6AB集团总部本部选聘所属公司员工实施办法8177.docx
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1、金浩集团总总部本部选聘所属公公司员工实实施办法金浩集团总总部本部选选聘所属公公司员工实实施办法(金浩人200777 号,22007 年4月115日)第一条 为规范总总部选聘所所属公司员员工的行为为,明确所所属公司员员工被总部部选聘到相相应职位后后,在劳动动关系、薪薪酬福利等等方面的管管理形式,根根据国家、北北京市相关关法律法规规,按照市市场化的原原则,结合合总部实际际情况,制制定本实施施办法。第二条 总部各部部门核定职职数内的经经营管理职职位和高级级(含)以以上专业技技术职位出出现人员空空缺,且总总部本部没没有合适人人选的,可可选聘所属属分支机构构员工到总总部工作。总部各部门门其他职位位出现人
2、员员空缺,一一般不在所所属分支机机构选聘员员工。 第三三条 选选聘所属分分支机构员员工的基本本原则。1,促进员员工流动,保保持队伍稳稳定;2,经营管管理需要与与员工职业业发展目标标相结合;3,公开,公公正,竞争争,择优;4,亲属回回避。第四条 选聘所属属分支机构构员工的管管理权限。1,选聘助助理总经理理(含)以以上经营管管理职位的的员工,人人员需求、选选聘方案、考考察人选须须报主管人人力资源部部和用人部部门的集团团领导审批批,聘任人人选由集团团人事评定定委员会研研究决定。2,选聘主主管职位、高高级(含)以以上专业技技术职位的的员工,人人员需求、选选聘方案、聘聘任人选须须报主管人人力资源部部和用
3、人部部门的集团团领导审批批。3,因特殊殊原因需要要选聘其他他职位的员员工,人员员需求、选选聘方案须须报主管人人力资源部部和用人部部门的集团团领导审批批;聘任人人选由用人人部门提出出,人力资资源部审批批。第五条 选聘所属属分支机构构员工一般般采取公开开竞聘的形形式。特殊殊情况下,经经批准,经经营管理职职位和高级级(含)以以上专业技技术职位可可以采取直直接选聘的的形式。第六条 选聘助理理总经理(含含)以上经经营管理职职位的员工工,由人力力资源部负负责组织实实施,具体体程序应体体现在选聘聘方案中,按按照管理权权限报批。第七条 选聘主管管职位、高高级(含)以以上专业技技术职位,以以及因特殊殊原因需要要
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