某某新能源集团公司员工手册15119.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.XXX新能源集团公司员工手册公司组织架架构图目 录1.员工行行为手册册2.考勤制制度3.薪酬制制度4.绩效考考核制度度5.加班制制度6.出差制制度7.奖惩制制度8.卫生管管理制度度9值班制制度10会议议制度11会议议室制度度12档案案管理制制度13机动动车管理理制度员 工 行行 为 手 册一、服从领领导:下级服从上上级是公公司管理理的基本本原则,员员工应绝绝对服从从领导的的工作安安排和调调度,按按时完成成任务,不不得无故故拖延、拒拒绝或终终止工作作。二、仪容
2、仪仪表:1、所有员员工必须须保持个个人清洁洁卫生,工工作期间间不能吃吃带有异异味的食食品。2、着装整整齐、干干净,工工作时间间统一穿穿着公司司发放的的工作服服,工牌牌佩戴于于坐胸前前。(无无统一服服装除外外)3、清晨遇遇到领导导、同事事,之间间要互相相问候“早上好”,不能能一声不不吭。4、员工如如患有慢慢性疾病病或传染染病,应应及时向向部门报报告。三、工作态态度:1、培养合合作第一一的精神神,工作作上相互互支持,企企业的工工作是大大家合作作进行的的,只有有这样,企企业的规规模才能能越做越越大。2、员工对对客和同同事最基基本的态态度是:熟练使使用礼貌貌用语,面面带笑容容、微笑笑服务,给给客和同同
3、事以亲亲切、热热情、愉愉快的感感觉。3、接电话话应首先先说“您好XXXX集团”,礼貌貌热情。4、上班时时要始终终以饱满满的热情情,尽职职尽责,并并具备优优良的品品质,有有事必报报,有错错必改,不不得提供供假情况况,不得得过问是是非、阳阳奉阴违违、诬陷陷他人。四、爱护公公物,维维护环境境卫生:1、爱护公公司的一一切工作作器具、设设施,注注意节电电和易耗耗品。2、禁止随随地吐痰痰、丢纸纸屑、果果皮等杂杂务,不不得乱图图、乱画画,发现现有纸屑屑果皮等等杂务随随手拾起起,以保保持公司司的清洁洁环境。五、保密未经批准,员员工不得得向外泄泄露本公公司的机机密。六、考核办办法如下下:1、每位员员工应熟熟记行
4、为为准则,争争做文明明员工,公公司将设设立内审审机构,每每月选派派一名员员工负责责监督,如如对违规规视而不不见,则则罚款30元并给给予警告告。2、对及时时揭发员员工不良良行为者者给予通通报表扬扬。3、公司设设立公告告栏,每每日对公公司的奖奖惩及其其他重要要决定全全部公开开化,增增强透明明度。考 勤 制制 度第一条 目的为确保集团团公司进进行有秩秩序的经经营管理理,培养养员工的的敬业精精神而制制定。第二条 适用范范围适用于集团团公司所所有员工工第三条 责任各部门经理理(或主主任)及及相关负负责人第四条 程序内内容1、出勤员工工作时时间: 每周工工作五天天。工作作时间为为早8:3012:00,下午
5、14:0018:00。因季季节变化化需调整整工作时时间由行行政部另另行通知知。2、签到员工每天到到办公室室签到两两次,早早8:30(最晚9:00),下下午14:00均需签签到。签签到时间间需真实实,30分钟后后,取消消签到资资格,没没签到者者,事后后不能找找各种原原因补签签。员工应亲自自签到,帮助他他人和接接受他人人帮助签签字,无论是是否迟到到, 双方均均处以30元罚款款。3、员工外外出办理理业务须须在8:30前分别别向本部部门负责责人及办办公室申申明外出出原因,不不得由他他人转告告,否则则按旷工工处理。出出差、事事假等需需事前得得到部门门经理批批准,并到办办公室登登记。4、上班时时间外出出办
6、私事事者,须须经本部部门负责责人同意意并到办办公室备备案,按按外出时时间计算算,扣除除相对应应时间工工资(以以全额工工资算,20天工作作日平均均数计)。外外出回来来必须告告知办公公室,否否则继续续以外出出时间计计算。如如发现未未经本部部门负责责人同意意或未告告知办公公室外出出办私事事者,一一经发现现,罚款款50元,交交至办公公室,当当日结清清。5、因工作作需要不不能考勤勤者,须须报总经经理批准准,并在在办公室室备案方方能生效效,否则则无故迟迟到、早早退及不不签到均均按旷工工论处。6、迟到、早早退和旷旷工的奖奖惩制度度上班时间开开始后到到岗,按按迟到论论处,每每十分钟钟扣工资资10元;超超过1小
7、时按按旷工半半日论处处。提前前下班者者,按早早退论处处;每10分钟扣10元,超超过30分钟按按旷工半半日论处处,旷工工半天扣扣发一天天工资,旷旷工一天天扣发三三天工资资。(工工资22天3天)7、员工因因公出差差,须事事先填写写出差登登记表,部部门经理理以下人人员由部部门经理理批准,部部门经理理以上人人员出差差由总经经理批准准。出差差登记手手续须经经办公室室备案。如遇紧急情情况不能能事先登登记者,须须事后三三日内到到办公室室备案,并并报部门门负责人人审批,凡凡过期或或未填写写出差登登记表者者不予报报销出差差费用。第五条 请假假制度1、员工请请假必须须填写请请假条,并并经本部部门负责责人及总总经理
8、批批准,到到办公室室登记;如遇紧紧急情况况(如:急诊或或亲属危危及生命命的病症症及意外外事件)及及因病不不能自行行办理请请假手续续者,应应电话通通知本部部门负责责人和办办公室,并并在事后后上班时时补办手手续,否否则按旷旷工计。 2、员工请请假手续续不准他他人代办办,否则则以旷工工计。3、员工事事假、病病假均以以实际请请假天数数全工资/22天减扣扣工资。(员工一个月内病假一天之内发全额基础工资,须有医保资格或医院病假或就诊证明)第六条、事事假、婚婚假、丧丧假和产产假按国家有关关规定,结结合本公公司实际际情况,员工事假、病假均以实际请假天数全工资/22天减扣工资。带薪婚假为3天,即:全工资-3(岗
9、位+绩效工资)/22;带薪丧假1天,即:全工资-(岗位+绩效工资)/22;带薪产假90天,产假期间,只计基本工资。第七条、考考勤汇总总每月考勤汇汇总以请请假条、签签到表为为准,由由办公室室统计,经经总经理理签字后后上报财财务。对对签到表表无记录录、无假假条者按按旷工计计算,对对于休假假期满未未归且未未办理任任何手续续的员工工按旷工工处理,超超过三天天作自动动离职处处理。第八条、本本制度从从颁布之之日起执执行。薪 酬 制制 度第一条 指指导思想想 1坚持持效率优优先、兼兼顾公平平的分配配原则。因因事设岗岗,因岗岗配人;以岗定定薪,一一岗一薪薪;薪随随岗移,岗岗变薪动动;上岗岗则有,下下岗则无无。
10、破除除平均主主义和论论资排辈辈的思想想观念,不不以学历历、职称称、资历历、资格格、工龄龄论长短短,而以以工作业业绩、经经济效益益论英雄雄。2坚持持考核上上岗、易易岗易薪薪的原则则。考核核是所有有员工上上岗的前前提,只只有通过过考核,才才能取得得上岗资资格。不不同的岗岗位对应应不同的的年薪标标准,不不同的岗岗位具有有不同的的上岗条条件。管管理人员员上岗首首先要根根据岗位位职责要要求的条条件对拟拟上岗者者进行考考核,合合格者才才能聘任任上岗。其其次要对对在岗工工作期间间的表现现和业绩绩进行考考核,完完成任务务突出者者,视情情调高其其岗位,增增加其薪薪酬;能能够完成成任务者者按标准准付酬;完不成成任
11、务或或者表现现欠佳者者,随时时降低其其工作岗岗位,并并按降低低后的岗岗位核发发薪酬。3坚持靠竞争上岗位,凭业绩拿薪酬的原则。在业务技术层面上实行同岗多级制。即在岗位不变的情况下,对德才皆优、工作业绩突出、业务技术达到上一级的水平者,可以提升其技术级别,并相应增加其薪酬待遇。工资总额100%100%100%第二条 薪酬办办法: 岗位基本工资奖惩福利绩效工资职岗工资绩效奖金加班工资有薪假期基础工资奖金业务提成员工基本工工资=基本工工资(30%)+岗位工工资(30%)+绩效工工资(40%)+奖惩其中,岗工工资以价价值衡量量员工岗岗位的价价值,绩绩效工资资是以价价值衡量量员工在在规定时时间内的的业绩。
12、年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而订。 一人兼二职或几职者,工资以较高级别发放。岗位及工资资见附表表。第三条、基基础工资资一、 根据职务岗岗位设定定基础工工资,所所有新入入职员工工、转岗岗员工一一般以本本职岗最最低层级级核定基基础工资资和职务务岗位工工资。凡凡属公司司引进人人才,由由公司视视其具体体情况确确定层级级核定基基础工资资。同一一岗位(副副经理以以上人员员除外),因因工作需需要可设设置主管管一名,其其工资一一般按该该类岗位位工资的的第二层层级核定定,特需需专才不不受此限限。二、 晋级参照考考核制度度。三、根据职职务岗位位设定基基础工资资,所有有新入职职员工、转转岗员工工一般
13、以以本职岗岗最低层层级核定定基础工工资和职职务岗位位工资。凡凡属公司司引进人人才,由由公司视视其具体体情况确确定层级级核定基基础工资资。同一一岗位(副副经理以以上人员员除外),因因工作需需要可设设置主管管一名,其其工资一一般按该该类岗位位工资的的第二层层级核定定,特需需专才不不受此限限。三、 职务岗位基基础工资资层级对对照表(表表一)和和工资表表(表二二)。表一职务岗位基基础工资资层级对对照表46(554400)45(553200)44(552000)43(550800)42(449600)41(448400)40(447200)39(446000) 38(444800)37(44240)36
14、(441200)35(440000)34(338800)33(337600)32(336400)31(335200)30(334000)29(332800)28(331600)27(330400)26(229200)25(228000)24(226800)23(225600)22(224400)21(223200)20(222000)19(220800)18(119600)17(118400)16(117200)15(116000)14(114800)13(113600)12(112400)11(111600)10(110000)三、薪酬分分配的“四个层层次”一类类岗:企企业经营营者及其其合作
15、者者(董事事长、董董事、总总经理),实行年薪加奖惩的办法,将本人的年薪收入与公司的经营效益紧密挂钩,每月只发基本生活费,即基础工资,年终决算时视公司效益的好坏与经营业绩的优劣来决定经营者及其合作者的实际收入。二类岗:中中层管理理人员和和部室一一般管理理人员实实行不与与经营业业绩挂钩钩的薪资资制度,即即将其年年薪除以以12,每月月支付90的固固定月薪薪,余下下10统一一由各部部室负责责人根据据每月的的考核情情况,采采取与“红包”类似的的形式进进行二次次分配,从从而预防防“二锅饭”现象的的发生。三类岗:基基层管理理人员实实行风险险年薪制制,即从从各岗位位年薪额额中扣除除40作为为风险年年薪,与与本
16、单位位的各项项经济技技术指标标挂钩,待待年终考考核后视视情发放放。四类岗:科科室人员员,统一一实行岗岗位工资资制,即即按规定定考核上上岗后按按月发放放岗位工工资。试用期员工工按行政政最低工工资标准准的80%发放,试用期期一个月月,一个个月后定定岗定薪薪。第三章 奖金奖扣标准参参看公司司考勤及及奖惩制制度第四章 福利一、加班工工资参看看公司加加班制度度二、培训:公司对对履行劳劳动合同同的员工工实行免免费培训训;员工工经批准准参加的的相关业业务职称称和资格格培训,在在取得相相关职称称和资格格证书后后,可报报销一半半费用。需与公司签定3年劳动合同。三、出差补补贴详见见公司财财务制度度。第三条、有有薪
17、假期期,员工工在以下下几类有有薪假期期中享受受全额基基础工资资:一、 国家法定节节假日;二、 确认为工伤伤的员工工在休假假期间发发全额基基础工资资(须有有公司确确认的医医院证明明);三、 员工一个月月内病假假一天之之内发全全额基础础工资(须须有医保保资格医医院病假假或就诊诊证明);四、 公司奖励员员工度假假期间;五、 公司规定的的其他有有薪假期期。第五章 附 则第四条 代扣事事项一、 员工个人所所得税;二、 其它需公司司代扣事事项。第五条 计薪和和发薪日日 计薪时时段为每每月1日至本本月最后后一日;发薪日日为次月月15号。第六条 本制度度修定权权归公司司董事会会,由公公司行政政部解释释并具体体
18、执行绩效考核制制度一、 考核的目的的和用途途1、为改善善员工的的工作表表现,以以达到企企业的经经营目的的。2、提高员员工的满满意度,发发掘员工工的潜力力,帮助助员工和和企业走走向成功功。3、增进公公司管理理者与员员工之间间的沟通通。二、适用的的范围公司所有员员工,包包括试用用期内的的员工和和临时工工三、考核的的依据以员工在被被考核期期间的工工作成绩绩与表现现为依据据四、考核的的方法员工的年度度综合考考核以其其月度考考核为基基础,由由直接上上级给出出综合判判断,综综合判断断的结果果将与该该员工的的新的薪薪资挂钩钩,具体体情况如如下:1月度业业绩考核核结果相相应的分分值A:0.55; BB:0.0
19、; C:-0.33; DD:-00.5.由12个月的的累计分分数确定定对该员员工的综综合评评评判。2累计分分数大于于等于5分者,年年度为“A”;3累计分分数小于于5分,大大于等于于3分者,年年度为“B”;4累计分分数小于于3分,大大于等于于0分者,年年度为“C”;5累计分分数小于于0分者,年年度为“D”;年度综合评评判为“A”者,在在下一年年将晋级级到本岗岗上一级级工资;年度综合评评判为“B”者,在在下一年年将晋级级到本岗岗上半级级工资;年度综合评评判为“C”者,其其薪资待待遇保持持不变;年度综合评评判为“D”者,行行政及人人事部将将视情况况给予其其警告、降降级使用用或辞退退。当本薪已达达该职
20、等等之最高高薪点后后,本薪薪之薪点点不再调调整,而而考绩列列为优等等者即年年度综合合评判为为“A”者,发发放年功功俸津贴贴如下:一类岗:年年终增加加20000元二类岗:年年终增加加12000元三类岗:年年终增加加10000元四类岗:年年终增加加800元五、 考核时间管理人员考考核时间间安排在在每年的的六月五五日至六六月十五五日和一一月五日日到一月月十五日日;一般般人员的的考核时时间安排排在每年年四月、七七月、十十月和一一月的中中上旬,若若逢节假假日,依依资顺延延。六、 绩效考核面面谈年度绩效考考核结束束后,应应由直接接上级安安排对下下属的绩绩效考核核面谈。绩绩效考核核面谈应应在考核核结束后后一
21、周内内由上级级主管安安排,并并报行政政人事部部备案。加班审批制制度一、加班的的申报1、只有在在面临突突发事件件或上级级临时交交办的工工作时,才才可以申申报加班班;其它它因岗位位职责范范围内内内工作未未完成而而需处长长工作时时间的不不能申报报加班。2、申报加加班必须须填报加加班审批批单。3、所有加加班必须须事先申申报,事事后不再再处理。二、加班的的审批1、如员工工需要加加班,须须向总经经理提出出申请,任任何目标标不明确确,不定定时定量量的加班班公司均均不予承承认。2、加班审审批单一一式二份份,一份份行政部部结算,一一份部门门存档备备查。三、加班费费的支付付1、加班费费按以下下标准执执行:工作日:
22、加加班至22点以后后,20元补助助。休息日:基基本工资资/222*1225%加班时时间(天天)节假日:基基本工资资/222*1550%加班时时间(天天)(节、假日日加班不不包括轮轮流值班班)2、各部门门工作人人员加班班费从各各部门管管理费用用中支出出。3、加班费费每月结结算一次次,由行行政部在在每月底底汇总于于工资中中结算。四、本规定定未尽事事宜由行行政部负负责解释释。出 差 制制 度第一章 总 则 第第一条 本制度度旨在确确定公司司管理人人员和员员工因公公司业务务出差的的手续及及差旅费费支付标标准。由由于出差差目的、性性质、时时间及费费用支出出千差万万别,难难作统一一规定,故故本制度度仅作一
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