建筑安装公司企业安全生产管理制度汇编23425.docx

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1、山西华禧建筑安装公司 二 一 六 年 四 月目 录录目录1前言3第一章 安全生产产伤亡事故故控制目标标、安全指指标和文明明施工目标标4一、安全生生产伤亡事事故控制目目标4二、安全指指标目标5三、文明施施工目标5第二章 安全管理理机构66一、公司安安全生产管管理组织机机构6二、安全生生产委员会会职责6三、公司安安全生产管管理结构图图66第三章 安全生产产管理制度度8一、安全生生产责任制制88二、安全生生产教育制制度166三、安全生生产检查制制度177四、安全生生产技术交交底制度118五、季节性性施工安全全管理制度度199六、施工现现场环境卫卫生与文明明施工管理理制度21七、安全生生产事故报报告及

2、处理理制度26八、劳动保保护用品发发放管理制制度28九、安全生生产奖惩制制度28十、安全生生产资金保保证制度 31 十十一、安全标标志管理制制度333十二 、易易燃易爆物物品管理制制度334第四章 安全培训训及考核37一、培训的的方式、方方法和内容容377二、培训时时间38三、培训经经费38四、培训效效果及考核核388五、奖惩338第五章 职业病危危害防治措措施399一、中毒防防护措施399二、尘肺病病防护措施施41第六章 重大危险险源控制措措施433第七章 生产安全全事故应急急救援预案案550一、生产安安全事故应应急救援组组织机构511二、生产安安全事故应应急救援程程序51三、施工现现场防控

3、传传染病措施施52四、应急资资金、救援援器材552五、生产安安全事故应应急救援流流程53前 言根据中华华人民共和和国安全生生产法、建建设工程安安全生产管管理条例、山西省建设工程质量安全生产管理条例及公司有关安全生产规定，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，为建立良好的生产秩序，保障公司员工的人身安全和合法权益，提高公司经济效益，促进公司稳定和谐发展，预防和减少安全生产事故的发生，现结合公司的实际情况建立本制度。在试行过程中请公司全体员工积极提出优化意见或建议，使本制度始终能为公司的发展壮大和各项目工程的顺利实施提供有力保障。第一章 安全生产产伤亡事故故控制目标标、安全指标和和文

4、明施工工目标为了进一步步加强安全全管理，搞搞好安全生生产，提高高公司全体体干部职工工的安全思思想意识，杜杜绝发生各各类安全事事故，根据据安全生生产管理条条例，制制定本公司司安全生产产伤亡事故故控制目标标、安全指指标和文明明施工目标标。一、安全生生产伤亡事事故控制目目标1、杜绝死死亡事故；2、重伤事事故为零；3、轻伤事事故率年控控制在3%0以下；目标管理措措施：1、加强安安全思想教教育，树立立“安全第一一，预防为为主，综合合治理”的思想，强强化安全工工作的管理理。2、认真学学习安全全生产法，贯贯彻执行国国家和上级级主管部门门有关安全全生产工作作的政策、法法规。3、建立健健全公司安安全管理网网络，

5、落实实各级人员员安全生产产责任制。4、坚持开开展春、秋秋两季安全全大检查和和安全月活活动，制定定计划，抓抓好落实，不不走过场，整整改处理安安全生产上上存在的隐隐患。5、坚持执执行上级管管理部门和和公司的安安全月会及及安全活动动分析制度度，交流总总结安全管管理工作，掌掌握了解安安全工作动动态，分析析解决安全全生产中存存在的问题题。6、做好职职工安全培培训工作，组组织职工进进行安全规规程考试，合合格后允许许进入施工工现场作业业。7、每项工工程开工前前，必须制制定安全措措施方案，并并组织施工工人员学习习，做好安安全交底工工作。8、质安部部和专职安安全管理人人员，要不不断提高专专业素质，增增强责任心心

6、，认真工工作，严格格监察。9、加强特特种作业人人员的管理理，定期组组织参加培培训，做到到持证上岗岗，无证人人员严禁从从事特种作作业。10、及早早制定防汛汛工作计划划，从思想想上提高认认识，做好好各种准备备，安全度度过汛期，保保障安全生生产。11、开展展安全标准准化作业和和危险点预预控工作，规规范作业人人员的不安安全行为，增增强安全意意识，养成成练好的作作业习惯，确确保自身和和他人的安安全。12、做好好防寒防冻冻工作，要要有明确的的措施，做做好准备防防患于未然然，确保施施工顺利进进行。13、加强强队伍的安安全管理，。施施工人员必必须经过安安全规程考考试合格后后，方可进进入施工现现场，并严严格遵守

7、各各项安全生生产规定。二、安全指指标目标1、特种作作业人员上上岗率1000%；2、施工安安全达标合合格率1000%；3、按照建建筑法的的有关规定定进行施工工。目标管理措措施：1、凡从事事特种作业业人员，必必须持有由由山西省住房房和城乡建建设厅颁发发的“特种作业业操作资格格证书”并随身携携带，以备备主管监督督部门随时时检查，如如经发现没没有携带“特种作业业操作资格格证书”按违章处处理。2、特种作作业人员的的培训，由由住房和城城乡建设局局统一安排排进行。3、特种作作业人员在在安全生产产工作中，严严格遵守有有关安全规规定，无证证者不得从从事特种作作业。三、文明施施工目标1、根据本本公司及工工程质量总

8、总目标要求求，加强对对施工现场场安全文明明施工的管管理，争创创年度文明明施工企业业。目标管理措措施：1、施工现现场围挡：临街建筑筑施工现场场围挡墙必必须使用符符合规定要要求的的彩彩色喷塑压压型钢板，砖砖砌围墙禁禁止砌筑空空斗墙和使使用粘土砌砌筑或抹面面。不得依依墙堆放建建筑材料、垃垃圾、机械械设备等。围围挡墙应结结合企业文文化和周边边环境采用用多种形式式进行美化化、亮化。项项目经理、总总监及安全全监管人员员必须对围围挡墙进行行验收，每每日检查并并做好检查查观测记录录，特别要要加强恶劣劣天气的安安全检查，确确保围挡墙墙稳固、美美观。2、临建设设施：建筑筑施工现场场临建设施施施工前，应应对周边环环

9、境进行安安全评估，严严禁在易发发生山体滑滑坡、崩塌塌等危险区区域设置临临建设施。应应按规定要要求，临建建设施应编编制专项施施工技术方方案，做到到布局合理理，达到牢牢固、美观观、保温、放放火、通风风和疏散等等要求。单单层临建设设施檐口高高度不低于于2.8米米，不得使使用石棉瓦瓦盖顶，严严禁使用“菱苦土”活动板房房和在建建建筑物内安安排人员住住宿、办公公。3、生活设设施：施工工现场应为为工人创造造一个良好好的生活环环境。宿舍舍应做到单单人单床，设设置餐具柜柜，并保持持室内外清清洁卫生；伙房必须须取得卫生生许可证，炊炊事人员应应定期查体体，取得健健康证后方方可上岗。炊炊事用具应应定期消毒毒，严禁购购

10、买、出售售变质食物物；厕所应应采用封闭闭、水冲式式，设专人人管理，定定期喷洒药药物，防止止蚊蝇孳生生；淋浴室室应满足冷冷热水供应应，排水、通通风良好；娱乐室应应配备报刊刊、杂志等等学习、娱娱乐用具；卫生室应应配备药箱箱、担架等等急救器材材；饮水室室应设置保保温桶，确确保饮水卫卫生。4、材料堆堆放：施工工现场建筑筑材料、构构件必须按按平面布置置图分类、分分规格堆放放，设置标标识牌。材材料、构件件的堆放、位位置和高度度应符合规规定要求，做做到整齐有有序，稳定定牢固。5、控制粉粉尘污染：施工现场场道路、作作业区、生生活区必须须按规定进进行地面硬硬化。对因因堆放、装装卸、运输输、等易产产生扬尘的的污染

11、源，应应采取遮盖盖、洒水、封封闭等有效效的控制措措施，最大大限度的减减少粉尘污污染。风速速四级以上上天气应停停止易产生生扬尘的作作业，禁止止从建筑内内向外抛扬扬垃圾。6、控制噪噪音污染：施工现场场要应采取取有效措施施控制噪音音对周边环环境的污染染。加强对对施工机具具的维修、保保养，对使使用易产生生噪音的机机具应进行行封闭作业业；装卸物物料时应轻轻卸轻放；未经审批批，晚100：00至至早6：000 ，中中、高考期期间，晚88：00至至早6：000禁止施施工。 7、控制大大气污染：施工现场场要严格控控制对大气气的污染，使使用油、气气、电等洁洁净燃料，禁禁止使用散散煤等污染染性燃料；不得在施施工现场

12、熔熔融沥青、焚焚烧垃圾等等有毒有害害物质。8、控制污污水污染：施工现场场应设置有有效的排水水系统，配配备排水设设施，保持持排水畅通通，不积存存污水，不不乱排污水水；合理设设置沉淀池池，施工产产生的泥浆浆污水经沉沉淀净化后后方可排出出，严禁污污水未经处处理直接排排入市政管管网。第二章 安全管理理机构一、公司安安全生产管管理组织机机构 根据公司目目前的实际际情况成立立安全生产产委员会，人人员组成如如下：总经理:乔乔卫国（总总经理）项目：李文文付（项目负责责人）成 员: 公司各各部门负责责人安全生产委委员会办公公室设在公公司办公室室，由副主主任负责日日常工作的的安排与协协调。 二、安全生生产委员会会

13、职责1、认真贯贯彻落实国国家及南通通市有关安安全生产的的方针、政政策，全面面贯彻公司司安全生产产管理制度度。 2、负责制制定年度安安全生产管管理目标。对对下属项目目部实行目目标管理，层层层落实安安全生产责责任制，签签订安全生生产责任书书。 3、指导、督督促、检查查下属项目目部安全生生产工作的的落实情况况，听取工工作汇报，对对目标管理理的落实进进行考核，搞搞好年终总总结评比，兑兑现奖惩。 4、组织下下属项目部部的主管领领导和具体体负责人参参加上级主主管部门的的业务培训训，提高安安全生产管管理水平。 5、组织员员工(包括括劳务队伍伍)利用多多种形式开开展安全教教育，提高高安全防范范意识。 6、配合

14、上上级有关部部门调查、分分析、处理理本单位发发生的重大大安全生产产事故，制制定预防事事故重复发发生的措施施。 各项目部要要根据公司司的安全生生产管理制制度，成立立本项目部部的安全生生产领导小小组，明确确责任人和和日常工作作的具体负负责人，切切实做好项项目部的安安全生产管管理工作， 在成立安安全生产委委员会的同同时，公司司和各项目目部均须设设立安全员员。 三、公司安安全生产管管理结构图图 总经理副总经理总工程师总会计师生产部长材料设备部人事法务部综合管理部各生产班组质 安 部财 务 部各项目部工 程 部经 营 部第三章 安全生产产管理制度度一、安全生生产责任制制1、各级人人员安全生生产责任 1.

15、1 总总经理1.1.11认真贯彻彻执行国家家和上级有有关部门关关于安全生生产法律、法法规、政策策和规章制制度。1.12全全面掌握本本公司的安安全生产情情况，组织织职能部门门按照建筑筑企业有关关安全生产产的标准规规定，另行行制定和完完善本公司司的安全生生产规章制制度和实施施细则。1.1.33建立健全全本公司及及项目部的的安全生产产管理机构构，明确其其职责并配配备足够的的安全生产产管理人员员，并保证证人员素质质。1.1.44组织制定定本公司各各部门的安安全生产责责任制，在在签订项目目承包责任任书的同时时必须签订订安全生产产责任合同同。1.1.55根据对本本公司项目目经理部安安全生产考考核结果，决决

16、定其奖惩惩（安全生生产奖的提提取和发放放按总公司司规定）。1.1.66主持本公公司伤亡事事故调查处处理的具体体工作，督督促防范措措施的制定定和落实，预预防事故的的重复发生生。1.2 副副总经理1.2.11协助总经经理认真贯贯彻执行国国家和上级级有关部门门关于生产产安全生产产法律、法法规、政策策，落实安安全生产规规章制度。1.2.22直接领导导本公司的的安全生产产业务主管管部门的工工作，定期期召开安全全生产会议议，研究解解决安全生生产的重要要问题。1.2.33组织本公公司职工学学习安全生生产法律、法法规、政策策及本公司司的安全生生产规章制制度。1.2.44组织编制制并领导实实施本公司司的年度安安

17、全生产计计划。1.2.55组织工程程建设重大大事故的调调查和处理理，并审定定调查报告告。1.2.66协调本公公司各职能能部门安全全生产职责责的接口。1.2.77组织本公公司定期或或不定期安安全生产检检查，及时时解决施工工中不安全全生产的隐隐患和问题题。1.2.88督促检查查本公司各各项目部和和职能部门门安全职责责履行及安安全生产制制度的执行行情况。1.2.99坚持“管生产必必须管安全全、谁主管管谁负责”的原则，对对全公司的的安全生产产管理负直直接领导责责任。1.3 总总工程师 1.3.11贯彻执行行国家安全全生产、劳劳动保护的的方针、政政策，协助助总经理做做好安全方方面的技术术管理工作作。1.

18、3.22参与、组组织制定年年度和季节节性施工组组织设计时时，要确定定指导性的的安全技术术方案和安安全防范措措施。1.3.33组织编制制并审批重重点工程、特特殊复杂工工程项目的的施工组织织设计和施施工方案时时，应严格格审查其是是否具备安安全技术措措施及可行行性，并提提出决策性性意见。1.3.44参与、组组织编制本本公司安全全生产技术术措施和各各种安全生生产技术规规程。1.3.55组织编制制并审批采采用新工艺艺、新技术术、新设备备、新材料料的相应安安全生产技技术措施和和相应的操操作规程。1.3.66组织审定定本公司安安全生产培培训和安全全生产教育育计划和大大纲。1.3.77组织审定定本公司各各类安

19、全生生产上岗资资格标准。1.3.88参与伤亡亡事故的调调查，从技技术上分析析事故原因因，制定防防范措施。1.4 总总会计师1.4.11组织落实实公司财务务工作的安安全生产责责任制，认认真执行安安全生产奖奖惩规定； 1.4.22在组织编编制年度财财务计划的的同时，审审批安全技技术措施经经费使用计计划，保证证所需经费费落实到位位； 1.4.33认真贯彻彻执行国家家、市有关关劳动保护护用品的规规定和防暑暑降温经费费的使用标标准，并按按规定负责责审批购置置劳动保护护用品经费费的使用。1.5 质质安部部长长1.5.11在公司副副总经理的的直接领导导下履行公公司安全生生产工作的的监督管理理职责；1.5.2

20、2宣传贯彻彻安全生产产方针、政政策、法规规及公司安安全生产管管理制度；1.5.33督促实施施施工组织织设计及安安全技术措措施，实现现安全管理理目标，对对公司安全全管理制度度的贯彻与与落实情况况进行检查查与指导；1.5.44查处各项项目部违章章指挥、违违规操作、违违反劳动纪纪律的行为为，对重大大事故隐患患勒令相关关项目部采采取有效的的控制措施施，必要时时可采取局局部甚至全全部停工的的非常措施施；1.5.55督促各项项目部对安安全隐患及及时进行整整改，并对对整改情况况进行复查查，对拒不不整改的可可采取相应应的处罚措措施；1.5.66每月组织织召开一次次安全生产产专题会议议，及时掌掌握各项目目部安全

21、生生产动态，出出现非常情情况及时向向公司副总总经理汇报报并采取控控制措施；1.5.77参与安全全事故的调调查、分析析与处理。1.6项目目部经理1.6.11对承包项项目工程生生产过程中中的安全生生产负全面面领导责任任； 1.6.22认真贯彻彻落实安全全生产方针针、政策、法法规和各项项规章制度度，结合项项目工程特特点及施工工全过程的的情况，制制定本项目目工程各项项安全生产产管理办法法并监督其其实施； 1.6.33在组织项项目工程业业务承包、聘聘用业务人人员时，必必须本着安安全工作只只能加强的的原则，根根据工程特特点确定安安全工作的的管理体制制和人员，并并明确各业业务承包人人的安全责责任和考核核指标

22、，支支持、指导导安全管理理人员的工工作； 1.6.44完善用工工管理手续续，录用劳劳务队伍必必须向公司司有关部门门申报，严严格用工制制度与管理理，适时组组织上岗安安全教育，要要对劳务队队伍的健康康与安全负负责，加强强劳动保护护工作； 1.6.55组织落实实施工组织织设计中的的安全技术术措施，组组织并监督督项目工程程施工中的的安全技术术交底制度度和设备、设设施验收制制度的实施施； 1.6.66领导、组组织施工现现场定期的的安全生产产检查，发发现施工生生产中的不不安全问题题，组织制制定措施，及及时解决。对对上级提出出的安全生生产与管理理方面的问问题要定时时、定人、定定措施予以以解决； 1.6.77

23、发生事故故，要做好好现场保护护与抢救工工作，及时时上报，组组织配合事事故的调查查，认真落落实制定的的防范措施施，吸取事事故教训。 1.7项目目部技术负负责人 1.7.11对项目工工程生产中中的安全生生产负技术术责任； 1.7.22贯彻落实实安全生产产方针、政政策，严格格执行安全全技术规程程、规范和和标准。结结合项目工工程特点，主主持项目工工程的安全全技术交底底； 1.7.33参加或组组织编制施施工组织设设计，编制制、审查施施工方案时时，要制定定、审查安安全技术措措施，保证证其可行性性与针对性性，并随时时检查、监监督、落实实； 1.7.44主持制定定技术措施施和季节性性施工方案案的同时，制制定相

24、应的的安全技术术保证措施施并监督执执行，及时时解决执行行中出现的的问题； 1.7.55项目工程程应用新材材料、新技技术、新工工艺，要及及时上报，经经批准后方方可实施，同同时要组织织上岗人员员的安全技技术培训、教教育。认真真执行相应应的安全技技术措施与与安全操作作工艺、要要求，预防防施工中因因化学物品品引起的火火灾、中毒毒或其新工工艺实施中中可能造成成的事故； 1.7.66主持安全全防护设施施和设备的的验收，发发现设施、设设备的不正正常情况应应及时采取取措施，严严禁达不到到标准要求求的防护设设施、设备备投入使用用； 1.7.77参加安全全生产检查查，对施工工中存在的的不安全因因素，从技技术方面提

25、提出整改意意见和办法法予以消除除； 1.7.88参加因工工伤亡及重重大未遂事事故的调查查，从技术术上分析事事故原因，提提出防范措措施、意见见1.8项目目部工程部部长 1.8.11认真执行行上级有关关安全生产产规定，对对所管辖班班组（特别别是劳务队队伍）的安安全生产负负直接领导导责任； 1.8.22认真执行行安全技术术措施及安安全操作规规程，针对对生产任务务特点，向向作业班组组进行书面面安全技术术交底，履履行签认手手续，并对对规程、措措施、交底底要求执行行情况进行行检查，随随时制止违违章作业； 1.8.33经常检查查所辖班组组作业环境境及各种设设备、设施施的安全状状况，发现现问题及时时纠正解决决

26、。对重点点、特殊部部位施工，必必须检查作作业人员及及各种设备备设施施工工技术状况况是否符合合安全要求求，严格执执行安全技技术交底，落落实安全技技术措施，并并监督其执执行，做到到不违章指指挥； 1.8.44定期或不不定期组织织所辖班组组学习安全全操作规程程，开展安安全教育活活动，接受受安全部门门或人员的的安全监督督检查，及及时解决其其提出的不不安全问题题； 1.8.55对主管工工程项目应应用的新材材料、新技技术、新工工艺严格执执行申报、审审批制度，发发现问题及及时停止使使用，并上上报有关部部门或领导导； 1.8.66发生因工工伤亡及重重大未遂事事故要保护护现场，立立即上报。 1.9项目目部班组长

27、长 1.9.11认真执行行安全生产产规章制度度及安全操操作规程，合合理安排班班组人员工工作，对本本班组人员员在生产中中的安全和和健康负责责； 1.9.22经常组织织班组人员员学习安全全操作规程程，监督班班组人员正正确使用劳劳动保护用用品，不断断提高自我我保护能力力； 1.9.33认真落实实安全技术术交底，作作好班前讲讲话，不违违章指挥，冒冒险蛮干； 1.9.44经常检查查班组作业业现场安全全状况，发发现问题及及时解决并并上报项目目部有关领领导； 1.9.55认真作好好新工人的的岗位培训训教育； 1.9.66发生因工工伤亡及重重大未遂事事故要保护护现场，立立即上报。 1.10项项目部安全全员 1

28、.10.1认真贯贯彻执行国国家和公司司的各项安安全管理制制度、操作作规程以及及安全技术术措施，对对所管辖班班组的安全全生产负直直接领导责责任并做好好安全资料料；1.10.2在布置置生产任务务的同时，结结合生产任任务特点，按按公司有关关规定做好好安全技术术交底工作作；同时严严格遵守特特种作业持持证上岗的的规定； 1.10.3随时检检查分管范范围内安全全生产情况况，发现问问题，采取取积极有效效措施，及及时督促有有关班组或或作业人员员落实解决决。重大隐隐患或严重重违章的，采采取必要的的停工措施施并及时上上报； 1.10.4参加本本单位组织织的本人分分管范围内内有关生产产设施的安安全验收，并并负责整改

29、改存在的问问题； 1.10.5监督检检查下属员员工正确使使用劳动保保护用品； 1.10.6负责对对配合施工工的机械操操作手、指指挥人员进进行安全交交底； 1.10.7发生伤伤亡和未遂遂事故，保保护现场并并立即上报报直接领导导，同时立立即组织伤伤员抢救，积积极配合并并参与事故故调查等工工作。 1.11施施工班组负负责人 1.11.1认真执执行国家安安全生产的的各项法律律法规、安安全操作规规程及公司司安全管理理制度，合合理安排班班组人员工工作，对本本队人员在在生产中的的安全和健健康负责； 1.11.2按规定定严格履行行各项劳务务用工手续续，作好本本队人员的的岗位培训训，经常组组织学习安安全操作规规

30、程，监督督本队人员员遵守劳动动安全纪律律，做到不不违章指挥挥，制止违违章作业； 1.11.3必须保保持本队人人员的相对对稳定，人人员变更，须须事先向项项目部有关关部门申报报，经批准准后新来人人员应办理理各种手续续，并经入入场和上岗岗安全教育育后方可上上岗； 1.11.4根据项项目部相关关部门的交交底向本队队各工种进进行详细的的书面安全全交底，针针对当天任任务、作业业环境等情情况，作好好班前讲话话，随时检检查执行情情况，发现现问题，及及时纠正、解解决； 1.11.5定期和和不定期组组织检查本本队人员作作业现场安安全生产情情况，发现现问题，及及时纠正，重重大隐患应应立即上报报项目部有有关领导； 1

31、.11.6发生因因工伤亡及及重大未遂遂事故，保保护好现场场，作好伤伤者抢救工工作，并立立即上报项项目部领导导。1.12工工人1.12.1工人是是本岗位安安全生产的的第一责任任人，在本本岗位作业业中对自己己、对环境境、对他人人的安全负负责。1.12.2认真学学习并严格格执行安全全操作规程程，遵守各各项安全生生产规章制制度。1.12.3积极参参加各项安安全生产活活动，认真真执行安全全技术交底底要求，不不违章作业业，不违反反劳动纪律律，虚心服服从安全生生产管理人人员的监督督、指导。1.12.4发扬团团结友爱精精神，在安安全生产方方面做到互互相帮助、互互相监督，维维护一切安安全设施、设设备，做到到正确

32、使用用、不准随随意拆改，对对新工人有有传、带、帮帮的责任。1.12.5对不安安全的作业业要求要提提出意见，有有权拒绝违违章指令。1.12.6发生因因工伤亡事事故，应保保护好事故故现场并立立即向队组组负责人上上报。1.12.7作业时时要严格做做到“眼观六面面、安全定定位，措施施得当、安安全操作”。2、各职能能部门安全全生产责任任 2.1综合合管理部 2.1.11在编制年年、季、月月生产计划划时，必须须树立“安全第一一”的思想，组组织均衡生生产，保障障安全工作作与计划协协调一致。对对改善劳动动条件、预预防伤亡事事故的项目目必须视同同生产任务务，纳入生生产计划优优先安排；2.1.22在编制和和审查施

33、工工组织设计计和方案的的过程中，要要在每个环环节中贯穿穿安全技术术措施，对对确定后的的方案，若若有变更，应应及时组织织修订； 2.1.33在检查生生产计划实实施情况时时，要检查查安全措施施项目的执执行情况，对对施工中重重要安全防防护设施、设设备的实施施工作要纳纳入计划，列列为正式工工序，给予予时间保证证； 2.1.44坚持按合合理工序组组织生产，要要充分考虑虑职工的劳劳逸结合，认认真按施工工组织设计计组织施工工； 2.1.55在生产任任务与安全全保障发生生矛盾时，必必须优先安安排解决安安全工作的的实施。 2.2质安安部2.2.11认真贯彻彻执行国家家和上级有有关部门关关于安全生生产法律、法法规

34、、政策策和规章制制度，依法法开展安全全生产管理理工作。2.2.22参与拟定定公司安全全生产管理理制度,并并督促落实实和检查执执行情况。2.2.33参与制订订公司年度度安全生产产工作计划划和安全技技术措施，并并检查和督督促落实。2.2.44掌握公司司安全生产产状况，协协助安全第第一责任人人及主管领领导开展日日常的安全全生产管理理工作，协协助制订生生产事故应应急预案并并指导落实实。2.2.55组织开展展群众性的的安全活动动，对本公公司安全生生产进行检检查或抽查查，对检查查发现的事事故隐患，提提出整改意意见，及时时消除事故故隐患，制制止违章指指挥和违章章作业，指指导施工现现场制定安安全技术措措施和编

35、制制重大事故故隐患应急急预案。2.2.66协助有关关部门对职职工开展安安全生产宣宣传教育和和培训工作作，督促有有关部门执执行员工上上岗前培训训教育和特特殊工种作作业人员持持证上岗制制度，组织织安全管理理人员学习习专业知识识，不断提提高安全管管理水平。2.2.77参加上级级机关和地地方政府组组织的各项项安全生产产活动；参参加重点施施工项目、特特殊复杂工工程项目安安全生产技技术措施的的审定和交交底；参加加各种经营营承包合同同、项目管管理合同中中安全生产产指标、安安全生产考考核及奖惩惩办法的制制定，组织织对项目经经理部的安安全考核。2.2.88负责工伤伤伤亡事故故统计、上上报、建档档工作。参参加重伤

36、以以上安全生生产事故的的调查和处处理。2.2.99督促有关关部门按国国家规定为为从业人员员及时发放放劳动防护护用品，并并监督教育育从业人员员按规定使使用。2.2.110总结和和推广安全全生产的先先进经验，对对单位年度度安全工作作进行考核核审查，提提出奖惩意意见。2.2.111实施领领导交办的的其它施工工生产安全全管理工作作。2.3人事事法务部2.3.11协助主管管领导把安安全技术水水平、履行行安全生产产职责和做做好安全生生产工作作作为对员工工考核的内内容之一，列列入员工上上岗、转正正、定级、评评奖、晋升升的考核条条件，在工工资与奖金金分配方案案中包含安安全生产方方面的要求求；2.3.22合理选

37、配配作业人员员，使所选选配的人员员具备相应应工作（岗岗位）对文文化程度、技技术水平和和身体条件件的要求；2.3.33规范职工工劳动合同同和劳务合合同管理，督督促检查劳劳动合同和和劳务合同同管理工作作。2.3.44将安全生生产教育培培训纳入全全员计划。2.3.55组织新员员工的三级级安全生产产教育，换换岗工人、特特殊工种个个人的培训训、考核工工作。2.3.66组织职工工的安全生生产技术培培训。2.3.77按工伤伤保险条列列做好职职工工伤保保险参保和和管理工作作。2.3.88参加安全全生产大检检查，参与与事故的调调查分析和和处理。2.3.99主持职工工工伤事故故的调查工工作，进行行工伤事故故的统计

38、和和报告。2.3.110组织进进行职工丧丧失劳动能能力的鉴定定工作。2.3.111对工伤伤死亡职工工做好善后后和供养遗遗嘱安置工工作。2.4财务务部 2.4.11根据公司司实际情况况及企业安安全技术措措施经费的的需要，按按计划及时时提取安全全技术措施施经费、劳劳动保护经经费及安全全生产所需需经费，保保证专款专专用，协助助安全主管管部门办理理安全奖励励及罚款手手续。2.4.22按照国家家对劳动保保护用品的的有关规定定和标准，负负责审查购购置劳动保保护用品的的合法性，保保证其符合合标准。 2.4.33制定相关关的财务管管理制度，确确保各劳务务队伍的工工程计量款款能按期如如实发放到到工人手中中。2.

39、5材料料设备部2.5.11按国家有有关安全生生产技术法法规要求，对对施工组织织设计（施施工方案）、施施工工艺提提出相应的的安全生产产技术措施施。2.5.22在研究、推推广新工艺艺、新技术术时必须同同时研究、推推广安全生生产技术措措施。2.5.33加强施工工现场平面面管理，建建立安全生生产、文明明施工次序序。2.5.44在编制设设备更新改改造计划时时，必须提提出安全生生产技术措措施。2.5.55编制设备备维修、保保养制度并并督促检查查，确保设设备安全生生产运转。2.5.66汇编和审审查设备安安全生产操操作规程。2.5.77配合有关关部门培训训设备操作作人员。2.5.88保证按时时供应设施施安全生

40、产产技术措施施所需的合合格材料。2.5.99负责按标标准编制劳劳动保护用用品、用具具采购计划划，及时供供应合格的的劳动保护护用品和用用具。2.5.110配合有有关部门定定期对安全全帽、安全全带、安全全网等用具具进行鉴定定。2.5.111参加安安全生产大大检查，参参与事故的的调查分析析和处理。2.6工程程部2.6.11工程部是是安全生产产工作的载载体，具体体组织和实实施项目安安全生产、文文明施工、环环境保护工工作，对本本项目工程程的安全生生产负全面面责任。2.6.22施工现场场的安全生生产条件建建设和设备备设施的安安全管理除除应按总公公司和本公公司安全生生产管理制制度执行外外，还应贯贯彻落实国国

41、家标准、国国家有关主主管部门和和建设方安安全生产的的法律、法法规、规章章、制度，组组织实施各各项安全管管理工作，完完成各项考考核指标。2.6.33建立和完完善项目部部安全生产产责任制和和安全考核核评价体系系，定期检检查解决安安全生产中中的问题，组组织项目部部安全检查查和文明施施工劳动竞竞赛，积极极开展各项项安全活动动，对项目目部的职工工和劳务队队伍职工进进行安全和和遵章守纪纪教育，督督足检查项项目部职能能部门和相相关岗位职职工做好本本职范围内内的安全工工作，推广广和总结安安全生产的的先进经验验，监督、控控制劳务队队伍执行安安全规定、履履行安全职职责。2.6.44发生伤亡亡事故及时时上报，并并保护好事事故现场，积积极抢救伤伤员，认真真配合事故故调查组开开展伤亡事事故的调查查和分析，按按照“四不放过过”原则，落落实整改防防范措施，对对责任人员员进行处理理。二、安全生生产教育制制度1、安全教教育内容1.1公司司要教育全全体人员要要树立“安全第一一，预防为为主、综合合治理、狠狠抓落实”和“安全就是是效益”的思想，努努力做到安安全生产。 1.2工程程部对公司司员工要进进行不少于于8学时的的集中统一一安全生产产教育，学学习有关建建筑企业安安全生产法法规、条例例、规章制制度和交通通