2022企业后勤年终工作总结.docx
《2022企业后勤年终工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022企业后勤年终工作总结.docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022企业后勤年终工作总结2022年马上就要结束了,企业后勤就要仔细总结这一年工作上的阅历教训,下面是由我为大家整理的“2022企业后勤年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。2022企业后勤年终工作总结一2022 年,在公司领导的正确领导下,胜利的号声已经接近尾声,为了做好 2022年的后勤工作,现对2022 年的后勤工作总结如下:一、充分利用时间做好后勤内部服务,为公司员工创造良好的工作环境后勤部根据公司提倡员工之间及部门之间服务的理念,努力做好对内的服务,为员工在公司工作创造良好的工作环境。一提高食堂质量关,让员工满意。搞好食堂始终是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满
2、意是后勤部着重关注问题。20xx年,食堂进一步在菜品花样上下功夫,确保员工可吃到相对喜爱的菜肴;同时,20xx年,员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,依据员工满意状况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。二员工宿舍的管理,为员工提供安全洁净的住宿空间。 员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝,安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题,以前也不时出现物品失窃的事件。加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理,使员工宿舍的安全问题得到了掌握,20xx年基本未发生员工宿舍安全事故。在员工宿舍卫生方面,实行宿舍值日制,区域包干制,做到准时清扫,每天检查,保证员工宿舍始终保持干净洁净的状
3、态。三为营业部门服务,满足员工的服务要求。为保证员工良好的工作环境,后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡察,准时了解员工住宿环境设施设备运转的状况,在供电、供水及锅炉方面后勤部支配专人到现场检查,准时进行调整和处理。在其他部门员工有后勤服务需求的状况下,后勤部主动支配好工作,第一时间解决问题;有力地关心其他部门员工解决了生活之忧。二、加强资产选购管理工作,树立本钱掌握观念,节能降耗工作再上升台阶后勤部是公司运行费用使用较大的部门,加强费用掌握,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,2022年,后勤部重点在以下几方面做好费用掌握,降低本钱的工作。一闲置资产管理,提高资产利用率经过几年的经营,员
4、工宿舍积累了肯定数量的闲置资产。为了更好地做好资产管理工作,xx年,在选购需求执行前,实行资产管理先行审核制度,确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行选购,最大限度利用闲置资产。如今年对客房部提报选购席梦思床的过程中,后勤部从闲置资产中调拨出来,满足了客房部的需求,节省选购资金几千元。二执行选购程序,加强选购监督在选购价格监督方面,后勤部将员工饭堂常用物资的价格进行全面摸底,对于市场价格波动大的产品如大米、鱼、肉等实行定期走访市场,随机抽查供应商报价等方法,确保选购价格的合理性,以保证以就低价格选购,加强监督。三能源运行掌握,节能降耗效果显著节能降耗工作是后勤部特别关注的重点工作之一,部门制
5、定了节能降耗的具体措施和打算。后勤部主要实行了以下的节能降耗措施:一是对锅炉房、电视房进行普查,重新确定运行时间;二是对员工就餐后洗碗用水实行巡察管理,催促其节省用水,避开不必要的消耗;三是提高全员的节省意识,准时发觉和制止能源浪费的问题。四费用使用分析,准时调整费用掌握方法后勤部每月对员工饭堂费用支出项目均进行费用分析,包括:伙食费、电费、水费、燃料煤炭费等费用支出分析。对打算执行状况及实际运行费用状况进行综合对比,分析差异与改变缘由,提出下阶段应实行的费用掌握措施和方法,通过逐月的费用分析报告,确保公司领导准时把握费用的使用状况及效果,准时实行调整措施,使费用使用能始终掌握在合理和预期的范
6、围内。1、工作落实不彻底,导致工作详情出现纰漏。表如今工作跟进仍旧不够,员工接受工作和领导支配工作不清楚;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍旧能发觉问题。2、员工饭堂主管的组织管理能力偏弱,文化程度偏低,管理阅历缺乏,导致工作组织没有章法,内部还在管理混乱或水平偏低的状况。3、工作效率低,落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现。如:员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。4、服务能力欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的状况,没有养成良好的服务习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要缘由。5、对选购产品质量缺少有效的跟
7、踪和满意度了解,往往出现问题后才暴露选购产品质量缺陷,也反映了后勤服务的主动性缺乏。6、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷“的状况,基础员工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。 针对以上问题,后勤部将工作中重点加以关注和解决,结合合理详情的问题,后勤部xx年总体工作重点如下:1、建立完善的后勤服务体系,全面提升后勤服务。2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖全部重点的工作。4、解决效率偏低的问题,将工作支配、工作处理、工作
8、跟踪、工作回复流程形成闭环。5、全面提高员工的整体素养,进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善。总之,后勤部2022年依旧面临着诸多的问题,对此,后勤部将仔细总结2022年阅历教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障能力和运行水平。2022企业后勤年终工作总结二今年,我们单位仔细落实科学发观展,在领导下,遵照工作的有关规定,我们后勤工作,从而今年的后勤工作取得了新的进步,得到了员工的好评。一、加强员工的思想教育我们单位人员,都是绝大多数是从国内来的,有的在这里工作了一两年,有的则是今年刚来。为此,我们不放松对后勤工作人员的思想教育
9、,教育他们严格遵守当地国家的法律法规,敬重当地社会风俗和宗教信仰,并为员工和国内亲人联系,沟通情感,了解家中状况提供便利条件,既和当地群众加强必要的合作又不和当地群众乱交往,充分发挥翻译的职能作用,扫平了和当地联系的语言障碍,避开了涉外纠纷。我和领事馆工作人员加强联系,亲密沟通,从官方渠道准时了解当地国家的局势和社情,我们再以此实行必要的防范措施,从而保障了员工的人身安全和财产安全。二、实行一切有效措施,千方百计改善员工伙食我们的员工来自国内,又来自国内的不同省份,其饮食习惯存在着较大的差异。而我们后勤工作的一个重要内容就是搞好伙食,提高伙食质量,尽可能地满足每一位员工的饮食习惯,符合他们的口
10、味。常言道:众口难调。为解决众口难调的问题。我们事先征求每一位员工的意见,他们喜爱吃什么样的菜,喜爱吃的甜的,酸的,辣的,喜爱吃米饭,馒头,包子,喜爱偏咸还是偏淡等等,我们把员工的这些饮食习惯一一统计上来,再敏捷制定每周食谱,并给炊事员买回炊食方面的书籍,好让炊食员针对员工的“口味,量体载衣般地做好每一顿饮菜。有些菜,在当地菜购不上,我们后勤人员便开拓了几块菜地,再从国内带回蔬菜种子,种上蔬菜,同时,这几块菜地还为我们节约了一笔买菜的开支。另外,我们还借助一些便利条件,托人从国内捎回一些蔬菜和水果,从而尽可能让我们的员工吃上了自己喜爱吃的菜。三、坚决按制度办事,做到钱物分开,帐物相符后勤工作实
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 企业 后勤 年终 工作总结
限制150内