领导能力测试策略管理知识题目及答案27693.docx
《领导能力测试策略管理知识题目及答案27693.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《领导能力测试策略管理知识题目及答案27693.docx(102页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 领导能力测试(人机对话)高分策略及真题演练一、 测试形式和和内容2二、 测试案例题题所涉及及到的主主要原理理4三、 应试原则和和技巧4四、 人机对话考考试操作作程序6五、 真题演练1100题题 8一、测试形形式和测测试内容容一、领导能能力测试试形式领导能力测测试(人人机对话话)这是是当前中中组部在在充分试试验、试试点基础础上正在在全国范范围内全全面推开开的一种种考试形形式,各各省市依依据本地地情况自自行确定定其分值值比重。根根据中组组部20009年年新颁布布的公公开选拔拔领导干干部和竞竞争上岗岗考试大大纲,领领导能力力测试将将成为公公选考试试必考内内容。有有的省市市如四川川省在220099年
2、公选选中已将将其纳入入笔试环环节,以以领导能能力人机机对话测测试的形形式出现现,占笔笔试成绩绩的400%;而而湖北则则在20009年年公选中中纳入笔笔试环节节之后的的人机对对话测试试占整个个成绩的的10%;有的的省市笔笔试环节节干脆不不考其他他内容,就就以领导导能力人人机对话话定成败败。可以以说这种种形式命命题方式式新颖、覆覆盖内容容广泛、测测评手段段先进、实实战性很很强,没没有扎实实的理论论功底和和丰富的的领导经经验难得得高分。但但任何事事物都有有规律可可循。只只要把握握其命题题和应试试规律与与技巧,得得80分分以上如如囊中取取物,公公选成功功不在话话下。所谓以领导导案例形形式测试试,即中中
3、组部邀邀请全国国公共管管理学资资深专家家、经验验丰富的的领导和和国内外外领导学学研究专专家等,精精心设计计出数以以万计的的常见领领导案例例,让考考生以模模拟身份份在规定定的时限限内(一一般每题题3分钟钟)作答答,且每每位考生生依据答答题情况况随机出出题,其其选项一一般设定定在3至至10个个,每个个选项的的有效性性不同,要要求考生生在(11)至(77)个选选项中按按照措施施有效性性的不同同程度对对310个个措施进进行确认认(例题题见本资资料人人机对话话考试操操作程序序部分分)。二、领导能能力测试试的主要要内容包括领导决决策、领领导用人人、领导导授权、领领导协调调、领导导沟通、领领导应变变和计划划
4、、组织织、指导导、监督督、控制制等方面面,具体体案例主主要涉及及到:1、城市拆拆迁。2、项目招招投标。3、市场秩秩序整顿顿。4、领导班班子建设设。5、单位招招录、引引进人才才(考用用人观、考考协调力力、考发发展观等等理念)。6、正副职职关系处处理(坚坚持维护护大局和和一把手手的威信信;服从从不盲从从;公共共利益至至上的原原则;真真诚沟通通;相互互尊重等等)。7、突发公公共危机机处理(分分自然灾灾害、群群体性事事件等类类别)。8、应对新新兴媒体体。9、新闻发发布会的的组织和和应对记记者提问问(考信信息公开开透明的的原则;第一时时间公布布原则;善待媒媒体原则则;善用用媒体原原则;真真诚原则则;新闻
5、闻发布会会制度等等)。10、接待待客商及及谈判。11、上下下级矛盾盾的协调调与处理理。12、重大大项目的的决策和和实施。13、对政政绩工程程的看法法。14、发展展战略目目标的决决策。15、怎样样管好不不听招呼呼、天马马行空而而又有一一技之长长或一定定能力或或一定背背景的部部下。16、矛盾盾重重的的工作环环境怎样样开展工工作。17、网络络问政。18、党内内民主案案例。19、怎样样看待和和处理现现实生活活中的行行贿受贿贿。20、怎样样落实领领导批示示与政策策、法律律的冲突突。21、对上上负责和和对下负负责的案案例。22、政绩绩工程与与群众利利益的冲冲突性案案例。23、生态态建设与与经济发发展的矛矛
6、盾性案案例。24、对突突如其来来若干急急需处置置的工作作怎么办办。25、班子子不团结结案例。26、工作作难度大大、领导导要求高高与群众众期望值值高之间间的矛盾盾处理案案例。27、铁路路、高速速公路、机机场、水水电开发发等重大大工程施施工过程程中与当当地政府府、农民民的关系系处理案案例。28、管理理制度落落实难案案例。29、局部部利益与与整体利利益冲突突案例。30、眼前前利益与与长远利利益冲突突案例。31、个人人利益与与集体利利益、国国家利益益冲突案案例。32、文物物保护与与开发的的案例。33、作为为政府分分管领导导协调相相关部门门利益案案例。34、作为为县委书书记怎样样处理好好与县长长的案例例
7、。35、作为为县长怎怎样处理理好与“家长制制”做派的的县委书书记的关关系案例例。36、作为为副厅长长主持全全面工作作,怎样样协调各各方、处处置若干干棘手问问题的案案例。37、对职职工积极极支持、班班子研究究同意而而分管市市长反对对的工作作怎么推推动的案案例。38、发现现、培养养、使用用干部的的案例等等等。39、“三三农”问题40、国企企改革问问题41、工人人、农民民、大学学生就业业难问题题42、如何何与专家家型领导导共事案案例43、如何何与有腐腐败迹象象的领导导、部属属共事案案例44、单位位风气不不正、士士气低迷迷案例45、领导导工作激激情不够够、而职职工和群群众期望望值又很很高的案案例46、
8、班子子老化问问题47、引进进外资与与本地政政策冲突突问题48、领导导因腐败败双规怎怎么开展展工作问问题49、违章章建筑案案例50、既兴兴讲话案案例三、领导心心理测试试这种形式现现在一般般不常采采用,因因为其有有效性不不是很强强,20008年年以前常常用此形形式。此此方式请请参考中中国公选选王网站站“领导能能力人机机对话测测评”专栏(网网页首页页右侧)。它它主要包包括抗压压能力、性性格测试试、团队队精神及及应变力力、协调调力、创创造力、沟沟通力等等,形式式较单一一,答题题较简单单。20010年年以来,也也还有的的省市把把它作为为一种测测试领导导干部的的辅助性性手段。二、测试案案例所涉涉及到的的主
9、要原原理一、 科学发展观观。第一一要义是是发展,核核心是以以人为本本,基本本要求是是全面协协调可持持续发展展,根本本方法是是统筹兼兼顾。涉涉及到九九个统筹筹,产业业结构战战略性调调整和优优化升级级,政府府体制改改革,两两型社会会建设和和法治社社会建设设等。二、 公共危机管管理。请请参考中中国公选选王“精彩视视频”版块之之“公共危危机讲座座”或领导导干部学学习培训训教材之之公共共危机管管理(人人民出版版社、党党建读物物出版社社)。三、 公共政策制制定和决决策。四、 领导艺术。主主要包括括领导调调整、决决策、用用人、协协调、授授权、监监管等。包包括领导导自身素素质建设设【主要要是科学学判断形形势能
10、力力、依法法行政能能力、应应对媒体体能力、驾驾驭复杂杂局面能能力、领领导经济济工作的的能力】。五、 依法行政。1、依法治治国、依依法行政政的观念念要强。2、具体工工作中坚坚持依法法行政的的原则:职权决决定原则则、法律律保留原原则、法法律优先先原则、行行为依法法原则、职职权与职职责统一一原则。三、应试原原则和技技巧一、应试十十大原则则1、坚持立立党为公公、执政政为民的的价值取取向和执执政理念念的原则则。即答答题时心心里时刻刻要以民民本思想想为指导导。群众众利益高高于一切切,促进进人的全全面发展展。2、坚持发发展是第第一要务务的原则则。无论论案例题题中的矛矛盾怎样样复杂,不不能因噎噎废食、误误了发
11、展展大事。3、坚持决决策的科科学化、民民主化、法法制化原原则。案案例中会会出现若若干两难难选择,但但科学执执政、民民主执政政、依法法执政是是不能动动摇的。特特别是贯贯彻落实实民主集集中制。4、坚持群群众利益益至上的的原则。共共产党一一切工作作的出发发点和落落脚点都都是为了了造福于于民,决决不能使使领导行行为、政政府行为为或执法法行为个个人化、部部门化,从从而损害害群众的的利益、损损坏党和和政府的的形象。5、坚持原原则性与与灵活性性相结合合的原则则。案例例题都是是将现实实操作中中的实例例搬上试试卷,一一定要注注重原则则性与灵灵活性相相结合、更更加注重重灵活性性。即原原则中有有灵活性性,既讲讲原则
12、性性也讲“人情味味”。6、坚持对对上负责责和对下下负责的的原则。我我们对上上负责和和对下负负责是一一致的、统统一的。7、坚持严严格自律律与处好好关系的的原则。既既要廉洁洁自律又又要促进进工作,既既要干事事更要干干净。创创造和谐谐、廉洁洁的工作作和生活活环境。8、 坚持民主集集中制原原则。9、坚持维维护社会会团结稳稳定原则则。10、坚持持党管干干部、任任人唯贤贤、公开开公平竞竞争择优优、群众众路线、注注重实绩绩的用人人原则。二、应试六六大技巧巧1、认真审审题。每每3分钟钟做一道道题,时时间比较较充分。一一定要先先研究题题干的内内容和暗暗藏的考考点,否否则抓不不准考点点和本质质,盲目目急着做做选项
13、是是不会得得高分的的。2、初选。公公选王专专家认为为,大家家要迅速速按相关关原理和和原则初初选题中中每一条条措施的的有效性性,对应应到-。3、修改。每每一条措措施之间间没有严严格的关关联性,可可能都是是选或者可可能都选选,一定定要回过过头来认认真修改改和做最最后的正正确选择择。4、 提交。一般般在最后后8-110秒时时提交答答案。5、 做选项时注注意:把把好“三点”,权衡衡两边;敢于选选,谨慎慎选。把好“三点点”。即把把握好“中点”和“两极”,中点点是选项项,两极极是选项项和。是中性性措施,即即措施有有效性居居中,-措施有有效性递递减,有效性性最差;-措施有有效性递递增,选项最最具有效效性。权
14、衡两边。即即以为中点点,根据据题枝中中的措施施有效性性按递增增或递减减向或两个方方向权衡衡。选项项的措施施有效性性略好于于,选项项的措施施有效性性仅略次次于;的有效效性仅次次于,的有效效性略好好于。敢于选,谨谨慎选。考试试时一般般考300-500题,不不是每题题都有选选的措施施,但带带有根本本性、全全局性又又符合法法律政策策、符合合决策程程序科学学化、民民主化、法法制化和和公共价价值、施施政能力力、民众众支持率率都较高高的措施施要大胆胆选。对于于选项,只能能是对明明显的违违法违纪纪、极不不合理或或严重不不负责任任、毫无无操作性性的措施施方可选选择。对于停留在在思想认认识、查查阅政策策、法律律依
15、据等等层面的的措施,一一般选;对于于某一般般性单项项措施,可可以选;对于于能解决决问题的的某一关关键环节节但又不不全面的的措施,可可以选;对于于涉及到到较为全全面,已已经对解解决问题题的根本本性、全全局性有有推动作作用的实实质性措措施可以以选-。6、答题完完毕后成成绩自测测参考标标准:如果在做做题过程程中,电电脑随机机出题时时出现所所报职位位相对应应的职位位模拟身身份处理理问题的的案例越越多则分分数越高高,反之之则分数数越低。题目中出出现措施施选项越越多则分分数越高高,反之之。比如如出现88-100个措施施选项的的题目越越多,则则高分无无疑。(3)对于于参考答答案,你你如果有有什么疑疑惑,可可
16、与公选选王专家家直接联联系。(4)领导导能力测测试属于于探索性性的测评评方式,题题目和答答案设计计尚不尽尽科学,大大家不必必追求绝绝对完美美。四、公选党党政干部部领导能能力测评评人机对话操操作说明明你好!欢迎迎参加党党政干部部领导能能力测评评,请认认真阅读读下面操操作说明明后在进进入测评评。请输入考号号和密码码进入测测评系统统,核对对姓名后后,根据据要求准准确填写写个人信信息。本测评每道道试题描描述了一一个领导导工作情情境,提提出了相相关问题题,并列列出了解解决该问问题的若若干措施施或办法法。同时时,在每每个措施施或办法法下面列列出了“1”到“7”七个等等级数字字。这七七个等级级数字表表示措施
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 领导 能力 测试 策略 管理知识 题目 答案 27693
限制150内