、BB两级:
16、1.1.11A级:国国际贸易易部、国国内贸易易部、研研究所、市市场部、生生管部;1.1.22 B级:技术部部、品管管部、设设备部、采采购部、发发光管制制造部、数数码管制制造部、贴贴片制造造部、人人力资源源部、财财务审计计部、行行政部。1.2 中中层副职职以上管管理人员员除由总总裁室按按中层层干部职职级及薪薪资范围围表核核定职级级、及进进行日常常的薪资资考核外外,另结结合年度度工作进进行年薪薪制考核核,考核核实施办办法另行行确定。1.3 中中层干部部职级及及薪资范范围表(表表4)对应公司总总“职级薪资资表”等级A级部门B级部门副经理经理副经理经理等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Z10Z1
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