正视职业化与职业化素质（徐剑）183563.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.正视职业化与职业化素质每个人都渴渴望获得别别人由衷地地赞美！而而一个职场场中的人，受受到最高的的赞美就是是你这个个人很“职业”！职业不但但是每个人人的谋生之之道，也是是每个人享享受人生的的一个重要要方面。说说一个人很很“职业”，其实就就是说这个个人“职业化程程度高”，“职业化素素质高”！最精锐的部部队一定要要有职业化化的官兵，最最成功的企业业一定要有有职业化的的经理人与与员工。中中国企业的的经理人与与员工几乎乎都没有接接受过严格格的职业化化训练，从从而在整体

2、体竞争实力力上不如日日韩与欧美美企业。人类进入二二十一世纪纪，中国加加入WTOO，中国企企业经理人人与员工都都必须要正正视职业化化与职业化化素质！1、 企业、经理理人与员工工失败的根根本原因就就是职业化化欠缺中国企业竞竞争力为什什么大多不不如欧美和和日本的企企业？是什么使我我们的企业业落伍？是是什么使我我们被动挨挨打？为什么我们们的企业一一做大就死？我国企业如如何求得可可持续性发发展的最原原始动力？企业都渴望望做大做强强，而职场场中的每一一个人也都都渴望获得得成功，渴渴望不断得得到提升和和领取高薪薪，经理人人和员工都都渴望自己己能够受到到客户的喜喜欢、同事事的爱戴、老老板的赏识识和企业的的重用

3、。可可是，很多多人总是迷迷茫，自己己好像努力力了，却为为什么总是是得不到赏赏识和重用用呢？经过长期的的研究发现现，企业失失败的根本本原因，以以及很多经理人人与员工之之所以失败败，都是因为为缺乏一些些很基础，但但是又非常常重要的素素质职业化化。企业不不能够实现现职业化管管理最终导导致失败，经经理人与员员工缺乏职职业化素质质，这使他他们在迷雾雾中不能自自拔，最终终导致失败败！我们的身边边不乏很多多高智商、高高学历、高高能力的失失败者，他他们都是因因为缺乏必必备的职业业化素质，最最终遭遇失失败！我国企业严严重缺乏职职业化的经经理人和员员工！2、 职业化可以以让经理人人与员工实实现第二次次腾飞！任何企

4、业都都需要二次次创业，任任何经理人人与员工也也都需要二二次腾飞，只只有这样才才可能获得得更大的成成功！如何何才能够快快速地实现现二次腾飞飞呢？这是是我们都必必须正视的的问题！中国企业经经理人与员员工实现第第二次腾飞飞的关键就就是进行职职业化塑造造！曾经看到一一篇解说老老鹰生命周周期的文章章。老鹰是世界界上最长寿寿的鸟类，大大概可以活活七十多年。但是它们活到三十多岁时，就会面临一一个生命挑挑战的历程程。因为这这时的老鹰鹰，爪子已已经老化，不不能再猎物物了；且老老化的羽毛毛多而密，翅翅膀变得沉沉重，无法法自在地飞翔，而而鹰喙也是是又长又弯弯，无法有有效地抓住住猎物。如如果继续维维持这样的的状况，它

5、它们只有等死死，或者，选选择另一个个痛苦的更更生过程。这时的老鹰鹰如果想要要持续生命命，必须努努力飞到山山崖边，筑筑巢居住至至少1500天。其间间以喙猛烈烈击打岩石石，让老化化的喙脱落落，到新喙喙长出时，再再把指甲和身上上的羽毛一一根根拔掉，以便便重新生长长，等到新新的羽毛和和尖爪长好好了，老鹰鹰便可以再再次展翅飞飞翔，重新新获得三十十余年的新生生命！由此可见，当一只老鹰还真是不容易啊，每一只老鹰都必须经历这段艰难的生命再生过程。对于每个经理人以及员工来说，有时候我们也必须做出困难的決定，必须要开始一个更新的过程。职业化塑造造就是让经经理人与员员工把旧的的习惯，旧旧的传统抛抛弃！职业业化塑造可

6、可以使经理理人与员工工重新飞翔翔，飞得更更高更远！只要经理理人与员工工愿意放下下旧的包袱袱，愿意学学习新的技技能，经理理人与员工工就能发挥挥更大的潜潜能，创造造新的未來來。职业化化可以让经经理人与员员工快速地地实现第二二次腾飞！3、 对职业化和和职业化素素质培训的的误解目前，很多多人对职业业化以及职职业化素质质有相当的的误解，一一些所谓职职业化培训训对职业化化存在肤浅浅的认识，正正在走向庸庸俗化。我我们必须正正视职业化化，万不可可陷入对职职业化和职职业化素质质的误区之之中！人们对职业业化常常的的误解有：1) 穿西装、打打领带，衣衣冠楚楚，就就是职业化化2) 职业化素质质培训是新新员工的事事情，

7、与老老员工毫无无关系3) 职业化素质质与老板没没有丝毫关关系4) 经理人不缺缺乏职业化化素质5) 高学历的人人自己不需需要职业化化素质培训训6) 职业化素质质就是企业业和老板对对员工的约约束7) 职业化素质质培训只对对企业有用用，对员工工没有益处处我们只有改改变对职业业化的误解解，才可能能正确对待待职业化与与职业化素素质！4、 职业化与职职业化素质质关系到我们们每一个人人假设用百分分比来代表表人的价值值，一个人人有1000分的能力力，而职业业化程度只只有50，其价值值显然减少少了一半。职业化关系系到每个人人的未来，如如果你不愿愿意痛苦和和难堪地面面对各种各各样的问题题，你就得得首先重视视职业化

8、与与职业化素素质。这个世界上上有能力的的人很多，然然而得到成成功的人却却太少，究究竟是为什什么呢？一一个很重要要的原因就就是他们在在职业化塑塑造方面有有所欠缺。经经理人与员员工要想成成功就必须须掌握必备备的职业化化素质。一个人的职职业化程度度很高，其其能力、价价值就能够够得到充分分、稳定的的发挥，而而且是逐步步上升的。如果一个人人能力很强强，但自觉觉发挥得很很不理想，有有“伯乐难遇遇”的感慨，也也是因为其自身身的职业化化程度不够够造成的。 我国很多企企业与发达达国家的企企业相比竞竞争力很弱弱，很重要要的原因就就是我国企企业人力资资源普遍存存在的问题题经理人人和员工的的职业化素素质不高！大部分企

9、企业都忽视视了对经理理人和员工工的职业化化素质和技技能培训。本人曾为多多家著名大大中型企业业的高层管管理者，又又作为多年年职业培训训师，在长长期的企业业管理实践践以及经理理人培训经经历中发现现，不乏有有很多有能能力的经理理人与员工工，由于缺缺乏必备的的职业化素素质，在工工作中总是是遭遇失败败，很多经经理人与员员工不知道道该如何正正确地、高高效地，也也就是很“职业”地处理工作作！高校大规模模扩招后文文凭贬值，国国企大规模模下岗失业业，科技进进步和劳动动生产率的的提高，在在劳资市场场，中国现现在已经完完全进入了了资方市场场，职场竞竞争趋于白白热化。正如前些年年最流行的的职场名言言“今天你不不努力工

10、作作，明天你你就要努力力去找工作作！”一样，在在中国加入入WTO的的今天，以以前的职场场名言就可可以升级换换代为：“今天你不不重视职业业化素质和和职业竞争争力提升，明明天你就会会失去你的的工作！”经理人和员员工职业化化素质的问问题，目前前已经有很很多企业将将之摆到了了企业管理理的核心地地位。加强强经理人和和员工职业业化素质训训练，才能能够最终真真正提升企企业的竞争争力！5、 职业化让每每一个人自自我归零再再获新生“职业化”是职场的基基本准则，是是职业人必必须遵循的的第一游戏戏规则，是是作为职场场人士的基基本素质，是是国家与国国家之间、企企业与企业业之间、企企业与员工工、员工与与员工之间间必须遵

11、守守的道德与与行为准则则。想参与职场场竞争，想想要成为职职场中的成成功者，想想要取得职职业生涯的的辉煌，就就必须懂得得和坚守这这个规则。“职业化”是一种潜潜在的文化化氛围，是是一种在职职场中专用用的语言和和行事规则则。在职场场中的人都都用这种语语言说话，都都用这种行行为和道德德准则来办办事，而一一个非职业业的人往往往不能拥有有这种语言言和行事规规则，因此此总是和职职业人士合合不上拍。每个职场人人士都如同同老鹰一样，会面面临残酷的的挑战，面面对考验：你要有尊尊严、有意意义的活下下去，还是是无味的拖拖延生命？僵死不活活的企业，老老板将最先先失去耐性性，也将最最先淘汰不不能自我奋奋进的人！相信每个人

12、人都愿意学学习老鹰，不不怕疼痛、不不怕流血，撕撕裂不能再再用的喙爪爪，脱去沉沉重的羽毛毛，在更新新的生命里里，自由快快乐的翱翔翔！职业化让我我们每一个个人，摆脱脱束缚，重重新归零，再再获新生！6、 “职业化”是成为优优秀职业人人必须经过过的历程 职业化是是指按职业业的标准化化、规范化化、制度化化的要求塑塑造自己。“职业化”就是为了了达到职业业的要求所所要具备的的素质和追追求成为优优秀职业人人的历程。“职业化”有很多外外在的素质质表现，比比如：行为为规范、着着装、形象象、礼仪礼礼节等，也也有很多内内在的意识识要求，诸诸如，思考考问题的模模式，心智智模式，内内在的道德德标准等等等。职业化的过过程就

13、是成成为优秀职职业人士的的过程！你你要想成为为职场中的的佼佼者，成成为优秀的的职业人士士，就必须须经历职业业化塑造的的过程！7、 职业化才是是每个人真真正的职业业保障在新世纪几几乎没有一一个企业可可以给员工工提供一个个终身的职职位。寻求工作的的安全感是是人性的需需要。而人人们越来越越感到工作作的安全感感正在远离离我们而去去。其实，安全全感不是来来自你的公公司，而是是来源于你你的职业化化素质和职职业竞争力力，你的可可雇佣性。通过职业化化塑造，可可以成为你你真正的职职业保障！职业化主要要具有以下下基本特征征：1) 职业化就是是用理性的的态度对待待工作2) 职业化就是是细微之处处能体现专专业3) 职

14、业化就是是高效率与与高效益的的统一4) 职业化就是是别人不能能轻易替代代5) 职业化就是是思想要奔奔放、行为为要约束、意意识要超前前6) 职业化就是是个性的发发展要适应应共性的条条件7) 职业化就是是合适的时时间、合适适的地点、做做合适的事事情8) 以上这些基基本特征，就就足够成为为你真正的的职业保障障！加入WTOO，中国企企业逐步与与国外接轨轨，越来越越多的企业业把“职业化”素质作为为招聘职员员的重要标标准。要想想成为职场场中的佼佼佼者，你首首先必须成成为职业化化经理和员员工。现代企业需需要职业化化人才，任任何企业都都缺少职业业化人才。尽尽管中国现现在已经完完全进入了了资方市场场，但是企企业

15、里永远远缺少职业业化的经理理人与员工工！职业化素质质关系到每每个人的未未来，如果果你不愿意意痛苦和难难堪地面对对各种各样样的问题，你你就得首先先重视职业业化素质。提高职业化化素质，是是每个职业业人应该面面对和思考考的问题。可以这样讲，有了职业化，走遍天下都不怕！实现职业化，才是你真正的职业保障！8、 迈向成功第第一步：成成为职业化化经理与员员工企业经理和和员工职业业化程度的的高低决定定了企业的的未来发展展，也决定定了经理和和员工自身身未来的发发展。是否否具备职业业化的意识识、态度、道道德、行为为、技能，直直接决定了了企业和经经理和员工工发展的潜潜力。具备备职业化素素质，那么么你就拥有有了相当的

16、的职业竞争争力，也就就迈出了获获得成功的的第一步。经理人与员员工，不管管是在哪个个企业、哪哪个岗位上上，不管其其内容有多多大的差别别，均有其其工作的目目标及工作作的重点。2007年最新书员工总动员职业化铸就卓越为企业打造高度职业化的经理人与员工队伍！员工总动员为经理人与员工的成功指明了更快捷、更务实的前进道路。员工总动员可以引导更多的经理人与员工快速地走向成功！正视职业化化与职业化化素质，加加强经理人人和员工职职业化与职职业化素质质塑造，才能能够最终真真正提升企企业的竞争争力！职业培训师师：徐 剑剑 徐剑，清华华大学、北北京大学企企业家班特特约讲师，多多所著名高高校EMBBA & MBA客客座教授，人人力资源管管理专家，职职业化资深深专家，十十年培训师师、管理顾顾问经历，为为国内逾一一千多家企企业及政府府部门做过过培训或咨咨询。 著有经理与与员工职业业化类书籍籍员工总总动员职业化铸铸就卓越、最最伟大的礼礼物（与与陈陈合著著）等书籍籍；出版有有一流的的员工 一一流的企业业优秀员员工职业化化塑造、有有效商务沟沟通等培培训VCDD光盘。