财务会计 第六部分收银管理技能培训lvh.docx
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1、第六章收银管理技能培培训第一节收银工工作流程安排排培训对象商场场(超市连锁店)收银员培训目的优化化收银工作流流程培训要点优化化收银工作流流程一、营业前1.收银台(1)清洁、整整理收银作业业区。包括:收银台、包装装台。收银机。收银柜台四周周的地板、垃垃圾桶。收银台前头柜柜。购物车/篮放放置处。(2)整理、补补充必备的物物品。包括:购物袋(所有有尺寸)、包装纸。圆磁铁、点钞钞油。卫生筷子、吸吸管、汤匙。必要的各式记记录本及表单单。胶带、胶台。干净抹布。笔、便条纸、剪剪刀、订书机机、订书针、统统一发票、空空白收银条。铃钟或警铃。装钱布袋。“暂停结账”牌。(3)补充收银银台前头柜的的商品。(4)准备放
2、在在收银机内的的定额零用金金。包括:各种币值的纸纸钞。各种币值的硬硬币。(5)检验收银银机。包括:发票存根联及及收执联的装装置是否正确确,号码是否否相同。日期是否正确确。机内的程式设设定和各项统统计数值是否否正确或归零零。(6)收银员服服装仪容的检检查。包括:制服是否整洁洁,且合于规规定。是否配戴识别别证。发型、仪容是是否清爽、整整洁。(7)熟记并确确认当日特价价品、变更售售价商品、促促销活动,以以及重要商品品所在位置。(8)早会礼仪仪训练。2.服务台(1)清洁、整整理服务台。包包括:服务台。收银机。服务台四周的的区域。服务台的商品品柜。(2)整理、补补充必备的物物品。(内容同同收银台作业业)
3、(3)补充服务务台所销售的的商品。(4)准备放在在收银机内的的定额零用金金。(内容同同收银台作业业)(5)检验收银银机。(内容同同收银台作业业)(6)收银员服服装仪容的检检查。(内容同收银台台作业)(7)熟记并确确认当日特价价品、变更售售价商品、促促销活动,以以及重要商品品所在位置。(8)早会礼仪仪训练。(9)打开上锁锁的烟酒柜。(10)准备服服务台销售的的各种速食品品或饮料,如如可乐、爆玉玉米花。(11)补充当当期的特价单单、宣传单于于服务台。(12)准备当当日的广播内内容稿。二、营业中1.收银台(1)招呼顾客客。(2)为顾客做做结账服务。(3)为顾客做做商品入袋服服务。(4)特殊收银银作业
4、处理:赠品兑换或赠赠送。现金抵用券或或折价券的兑兑现。点券或印花的的赠送。折扣的处理。(5)无顾客结结账时:整理及补充收收银台各项必必备物品。整理购物车/篮。整理及补充收收银台前头柜柜的商品。兑换零钱。整理顾客的退退货。擦拭收银柜台台,整理环境境。(6)收银台的的抽查作业。(7)顾客作废废发票的处理理。(8)中间收款款作业。(9)保持收银银台及周围环环境的清洁。(10)协助、指指导新人及兼兼职人员。(11)顾客询询问及抱怨处处理。(12)收银员员交班结算作作业。(13)单日营营业总额结账账作业。2.服务台(1)招呼顾客客。(2)销售服务务台陈列的商商品。(3)为顾客做做结账服务。(4)为顾客做
5、做商品入袋服服务。(5)特殊收银银作业处理(内容同收银银台作业)。(6)无顾客结结账时(内容同收银银台作业)。(7)服务台的的抽查作业。(8)顾客作废废发票的处理理。(9)保持服务务台及周围环环境的清洁。(10)中间收收款作业。(11)协助、指指导新人及兼兼职人员。(12)顾客询询问及抱怨处处理。(13)收银员员交班结算作作业。(14)单日营营业总额结账账作业。(15)换货、退退货处理。(16)换发厂厂商识别证。(17)店内广广播。(18)接听电电话。(19)宣导顾顾客寄物。(20)留意店店内出入人员员、注意收银银台状况,以以及各收银台台的购物车篮篮是否累积等等。(21)顾客遗遗忘寄物或未未带
6、走物品处处理。(22)发放店店内的宣传单单特价单。(23)商品包包装服务。(24)资源回回收作业,如如宝特瓶、玻玻璃瓶、电池池等。三、营业后1.收银台(1)整理作废废发票以及各各种点券。(2)结算营业业总额。(3)整理收银银台及周围的的环境。(4)关闭收银银机电源并盖盖上防尘套。(5)擦拭购物物车/篮并放于指指定位置。(6)协助现场场人员处理善善后工作。2.服务台(1)整理作废废发票以及各各种点券。(2)结算营业业总额。(3)整理收银银台及周围的的环境。(4)关闭收银银机电源并盖盖上防尘套。(5)擦拭购物物车/篮并放于指指定位置。(6)协助现场场人员处理善善后工作。(7)清洗烹调调速食的各种种
7、器具。(8)锁上烟酒酒柜。(9)关闭服务务台各项电器器用品的电源源,如音响、麦麦克风等。第二节收银排排班安排技能能培训培训对象商场场(超市连锁店)收银主管培训目的合理理进行收银排排班培训要点影响响收银排班的的主要因素一、科学排班的的必要性商场(超市连连锁店)的营业时间间大致从早上上9:00到晚晚上22:000点,甚至至有提早至早早上7:300,而晚上延延伸至午夜224:00才打烊者者,中间没有有任何休息。平平均而言,一一天大约在11115个小时,已已超过一位员员工的正常上上班时数(88小时)。因此,为为了配合作息息时间,必须须将店内现有有的收银员,依依据店内的营营业情况科学学地予以轮班班及轮休
8、安排排,为顾客提提供最佳的服服务。二、科学排班需需考虑的因素素安排收银员轮班班作业时,必必须考虑下列列几项因素:1.超市的营业业时间营业时间的长短短,是考虑班班次的主要因因素之一。若若营业时间为为11个小时左左右者,可安安排两个班次次;超过者,则则可安排三班班制。例如,营业时间间为9:00022:000,可安排早早班(8:33017:300)及晚班(133:3022:300);若营业业时间为7:3022:000,可安排早早班(7:00016:00)、中班(100:0019:000)及晚班(133:3022:300)三班制。2.各时段的来来客数尽管在十几个小小时的营业时时间内,随时时都有顾客光光
9、临,但是仔仔细观察,可可以发现顾客客通常集中在在某几个时段段,也就是高高峰营业时间间。例如:在在办公区的商商场(超市连锁店),中午的午午餐时间和下下午16:00019:000时的下班时时段人潮较多多;而一般位位于郊区的商商场(超市连锁店),在早上以以及晚上200:0021:000点以前会出出现营业高峰峰。因此,在高峰时时段必须安排排较多的人手手,以舒缓顾顾客等待收银银结账的压力力。例如:可可增加中班人人员(10:0019:000或11:00020:000),以应付付下班时的购购物人潮。3.假期、节令令和促销期每到节假日或者者商场(超市连锁店)实施促销计计划的期间,其其营业状况往往往会比平日日来
10、得好,不不仅顾客人数数较多,每个个顾客的平均均购买金额也也会比较高。尤尤其在促销期期间,还必须须配合赠送点点券、印花或或摸彩的活动动。因此,在在特殊的时令令或假期,必必须在排班上上做一些更动动,或设法将将收银员的休休假调开。4.正式及兼职职收银员的人人数在安排班次及各各班次的值班班人数时,除除了必须考虑虑上述三项因因素之外,还还受限于现有有的正式和兼兼职收银员的的人数。这不不仅是编制的的问题,还涉涉及人事成本本的考虑,以以符合商场(超市连锁店)的经营原则则。一般而言,正式式收银员都经经过专门的训训练,熟悉整整体收银流程程。而兼职人人员只担负了了部分的工作作(如结账及入入袋服务),时数也只只有4
11、个小时,大大部分是由现现场人员随机机指导。因此此,在排班时时,每一班次次都必须有正正式人员值班班,负责执行行其他收银作作业、现金管管理和特殊情情况的处理等等。在高峰时时段或节假日日,则可弹性性安排兼职人人员,以配合合营业需要。在考虑上述四项项因素之后,收收银主管人员员即可以1周或1个月为基准准,据以排定定“收银人员排排班表”,并张贴在在公布栏或打打卡(签到)处,以便收收银人员查阅阅。第三节收银作作业技能培训训培训对象商场场(超市连锁店)收银员培训目的提高高收银作业技技能培训要点收银银员作业守则则一、收银员作业业守则现金的收受与处处理是收银员员工作内容之之一,这也使使得收银员的的行为与操守守格外
12、的引人人注意,为了了保护收银员员,避免引起起不必要的猜猜疑与误会,也也为了确保现现金管理的安安全性,收银银员在执行收收银作业时必必须遵守下列列守则:1.收银员身上上不可带有现现金收银员在执行任任务时,身上上如有私有金金钱,容易让让人误为是店店内公款,而而造成不必要要的困扰。如如果收银员当当天携有大额额现金,并且且不方便放在在个人的寄物物柜时,可请请店长代为存存放在店内金金库。2.收银台除茶茶水外,不可可放置任何私私人物品收银台随时会有有顾客办理退退货,或临时时删除购买的的品项,若有有私人物品亦亦放置在收银银台,容易与与顾客的退货货混淆,引起起误会。3.收银员在收收银柜台执行行任务时,不不可擅自
13、离位位收银柜台内有金金钱、发票、礼礼券、单据等等重要物品甚甚多,如果擅擅自离岗,将将使歹徒有机机可乘,造成成店内的损失失,而且当顾顾客需要服务务时,也可能能因为找不到到工作人员,而而引起顾客的的抱怨。4.收银员不可可为自己的亲亲朋好友结账账避免收银员利用用职务上的方方便,以低于于原价的价钱钱登录至收银银机,而图利利亲友。同时时也可避免引引起不必要的的误会。5.收银员不可可任意打开收收银机的抽屉屉查看数字或或点算金钱收银员随意打开开抽屉有舞弊弊之嫌,而且且当众点算现现钱,也容易易引起他人侧侧目,造成安安全上的顾虑虑。6.收银员在执执行任务时不不可嬉笑聊天天应随时注意收银银台前的动态态,如有任何何
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