岗位分析调查问卷表21546.docx

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1、岗位分析调查问卷 本问卷目的在于了解您所在岗位的工作职责以及工作内容，以便更好地帮助您完成目前的工作。作为在职者，您最有资格提供关于您自己工作领域和相关技能水平方面的信息。本问卷只是为岗位分析工作提供参考，不会作为您的职位变迁或工作绩效考核的参考，同时我们保证为您填写的内容进行保密，所以请您务必据实填写。我们知道您花费在填写问卷上的时间非常宝贵，对此我们深表感谢！一、您的基基本资料料姓 名： 现任任主要岗岗位名称称： 所 在 部 门门： _ 在在现岗位位工作的的年限： _二 、岗位位工作描描述、 任务综述：请用您您自己的的语言简简要叙述述您的主主要工作作内容： 2、您所从从事的岗岗位工作作应达

2、到到什么目目标？ 3、具体工工作内容容填表注意事事项请尽可能能按主次次顺序列列出您的的全部工工作内容容，并说说明您在在从事该该具体工工作时所所负有的的责任。请根据您您工作经经验粗略略估计出出下列各各项工作作占您全全部工作作量的比比重或在在周、月月、季、年年内发生生的次数数。 “具体体的工作作职责”是指应应对什么么负有责责任，如如设备运运行正常常良好，财财务安全全保管，保保证产品品达到质质量标准准，提交交的图纸纸准确、及及时等。“责任程程度”可用全全权负责责，经主主管、上上级批准准，具体体承办，具具体执行行等分出出等级。主要工作内内容(包包括需要要由你组组织参与执行、监监督协助审核批准分析改改善

3、的工工作事项项,请详详尽的描描述)）具体的工作作职责占总工作任任务的比比重（%）或发发生频率率8910次要工作任任务(日日常工作作中需要要由你处处理的事事务性工工作和杂杂项工作作)具体的工作作职责发生的频率率1、2、3、4、5、临时工作任任务(上上级临时时交办的的或公司司组织大大型活动动时所涉涉及的工工作)具体的工作作职责发生的频率率1、2、3、4、3、4、5、工作协作关关系(请请详尽的的描述你你在工作作中需要要接触到到哪些部部门哪些岗岗位以及及与这些些岗位之之间的具具体协作作事项)公司内部岗位协作关系本部门内部部密切的的岗位协协作关系系:请一一一列举举你在工工作中需需要密切切接触的的公司内内

4、部其它它部门岗位以以及需要要双方协协调处理理的工作作事项岗位协作事项简简述跨部门的密密切的协协作关系系:请一一一列举举你在工工作中需需要密切切接触的的公司内内部其它它部门岗位以以及需要要双方协协调处理理的工作作事项岗位协作事项简简述偶尔性的协协作关系系:请一一一列举举你在工工作中只只需偶尔尔接触的的公司内内部其它它部门岗位以以及需要要双方协协调处理理的工作作事项岗位协作事项简简述工作外部协调关系经常性的协协调关系系:请一一一列举举你需要要密切接接触的公公司以外外的单位位(政府府或商业业机构客户供应商商等等)以及具具体的协协调事项项外部单位协作事项简简述偶尔性的协协调关系系:请一一一列举举你只需

5、需偶尔接接触的公公司以外外的单位位(政府府或商业业机构客户供应商商等等)以及具具体的协协调事项项外部单位协作事项简简述 工工作权限请详细描述述你在工工作中所所拥有的的权限,并简要要注明是是对哪项项工作行行使相应应的权限限. 部分权限例例如下：决策权权审核权权批准权权建议权权修改权权监督权权保密权权使用权权奖励权权处罚权权提名权权检查权权考核权权等责任事项权限除本岗位已已经拥有有的权限限外,你你认为还还需被授授予哪些些权限才才能更好好的履行行工作职职责工作时间特征请你在以下下各类问问题中填填写你目目前岗位位工作时时间的特特征：1）每天正正常工作作时间（）小小时; 每周平平均加班班时间为为（ ）小

6、小时2）实际上上下班时时间是否否随业务务情况经经常变化化？（请请在以下下认可的的项目上上划勾） 总总是偶尔很少否3）总体上上看,本本岗位的的平均工工作量有有何特征征？（请请在以下下认可的的项目上上划勾） 工工作量很很大工作量量较大工作量量一般工作量量较小 44）本岗岗位工作作是否忙忙闲不均均（是否）,如果忙忙闲不均均,则每每月或每每年工作作较忙的的时间段段是： 5）其他需需要补充充说明的的问题： 三、工作责责任、 假如您的工工作出现现失误，将将可能造造成：、较为严严重的经经济损失失、一般般的经济济损失、影响公公司的管管理效率率 、影影响部门门的管理理效率、使公司司形象受受到一定定影响、影响响公

7、司的的业务拓拓展、其他可可能造成成的损失失或影响响（请在在补充中中注明）您的答案是是（）若有有补充 、 假如您的工工作出现现失误，可可能影响响的范围围：、不影响响其他人人工作的的正常进进行、影影响本部部门内少少数人、影响到到整个部部门 、影影响到其其他几个个部门、影响到到整个公公司您的答案是是（）。若若有补充充 四、工作责责权1、您上级级主管的的岗位名名称是什什么？ 2、在一般般情况下下，遇到到何种情情况需要要向您的的上级主主管汇报报？、遇到重重大决策策或方向向性问题题才请示示汇报、工作中中的关键键问题需需要向上上级主管管请示汇汇报、工作中中的一般般疑难问问题需要要请示汇汇报、工作中中的任何何

8、问题均均向上级级主管请请示汇报报您的答案是是（）。若若有补充充 3、在日常常工作中中，是否否出现过过由于处处理杂事事而影响响了本岗岗位主要要工作的的情况？ 如果出现过过这种冲冲突，发发生的频频率如何何？ 4、您岗位位的工作作量是否否饱满，负负荷程度度如何？、超负荷荷、满满负荷、半半负荷、无无负荷您的答案是是（）若若有补充充 如果您的现现任岗位位有定额额的话，您您认为现现行的定定额水平平：、过高、较高高、适适中、较低低您的答案是是（）若若有补充充 5、请选择择：、有关工工作的程程度和方方法均由由上级详详细规定定，遇到到问题时时随时请请示上级级解决，工工作结果果需要报报上级审审核、分配工工作时上上

9、级仅指指出要点点，工作作中上级级不经常常指导，但但遇到问问题时可可直接或或间接请请示上级级，工作作结果仅仅审核要要点、分配工工作时，上上级只说说明要完完成的任任务或达达到的目目标，工工作的方方法和程程度均由由自己决决定，工工作结果果只受上上级原则则审核您的答案是是（）若若有补充充 6、请选择择：、在工作作中需要要做一些些决定，但但一般不不影响到到其他人人、在工作作中需要要做一些些决定，对对本部门门部分人人员有一一些影响响、在工作作中需要要做一些些决定，对对本部门门整体有有影响，但但一般不不影响到到其他部部门、在工作作中需要要做一些些决定，会会影响到到本部门门和其他他相关部部门、在工作作中需要要

10、做一些些决定，会会影响到到整个工工程公司司您的答案是是（）若若有补充充 7、在工作作中您要要做计划划的程度度：、在工作作中无需需做计划划、在工作作中需要要做本岗岗位的工工作计划划、在工作作中需要要做本部部门的部部分工作作计划、在工作作中需要要做本部部门全部部工作计计划您的答案是是（）若若有补充充 8、您认为为做好本本岗位工工作比较较重要的的内容是是：、努力勤勤奋，责责任心强强、准准确掌握握信息，及及时做出出决策、搞好人人际关系系、专专业技术术扎实、管理能能力 、公文文写作能能力请您按重要要程度进进行排序序（ ）若若有补充充 9、每次完完成工作作的依据据是：A、凭经验验 B、上上级的要要求 C、

11、定定货单或或任务计计划单D、操作或或工艺规规定 EE、经过过专门训训练所掌掌握的技技能 F、师师傅的指指导您的答案是是（）若若有补充充 10、您的的岗位是是否有下下属？如如果有，其其经常汇汇报的工工作类型型或性质质是什么么？七、工作监监督、您直接接监督的的下属的的数量是是（）间接监督的的下属的的数量是是（）若有补充 2、工作中中直接接接受哪些些主管或或部门的的监督： 3、您的下下属是否否经常为为完成一一项任务务而多次次向您汇汇报或与与您协商商？、经常 、一般般 、偶偶尔 、几几乎不您的答案是是（）若有有补充 4、您是否否经常为为完成一一项任务务而多次次向您的的上司汇汇报或与与之协商商？、经常

12、、一一般 、偶尔尔 、几几乎不您的答案是是（）若有有补充 八、 工作压力1、您手头头的工作作是否经经常被打打断？、没有、很很少、一一般、经常常您的答案是是（）若有有补充 2、您所处处理的各各项工作作是否彼彼此相关关？、完全不不相关 、大大部分不不相关、一般相相关 、大大部分相相关、完完全相关关您的答案是是（）若有有补充 3、做出某某项决策策前您是是否经常常与下属属协商？ 是（ ） 否（ ） 在做做出某项项决策前前您的上上司是否否经常与与您协商商？ 是是（ ） 否（ ）4、本岗位位的工作作任务是是否总是是有明确确的时间间要求，是是否必须须立即完完成？、是、不不一定、否您的答案是是（）若有有补充

13、5、本岗位位的工作作情况是是：、工作任任务比较较单一，在在规定的的时间内内能顺利利完成、同时处处理多项项工作任任务、在的的基础上上，工作作中经常常出新问问题、新新情况，需需提出解解决方法法、在的的基础上上，工作作中经常常出新问问题、新新情况，需需提出解解决方法法您的答案是是（）若有有补充 6、您目前前的工作作情况是是：A、您的工工作全部部是通过过脑力劳劳动完成成的；B、您的工工作大部部分是通通过脑力力劳动完完成的，小小部分是是通过体体力劳动动完成的的；C、您的工工作一半半是通过过脑力劳劳动完成成的，一一半是通通过体力力劳动完完成的；D、您的工工作大部部分是通通过体力力劳动完完成的，小小部分是是

14、通过脑脑力劳动动完成的的；E、您的工工作基本本上是通通过体力力劳动完完成的；您的答案是是（）若有有补充 九、任职与与考评1、任职资资格：为为令人满满意地完完成本职职位工作作，您认认为工作作承担者者需要达达到的最最低要求求是（指指对招聘聘新成员员的要求求）（1）工作作经验（类类型、年年限）： （2）专业业或专长长： （3）特殊殊培训/证书： （4）其他他： 2、培训与与学习：为更好好的完成成本职位位工作，您您希望得得到那种种类型的的培训或或学习？A、岗位轮轮换 B、专专业知识识培训 C、理理念培训训D、到先进进公司参参观交流流 E、其其它 您的答答案是（）若若有补充充 3、觉得比比较困难难的工作

15、作事项是是什么？您通常常是如何何处理的的？4、本岗位位所要求求的能力力及其等等级：请选择代号号填入括括号内、较低BB、一般般C、较较高 D、 非常高高组织领导能能力（）冲突管管理能力力（）授权指挥能能力（）谈判能能力（）创新开拓能能力（）沟通调调节能力力（）计划协调能能力（）公关交交际能力力（）时间管理能能力（）语言表表达能力力（）推理判断能能力（）公文写写作能力力（）实施运作能能力（）理解指指令能力力（）决策能力（）采集信信息能力力（）计算机知识识 （ ） 若有有补充 6、 列举出考核核您工作作成果的的具体指指标，如如果没有有定量指指标，就就请您列列举出能能够考核核您工作作成效的的合适的标准

16、准。现有具具体指标标：您推荐荐的合适适的考核核标准： 7、您认为为以下哪哪些选项项的有效效结合起起来能够够真正公公平客观观地评价价您的工工作成果果和表现现？A、上级主主管的评评价 B、民民意测评评C、下属的的评价 D、公公司外客客户的评评价E、自我评评价 F、公公司内有有业务关关联的其其他部门门或人员员的评价价多项选择，您您的选择择是：（ ），若若有补充充 8、 您认为每隔隔多长时时间对您您的工作作进行考考核是适适当的？您是否否愿意部部门对您您的工作作成果进进行公开开考核？9、 您理想中的的岗位是是什么？ 10、您认认为以您您现有的的经验、能能力和知知识：A、基本适适应目前前的工作作 BB、完全全胜任目目前的工工作C、更适合合做其他他工作 D、有有能力胜胜任更高高层的技技术或管管理工作作您的选择是是（ ），若若有补充充 若有以上问问卷未提提及，但但您认为为对您的的工作来来说比较较重要的的信息请请写在问问卷背面面。 注意事项：1、填写人人应保证证以上填填写的内内容真实实、客观观，并且且没有故故意的隐隐瞒。2、该问卷卷的内容容作为职职务分析析的重要要依据，如如果填写写人在填填写的时时候发现现有遗漏漏、错误误，或其其他需要要说明的的情况，请请立即与与人事行行部联系系。填写人签名名： 年 月月 日再次感谢您您的合作作，同时时感谢您您为公司司付出的的努力工工作！