江动股份-督察审计部审计专员岗位绩效考核表leq.docx

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1、附表一：督察审计部审计专员岗位绩效考核表（季度）编号： 年 （季）姓名部门督察审计部部岗位审计专员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分督察审计工工作执行行情况评评分督察审计部部经理督察审计部部经理40%说明：根据据督察审审计工作作的执行行情况综综合评分分。考核项目权重评分审计计划完完成率40%审计报告的的质量35%审计的任务务量25%监察审计效效果评分分督察审计部部经理督察审计部部经理30%说明：根据据项目审审计后的的效果综综合评分分。标准定义得分区间发现问题很很多，提提出建议议合理适适用901000发现问题较较多，提提出建议议较合理理80900发现问题较较少，提提出建议议不

2、太合合理80分以下下同事配合情情况督察审计部部经理督察审计部部经理10%标准定义得分区间同事配合很很好，工工作融洽洽901000同事配合较较好，能能相互支支持工作作80900同事配合不不太好，相相融性较较差80以下领导综合满满意度（通通用指标标）督察审计部部经理督察审计部部经理20%说明：直接接上级对对其季度度其他工工作职责责执行的的综合评评分。标准定义得分区间大大超过计计划要求求，给公公司带来来预期外外的较大大收益90000超出计划要要求，超超过公司司预期目目标80900达到计划的的基本要要求，完完成了基基本目标标70800未能达到计计划的要要求，但但尚未给给公司带带来较大大损失60700远

3、未完成计计划，给给公司的的正常工工作开展展带来较较大消极极影响60分以下下态度指标：态度得分督察审计部部经理督察审计部部经理10%最终绩效得得分人力资源部部评语 签签字： 日期期：行政副总评评语 签字： 日日期：附表二：督督察审计计部审计计专员绩绩效考核核表（年年度）编号：部门： 年姓名部门监察审计部部岗位审计专员考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：审计项目表表现评分分督察审计部部经理督察审计部部经理10%说明：根据据已审计计过的项项目，是是否还发发生审核核范围内内的问题题，给予予相应的的评分

4、。标准定义得分区间已审计过的的项目，未未遗漏审审计范围围内的各各项问题题801000已审计过的的项目，未未遗漏审审计范围围内的重重大问题题60800已审计过的的项目，未未遗漏审审计范围围内的较较多问题题60分以下下本部门员工工满意度度（通用指标标）满意度调查查报告督察审计部部经理10%说明：本部部门员工工对于部部门经理理管理工工作的综综合满意意程度。考核项目权重评分相互配合程程度40%相融性30%执行领导指指令情况况30%各季度业绩绩平均指指标各季度业绩绩考核表表督察审计部部经理80%一季度二季度三季度四季度算术平均得得分工作业绩综综合得分分人力资源部部评部 签签字： 日期期：行政副总评语 签字： 日日期：