2023年质量知识竞赛复习题库及答案(共60题).docx
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1、2023年质量知识竞赛复习题库及答案(共60题).有关“适用性”质量的说法,其实质是指从(A )角度理解质量。A顾客使用B符合标准C综合绩效D技术规范1 .假设把质量管理看作一个连续的过程,那么质量筹划、质量控制和质量改进就 构成了这一过程最主要的三个阶段,国际知名质量专家(A)将其称为质量管 理三部曲。A朱兰B戴明C石川馨D休哈特2 .根据质量特性与顾客满意之间的关系,日本质量专家狩野纪昭将主要质量特 性分为必须质量特性、一元质量特性和魅力质量特性。那些充分提供会使人满 意,但不充分提供也不会使人不满意的质量特性是指(C )。A 一元质量特性B必须质量特性C魅力质量特性D多元质量特性3 .在
2、质量管理中,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实 现质量目标的活动是(A )oC要根据购买时的价值,来决定是否废弃D要定时循环进行整理.为使现场始终保持整洁有序的状态所开展的规范化工作,在5S管理中属于 (D)阶段的活动。A整理B整顿C清扫D清洁33 .影响现场质量的要素有很多,我们习惯上将其称为5M1E,以下不属于5M1E 内容的是(D )。A环境B作业方法C人员D信息34 . PDCA循环又叫戴明环,是管理的通用模型,用于持续改善各项工作质量。 请问:某快递公司的库房物品摆放混乱、随意,大家都按自己的想法去做,公 司也没有相应的规定和要求,这种现象从PDCA角度分析,首先是
3、哪个环节出问 题了( A ) ?A筹划(P)B实施(D)C检查(C)D处置(A)35 .现场管理的“三现主义”指的是现场、现物和(B ),指一切要从现场出 发,针对现场的实际情况,采取切实的对策解决问题。A现状B现实C现在D现有36 .目视管理要注重实效,以下不属于判定其效果的原那么是(A )oA是否采用最先进的技术B无论是谁都能依据判明物品是好是坏C判断结果不会因人而异D能迅速判断,精度高.以下方法中(C )旨在通过全体员工参加生产设备维护和管理,以提高的设 备保全能力和设备效率,力求到达零灾害、零不良和零故障等目标。A防错管理B目视化管理C全面生产维护(TPM)D 5S管理37 .针对现场
4、可能出现的过失,对以下五种防错思路,组织应考虑优先选择哪种(B ) ?A替代B消除C检测D简化38 . QC小组以稳定工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为目的 所确定的活动课题是(C )。A攻关型课题B创新型课题C现场型课题D管理型课题39 . QC小组活动起源于(A )oA日本B美国C德国D挪威. QC小组活动通常采用“四个阶段,八个步骤”的程序,其中“四个阶段” 是指(DA SWOT (优势一劣势一机会一威胁)B LeTCI (水平一趋势一比照一整合)C ADLI (方法一展开一学习一整合)D PDCA (筹划一实施一检查一处置)40 .当QC小组成员发生严重分歧时,应优先考虑
5、(B )oA鼓励他们为了小组的和谐忽略分歧B通过沟通,消除分歧达成一致C小组内尽快投票决定D寻求小组外部力量解决.在QC小组活动中,以下选项不属于QC老七种工具的是(A )oA网络图B散布图C排列图D控制图41 .以下不属于QC小组活动特点的是(D )oA高度的民主性B广泛的群众性C明显的自主性D程序的随机性.关于QC小组活动效果检查的时间段,正确的说法是(CA全部对策完成后到巩固期结束这段时间B对策开始实施到巩固期结束这段时间C对策开始实施到全部对策完成这段时间D对策开始实施后的任意时间段42 .标准作业是精益生产基础的管理工具,它由三要素(C )构成。A标准周期、标准作业文件和标准在制品B
6、标准周期、标准程序文件和标准库存C标准周期、标准作业顺序和标准在制品D标准周期、标准作业顺序和标准原材料配送43 .沃迈克等人于1996年在精益思想一书中提出了五大精益生产原那么,受 到广泛认可,下述不属于这五大精益原那么的是(D )。A正确地确定价值B识别价值流C流动与拉动D质量第一44 .精益生产体系由TPM、均衡生产等基础性管理活动,以及(B )两大支柱 构成。A准时化与目视化B准时化与自倬力化C自勘化与标准化D 5S管理与目视化45 .精益生产的准时化(JIT)是指(A )。A只在需要的时间生产需要数量所需要的产品B按照客户需求的时间准时供货C按照下达的生产计划,准时安排生产D上工序必
7、须准时开工,不能断流46 .价值流是指产品或服务通过其实现过程的全部活动,在价值流管理中,常常 采用价值流分析。价值流分析不涉及的内容是(C )。A信息流B物流C资金流D周期时间52.运用六西格玛方法实施改进工程时,下述展开步骤的顺序应当是(B)。 制定改进方案;从众多影响因子中筛选关键因子;识别出可能的 影响因子; 界定工程范围;制定控制计划。ABCD53 . “寻找优化过程输出Y并且消除或减少关键Xs影响的方案,使过程的缺 陷或变异得到突破性的降低。这是指六西格玛DMAIC哪个阶段的工作内容(CA测量MB分析AC改进ID控制C.西格玛值在统计学中表示标准差,可用其描述过程质量特性波动的大小
8、, 而西格玛水平是六西格玛管理中评判过程符合顾客要求的能力的量化指标。下述 关于西格玛值和西格玛水平的描述正确的选项是(DA西格玛值越大,西格玛水平就越高,过程满足顾客要求的能力就越强B西格玛值越大,西格玛水平就越低,过程满足顾客要求的能力就越强C西格玛值越大,西格玛水平就越高,过程满足顾客要求的能力就越低D西格玛值越大,西格玛水平就越低,过程满足顾客要求的能力就越低.在生产实践中,用于数据收集、整理和分析的方法有多种,其中检查表主 要应用于(A )oA数据采集B数据整理与分析C过程分析D原因分析.在描述数据集中程度的特征值中,均值是其中的一个。如果样本的均值有 少许提高,那么说明(C )。A
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- 2023 质量 知识竞赛 复习 题库 答案 60
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