中船重工研究所综合统计管理岗位说明书76326.docx

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1、综合统计管理岗位说明书岗位名称综合统计管管理岗位编号710-11-033-05所在部门科技处岗位定员1直接上级分管副处长长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职：负责责科技处处综合计计划统计计工作职责与工作作任务:职责一职责表述：综合计计划管理理工作时间百百分比：20工作任务参与中长远远规划的的编制频次：1-2次/3-55年制定科研生生产管理理制度并并组织实实施频次：1-2次/年协助处领导导组织制制定军品品科研计计划（周周、月、季季度、年年度）频次：1次次/周协助处领导导实施协协调军品品科研计计划频次：1次次/周起草相关文文件、有有关资料料、材料料等频次：3次次周职责二职责表述：

2、新品品新材料料管理工作时间百百分比：30%工作任务新品、新材材料项目目计划频次：4次次/年新品、新材材料项目目计划的的管理频次：3次次/周协助处领导导协调内内外关系系，保证证新品、新新材料计计划的实实施频次：122次/月月职责三职责表述：综合统统计管理理工作时间百百分比：20工作任务负责统计资资料收集集、整理理、汇审审频次：3次次月统计调查、分分析并建建立统计计台帐频次：1次次月统计结果的的初步分分析建议议频次：1-2次年统计资料的的提供利利用频次：5-10次次月职责四职责表述： 质量量管理、质质量信息息管理工作时间百百分比：20工作任务拟定质量计计划并协协助分管管处长进进行协调调实施频次：1

3、次次月质量信息资资料和质质量记录录的收集集、整理理、审核核、归档档频次：3-5次日质量信息的的提供利利用频次：100次月月分承制方动动态管理理频次：3次次月职责五职责表述：其他日日常工作作工作时间百百分比：10%工作任务传真、电话话、信函函处理等等内务工工作频次：5次次日科技委、知知识产权权委员会会的日常常工作频次：2-4次/月质量成本计计划管理理，军品品技术服服务评价价频次：1次次/月安全、保卫卫、保密密日常工工作频次：1次次/月协助领导进进行会议议组织、策策划频次：1次次/月职责六职责表述：完成领领导交办办的其他他事项权力：权限一：科科研计划划、质量量计划、新新品立项项及组织织协调、计计划

4、实施施等的建建议权权限二：内内部质量量体系运运行、统统计资料料、新品品计划实实施、设设计评审审材料等等的监督督检查权权权限三：统统计资料料及数据据、质量量体系运运行中的的不符合合项的命命令整改改权工作协作关关系：内部协调关关系处内计划、技技术管理理岗；外外协、合合同管理理岗；档档案管理理岗；文文件管理理岗。所所内：1102、1103、1104、1107、1109、1108、1106、1105、1101、1100工工厂、所所办、人人力资源源部、生生产处、开开发经营营处、财财务处、质质量技安安处、条条保处外部协调关关系重工集团军军工部、综综合计划划部、科科技部；省国防防科工办办科技处处、综合合计划

5、处处；新品品协作单单位约330多个个；外协协合格分分承制单单位700800个；国国防科工工委系统统三司、一一司，军军代表室室所需记录文文档：报报告、请请示、简简报、通通知、质质量体系系文件、统统计分析析报告、新新品、新新材料计计划、合合同、设设计评审审报告、质质量记录录、统计计年报表表任职资格：教育水平大专专业计划统计、企企业管理理等相关关经济类类专业经验3年以上的的相关工工作经验验知识熟悉技术专专业知识识，统计计计划相相关知识识、管理理知识技能技巧组织协调和和沟通能能力、软软件编辑辑应用能能力、较较强的分分析能力力培训经历质量体系认认证培训训、计划划统计培培训、应应用统计计软件培培训工作条件及及其它使用工具设设备计算机、电电话、打打印机、复复印机、计计算器、档档案柜、通通用计算算机软件件工作环境一般办公室室工作时间特特征正常上班时时间，经经常加班班备注：