2022行政年度工作总结.docx
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1、2022行政年度工作总结2022年马上就要结束了,我们去反思这一年工作时,自己在思想和工作上都成长不少。下面是由我为大家整理的“2022行政年度工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。2022行政年度工作总结一2022年,行政人事部在公司领导的亲切关心和正确领导下,通过转变思想观念,强化服务意识,提高工作质量和增添自身素养,顺利的完成了公司2022年度的各项工作,取得了肯定的成果,为部门工作的不断提高、公司全年目标的完成奠定了坚实的基础,现将2022年行政人事部工作总结如下:一、团队及企业文化建设思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。我们在统一认识上下工夫,不断强化员工对部门职能的认识,以求真
2、、务实、高效为目标,充分做到“人人有事做、事事有落实,同时下大力气强化了员工“全员的服务理念,从细小环节入手,培育员工服务领导、服务基层的技能。每周召开一次工作例会,在总结工作的同时,主动充分的听取基层员工的呼声、意见、合理化建议或批判。不定期开展团队活动,组织员工进行xxx园区周边环境的宣扬等活动,增添员工的凝聚力和向心力。二、培训管理依据公司进展的需要,结合人力资源培训模块的建设,同时综合各个部门工作的实际需要,主动开展公共类培训及部门培训,全年累计开展公共培训共计xx余次,参与培训人员约xx余人次,部门内训xx余次。通过培训,使员工充分把握和了解了公司的管理体系及制度,提高了服务理念和工
3、作技巧,为公司年度目标的完成从思想上奠定了基础。三、行政工作一加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务,即为领导服务、为一线部门服务、为广大员工服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作。使工作有打算,落实有措施,完成有记录,做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物也基本做到了准时处理,准时反馈,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热情不越位。2、在工作打算中,每月都突出1-2个“重点
4、工作。做到工作有重点有创新,转变行政部工作等待领导来支配的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新,适应公司进展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断迈向高水平、踏上新台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增添服务意识和奉献精神。二规范流程、优化制度,完善企业行政体系1、制度管理2022年,我们依据公司不断进展及业务延长的需要,起草、修改和完善了各部门的规章制度和工作流程,有效确保了公司及园区的管理工作有据可依、有理可查,为提高公司工作效率奠定了坚实的基础。2、资产管理公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分,在今年的工作中,我部门继续贯彻
5、公司资产专人专管的要求,指定专人负责公司固定资产和低值易耗品的管理,建立工作台账,并且按季度对公司所辖各区域的资产进行全面的检查、核实,使公司资产帐目清楚、管理有序,充分保证了公司资产的安全不受损失。3、文书档案管理2022年行政部负责各类公文的起草xx份,累计收发、分递给类公文xx余份,完成了日常文件审批及用印共计xx份、开具介绍信xx次。为了规范对文档的管理,我们依据文件、合同的类型对档案资料进行分类建档,并建立了工作台账,确保了公司档案管理的完好性和查阅便捷性。同时对公司及各部门的文件和制度进行了统一梳理,从而确保了公司在用文件的有效性、规范性和统一性。4、打算管理行政部坚持仔细贯彻执行
6、公司的预算制度,坚持每月按时申报下月办公用品和资金使用预算打算。同时,根据审批的预算执行选购和费用的报销工作,通过严格执行预算制度,使支出费用得到有效的掌握,全年完成合同付款xxx元、选购办公用品xxx元、报销固定宽带话费用约xx元,确保公司的每一分钱都用到了实处,从源头上有效杜绝了浪费及腐败行为的发生。5、办公用品及选购管理我部门严格执行办公用品领用登记制度,建立办公用品领用登记台账。每月对办公用品进行全面盘点,根据盘点状况申报下月办公用品的选购打算。通过对盘点、申报、领用等管理,在保证以节省为目标的原则下,确保各部门办公用品的正常使用,在选购上,我部门坚持贯彻“货比三家,质量与价格并重的原
7、则,既为员工买到合适的用品,又在最大程度上节约公司的开支,从实际行动上落实公司“开源节流活动的真正目的,2022年,我部门共计选购各类用品xx余种,有效保证了办公用品的正常使用。四、人事工作一调整组织结构,依据人员需求开展聘请工作随着大卖场各组团商户的入住及开业,物业公司的人员结构编制不能满足各项工作的需要,在立足现实、满足需要的前提下,新设立了大卖场物业管理处,并配置相应的人才,使物业公司的组织架构及人员编制更加合理化、科学化。人力资源部作为公司各部门的人力保障部门,准时保证各部门用人需求是今年工作的重中之重。我们采纳现场聘请会、网上发布聘请信息、张贴广告、熟人推举等多种形式,开展聘请活动。
8、既大幅度的宣扬了公司和项目,也通过初试、复试等流程选拔了优秀人才。这一年里,在同行竞争激烈、基层用工荒、部分岗位稀缺的压力下,我们克服了种种困难,想尽一切方法,共聘请新员工xx余人。最终以最低的本钱获得最大的人力保障。二执行差异性的员工绩效考核针对一线员工人数众多、直接面对商户的现状,制定并推行具有可操作性的绩效考核方案。针对秩序维护部和工程修理部员工工作的特别性,我们将绩效考核与月度奖金挂钩,员工的绩效直接通过日常的工作表现来表达,凡在日常工作中违背制度规定、业绩不佳或被商户投诉的直接对其惩罚或扣奖金。行政办公室人员的绩效通过绩效考核暨月工作打算表来表达,实行各级考核制。每月绩效考核结束后,
9、各部门针对绩效不佳的员工进行绩效面谈并提出改良措施。一年来,通过绩效考核,各部门员工的工作状态及工作质量得到明显改善和提高,工作业绩也日益突出。三稳妥办理员工异动和离职,避开劳资纠纷公司一线员工流淌虽较为频繁,但目前核心岗位的离职率仅为1%,我们保证了公司下达的核心岗位离职率不高于xx%的指标。针对离职的员工,首先与其进行面谈,了解其离职的真实缘由。对于工作突出、表现优秀的员工,我们尽最大努力挽留,以降低员工流失率。四做好员工薪酬、福利工作人力资源部始终坚持全心全意为员工服务的理念,全心全意为员工做好福利保障工作。上半年,为提高员工工作主动性,人力资源部通过组织对周边企业进行薪酬福利调查后,对
10、员工进行普调工资并发放了xx奖金。为解决员工交通及就餐问题,公司又新开了员工餐厅及通勤车。三八妇女节、端午节、中秋节等重大节日先后均为员工发放节日礼品等。五、存在的缺乏与改良措施我们虽然取得了肯定的的成果,但仍旧清醒地认识到我们在工作中仍存在着很多缺乏。具体表达为:比方文书管理、培训管理、库房管理、检查监督、协调协作、制度落实等方面。行政部会在总结阅历的基础上对这些问题提出相应的解决方法,在不断摸索的过程中逐步提高。1、文书管理尚未能走向正规化、精细化建设,还存在着粗放式管理的模式,现阶段公司各类文书尚不繁多,影响不大,但随着公司的不断进展壮大,文书管理将会变得尤为重要。所以,文书管理的正规化
11、、精细化应逐步建设,2022年工作中,我部门将不断加强文书管理建设工作,培育员工文书档案管理专业技能,使文书管理工作真正能适应公司不断进展的要求。2、公共类培训尚需要加强,针对我部门培训人才的欠缺,公共类培训工作虽有肯定成效,但离公司期望目标有很大差距,存在培训流于形式、考核不严格的现象。在明年的工作中,我们将着重加强公共培训工作,加强培训人员专业技能的学习,不断提高自身培训技能,建立和完善公共培训管理体系,使之成为一项常抓不懈、行之有效的实际工作,切实发挥出培训的目的和意义。3、检查监督工作仍存在不严密、对下严对上松、对一些日常事务的缺失、瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,工作不细致不全面等
12、问题。在今后工作中,我部门将不断转变工作理念,切实认识到检查监督是不断提高个人综合素养和职业素养的实际意义,严格执法,进而不断的促进公司的各项工作。4、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够,同时与其他部门的协调协作存在着不到位的现象。2022年,我们将深入到各个部门,准时了解和把握部门的工作实际需要,主动服务,切实发挥行政部的实际作用。2022年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改良方法;深入调研,把握实情;加强管理,改良服务;大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工
13、作再上一个新台阶,为公司的健康快速进展作出更大的奉献!总结过去面向将来,行政人事部全员将在公司领导的英明指导及各部门的紧密协作下,通过多方努力,实现各项指标。2022行政年度工作总结二过去的近一年是劳碌而充实的一年,也是我加入公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的主动协作以及各位同事的支持帮助下,严格要求自己,根据公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。一、 2022年的工作回顾1. 办公室的日常管理工作:行政工
14、作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动支配等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将去年的工作状况总结如下:1行政
15、统筹工作的关键事物掌握和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。2切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的选购渠道,查找高性价比供应商。3爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“虚心、“谨慎、“律己的看法开展每项工作,仔细地履行了自己的岗位职责。4做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门 ,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面
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