4第四章大纲工作计划和实施方法7691.docx

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1、第一节 工程概况况及工程特特点、难点点一.工程概概况简介乌拉泊牧民民定居点及及沿线污水水管网配套套完善工程程监理一标标段招标，本工工程建设地地点位于乌乌鲁木齐市市乌拉泊沿沿线，乌拉泊牧牧民定居点点及沿线污污水管网配配套完善工工程新建燕燕南立交桥桥西侧路口口处至市政政管道段的的污水管道道，全长为为2.4公公里。投资额：22365万万元。 质量要求求：合格。二、工程特特点、施工工监理重点点、难点及及解决方案案1、工程特特点调查管线地地下路基土土状况，根根据土质、管管径大小、管管材及埋深深确定开挖挖方案，施施工中需将将不符合本本工程设计计及规范要要求的土质质全部清运运出场，然然后换填符符合要求的的天

2、然砂砾砾。施工中中着重做好好安全措施施。2、施工监监理重点、难难点及解决决方案及建建议根据本工程程招标文件件以及施工工设计图纸纸以及以往往工程监理理经验，该该工程在施施工监理过过程中需要要着重控制制的重点、难难点在于以以下几个方方面：（1）土方方工程本工程挖、填填方土方量量较大，这这是本工程程监理的重重点。在施施工监理过过程中，必必须控制好好土方的挖挖、填方量量，对投资资控制起到到至关重要要的作用。在在土方开挖挖前监理人人员及施工工人员对原原始地面做做好测量工工作，监理理做好复测测。建议建建立开挖台台帐，以便便每日对开开挖部位、开开挖量、开开挖的标高高等指标进进行控制，台台帐上需有有监理、施施

3、工、甲方方三方签字字认可。（2）管线线工程的施施工管线工程施施工过程中中的监理要要点在于管管线沟槽周周围及管顶顶的土方回回填和管线线的标高。施施工单位在在回填前，监监理要控制制好级配砂砂砾的选材材及试验标标准，在回回填过程中中要控制好好回填土的的含水率及及时做回填填土密实试试验，防止止以后出现现路面沉降降现象。要要求施工单单位建立回回填试验工工作台帐，检检查频率1100%；监理人员员台帐检查查频率不低低于30%。内容应应包含工程程名称、桩桩号、检查查点数、标标高、密实实度值等项项目。第二节 监理工工作范围一、工作范范围:（一）本工工程的施工工全过程的的监理。（二）一般般监理工作作；1、编制监监

4、理规划、监监理实施细细则;2、掌握合合同文件，熟熟悉施工现现场;3、建立监监理的试验验、检测工工作体系;按照规定定的频率独独立开展监监理的试验验、检测工工作;4、编制监监理工作月月报、季报报和年报;5、编制监监理竣工文文件（三）工程程质量监理理（四）工程程进度监理理（五）工程程投资监理理（六）工程程合同管理理（七）安全全管理（八）现场场管理及组组织协调二、监理服服务目标 保证工期期、节约投投资、完成成合同约定定的质量标标准。第三节 监理依据据一.国家、建建设部、交交通部、新新疆维吾尔尔自治区及及乌鲁木齐齐市颁布的的工程建设设监理法规规；二.建设单单位与施工工单位签订订的施工合合同、协议议及附件

5、、中中标单位投投标建议书书；三.施工承承包合同指指定的经批批准的设计计图纸及说说明；四.施工承承包合同工工程量清单单及说明；五.施工承承包合同指指定使用的的设计图纸纸、标准图图纸、技术术规范、工工程质量检检验评定标标准、试验验规程等；六.业主签签发的与本本工程有关关的指令、文文件；七.在本项项目实施过过程中，业业主与监理理单位、承承包商间签签订的补充充合同、协协议等。第四节 监理组织机机构一、 项目监理部部组织机构构图总监理工程师安全监理工程师测量监理工程师投资控制工程师电气监理工程师设备监理工程师土建监理工程师监理员资料员、监理员二、监理部部人员岗位位职责总监理工程程师岗位责责任制（一）接受

6、受监理公司司法定代表表人的委派派，实行总总监理工程程师负责制制，领导项项目监理部部全体人员员，对工程程项目监理理合同的实实施全面负负责。由于于监理工作作失误造成成严重后果果时承担法法律责任。总总监理工程程师应定期期向监理公公司领导汇汇报工作，在在技术工作作上受公司司总工程师师领导。（二）对外外代表监理理公司与建建设单位、设设计单位、承承包单位及及当地政府府建设工程程质量监督督部门进行行业务联系系，协调建建设各方之之间的关系系，确保监监理业务的的实施。（三）领导导项目监理理部人员，熟熟悉项目的的各种情况况，编制项项目的监理理规划并安安排监理部部人员编制制监理实施施细则，组组织监理人人员熟悉国国家

7、及当地地政府发布布的关于工工程建设监监理的政策策、法律、法法规、规范范、标准及及管理程序序，以及本本公司编制制的各项技技术工作及及管理工作作规定，向向项目监理理部人员分分配任务，明明确岗位责责任制，根根据工程项项目的进展展，可进行行人员调配配，对不称称职人员进进行更换，代代领全体人人员尽职尽尽责的完成成项目监理理工作。（四）在建建设前期监监理阶段，主主持收集资资料，调查查了解情况况，进行分分析论证，协协助建设单单位编制可可行性研究究报告。（五）在设设计监理阶阶段，协助助建设单位位提出项目目的设计要要求等文件件；协助组组织设计招招投标或设设计方案竞竞选；协助助建设单位位选定设计计单位，签签订设计

8、委委托合同；审核初步步设计；督督促设计单单位按合同同规定的日日期保质保保量的完成成设计图纸纸；对图纸纸及设计概概（预）算算进行审查查。（六）在施施工招投标标监理阶段段，协助建建设单位编编制招标文文件及标底底，完成招招标准备工工作，并参参加开标、议议标、定标标，协助签签订施工合合同。（七）在施施工监理阶阶段1、组织项项目监理部部全体人员员研究本工工程项目的的监理合同同及施工合合同；2、组织项项目监理部部全体人员员熟悉和审审核施工图图纸，进行行施工图会会审，参加加设计交底底，并提出出审核意见见；3、组织监监理工程师师编制工程程项目监理理规划及监监理实施细细则；4、组织项项目监理部部全体人员员参加第

9、一一次工地会会议并进行行施工监理理交底；5、审核并并批准承包包单位编制制的施工组组织设计或或施工方案案；6、审批承承包单位的的工程动工工报审表，并并签认准予予开工；7、审批承承包单位报报送的工程程进度计划划，延长工工期的申请请，并经常常组织进行行工程进度度的检查，实实施动态控控制；8、签发工工程暂停指指令及复工工令；9、审定承承包单位报报送的分包包单位；10、对承承包单位的的违法、违违约行为发发出通知或或指令，要要求承包单单位改正；11、监督督并检查施施工现场的的安全防护护、消防、卫卫生及文明明施工情况况；12、主持持召开监理理例会及各各项重要的的专业会议议，并督促促检查会议议决定事项项的执行

10、情情况；13、指派派专人对涉涉及监理业业务的合同同进行分析析和跟踪管管理；14、审批批重大的设设计变更及及工程洽商商文件；15、主持持重大工程程质量事故故的调查与与处理；16、签发发监理月报报、监理会会议纪要及及其它重要要文件；17、审批批承包单位位报送的用用款计划，付付款申请并并签发支付付凭证；18、协助助建设单位位处理第三三方提出的的索赔要求求；19、调解解建设单位位与承包单单位之间的的争议；20、主持持分部工程程及重要分分项工程的的验收工作作；21、主持持单位工程程竣工初验验，参加工工程质量核核定；22、主持持审查并核核准工程竣竣工结算；23、签发发“工程移交交证书”；24、督促促监理人

11、员员整理监理理资料，督督促承包单单位整理竣竣工资料，主主持工程项项目监理资资料的整理理，于工程程竣工后移移交监理公公司档案室室；25、组织织监理人员员总结项目目监理工作作，编写施施工阶段监监理工作总总结报告；26、总监监理工程师师一般应在在施工现场场主持工作作，如必要要时可将部部分工作委委托给总监监理工程师师代表，此此时，总监监理工程师师也必须定定期巡视，发发现和解决决现场中的的问题；27、其它它应由总监监理工程师师处理的重重要工作。（八）在保保修监理阶阶段1、协助建建设单位与与承包单位位签订保修修合同；2、审批承承包单位报报送的保修修阶段工作作计划；3、组织调调配监理人人员督促检检查保修工工

12、程质量及及保修计划划完成情况况，并组织织对用户回回访；4、保修工工程完成，通通过验收，签签发“保修完成成证书”；5、主持编编写项目监监理工作总总结。（九）在各各阶段监理理工作中的的重要事项项，如需要要记录在案案的，应向向建设单位位发出正式式书面文件件作为“备忘录”。（十）每日日填写监理理人员监理理日志，并并指派专人人填写工程程项目监理理日志。专业监理工工程师岗位位责任制一.接受总总监理工程程师的领导导，按照专专业及职务务分工，尽尽职尽责地地完成本专专业监理工工作。二.根据总总监理工程程师的分配配，每位专专业监理工工程师可专专任或兼任任项目监理理部的造价价控制员、质质量控制员员、进度控控制员、合

13、合同管理员员、信息管管理员、资资料管理员员以及测量量员、计量量员等职务务，并作好好此项工作作。三.编制本本专业的监监理实施细细则，并负负责本专业业监理工作作的具体实实施，组织织、指导、检检查和监督督本专业监监理员的工工作，当人人员需要调调整时，向向总监理工工程师提出出建议。四.认真审审核施工图图纸，并参参加施工图图会审及设设计交底，积积极提出审审核意见。五.参加监监理工作会会议及专业业工作会议议，积极反反映情况，提提出意见，事事前作好调调查研 究究和准备工工作。六.审核施施工组织设设计（施工工方案）中中属于本专专业或职务务分工的有有关部分，提提出审核意意见，并向向总监理工工程师提出出报告。七.

14、审核并并签认以下下监理文件件（建设设工程监理理规程中中使用表格格）：（l）审核核后可以由由专业监理理工程师签签发的： 材料构配件设备报验验单（AA9）报报验申请表表 （AA4）监理工程程师通知回回复单 （A6）（2）审核核后由总监监理工程师师签发的：工程开工工复工报报审表 （A11） 施工组织织设计（方方案）报审审表（AA2）分包单位位资格报审审表 （AA3）工程竣工工报验单 （AA10）（3）编写写后可以直直接向承包包单位下达达的：监理工程程师通知单单（B11）一般问问题监理工作作联系单（CC1）（4）编写写后由总监监理工程师师签发的：监理工程程师通知单单（B11）重要问问题及给建建设单位的

15、的通知工程暂停停令（BB2）工程款支支付证书（BB3）工程临时时延期审批批表（BB4）工程最终终延期审批批表（BB5）费用索赔赔审批表（BB6）八.负责完完成监理月月报、监理理规划、专专题报告、工工程阶段性性总结，竣竣工总结等等文件中与与本专业或或职务分工工有关部分分内容的编编写。九.积极提提出合理化化建议，在在不影响工工程质量及及使用功能能的前提下下缩短工期期或节约造造价。十.努力学学习国家及及当地政府府发布的有有关建设工工程监理的的政策、法法令、法规规；熟悉建建设工程设设计、施工工及验收的的技术理论论，技术规规范、规程程、标准及及管理程序序；认真执执行本公司司编制的各各项监理工工作规定，监

16、监理工作程程序，不断断提高自己己的政策水水平，业务务水平和技技术水平，作作一名懂技技术，懂管管理，懂经经济，懂法法律的监理理人员。十一.坚持持现场巡视视，对重要要部位或工工序组织旁旁站监理。十二.处理理一般性质质量问题，参参加重大工工程事故的的调查处理理。十三.负责责本专业的的工程计量量工作，审审核工程计计量的数据据和原始凭证，参与与本专业工工程款支付付的审核及及竣工结算算的审核。十四.做好好监理资料料的收集、整整理和归档档。监督承承包单位编编制竣工档档案。十五.参加加本专业分分部、分项项工程的验验收，工程程质量验评评，竣工初初验及单位位工程质量量核定。十六.每日日认真填写写监理人员员监理日志

17、志。十七.定期期或不定期期向总监理理工程师反反映项目监监理工作中中本专业或或全项目监监理部工作作中存在的的问题，并并积极提出出改进的建建议，如发发现重大问问题及时向向总监理工工程师，直直至监理公公司领导汇汇报。监理员（旁旁站监理人人员）岗位位责任制 一.在总总监理工程程师的领导导下，在专专业监理工工程师的业业务指导下下，作好本本职工作。二.认真学学习和掌握握施工图纸纸，施工及及验收技术术规范、规规程，本监监理公司编编制的技术术管理规定定及管理程程序，督促促承包单位位执行监理理程序，工工艺操作规规程及质量量标准。三.对施工工现场进行行巡视、检检验、检查查、量测和和验收等基基础性监理工作，从从工程

18、现场场直接获取取工程计量量的有关数数据，对重重要的分项项工程或施施工部位进进行旁站监监理。四.对进场场材料、构构配件、设设备进行检检验，并作作好检查记记录，不合合格品坚决决不得用于于工程。五.参加设设计交底及及施工图会会审。六.参加监监理工作会会议和专题题会议，积积极反映情情况，提出出建议，并作好会议议记录。七.督促承承包单位按按时报送监监理报表，并并检验其真真实性、准准确性、完完整性。八.参加单单位工程的的竣工初验验，工程质质量验评及及工程质量量核定。九.对施工工现场的不不安全、不不文明、不不卫生现象象及时向承承包单位提提出警告，并并及时向项项目监理部部领导报告告。十.积极提提出合理化化建议

19、。十一.每日日填报监理理人员监理理日志。第五节 质量控制制一、质量控控制内容（一）质量量事前控制制(1)在开开工前，根根据工程项项目的特点点和规模，建建立完整的的项目监理理机构，组组织监理工工程师进行行充分的现现场调查，调调查内容包包括a.施施工现场周周围道路、设设施、相邻邻建筑物；b.气候候；c.场场地内埋设设物（上下下水道、煤煤气、电气气电缆、通通讯电缆等等）及地下下障碍物、工工程用水、排排水；d.工程用电电；e.工工程材料供供应情况调调查；f.施工现场场周围地区区的特殊情情况调查。在在合同签定定后，开工工进场前将将以上调查查结果绘制制成图，书书面将现现场调查报报告报送送业主。(2）根据据

20、工程项目目有关合同同文件，设设计文件，国国家、行业业及地方的的法律法规规、施工规规范、检验验标准、操操作规程。由由总监主持持编制工工程项目监监理规划。经经公司总工工审查后，批批准实施，上上报业主方方。(3)按照照公司制定定的图纸纸会审制度度掌握和和熟悉设计计图纸、标标准、规范范。由于工工程现场复复杂，制约约因素多，每每个监理人人员必须在在认真熟悉悉图纸的同同时充分考考虑现场情情况。(4)按照照公司制定定的施工工组织设计计审查制度度严格审审查施工单单位提交的的施工组织织设计或施施工方案，完完善施工单单位以自检检为主的质质量保证体体系（包括括机械、设设备、材料料质量、自自检组织机机构和人员员、施工

21、方方法以及现现场环境）。按按审定的施施工组织设设计对各项项施工准备备工作逐落实实。(5)由专专业监理工工程师按照照已批准的的监理规划划与工程有有关的国家家、行业及及地方的技技术规范、标标准，规程程设计文件件及已批准准的施工组组织设计。编编制监理理实施细则则并由总总监批准后后实施。在在监理实实施细则中中，列表确确定工程项项目分项工工程，质量量监理重点点控制的部部位及关键键工序，并并制定旁站站管理制度度程序及旁旁站员职责责。(6)根据据设计图纸纸对施工单单位提供的的采购计划划进行认真真审核。材材料进场时时认真作好好“三证”查验、按按规范要求求进行现场场抽检试验验。(7)认真真审查施工工单位进场场设

22、备数量量及机械的的性能,提提前考察施施工单位为为本工程进进行检验、试试验实验室室的资质。(8)认真真执行公司司制定的开开工报告审审批制度。(9)复测测放样是工工程施工的的重要环节节，监理工工程师必须须做好以下下工作： A.组织织施工单位位及时进行行定线复核核、原地面面标高复核核和加密水水准点复核核，如与设设计文件数数据有出入入，及时上上报业主并并联系设计计单位进行行变更。 B.限期期施工单位位提交施施工放样报报验单，监监理工程师师进行复核核审批后施施工单位方方可施工。 C.施工工中监理人人员随时抽抽查施工放放样结果，确确保定线准准确，高程程无误。(10)图图纸会审监监理程序(11)施施工组织设

23、设计（方案案）审批程程序(11)施施工组织设设计审批程程序(12)开开工报告审审批程序(13)工工程例会:为了做到到“事前控制制、预防为为主”，使工程程顺利进行行，应在正正式开工前前尽可能早早的召开第第一次工地地例会。目目的在于监监理工程师师对工程开开工前的各各项准备工工作做全面面的检查，确确保工程实实施有一个个良好的开开端。会议议由业主主主持，参加加人员为项项目监理组组全体成员员、施工单单位项目经经理、技术术负责人及及业主授权权代表。每周的工地地例会是监监理工程师师对工程进进度、质量量、投资等等情况进行行全面检查查并协调处处理各合同同段、各方方之间的关关系，确保保工程顺利利实施的重重要组织手

24、手段。会议议由项目总总监理工程程师或总监监代表主持持，参加人人员为业主主代表、施施工单位项项目负责人人、技术负负责人等有有关人员参参加。每次工地例例会均应有有会议记录录，并有记记录人签名名。由监理理部负责整整理，形成成由各主要要参加人员员会签的会会议纪要并并由总监理理工程师签签发。(14)监监理交底:委托监理理合同签订订后，由业业主向施工工单位等有有关方面书书面通知对对监理的合合同授权范范围，由总总监理工程程师书面进进行监理工工作交底。监监理交底内内容包括监监理依据、监监理范围、监监理目标、监监理组织机机构、监理理程序、业业主赋予监监理方的权权利与责任任、监理按按承包合同同对施工方方的要求等等

25、。（二）质量量事中控制制我公司根据据工程监理理招标文件件及国家有有关法律、法法规的有关关规定，制定了了相应的旁旁站监理方方案，经过过长期的实实践证明，有有效的旁站站是监理工工作的基础础，是提高高监理工作作实效、确确保所监理理工程质量量的有效途途径。通过过对关键部部位和关键键工序实施施旁站监理理，可以深深入了解和和掌握工程程的第一手手资料，为为监理决策策提供依据据。通过旁旁站监理可可以及时发发现工程中中出现的质质量问题，督督促施工单单位及时纠纠正错误，了了解工程的的最新动态态，综合分分析所发现现的问题和和工程动态态，确保工工程质量。有有效的旁站站还可以使使监理掌握握施工单位位投入工程程项目的人人

26、力、材料料、主要设设备及其运运行情况，为为监理决策策提供依据据；通过有有效的旁站站还可以了了解到总包包单位与分分包单位之之间存在的的问题、矛矛盾，发挥挥监理的协协调作用，以以及掌握真真实可靠的的原始资料料，为审核核计量支付付提供准确确依据。1、 旁站站监理范围围及内容:管道建设施施工阶段监监理中，对对管道工程程关键部位位、关键工工序、关键键工序的施施工质量实实施全过程程现场旁站站监督，对对需要现场场计量的工工作进行全全过程旁站站。通过旁旁站，监理理人员对施施工作业进进行有效的的连续监控控，监督施施工单位严严格按施工工规范和设设计要求施施工，观察察施工工艺艺，检查工工程实体，确确保工程符符合规范

27、和和设计要求求。 以下关键点点应实施旁旁站监理部位工序旁站内容管道工程沟槽开挖放坡、高程程控制、工工程量计量量、验槽沙 基高程控制、厚厚度控制、密密实度管道安装轴向、纵向向顺直度、承承插到位、三三角帯灰胸腔回填回填料，密密实度，厚厚度井室砌筑井内室直径径，抹灰，流流槽，爬梯梯管道回填回填材料，密密室度，回回填高程闭水压力力试验满足设计、规规范要求2、旁站监监理的程序序:在编制监监理规划时时制定旁站站监理方案案；递送建设设单位和施施工单位各各一份，并并抄送工程程质量监督督站；施工单位位根据监理理单位制定定的旁站监监理方案，在在需要实施施旁站监理理的关键部部位、关键键工序进行行施工前224小时，应

28、应当书面通通知监理工工程师；监理工程程师到场对对关键部位位、关键工工序进行现现场跟班监监督，并做做好记录；凡旁站监监理人员和和施工单位位现场质检检人员未在在旁站记录录上签字，不不得进行下下一道工序序；根据旁站站记录，总总监理工程程师和专业业监理工程程师对工序序认可，如如没有旁站站记录，不不予以认可可。3、旁站监监理人员的的主要职责责:旁站监理在在总监理工工程师的指指导下，由由现场监理理员负责具具体实施，旁旁站监理人人员的主要要职责是：检查施工工企业现场场质检人员员到岗、特特殊工种人人员持证上上岗以及施施工机械、建建筑材料准准备情况；在现场跟跟班监督关关键部位、关关键工序的的施工执行行施工方案案

29、以及工程程建设强制制性标准情情况；核查进场场建筑材料料、建筑构构配件、设设备和商品品混凝土的的质量检验验报告等，并并可在现场场监督施工工企业进行行检验或者者委托具有有资格的第第三方进行行复验；做好旁站站监理记录录和监理日日记，保存存旁站监理理原始资料料；旁站监理理人员应当当认真履行行职责，对对需要实施施旁站监理理的关键部部位、关键键工序在施施工现场跟跟班监督，及及时发现和和处理旁站站监理过程程中出现的的质量问题题，如实准准确地做好好旁站监理理记录。凡凡旁站监理理人员和施施工企业现现场质检人人员未在旁旁站监理记记录（见附附件）上签签字的，不不得进行下下一道工序序施工；旁站监理理人员实施施旁站监理

30、理时，发现现施工企业业有违反工工程建设强强制性标准准行为的，有有权责令施施工企业立立即整改；发现其施施工活动已已经或者可可能危及工工程质量的的，应当及及时向监理理工程师或或者总监理理工程师报报告，由总总监理工程程师下达局局部暂停施施工指令或或者采取其其他应急措措施；旁站监理理记录是监监理工程师师或者总监监理工程师师依法行使使有关签字字权的重要要依据。对对于需要旁旁站监理的的关键部位位、关键工工序施工，凡凡没有实施施旁站监理理或者没有有旁站监理理记录的，监监理工程师师或者总监监理工程师师不得在相相应文件上上签字。在在工程竣工工验收后，监监理企业应应当将旁站站监理记录录存档备查查。4、工序交交接检

31、查按照工序序交接检验验程序（见见下表），坚坚持上道工工序不经检检查验收不不准进行下下道工序的的原则。上上道工序完完成后，先先由施工单单位进行自自检，认为为合格后再再通知现场场监理工程程师会同检检验。检验验合格签署署认可书后后方可进行行下道工序序。工序交接检检验程序如如下：5、隐蔽工工程检查验验收严格执行隐隐蔽工程报报验制度，监监理人员要要积极协助助施工单位位及时完成成隐蔽验收收。.隐蔽工工程在隐蔽蔽之前，施施工单位应应根据工程程质量评定定验收标准准进行自检检，并将评评定资料报报监理工程程师。监理理工程师应应及时进行行隐蔽工程程检查，重重点部位或或项目同施施工、设计计单位，质质量监督机机构共同检

32、检查签认。.隐蔽工工程检查时时，监理人人员要作好好记录，必必要时应拍拍照并填写写现场质量量检查表，做做为监理资资料。.在签认认隐蔽工程程报验申请请表时，应应按图纸核核定尺寸、标标高、数量量。6、工程竣竣工报验单单分项工程、分分部工程或或单位工程程完工，经经自检合格格后，可向向监理工程程师申报，监监理工程师师应按工程程验收制度度进行相应应的工程验验收工作，合合格后签发发“工程竣工工报验单”，后应附附隐蔽记录录、工程质质量自检表表、工序质质量评定表表等相关证证明材料。7、工程项项目设计变变更工程变更应应书面提出出，由监理理工程师与与业主联系系，并经业业主同意后后与设计方方协商，由由业主签发发设计方

33、出出示的变更更文件，施施工方实施施，监理方方监理。8、质量事事中控制过过程中的见见证取样在质量事中中控制过程程中，对本本工程的重重点工序要要求监理人人员在现场除进行平平行检验、旁旁站、跟踪踪检测外，还还按相关规规定采用见见证取样等方式严严格控制工工程质量。9、为保证证工程质量量，出现下下述情况时时，监理工工程师有权权指令施工单位立即即停工整改改：.未经检检验即进行行下道工序序者；.工程质质量下降经经指出后，仍仍未采取有有效整改措措施，或采采取了一定定措施，但但效果不好好，继续作作业者；.擅自采采用未经认认可或批准准的材料;.擅自变变更设计图图纸的要求求；.擅自将将工程转抱抱或让未经经批准的分分

34、包单位进进场作业者者；.没有可可靠的质量量保证措施施，冒然施施工者；.隐蔽工工程未经监监理工程师师签字认可可进入下道道工序者；.施工中中未采取有有利的安全全保证措施施者。10、为工工程进度款款的支付签签署质量认认证意见。11、认真真执行公司司监理月月报和监理理总结制度度:由于本工程程规模大、现现场复杂，不不可预见的的因素会时时常发生，因因此除每月月及时向业业主提供监监理月报外外，还应及及时以专题题会并以会会议记要形形式向业主主通报发生生的问题，以以保证问题题的及时解解决。12、工程程项目监理理档案资料料管理监理人员在在工程项目目监理过程程中应按公公司监理理资料整理理归档制度度的要求求收集、整整

35、理、保存存各种函件件、图表等等与工程有有关的信息息资料，并并由专人负负责整理归归档。我公公司每月对对资料进行行次检查查，以此作作为监理人人员考核依依据.监理档档案应按单单位工程和和施工的时时间先后顺顺序整理，分分类立卷装装订，每页页要有编号号，每卷要要有目录。.每项工工程的监理理档案封面面应注明工工程名称、合合同号、建建设单位、总总承包单位位、建设日日期、完成成日期和总总监理工程程师审核签签字。.监理档档案应真实实可靠，字字迹要清楚楚，签字要要齐全，不不弄虚造假，擅自涂涂改原始记记录者按公公司有关规规定予以查查处。.在工程程（合同）完完成后半个个月内由资资料管理人人员整理装装订后，移移交总工并

36、并应办理交交接手续。.工程竣竣工后向业业主报送的的工程档案案资料，应应按国家档档案管理规规定及合同同要求执行行。（三）质量量事后控制制 (1)工工程质量事事故处理原原则由于设计计或施工原原因，造成成工程质量量不符合规规范、设计计要求或超超出标准规规定的偏差差范围，需需做返工处处理的统称称工程质量量事故。工程质量量事故发生生后，施工工单位必须须通知监理理方，并填填报“质量事故故报告单”，说明事事故情况、性性质、原因因、责任及及处理措施施。总监理理工程师应应立即下发发工程暂停停今，指令令施工方暂暂停此项工工程的施工工并采取有有效的措施施，监理工工程师对重重大的质量量事故应及及时以书面面形式上报报业

37、主。.对于一一般性不影影响结构、使使用功能的的质量事故故，由监理理工程师批批复处理方方案及措施施。对于影影响结构、使使用功能的的重大质量量事故，监监理方应会会同业主及及设计部门门等有关人人员进行事事故现场分分析测试诊诊断，并共共同研究确确定处理方方案，由监监理工程师师监督实施施。.监理工工程师应对对承包商提提的争议的的质量事故故责任予以以判定。判判定时应全全面审查，有有关施工记记录，设计计资料及水水文地质现现状，必要要时还要实实际检验测测试。在分分清技术责责任时，应应明确事故故处理的费费用数额，承承担比例及及支付方式式。凡对工程程质量事故故隐瞒不报报，拖延处处理、处理理不善或处处理结果未经监理

38、理工程师同同意的，对对事故部分分及受事故故影响的部部分工程应应视为不合格格，不予验验收计价，待待合格后再再补办验收收及计价。（2）质量量缺陷的现现场处理 在各项工工程的施工工过程中或或完工以后后，现场监监理人员如如发现工程程存在技术术规范所不不允许的质质量缺陷，应应根据质量量缺陷的性性质和严重重程度，按按下列方式式处理:当因施工工而引起的的质量缺陷陷处在萌芽芽状态时，应应及时制止止，并要求求承包商立立即更换不不合格的材材料、设备备或不称职职的施工人人员或要求求立即改变变不正确的的施工方法法及操作工工艺。当因施工工而引起的的质量缺陷陷己出现时时，应立即即向承包商商发出暂停停施工的指指令(先口口头

39、，后书书面)，待待承包商采采取了能足足以保证施施工质量的的有效措施施，并对质质量缺陷进进行正确的的补救处理理后，再书书面通知恢恢复施工。当质量缺缺陷发生在在某道工序序或单项工工程完工以以后，而且且质量缺陷陷的存在将将对下道工工序或分项项工程产生生质量影响响时，监理理工程师应应对质量缺缺陷产生的的原因及责责任作出判判定并确定定了补救方方案后，再再进行质量量缺陷的处处理或下道道工序或分分项施工。在交工使使用后的缺缺陷责任期期内发现施施工质量缺缺陷时，监监理工程师师应及时指指令承包商商进行修补补，加固或或返工处理理。（3）质量量缺陷的修修补与加固固对因施工工原因而产产生的质量量缺陷的修修补和加固固，

40、应先由由承包商提提出修补万万案与万法法，经监理理工程师批批准后方可可进行;对对因设计原原因产生的的质量缺陷陷，应通过过业主提出出处理方案案及方法，由由承包商进进行修补。修补措施施及方法应应不降低质质量控制指指标和验收收标准，并并应是技术规范允许许的或是行行业公认的的良好工程程技术。如果己完完工的缺陷陷，并不构构成对工程程安全的危危害，并且且满足设计计和使用要要求，经征征得业主同同意，可不不进行加固固或变更处处理，如工工程的缺陷陷属于承包包商的责任任，应通过过与业主及及承包商的的协商，降降低对此项项工程的支支付费用。(4)认真真执行公司司的工程程验收制度度，按照照分项、分分部工程验验收程序、项项

41、目竣工验验收程序开开展工作。.按照合合同要求，组组织工程初初验、复验验，认真检检查审核施施工单位编编制的工程程技术、管管理、安全全资料。.施工单单位按合同同文件要求求完成工程程项目后应应按规定编编写和提交交竣工验收收交接文件件，主要包包括：全部部设计文件件一份（包包括变更设设计）、全全部竣工文文件、各项项工程施工工记录一份份、工程小小结、主要要机械及设设备的技术术证书一份份、保修证证书一份等等。若竣工工文件不齐齐全、不正正确、不清清晰的不能能予以验收收交接。协协助业主向向有关方面面报送竣工工验收备案案资料。.监理组组接到“工程竣工工报验单”后，应由由总监理工工程师组织织各专业监监理工程师师对竣

42、工资资料进行全全面审查并并严格按合合同约定的的各项条款款，及国家家规范和强强制性标准准对工程质质量实测实实量后，编编写质量量评估报告告并签署署“工程竣工工报验单”，报业主主组织竣工工验收。.编写完完整的监理理资料，主主要包括质质量评估报报告并附附现场质量评定定表、监监理规划、监监理通知、监监理通知回回复单和监监理工作总总结等并并及时报送送业主。.积极协协助业主、勘勘察、设计计、施工及及其有关方方面的专家家组成工程程竣工验收收组，提供供切实可行行的验收方方案，并参参与工程竣竣工验收的的的所有工工作。二.现场材材料、设备备等控制措措施（一）质量量控制措施施 1.材料料、设备质质量控制 在材料、设设

43、备采购时时，施工单单位应向监监理工程师师报送材料料设备名称称、规格、数数量、拟使使用工程部部位、材料料产地（厂厂家名称）等等，并附有有材料性能能的试验报报告。监理理工程师按按照监理合合同、规范范规定的项项目和频率率对材料质质量进行检检查，材料料质量检查查的结果作作为批准工工程项目施施工的依据据之一。 监理工程程师在施工工现场进行行材料质量量检查时，旁旁站监督施施工单位材材料取样，检检查施工单单位的试验验记录，同同时监督施施工单位的的试验。在在该复核试试验结果未未出来以前前，施工单单位不得将将材料用于于工程之中中。2.成品及及半成品的的质量控制制施工单位在在订购外加加工成品、半半成品构件件以前，

44、应应向监理书书面报告采采购计划，内内容包括：拟购成品品及半成品品构件名称称、规格、数数量及工程程使用部位位；生产厂厂名、生产产工艺及质质量标准，并并且附有产产品质量检检验证书和和抽样测试试技术报告告。监理工工程师收到到施工单位位的书面报报告后，应应确定是否否需要增加加有关测试试项目和测测试频率，如如果有，应应适当说明明加作测试试的理由；是否需要要派监理人人员赴厂方方考察其施施工工艺和和质量控制制情况。在在成品及半半成品构件件正式使用用以前，监监理人员还还要会同施施工单位对对成品及半半成品构件件按照质量量标准进行行检查验收收。3.不合格格材料的处处理控制当材料（半半成品及成成品）性能能一次抽样样

45、试验不合合格，施工工单位可以以按照合同同、规范规规定，要求求增加抽样样频率做二二次试验；二次试验验结果确定定该批材料料为不合格格后，现场场监理工程程师应要求求施工单位位将其集中中堆放，加加贴标签，并并自费清理理出场。（二）过程程控制措施施工程所需的的原材料、半半成品、构构配件和永永久性设备备、器材等等将来都将将成为永久久性工程的的组成部分分。所以，它它们质量的的好坏直接接影响到工工程的质量量，也是保保证工程质质量的首要要条件。为为此，必须须事先对其其质量进行行严格控制制才能有效效保证工程程质量，包包括采购、加加工制造、运运输、装卸卸、进场、保保管、使用用等方面进进行系统的的监督控制制。1、用于

46、工工程的主要要材料、构构件必须有有出厂质量量合格证书书和出厂检检（试）验验报告等，如如为复印件件的必须加加盖供货单单位印章方方为有效，并并注明使用用工程名称称、规格、数数量、进场场日期、经经办人签名名及原件存存放地点等等内容。现现场监理人人员对以上上内容进行行核定，如如发现不符符要求处，有有权责成承承包单位及及时整改，防防止不合格格的材料或或构件用于于工程。2、检查工工程采用的的主要设备备及关键是是否符合设设计文件或或标书所规规定的厂家家、型号和和规格以及及质量标准准。在承包包单位定货货时，如认认为有必要要，可与建建设单位协协商，经同同意后对生生产厂家进进行了解考考察，所发发生的差旅旅费用由定定货单位负负担。3、凡使用用新技术、新新工艺、新新材料、新新设备的，应应有法定单单位鉴定证证明和生产产许可证。产产品要有质质量标准、使使用说明和和工艺要求求。使用前前应按其质质量标准进