华创--员工手册52220583.docx
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1、1、设计依据(1)业主提供的前期相关基础资料及具体要求。(2)设计区域1:500地形图。(3)本工工程的岩岩土工程程勘察报报告。2、主要规规范室外排水水设计规规范(GGB5000144-20006)给水排水水工程构构筑物结结构设计计规范(GGB5000699-20002给水排水水管道工工程施工工及验收收规范(GGB5002688-20008给水排水水工程管管道结构构设计规规范(GGB5003322-20002埋地硬聚聚氯乙烯烯排水管管道工程程技术规规程(CCECSS1222:200013、 施工说明(1) 管材:污水水管采用用DN3300聚聚乙烯PPE管。(2) 污水井共441座,井井底标高高
2、在3775.55(湖面面水位线线)以下下的污水水井参照照图集002S5515中中%cc10000mmm圆形混混凝土污污水检查查井,井井底标高高在3775.55(湖面面水位线线)以上上的参照照图集002S5515中中%cc7000圆形砖砖砌污水水检查井井,采用用砖砌污污水井时时埋深超超过1米米的参照照图集002S5515中中%cc10000mmm圆形混混凝土污污水检查查井。(3) 井盖全部采采用混凝凝土井盖盖和配套套井圈。(4) 基础:管道道与检查查井的地地基承载载特征值值应2000kPaa,达不不到要求求的地方方采用砂砂石换填填。双壁壁波纹管管采用土土弧基础础,钢筋筋砼管采采用1220混凝土土
3、基础,做做法详图图集044S5116-117。4、 管道工程(1) 断面形式:污水管管道均采采用圆形形断面。(2) 管道连接采采用焊接接连接。(3) 污水管道地地基处理理应满足足排水管管道对压压实度和和承载力力的要求求,尽量量减小不不均匀沉沉降。填填方路段段应按道道路密实实度要求求回填至至管顶以以上1.5m后后,再开开挖管槽槽施工管管道;且且管道基基槽应超超挖0.5m,再再回填00.5mm厚的砂砂卵石或或级配碎碎石,最最后施工工管道基基础;管管道施工工回填压压实后,再再分层回回填压实实至设计计路面高高程。当当开挖沟沟槽基础础为岩石石时,槽槽底应超超挖2000mmm,采用用砂砾石石回填至至设计高
4、高程后,再再施工管管道基础础。(4) 地基处理管道及构筑筑物地基基承载力力不小于于0.22Mpaa。沟槽槽在填方方地段或或沟槽超超挖的,管管道基础础以下必必须分层层夯实回回填,密密实度不不小于995%。对于地地质条件件较差地地段,如如淤泥、杂杂填土等等,必须须进行换换填。具具体采用用材料及及换填深深度由不不同的地地质情况况确定。5、 沟槽回填(1) 管道及构筑筑物沟槽槽回填必必须在混混凝土及及砂浆达达到800%以上上设计强强度后方方可进行行。回填填要求分分层压实实、对称称均匀回回填,密实度度不小于于95%。回填材材料详大大样图;在道路路范围内内,压实实度应达达到道路路路基密密实度要要求,同同时
5、必须须符合给给水排水水管道工工程施工工及验收收规范(GGB5002688-20008)相相关规定定。管区区(沟槽槽底至管管顶以上上1.00m范围围内)禁禁止采用用推土机机等大型型机械进进行回填填。管顶顶严禁使使用重锤锤夯实。支支管检查查井若位位于车行行道时,检检查井周周围1mm宽范围围内路面面结构层层以下11.0mm的回填填材料采采用6%预拌石石灰土。6、 根据给水水排水管管道工程程施工及及验收规规范(GB5502668-997),排排水管道道作闭水水试验。7、 施工前必须须进行施施工测量量,若测测量中有有与设计计图不符符之处,尽尽快请原原测量部部门,设设计单位位商榷解解决。8、 施工单位必必
6、须严格格按设计计图及给给排水管管道工程程施工及及验收规规范、混混凝土工工程施工工及验收收规范等等有关国国家现行行的施工工规范进进行施工工。9、 施工每一道道工序完完毕后,须须经现场场监理,项项目监理理认定合合格后方方可进行行下一道道工序施施工。10、 施工前必须须做好防防洪工作作和施工工组织计计划,有有组织,有有计划有有,步骤骤组织施施工。并并组织材材料进场场、堆放放,搞好好临时排排水。施施工组织织计划须须经项目目监理研研究批准准后才可可允许进进场施工工。11、 施工时应做做好对现现有管网网的保护护措施,避避免破坏坏。管道道的交叉叉应按给给水排水水管道工工程施工工及验收收规范中中的规定定进行处
7、处理,并并及时通通知相关关单位。12、 本说明不详详之处,按按给水水排水管管道工程程施工及及验收规规范及及现行有有关规定定执行华华创期货货员工手手册目录前言1第一部分 员工基基本守则则5第二部分 合规业业务指南南88第一章 总则8第二章 公司合合规管理理体系8第三章 员工行行为合规规的原则则性要求求和禁止止行为99第四章 业务合合规要点点111一、经纪业业务类111二、交易服服务类 113三、风控结结算类117四、财务管管理类19五、信息技技术类25六、综合管管理类227七、投资者者教育类类29八、合规审审查类30九、公司治治理类332第五章 违规举举报34第六章附则则35前 言本员工手册册分
8、为员员工基本本守则和和员工工合规指指南两两部分,是是公司最最基本的的管理制制度和执执业底线线,是员员工开展展各项工工作的前前提和保保证,也也是公司司合规经经营的最最高纲领领。凡触触及底线线的行为为,无论论对公司司的规范范运作亦亦或对个个人的执执业发展展都将带带来严重重危害。因因此,熟熟悉和遵遵守基本本守则和和与自身身岗位工工作相关关的合规规底线是是我们每每一位华华创期货货员工的的义务。第一部分 员工基基本守则则为了保证公公司合规规有序经经营,持持续健康康发展,并并打造公公司核心心竞争力力,特制制订本守守则。第一条 本守则则是公司司最基本本和最重重要的内内部管理理制度,是是开展各各项工作作的前提
9、提和保证证。公司司每位员员工必须须认真逐逐条学习习严格持持续遵循循。第二条 严格按按公司司法和和公司司章程进进行各项项经营管管理工作作,坚持持法治,杜杜绝人治治。第三条 深刻掌掌握和坚坚决执行行期货货交易管管理条例例为核核心的监监管部门门制定的的各项法法规规章章和规范范性文件件,作为为各项工工作的指指引一以以贯之。第四条 自觉遵遵守中中国期货货业协会会会员自自律公约约(修订订)的的各项约约定,坚坚决维护护行业秩秩序和市市场环境境。第五条 认真学学习和严严格遵守守期货货从业人人员执业业行为准准则中中规定的的每一条条要求,以以身作则则,严于于律己。并并时刻做做到自重重、自省省、自警警、自励励。第六
10、条 自觉维维护公司司的合法法利益和和声誉,杜杜绝损害害公司和和客户合合法利益益的行为为,以公公司主人人翁的身身份全力力以赴做做好自己己的工作作,恪尽尽职守,勤勤勉尽责责,诚实实信用。第七条 公司的的目标和和使命。我我们要成成为国内内最好的的期货公公司:真真正能持持续为客客户控制制风险,减减少损失失,扩大大盈利,帮帮助客户户赢的公公司;我我们要成成为国内内期货公公司里最最好的团团队:一一群平凡凡的人干干出了不不平凡的的事。第八条 公司统统一的价价值观:(一) 仁义礼智信信是我们们做公司司的原则则。“仁”,仁者者爱人,替替人着想想;“义”,合理理、公平平、公正正;“礼”,有礼礼有节、不不卑不亢亢;
11、“智”,创新新、进取取、科学学发展;“信”,诚信信守约,正正直守时时。(二) 客户第一,是是我们经经营管理理的核心心。我们们每个人人心中的的经营管管理组织织结构图图,最上上边是客客户,最最下边是是总经理理,即总总经理服服务副总总,副总总服务部部门负责责人,部部门负责责人服务务员工,员员工服务务客户。指指令永远远是从上上面发起起的,公公司谁最最大,是是客户最最大。同同时,客客户也就就是我们们最杰出出的成就就。(三) 人是资本而而不是成成本,员员工是我我们最宝宝贵的财财富。公公司通过过对员工工进行投投资而使使其增值值并且创创造新的的价值,从从而提升升组织的的管理能能力和核核心竞争争力,并并实现股股
12、东价值值的最大大化。第九条 公司做做事原则则:艰苦苦奋斗、勤勤俭节约约;自力力更生、埋埋头苦干干;兼收收并续、改改革创新新。第十条 公司用用人原则则:有德德有才破破格重用用,有德德无才培培养使用用,有才才无德限限制使用用,无德德无才坚坚决不用用;公司司对人才才的理解解:真正正的人才才,不是是能够评评判是非非,指出出对错的的人,因因为几乎乎每一个个人都能能做到这这一点,真真正的人人才是能能够让事事情变得得更好的的人。第十一条 员工工基本要要求:一一个基本本前提是是团结,二二个基本本条件是是有觉悟悟和执行行力,三三个基本本要求是是忠诚、有有责任心心、有担担当,四四个基本本素质是是容得下下人、吃吃得
13、了亏亏、受得得委屈、懂懂得感恩恩。第十二条 齐心心协力建建设公司司合规文文化、风风险文化化,合规规经营是是前提和和根本,风风险管理理和控制制则是关关键。第十三条 弘扬扬正气,倡倡导包容容,追求求和谐,坚坚持公平平。正气气盛则行行得正,坐坐得端;包容才才能汇聚聚各方人人才,接接纳各种种意见,才才有更好好的民主主氛围;和谐的的氛围和和公平的的对待才才好快乐乐的工作作和成长长。第十四条 鼓励励学习和和研究,倡倡导终生生学习,推推崇创新新和改革革,上下下一心积积极把公公司打造造成学习习型组织织,创新新型组织织。第十五条 尊重重和支持持老员工工,爱护护和帮助助新员工工。以老老带新,以以新促老老,团结结友
14、爱,共共同提高高和进步步。对同同事和客客户均言言行稳重重,举止止得体,礼礼节周到到,友善善可亲。第十六条 坚持持集体决决策,反反对独断断专行;坚持有有议速决决,反对对议而不不决;职职责分工工明确,勇勇于承担担责任。第十七条 充分分授权,但但授权后后一定要要监督;分级管管理,不不越级指指挥,不不越级汇汇报;真真正维护护上级权权威,主主动听取取下级意意见及建建议;大大声表扬扬,小声声批评;虚心接接受批评评,勇于于自我批批评,善善于展开开批评。第十八条 严格格公司规规章制度度的管理理,彰显显制度执执行的刚刚性;要要求严谨谨的工作作作风和和令行禁禁止的行行为准则则;手机机24小小时开机机并保证证接听。
15、会会议、讲讲座、培培训提前前两分钟钟到位并并通知主主持人,期期间手机机调至振振动,若若需接听听最长不不超过220秒且且不能影影响其他他同志,认认真与会会听讲,做做好工作作、学习习记录。第十九条 强调调执行力力,倡导导进取心心。强大大的执行行力是公公司生存存的保障障,强烈烈的进取取心是公公司持续续发展的的源泉。第二十条 在保保证合法法合规和和工作质质量的前前提下,鼓鼓励不断断优化业业务流程程和程序序,持续续提高工工作效率率。第二十一条条 积积极主动动与公司司其他部部门进行行沟通和和互动,以以对待客客户的工工作态度度和质量量要求及及时的协协助、配配合完成成好其他他部门提提出的工工作要求求。良好好的
16、沟通通是有效效开展工工作的重重要方式式,沟通通遵循的的原则是是:面对对沟通,而而不是回回避沟通通;解决决问题,而而不是证证明对方方的错误误;换位位思考,而而不是固固执己见见。第二十二条条 切切实丰富富营销手手段,提提高客服服水平,着着力强化化服务质质量,不不以降佣佣为主要要展业方方式;重重视研究究工作,着着重行业业基础研研究和投投资咨询询产品的的开发和和运用;重视信信息技术术,强调调用户体体验创新新。第二十三条条 做做节约型型员工,时时刻注意意成本和和费用的的控制,实实施和执执行集约约化经营营和精细细化管理理。第二十四条条 员员工间切切忌无理理的命令令、指责责和私下下抱怨;有问题题坦诚沟沟通,
17、做做事同心心同德,互互相支持持和补台台。命令令就是强强迫,商商量才是是沟通;指责增增加隔阂阂,鼓励励互相启启发;宽宽容需要要智慧,抱抱怨带来来憎恶;尊重增增进了解解,关怀怀获得友友谊。第二十五条条 对对违反本本守则的的言行,分分情节轻轻重和造造成的后后果,分分别予以以谈话提提醒、警警告、罚罚款、通通报批评评、降级级、降职职、辞退退、开除除等处罚罚。第二十六条条 本本守则从从颁布之之日起执执行。第二部分 合规业业务指南南第一章 总则第一条 为符合合监管要要求,促促进员工工合法合合规作业业,营造造公司合合规经营营文化,制制定华华创期货货员工合合规指南南(试行行)(以以下简称称指南)。第二条本指指南
18、适用用于公司司全体员员工,旨旨在让员员工了解解公司的的合规管管理体系系,树立立合规管管理理念念,明确确执业禁禁止行为为,为员员工的执执业行为为提供一一般性的的指引和和规范要要求。每每位员工工都有责责任和义义务熟悉悉和执行行指南,掌掌握与遵遵循所从从事业务务岗位相相关的规规章制度度。员工工在具体体应用时时,若不不能在指指南中找找到指导导意见,应应参考公公司制度度汇编与与精细化化业务流流程的具具体要求求,避免免因理解解偏差可可能出现现的失误误。第二章 公司合规管管理体系系第三条公司司合规理理念是:“认清风风险,事事前防范范,为业业务护航航,为创创新服务务”。第四条 公司建建立董事事会领导导下的,由
19、由首席风风险官、经经理层、合合规审查查部三个个层级组组成的合合规管理理架构体体系。公公司董事事会是公公司合规规管理的的领导机机构,对对公司经经营管理理活动的的合规性性负有领领导监督督职责,对对公司的的合规管管理有效效性承担担最终责责任。第五条 公司经经营层负负责遵照照公司制制定的合合规管理理类的基基本制度度,确保保合规政政策和程程序得以以遵守。第六条 公司设设首席风风险官,负负责对公公司经营营管理行行为的合合法合规规性和风风险管理理情况进进行监督督检查。第七条 公司设设立合规规审查部部,在首首席风险险官的领领导下负负责日常常合规管管理工作作。第八条 公司全全体员工工应当熟熟知与其其执业行行为有
20、关关的法律律、法规规和规则则,主动动识别、控控制其执执业行为为的合规规风险,并并对其执执业行为为的合规规性承担担责任。第三章 员工行为合合规的原原则性要要求和禁禁止行为为第九条 应该做到到(一) 新员工正式式入职后后,应当当向合规规审查部部申报本本人及其其近亲属属期货帐帐户。(二) 新员工本人人及其配配偶在本本公司或或者其他他期货机机构开立立期货帐帐户的,应当立立即作销销户处理理。(三) 必须遵守有有关法律律、法规规、规章章和政策策,服从从监管部部门的监监督与管管理,服服从协会会的自律律性管理理,遵守守期货交交易所有有关规则则。(四) 应树立依法法合规意意识,严严格遵守守业务、管管理、操操作岗
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