XX乳业有限公司各部门职位说明书21184.docx

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1、目 录组织结构图图.1职位说明书书：总经理.2总经办主任任.4牛场厂长.6 生产总监.7生产部经理理.9品控部经理理.10营销总监.11市场部经理理.13销售部经理理.15客服中心经经理.17储运部经理理.19财务总监.20财务部经理理.22采购部经理理.23人力资源部部经理.24 职 位 说说 明 书书 编制制日期： 职位名称：总经理所属部门： 直接上级：董事会直接下级：副总经理理、总经理理助理及下下属各单位位主管 平行关系： 职位数量：1 职位目的 统率率公司全体体员工，按按照董事会会决策的公公司发展战战略开展具具体的经营营工作，并并为董事会会决策提供供战略建议议和经营支支持工作职责公司战

2、略1. 主导制定实实现公司价价值最大化化的总体战战略2. 定期（试用用期每月，正正式聘用后后每季度）向向董事会汇汇报公司运运营情况并并接受不定定期工作质质询3. 主持拟订公公司业务评评估与战略略规划，并并负责初审审4. 主持制定现现有各项业业务的计划划，确保其其创造最大大价值计划与管理理控制5. 根据公司当当前战略任任务领导公公司整体运运营，启动动公司新产产品上市运运作，包括括制定公司司组织结构构、业务流流程及各项项管理制度度，确保各各级经理确确定正确的的目标和决决策，并监监测其绩效效6. 启动公司计计划体系，包包括审定计计划流程以以及确定相相关文档体体系7. 按照计划安安排协调各各部门工作作

3、8. 初审拟订公公司预算大大纲，并终终审部门预预算和月度度业务计划划9. 确定部门经经理与下属属各单位的的业绩考评评指标10. 终审部门与与下属各单单位的管理理制度11. 主持对各下下属单位的的绩效评估估人力资源管管理12. 作为公司最最高人力资资源主管，根根据公司战战略领导制制定人力资资源政策并并监督其执执行13. 终审部门经经理与下属属各单位经经理的职务务说明书14. 决定部门经经理与下属属各单位主主管的任免免15. 参与终审公公司的薪资资、考评体体系和福利利政策16. 终审部门经经理与下属属各单位主主管的业绩绩考评（关关键业绩指指标和能力力指标）和和奖惩决定定其它17. 18. 完成其它

4、董董事长委托托与自行发发展的工作作19. 处理公司突突发事件任职资格由董事会任任命1 工作经验：3年以上大大中型企业业高级主管管工作经验验2 教育水平：大学本科科以上学历历或同等知知识/技能3 个人素质：- 杰出的的战略眼光光及商业判判断力，洞洞察行业发发展趋势- 出色的的领导实施施能力，使使公司快速速进入正常常的商业运运作- 领导公公司成为一一流公司的的强烈的进进取心和责责任心- 领导和和协调重大大交易谈判判的能力- 出色的的行政与人人事管理能能力制作： 审审核： 审批批：职 位 说说 明 书书 编制制日期：职位名称： 总经办办主任所属部门：总经办 直接上级： 总经理理直接下级：总经办职职员

5、平行关系： 各部门门经理职位数量：1 职位目的主持了解、收收集各部门门经营情况况资料，制制定公司计计划，协助助总经理协协调各部门门的业务计计划执行情情况。工作职责战略及计划划1. 协调各部门门制订部门门战略、目目标计划，并并汇总制订订公司整体体战略和目目标计划；2. 根据总经理理规划，收收集各部门门工作报告告，并进行行分析；3. 协调人力资资源部进行行各部门业业绩考评并并形成汇总总报告；日常工作4. 协助总经理理合理安排排工作日程程；5. 组织总经理理指示、决决策等的记记录和实施施督办；6. 组织召开公公司经营会会议等例行行会议，及及总裁参加加的非例行行会议；就就上述会议议项目进行行计划、会会

6、前准备、主主持、资料料汇总、重重要决议督督办等工作作；7. 收集、整理理并分析公公司内外部部非经常性性项目执行行情况信息息和其他内内外部与经经营相关信信息，将其其中重要事事项汇报给给总经理；8. 主持制定公公司管理规规章制度，并并监督执行行。9. 合同管理：主持制订订合同管理理制度并监监督其执行行，负责其其中的法律律事务，参参与终审合合同并负责责保管公司司章。10. 制订本部门门工作计划划和费用预预算，并组组织实施、进进行监控。11. 指导主管副副主任完成成后勤、总总务方面工工作。12. 指导主管副副主任完成成行政管理理和信息中中心方面工工作。13. 完成总经理理委托和自自行发展的的其它工作作

7、。任职资格由总经理任任命工作经验：3年以上大大中型企业业计划、行行政或相关关工作经验验教育水平：大学专科科以上学历历专业知识与与技能个人人素质：1. 杰出的组织织能力；良良好的人际际交往能力力、公关能能力以及沟沟通能力2. 敏锐的洞察察力和战略略眼光，发发现并分析析经营及市市场问题的的能力3. 良好的谈判判能力和协协调能力4. 强烈的进取取心和责任任感5. 勇于承担工工作压力和和踏实肯干干的精神制作： 审审核： 审批批：职 位 说说 明 书书 编制制日期：职位名称：牛场厂长长所属部门：奶牛场直接上级：总经理 直接下级：奶牛场各各下属机构构 平行关系：其他部门门经理 职位数量：1 职位目的 全面

8、主持持奶牛场日日常生产运运作，配合合公司整体体运作，组组织制定并并实施完成成年度经营营计划 工作职责1. 主持制定奶奶牛场的生生产计划，并并组织实施施，配合公公司综合计计划制定和和实施；2. 主持奶牛场场的粗饲料料采购、饲饲养、配种种、挤奶、鲜鲜奶存储等等日常经营营工作；3. 主持建立健健全奶牛场场的各项规规章制度，加加强生产管管理工作；4. 主持奶牛精精料的加工工、销售工工作；5. 主持奶牛场场人员定岗岗定编、员员工工资和和福利待遇遇的核定与与发放、奶奶牛场安全全保卫等日日常管理工工作；6. 协助加工厂厂做好鲜牛牛奶的储运运工作；7. 协助采购部部门进行大大宗的奶牛牛、精饲料料、牛场设设备的

9、采购购工作；8. 完成上级交交办的临时时工作任务务。任职资格由总经理任任命工作经验：相关管理理经验专业知识与与技能：饲饲料采购、贮贮备，奶牛牛饲养、饲饲养、配种种、挤奶等等技能教育水平：大专以上上文化程度度个人素质：1. 较强的企业业管理能力力；2. 具有丰富的的人际关系系技巧；3. 具有较强的的责任心。制作： 审审核： 审批批：职 位 说说 明 书书编制日期： 职位名称：生产总监监 所属部门：加工厂 直接上级：总经理 直接下级：生产部、品品控部等加加工厂部门门经理 平行关系：其它总监监 职位数量： 1人职位目的 合合理组织加加工厂各生生产相关部部门，保证证生产经营营高效开展展；协调与与生产有

10、关关的其它部部门之间的的关系，以以及生产重重大项目的的改造，产产品研发工工作的实施施。工作职责. 主持制定加加工厂年度度生产计划划；. 按照年度计计划，主持持开展设备备技术、生生产工艺技技术、产品品研发、仓仓储管理等等工作；. 主持进行生生产管控、品品质管控，建建立全面质质量管理体体系，并领领导实施；. 监督财务部部门进行成成本核算与与分析，主主持降低成成本的生产产绩效改善善工作；. 主持厂房及及设备布置置的设计，主主持新项目目立案和实实施工作；. 主持制定加加工厂各项项管理规章章制度，并并监督实施施；. 主持对加工工厂进行定定岗、定编编，员工工工资待遇的的核算与发发放工作；. 合理调配加加工

11、厂各部部门人力资资源，组织织安排人员员培训；. 完成其它日日常管理事事项及总经经理临时委委派的工作作。任职资格由总经理提提名，董事事会任命1 工作经验：3年以上大大中型食品品厂新建、改改造、生产产管理经验验；2 教育水平：大学本科科以上学历历或同等知知识/技能，食品品工程、机机电或相关关专业3 个人素质：- 对行业业技术、生生产环境有有深入的理理解，洞察察行业发展展趋势- 出色的的生产管理理能力，使使公司快速速进入正常常的生产经经营运作- 强烈的的进取心和和责任心- 领导和和协调各生生产部门开开展工作的的能力- 出色的的行政与人人事管理能能力制作： 审审核： 审批批：职 位 说说 明 书书 编

12、制制日期： 职位名称：生产部经经理所属部门：生产部 直接上级：生产总监监 直接下级：生产、动动力主管 平行关系：其他部门门经理职位数量：1人职位目的 组组织协调物物料、机械械、人力等等资源，合合理安排生生产，完成成生产计划划，降低生生产成本，协协调与生产产有关的其其它部门关关系，协助助生产总监监完成与生生产相关的的工作。工作职责. 根据销售计计划制定生生产计划，并并合理安排排生产人员员，生产出出各种合格格产品。. 注意设备的的维护、保保养及润滑滑，及时对对故障设备备进行维护护及点检，保保证生产正正常，定期期对设备仪仪表进行校校正。. 生产异常情情况的处理理及申报，操操作规程的的执行及异异常情况

13、反反映。. 全面配合品品控、技术术部门的工工作，严格格把质量关关，尽量避避免质量事事故发生。. 改善方案的的执行及呈呈报。. 制定并严格格执行安全全规范，检检查安全设设备及设施施要有效无无误，定期期进行安全全作业的指指导训练。. 余废料的过过磅、纪录录及入库或或报废处理理。. 制定并执行行技能训练练等计划，提提高员工综综合素质。任职资格由生产总监监提名，总总经理任命命1. 食品、微生生物、机械械等相关专专业，年龄龄岁以以下；2. 熟悉电脑操操作，英语语基础良好好；3. 有一定的管管理经验，从从事相关工工作年以以上；4. 具有一定的的沟通、协协调能力，工工作认真负负责；制作： 审审核： 审批批：

14、职 位 说说 明 书书 编制制日期：职位名称：品控部经经理所属部门：品控部直接上级：生产总监监直接下级：品控师、品品控员平行关系：其他部门门经理职位数量：1人职位目的保证品控系系统的合理理运作，保保证产品质质量；协调调与品质有有关的其他他部门的关关系；参与与产品研发发、工艺及及产品改进进工作，提提高产品质质量。工作职责 对产品、原原辅料、半半成品等规规格型号及及作业标准准，提出改改善意见和和建议； 制定并严格格执行作业业指导书，按按要求巡回回检验，对对制程进行行管理与分分析。 原辅料供应应商交货质质量实绩的的整理与评评价，督导导并协助厂厂商改善质质量，建立立质量管理理制度，监监控各个奶奶站原奶

15、质质量。 质量异常时时的妥善处处理及鉴定定报废品。 检验仪器与与药品量规规等的管理理与校正，及及库存的抽抽检。 执行产品追追踪和参与与消费者投投诉，并进进行原因分分析，找出出改善措施施。 信息收集、分分析和完善善提高质量量保证系统统，做好质质量保证作作业。 参与产品研研究开发及及试制。 资料回馈有有关单位。任职资格由生产总监监提名，总总经理任命命大学本科以以上学历，食食品、微生生物、化学学等相关专专业结业；五年以上品品质管理工工作经验，英英语水平国国家四级以以上；年龄35岁岁以下，工工作认真、仔仔细，具有有一定的沟沟通、协调调能力。制作： 审审核： 审批批：职 位 说说 明 书书 编制制日期：

16、职位名称：营销总监监所属部门： 直接上级：总经理直接下级：营销中心心下属各部部门平行关系：生产总监监等副总 职位数量：1 职位目的负责并协调调营销以及及销售两大大功能块的的运营及管管理工作工作职责战略及计划划1. 制定公司总总体营销战战略并申报报总经理批批准2. 根据公司总总体营销战战略审定市市场计划，监监督其实施施并对其业业绩进行考考评3. 根据公司总总体营销战战略审定销销售计划（包包括销售目目标、核心心客户的选选择等），指指导及监督督其实施，并并对其业绩绩进行考评评4. 参与拟定公公司业务评评估与战略略规划管理下属部部门（市场场部、销售售部）5. 审定营销相相关制度并并监督执行行6. 主持

17、拟订销销售年度、季季度、月度度工作计划划和费用预预算、资金金流计划，在在高层终审审后负责执执行7. 拟订属下部部门经理配配置及职位位说明书8. 对下属部门门经理的任任用提出建建议9. 对下属经理理实施绩效效考评（关关键业绩指指标和其他他能力指标标），并提提出奖惩建建议10. 负责营销、销销售部门与与公司其他他部门的协协调工作指导市场部部工作11. 接受市场部部经理的报报告12. 审定公司市市场计划以以及客户政政策13. 审定营销策策划方案以以及相应的的促销、广广告宣传等等的费用或或投资预算算指导销售部部工作14. 接受销售部部经理的报报告15. 指导核心客客户以及各各销售渠道道的管理16. 审

18、定销售计计划以及相相应的市场场开拓、渠渠道管理的的费用或投投资预算其它17. 负责大宗销销售合同的的审批，并并监督执行行18. 参与对政府府部门、重重点客户的的公关19. 完成总经理理委托和自自我发展的的其它工作作任职资格由总经理提提名，董事事会任命1. 工作经验：3年以上大大中型企业业中高级营营销主管或或销售主管管相关经验验2. 教育水平：大学本科科以上学历历3. 个人素质：- 敏锐的市场场洞察力和和战略眼光光- 进行大型营营销策划和和市场推广广的能力- 良好的人际际交往能力力、公关能能力以及沟沟通能力- 良好的谈判判能力和协协调能力- 强烈的进取取心和责任任感- 勇于承担工工作压力和和踏实

19、肯干干的精神制作： 审审核： 审批批：职位说明书书编制日期:职位名称:市场部经经理所属部门:市场部直接上级:营销总监监直接下级:市场各职职能主管平行关系:销售部经经理等部门门经理职位数量:1人职位目的参与制定营营销策略，主主持营销策策略的具体体执行，规规避市场风风险；合理理配置公司司在市场营营销上投入入的资源，提提高企业和和产品的知知名度和美美誉度。工作职责1. 参与制定公公司营销策策略和营销销计划，定定期或不定定期地向营营销总监汇汇报工作情情况；2. 根据公司营营销计划，主主持制定市市场部年度度及月度工工作计划和和预算，交交营销总监监审定；3. 主持制定公公司市场营营销工作的的相关管理理规章

20、制度度，报营销销总监批准准后监督实实施；4. 按照工作计计划主持市市场部市场场调研、广广告促销、产产品企划、品品牌管理等等职能工作作；5. 及时掌握市市场信息，保保持同销售售、研发部部门的沟通通，制定合合理、有效效的促销计计划和适合合市场需求求的新产品品上市计划划；并在营营销总监领领导下，协协同销售部部门执行；6. 与销售部配配合，协助助销售网络络管理和销销售政策执执行与完善善工作，协协助市场推推进工作；7. 在公司所处处的营销环环境（内、外外）发生重重大变化时时及时组织织本部门及及相关部门门人员制定定应变对策策，并上报报营销总监监；8. 招募、训练练、培养市市场营销策策划人员，为为公司发展展

21、储备人才才；9. 完成营销总总监交与的的其他临时时性工作。任职资格由营销总监监提名，总总经理任命命工作经验：三年以上上大中型企企业市场营营销工作经经验。专业知识与与技能：具具有独立营营销策划、品品牌管理、市市场运作能能力。教育水平：大学本科科以上学历历，营销管管理专业优优先。年龄要求：3050岁个人素质：勤于思考考，积极向向上，良好好的领导、沟沟通及协调调能力。制作: 审核核: 审审批:职位说明明书编制日期:职位名称:销售部经经理所属部门:销售部直接上级:营销总监监直接下级:总调度、区区域经理平行关系:市场部经经理等部门门经理职位数量:1人职位目的参与制定销销售策略，主主持销售策策略的具体体执

22、行；建建设企业销销售网络，最最大程度地地实现产品品销售收入入和创造价价值。工作职责1. 参与制定公公司销售策策略和销售售计划，定定期或不定定期地向营营销总监汇汇报工作情情况；2. 根据公司销销售计划，主主持制定销销售部年度度及月度工工作计划和和预算，交交营销总监监审定；3. 按照工作计计划主持销销售部市场场开拓、客客户维护、产产品销售、售售后服务等等职能工作作；4. 主持制定公公司销售和和客户管理理工作的相相关管理规规章制度，报报营销总监监批准后监监督实施；5. 及时掌握市市场信息，保保持同市场场、研发部部门的沟通通，协助制制定合理、有有效的促销销计划和适适合市场需需求的新产产品上市计计划；并

23、在在营销总监监领导下，协协同市场部部执行；6. 在市场部配配合下，主主持销售渠渠道建设和和管理工作作，主持销销售政策执执行与完善善工作；7. 在公司所处处的营销环环境（内、外外）发生重重大变化时时积极配合合营销总监监和市场部部采取应变变对策；8. 招募、训练练、培养市市场推广人人员，为公公司发展储储备人才；9. 完成营销总总监交与的的其他临时时性工作。任职资格由营销总监监提名，总总经理任命命工作经验：三年以上上大中型企企业销售管管理工作经经验。专业知识与与技能：具具有很强的的销售网络络管理、市市场运作和和业务拓展展能力。教育水平：大学本科科以上学历历，营销管管理专业优优先。年龄要求：3050岁

24、个人素质：- 勤于思考，积积极向上，良良好的领导导、沟通及及协调能力力。- 耐心细致，能能从容处理理来自各方方面的大量量要求- 具有强烈的的进取心和和责任感- 勇于承担工工作压力和和踏实肯干干的精神制作: 审核核: 审审批:职 位 说说 明 书书 编制制日期：职位名称：客服中心心经理所属部门：客服中心心直接上级：营销总监监直接下级：客服中心心工作人员员平行关系：市场部经经理等部门门经理职位数量：1 职位目的主持建立完完善、有效效的客户服服务体系，主主持客户维维护、产品品质量问题题处理及客客户售后服服务等工作作。工作职责1. 参与制定公公司销售策策略和客户户管理策略略，定期或或不定期地地向营销总

25、总监汇报工工作情况；2. 根据公司销销售计划，主主持制定客客服中心年年度及月度度工作计划划和预算，交交营销总监监审定；3. 按照工作计计划主持客客服中心客客户档案建建立与管理理、客户维维护、售后后服务等职职能工作；4. 主持制定公公司销售和和客户管理理工作的相相关管理规规章制度，报报营销总监监批准后监监督实施；5. 主持处理经经销商、客客户投诉工工作，记录录、分析投投诉信息并并协助市场场部进行客客户需求分分析；6. 及时掌握市市场信息，保保持同市场场、研发部部门的沟通通，协助制制定合理、有有效的促销销计划和适适合市场需需求的新产产品上市计计划；并在在营销总监监领导下，协协同市场部部执行；7.

26、在公司所处处的营销环环境（内、外外）发生重重大变化时时积极配合合营销总监监和市场部部采取应变变对策；8. 完成营销总总监交与的的其他临时时性工作。任职资格由营销总监监提名，总总经理任命命工作经验：3年以上大大中型企业业客户服务务及相关工工作经验专业知识与与技能：客客户服务管管理、危机机处理能力力 教育水平： 大学本本科以上学学历个人素质：- 勤于思考，积积极向上，良良好的领导导、沟通及及协调能力力。- 耐心细致，能能从容处理理来自各方方面的大量量要求- 具有强烈的的进取心和和责任感- 勇于承担工工作压力和和踏实肯干干的精神制作： 审审核： 审批批：职 位 说说 明 书书 编制制日期：职位名称：

27、储运部经经理所属部门：储运部直接上级：营销总监监直接下级：储运部工工作人员平行关系：市场部经经理等部门门经理职位数量：1 职位目的主持产品成成品库仓储储、运输工工作的计划划及执行，实实现产品的的运输和销销售。工作职责1. 根据公司销销售计划，主主持制定储储运计划和和储运部年年度及月度度工作计划划和预算，交交营销总监监审定；2. 按照工作计计划和销售售部的需求求，组织高高效的成品品仓储和运运输工作，并并主持库存存批量规划划，指导完完成每日盘盘点工作；3. 主持制定储储运作业规规程和库区区管理相关关规章制度度，报营销销总监批准准后监督实实施；4. 主持车辆、仓仓库等储运运设备、设设施的维护护保养与

28、更更新改造工工作；5. 完成营销总总监交与的的其他临时时性工作。任职资格由营销总监监提名，总总经理任命命工作经验：3年以上大大中型企业业储运及相相关工作经经验教育水平：大学专科科以上学历历个人素质：- 良好的的人际交往往能力、公公关能力以以及沟通能能力- 强烈的的进取心和和责任感- 勇于承承担工作压压力和踏实实肯干的精精神制作： 审审核： 审批批：职 位 说说 明 书书 编制制日期：职位名称：财务总监监所属部门： 直接上级：总经理直接下级：财务部经经理平行关系：生产总监监、营销总总监 职位数量：1 职位目的参与公司战战略制定、财财务战略审审定、预算算计划与管管理控制、财财务管理等等重大管理理事

29、项，同同时作为总总经理及其其他主管在在财务方面面的内部顾顾问。工作职责公司战略1. 参与终审公公司业务评评估与战略略规划，并并协助制订订业务发展展计划2. 促进各下属属各单位在在同现有业业务密切相相关的领域域寻找业务务机会3. 协助总经理理评估公司司现有能力力同公司战战略所要求求的能力间间的差距，找找出弥补这这种差距的的公司能力力发展方案案4. 主持对具体体提案和项项目的财务务评估并参参与业务评评估5. 参与审查现现有各项业业务计划，确确保其价值值最大化6. 评估现有各各项业务对对其它公司司的价值，寻寻找通过外外包或协作作等策略创创造价值的的机会7. 关注经营环环境的变化化可能给公公司现有业业

30、务带来的的价值变化化8. 在重大提案案上为总经经理、副总总经理和部部门经理、下下属各单位位主管提供供其对公司司价值影响响的专家意意见9. 主持制订财财务衡量标标准极其监监督制度10. 参与规划和和实施公司司重大交易易财务战略11. 拟订、建议议并实施公公司总体财财务战略，以以支持公司司的业务战战略12. 拟订公司资资本结构与与红利政策策的建议预算计划与与管理控制制13. 领导制订预预算计划与与相关业务务流程，确确保高层经经理决策所所需信息的的准确、及及时与完整整，并监测测绩效14. 主持制订公公司的财务务预算流程程15. 主持制定公公司预算大大纲，并参参与终审16. 主持制定公公司预算，并并参

31、与终审审部门预算算和业务计计划17. 参与对公司司各部门的的绩效评估估财务管理18. 确保履行公公司各项外外部申报和和规定的义义务19. 建立资产管管理制度并并监督其实实施20. 确保公司现现金与出纳纳管理的安安全和效率率21. 确保公司履履行报税与与纳税义务务22. 寻找机会以以减轻公司司税务负担担23. 同相关银行行保持密切切的关系24. 拟定风险管管理方案，审审定通过后后，监督其其实施25. 主持制定其其它财务管管理制度并并监督实施施其它来自wwww.37 22.ccn 中国国最大的资资料库下载载26. 完成董事会会或总经理理委托与自自行发展的的其它工作作任职资格由董事会任任命1. 工作

32、经验：3年以上大大中型企业业中高级财财务主管工工作经验或或会计师事事务所中高高级职位经经验2. 专业知识与与技能：拥拥有会计师师资格证书书，熟悉计计算机及电电算化软件件，熟悉财财务与管理理会计、税税务、证券券法规和股股份制企业业操作规范范3. 教育水平：大学本科科以上学历历4. 个人素质：- 敏锐的的商业判断断力和出色色的分析能能力，尤其其在重大业业务和财务务分析方面面- 领导和和协调重大大交易谈判判的能力- 较强的的行政与人人事管理能能力制作： 审审核： 审批批：职 位 说说 明 书书 编制制日期：职位名称：财务部经经理所属部门：财务部直接上级：财务总监监直接下级：会计、出出纳平行关系：各部

33、门经经理职位数量：1人职位 目的的合理组织有有关人员完完成公司财财务计划和和工作任务务，按时上上报财务报报表。工 作 职 责1、 组织全体会会计人员完完成公司的的各项财务务会计工作作。2、 组织制定本本单位的会会计制度，并并督促贯彻彻执行。3、 组织编制本本单位的财财务计划，并并组织实施施。4、 拟定资金管管理、财务务收支计划划与实施办办法。5、 研究筹措资资金的措施施，合理供供应资金。负负责流动资资金调度，考考核流动资资金使用效效果。6、 开展财务成成本计划完完成情况的的分析，促促进提高经经济效益。7、 审查各项计计划指标的的计算是否否正确，指指标之间是是否衔接平平衡，计划划是否切实实可行。

34、根根据财务收收支计划和和财务会计计制度，逐逐笔审核各各项收支，对对计划外或或不符合规规定的收支支应提出意意见，并向向领导汇报报采取措施施，进行处处理。8、 参加生产经经营管理会会议。参与与经营预测测和决策。9、 审查或参与与拟定经济济合同，协协议及其他他经济文件件，审查对对外提供的的会计资料料。10、 负责向财务务总监报告告财务状况况和经营成成果。11、 组织会计人人员学习业业务技术，负负责会计人人员的业务务辅导与考考核，参与与研究会计计人员的作作用和调配配。任 职 资资 格由财务总监监提名，总总经理任命命1、 工作经验：五年财务务工作经验验2、 专业知识与与技能：具具有丰富的的财务会计计知识

35、和实实际工作能能力，良好好的组织协协调能力3、 教育水平：大专以上上，财经管管理、财会会专业本科科学历优先先4、 年 龄： 228-455岁5、 个人素质：勤于思考考、敬业、责责任心强、思思维敏捷制作： 审审核： 审批批：职 位 说说 明 书书 编制制日期：职位名称：采购部经经理所属部门：采购部 直接上级：总经理 直接下级：采购部职职员 平行关系：其他部门门经理 职位数量： 职位目的执行采购总成本本最优；满满足各部门门的外部采采购需求（及及时、数量量、质量）。工作职责1. 根据公司年年/月度计计划和预算算，制定年年/月度采采购计划和和预算。2. 审查各部门门预算外的的临时性采采购需求，编编制临

36、时采采购计划，报报总经理批批准后执行行。3. 组织、指导导部门下属属人员按照照采购计划划完成采购购工作。4. 监督采购工工作完成情情况，尤其其是大宗物物资采购工工作完成情情况，及时时发现出现现的问题并并协调解决决。5. 主持采购成成本分析与与控制，及及时反映采采购成本波波动，制定定相应措施施。6. 对采购计划划完成情况况进行分析析，定期或或不定期地地向总经理理汇报。7. 制定采购工工作相关的的规章制度度。8. 主持对主要要、长期合合作的供应应商进行业业绩记录、信信誉评估、等等级划分等等工作，建建立并不断断更新供应应商档案。9. 完成总经理理交与的其其他临时性性工作。任职资格由总经理任任命工作经

37、验：相关职位位2年以上专业知识与与技能：商商务谈判、沟沟通协调、成成本核算、商商业洞察力力教育水平：大学或同同等岗位经经验、能力力个人素质：诚实、清清廉、责任任心制作： 审审核： 审批批：职 位 说说 明 书书 编制制日期：职位名称：人力资源源部经理所属部门：人力资源源部直接上级：总经理直接下级：人力资源源部职员平行关系：其它部门门经理职位数量： 1人职位目的 负负责公司人人力资源管管理工作；建立、健健全公司人人力资源管管理体系，进进行人力资资源有效利利用与综合合开发，确确保人力资资源的优化化。工作职责 根据国家法法律法规，领领导、制订订公司的招招聘、培训训、考核、薪薪酬福利及及日常管理理等制

38、度及及劳动用工工、员工工工资等有关关人事管理理政策； 组织公司各各部门定岗岗、定编、员员工招募、任任免、晋升升、调动管管理等工作作，就分级级管辖范围围实施执行行； 组织公司人人员业绩评评估、日常常考勤工作作， 建立健全具具有竞争力力的薪酬管管理体系； 主持公司人人力资源开开发工作，实实施对公司司各级人员员的培训，提提高员工素素质，提升升公司管理理水平； 定期向总经经理提交人人力资源状状况统计分分析报告，进进行人力资资源诊断与与决策； 综合协调公公司各部门门间的人事事管理问题题。任职资格由总经理任任命 工作经验：五年以上上管理类工工作经历； 专业知识与与技能：三三年以上人人力资源管管理工作经经历； 教育水平：大专以上上； 年龄要求：28-445岁； 个人素质：积极热情情，沟通与与协调能力力强，待人人公允。制作： 审审核： 审批批：