某高速公路公司总经理岗位说明书94933.docx

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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某高速公路公司总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级董事长工资等级直接下级经营管理副副总经理，路路产及养护护管理副总总经理，工工程管理副副总经理，事事业发展管管理副总经经理，总工工程师，总总经济师，总总会计师，办办公室主任任，财务资资产部经理理，人力资资源部经理理薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职：在董董事会的领领导下，全全面主持公公司各项工工作职责与工作作任务:职责一职责表述：负责组织织拟定和实实施公司总总体战略工作任务负责组织拟拟定公司的的发展战略略，并报董董事会研究究通过组织实施公公司总体战战略，发现现市场

2、机会会，领导创创新与变革革主持公司各各项重大改改革职责二职责表述：负责组织织拟定和实实施公司年年度经营计计划工作任务根据内外部部条件，组组织拟定公公司的年度度经营目标标、经营计计划和投资资方案，并并报董事会会研究通过过监督、控制制公司经营营计划的实实施过程，并并对结果负负全面责任任负责组织拟拟定公司财财务预算方方案，报董董事会通过过后组织实实施职责三职责表述：建立健全全公司统一一、高效的的组织体系系和工作体体系工作任务负责拟定和和优化公司司内部机构构设置方案案，并报董董事会研究究通过并执执行负责组织拟拟定公司基基本管理制制度，并报报董事会研研究通过并并执行负责组织制制定并执行行公司具体体规章和

3、关关键流程，及及时优化调调整领导营造公公司的企业业文化氛围围，塑造和和强化公司司价值观职责四职责表述：调整和优优化公司的的人力资源源管理工作任务领导推动公公司用人制制度改革，优优化人力资资源管理负责提请聘聘任或者解解聘公司副副总经理及及财务负责责人负责聘任或或者解聘除除财务负责责人之外的的中层管理理人员职责五职责表述：调整和优优化公司的的财务管理理工作任务领导公司总总体财务规规划工作，指指导建立财财务管理体体系组织督导开开展公司的的财务预算算管理工作作领导开展公公司的投资资、融资管管理工作指导监督公公司的整体体财务分析析工作职责六职责表述：建立良好好的沟通渠渠道工作任务与上级主管管部门保持持良

4、好沟通通，定期汇汇报公司的的经营战略略和计划执执行情况、资资金运用情情况和盈亏亏情况、机机构和人员员调配情况况及其他重重大事宜领导建立公公司与政府府机构、业业务关系单单位、金融融机构、媒媒体等顺畅畅的沟通渠渠道领导开展公公司的社会会公共关系系活动，树树立良好的的公司形象象领导建立公公司内部良良好的沟通通渠道，协协调各部门门关系职责七职责表述：内部组织织管理工作任务负责协调分分管部门内内部、分管管部门之间间、分管部部门与公司司其它部门门间关系，解解决争议负责分管部部门的员工工队伍建设设，提出和和审核对下下属各部门门的人员调调配、培训训、考核意意见监督分管部部门的经费费预算的执执行情况，及及时给予

5、指指导职责八职责表述：主持公司司日常工作作工作任务主持召开公公司总经理理办公会议议，对重大大事项进行行决策代表公司参参加重大业业务、外事事或其它重重要活动负责处理公公司重大突突发事件，并并及时向董董事长汇报报职责九职责表述：完成董事事会交办的的其他工作作权力：权限一： 公司日常经经营管理决决策权权限二： 对公司发展展战略、经经营计划和和投资方案案有建议权权权限三： 对公司内部部机构设置置方案有建建议权权限四： 重大财务事事项审批权权权限五： 公司副总经经理及财务务负责人的的提名权权限六： 对公司除财财务负责人人的中层管管理人员有有聘任权权限七： 对直接下级级有考评权权和奖惩权权权限八： 对所属

6、下级级的工作有有监督、检检查权权限九： 对所属下级级的工作争争议有裁决决权任职资格：教育水平硕士及以上上学历专业工商管理、财财务管理、经经济管理、公公路工程及及相关专业业职称中级及以上上职称经验12年以上上工作经验验，8年以以上相关工工作经验，66年以上管管理工作经经验知识通晓现代企企业管理知知识和相关关的国家法法律法规；熟悉高速速公路相关关知识；了了解高速公公路行业的的发展趋势势技能技巧较强的领导导决策能力力、计划与与执行能力力、沟通协协调能力、写写作能力、语言表达能力、综合分析能力培训经历工商管理、财财务、人力力资源、信信息系统及及高速公路路相关知识识等相关培培训工作条件及及其它使用工具设设备计算机、电电话、传真真机、打印印机、碎纸纸机、计算算器、档案案柜等工作环境独立办公室室工作时间特特征工作时间不不规律，频频繁加班，经经常出差