XX年一级建造师项目管理模拟试题及答案4980.docx

《XX年一级建造师项目管理模拟试题及答案4980.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX年一级建造师项目管理模拟试题及答案4980.docx（28页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、建工家园网 2011年一级建造师项目管理模拟试题四一，单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1按建设设工程项项目不同同参与方方的工作作性质和和组织特特征划分分，项目目管理有有多种类类型，代代表不同同利益的的各类项项目管理理之间的的关系是是（ ）。A统一的的 B对立的的 C矛盾的的 D对立统统一的2业主方方的项目目管理工工作涉及及项目实实施阶段段的全过过程，包包括（ ）。A决策阶阶段、设设计阶段段、施工工阶段、动动用前准准备阶段段和保修修期B设计前前准备阶阶段、设设计阶段段、施工工阶段和和保修期期C设计前前准备阶阶段、设设计阶段段、施工工阶段、动动用前准准备阶段段D

2、设计前前准备阶阶段、设设计阶段段、施工工阶段、动动用前准准备阶段段和保修修期3工程监监理单位位不按照照委托监监理合同同的约定定履行监监理义务务，对应应当监督督检查的的项目不不检查或或者不按按照规定定检查，给给建设单单位造成成损失的的，（ ）。A施工单单位承担担赔偿责责任B监理单单位不应应当承担担相应的的赔偿责责任C监理单单位应当当承担相相应的赔赔偿责任任D建设单单位自身身承担责责任4在组织织系统中中，（ ）反映映了一个个组织系系统中一一种动态态关系。A组织结结构模式式 B组织分分工 C项目管管理结构构图 D工作流流程组织织5在控制制项目目目标措施施中，（ ）是最最重要的的措施。A经济措措施 B

3、技术措措施 C管理措措施 D组织措措施6建设工工程项目目规划一一般内容容包括（ ）等内内容。A项目位位置论证证和选择择B项目可可行性研研究技术术经济评评价 C项目目目标分析析和论证证D项目投投资估算算7建设工工程项目目总承包包有多种种方式，EEPC的的含义是是（ ）。A设计施施工总承承包 B设计采采购总承承包C采购施施工总承承包 D设计采采购施工工总承包包8下列哪哪项措施施属于进进度纠偏偏的技术术措施？（ ）A调整进进度管理理的方法法和手段段B改变施施工方法法和改变变施工机机具C改变施施工管理理和强化化合同管管理D分析由由于管理理的原因因而影响响进度的的问题，并并采取调调整的措措施9投资控控制

4、包括括设计过过程的投投资控制制和施工工过程的的投资控控制，其其中（ ）。A后者比比前者更更为重要要 B前者更更为重要要C两者同同等重要要 D分具体体项目而而言10按照照建市20003886号要要求，工工程项目目施工应应建立以以项目经经理为首首的生产产经营管管理系统统，实行行（ ）。A招标投投标制 B企业经经营负责责制C项目经经理负责责制D项目法法人责任任制11按照照建市20003886号要要求，项项目经理理在工程程项目施施工中处处于中心心地位，对对工程项项目施工工负有（ ）的责责任。A经济管管理 B全面管管理C进度控控制 D质量管管理12项目目管理班班子人员员的获取取还可以以通过招招标、签签订

5、服务务合同等等方式，来来获取（ ），承承担项目目的一部部分和大大部分工工作。A一般的的成员 B临时的的人员C特定的的人员 D理想的的人员13建设设工程项项目总承承包的工工作步骤骤是（ ）。 设计评评审 合同洽洽谈，包包括确定定合同价价 建设工工程项目目总承包包方编制制项目设设计建议议书和报报价文件件 业主方方自行编编制或委委托顾问问工程师师编制项项目建设设纲要或或设计纲纲要AB C D 14如果果旁站监监理人员员和施工工企业（ ）未在在旁站监监理记录录上签字字的，则则不得进进行下一一道工序序施工。A项目经经理 B计划人人员C质检人人员 D安全人人员15在项项目管理理中，PPMISS英文缩缩写的

6、中中文含义义是指（ ）。A商业管管理信息息系统 B企业管管理信息息系统 C项目管管理信息息系统 D计划管管理信息息系统16建设设工程项项目决策策阶段策策划的主主要任务务是（ ）。A编制项项目管理理任务分分工表 B编制建建设工程程项目管管理规划划C定义开开发或建建设的任任务和意意义 D进行投投资控制制等编码码17风险险控制的的主要工工作内容容是（ ）。A分析存存在哪些些风险B对各种种风险衡衡量其风风险量C对难以以控制的的风险进进行投保保等D制定风风险管理理方案，采采取措施施降低风风险量18在下下列各种种图、表表中，（ ）是在在项目管管理任务务分解的的基础上上定义项项目经理理和费用用（投资资或成本

7、本）控制制、进度度控制、质质量控制制等主管管工作部部门或主主管人员员的工作作任务。A项目管管理任务务分工表表 B项目管管理职能能分工表表C项目组组织结构构图 D项目结结构图19项目目决策期期管理工工作的主主要任务务是（ ）。A确定项项目的WWBS B确定项项目的定定义C项目的的初步设设计 D实现项项目的目目标20在下下列哪种种情形，建建设工程程项目管管理规划划也可由由建设项项目总承承包方编编制？（ ）A设计任任务总承承包 B施工任任务总承承包C建设项项目总承承包 D平行分分包21在施施工成本本管理过过程中，（ ）贯穿穿于施工工项目从从投标阶阶段开始始直到项项目竣工工验收的的全过程程，且是是企业

8、全全面成本本管理的的重要环环节。 A成本考考核 B成本分分析C成本控控制 D成本预预测22在成成本形成成过程中中，对施施工项目目成本进进行的对对比评价价和总结结工作，称称为（ ）。A施工成成本控制制 B施工成成本计划划 C施工成成本管理理 D施工成成本分析析23下列列哪项资资料属于于施工成成本计划划的编制制依据？（ ）A设计概概算 B投资估估算C合同报报价书 D竣工决决算24当发发生多次次索赔事事件以后后，重新新计算该该工程的的实际总总费用，实实际总费费用减去去投标报报价时的的估算总总费用，这这种计算算方法称称为（ ）。A修正总总费用法法 B总费用用法C实际费费用法 D修正实实际费用用法 25

9、用实实际费用用法计算算时，承承包商应应得的索索赔金额额等于（ ）。A直接费费的额外外费用 B直接费费的额外外费用利润 C直接费费的额外外费用间接费费 D直接费费的额外外费用间接费费利润润26下列列关于工工程价款款主要结结算方式式的表述述，（ ）是正正确的。A按月结结算工程程进度款款，竣工工后不需需竣工结结算B竣工后后一次结结算，可可以每月月月中预预支， C按月结结算工程程进度款款，不需需预付D采用竣竣工后一一次结算算要求必必须是承承包合同同价在1100万万元以下下的工程程27在施施工成本本控制的的步骤中中，（ ）是指指根据项项目实施施情况估估算整个个项目完完成时的的施工成成本，目目的在于于为决

10、策策提供支支持。A纠偏 B检查C预测 D分析28施工工成本控控制中最最具实质质性的一一步是（ ），因因为通过过它最终终达到有有效控制制施工成成本的目目的。A比较 B检查C预测 D纠偏29某项项工程进进行成本本偏差分分析后，已已完工程程实际施施工成本本已完完工程计计划施工工成本 00，拟完完工程计计划施工工成本已完工工程计划划施工成成本 0 ，则则表示（ ）。A成本超超支，进进度提前前 B成本节节约，进进度提前前C成本超超支，进进度拖后后 D成本节节约，进进度拖后后30在偏偏差分析析中，最最常用的的一种方方法是（ ）。A曲线法法 B排列图图法C横道图图法 D表格法法31某工工程的拟拟完成工工程计

11、划划成本为为50万万元，已已完成工工程实际际成本为为65万万元，已已完成工工程计划划成本为为60万万元，则则该工程程施工成成本偏差差为（ ）万元元。A 5 B 155C5 D15532建设设工程项项目进度度控制是是一动态态的管理理过程，其其进度目目标分析析和论证证的目的的（ ）。A 纠正正执行中中的进度度偏差B 保证证进度目目标的实实现C 论证证编制的的进度计计划可行行性D 论证证进度目目标是否否可能33业主主方进度度控制的的时间范范畴包括括（ ）的的工作进进度。A决策阶阶段、设设计、施施工、物物资采购购，以及及保修期期B设计准准备阶段段、设计计、施工工，以及及项目动动用前准准备阶段段C设计、

12、施施工、物物资采购购、项目目动用前前准备阶阶段，以以及保修修期D设计准准备阶段段、设计计、施工工、物资资采购，以以及项目目动用前前准备阶阶段34在工工程进度度控制中中，（ ）需要要根据项项目的特特点和施施工进度度控制的的要求，编编制不同同计划周周期（年年度、季季度、月月度和旬旬）的施施工计划划等。A设计方方 B业主方方C施工方方 D供货方方 35在网网络计划划中，工工作A是是工作BB的先行行工作，则则（ ）。A工作BB是工作作A的后后续工作作，同时时也是紧紧后工作作B工作BB是工作作A的后后续工作作，但不不一定是是紧后工工作C工作BB不是工工作A的的后续工工作，同同时也不不是紧后后工作D工作B

13、B不是工工作A的的后续工工作，但但可能是是紧后工工作36在网网络计划划中，（ ）是指指工作之之间是由由于组织织安排需需要或资资源（人人力、材材料、机机械设备备等）调调配需要要而规定定的先后后顺序关关系。A工艺关关系 B依次关关系C组织关关系 D平行关关系37在进进度控制制中，进进度控制制会议的的（ ）内内容包括括设计会会议的类类型、参参加人员员、时间间、地点点以及会会议文件件的整理理与分发发等。A管理设设计 B组织联联系 C组织设设计 D组织流流程38在建建设工程程项目进进度控制制中，只只重视计计划的编编制，而而不重视视及时地地进行计计划的动动态调整整是在（ ）上存存在的主主要问题题之一。A管

14、理方方法 B管理手手段 C管理思思想 D管理模模式39建设设工程项项目总进进度目标标论证的的核心工工作是通通过编制制总进度度纲要论论证总进进度目标标实现的的（ ）。A规范性性 B合理性性C准确性性 D可能性性40下列列（ ）工工作不属属于建设设工程项项目总进进度目标标论证的的工作阶阶段的工工作内容容。A进度计计划系统统的结构构分析 B编制各各层进度度计划 C协调各各层进度度计划的的关系，编编制总进进度计划划D若总进进度计划划不符合合项目的的进度目目标，则则应设法法调整41目前前，国内内外很多多用于进进度计划划编制的的商品软软件，都都是基于于（ ）的的原理编编制而成成的。A循环原原理 B反馈原原

15、理 C工程网网络计划划原理 D闭合原原理42工程程项目施施工方案案包括施施工技术术方案和和（ ）。A施工计计划方案案 B施工组组织方案案C施工部部署方案案 D施工人人员方案案43建设设工程项项目质量量的事前前控制是是指（ ）。A对质量量活动结结果的评评价认定定和对质质量偏差差的纠正正 B对质量量活动的的行为约约束C对质量量活动过过程和结结果来自自他人的的监督约约束D预先进进行周密密的质量量计划44建设设工程项项目质量量的事中中控制的的关键是是（ ）。A监控 B计划 C自控 D预防45下面面不属于于建设工工程项目目质量控控制系统统建立原原则的是是（ ）。A系统有有效性的的原则 B质量责责任制的的

16、原则C总目标标分解的的原则 D多方案案比较的的原则46下列列不属于于施工质质量控制制的三个个过程的的是（ ）。A施工准准备质量量控制 B施工工工序的质质量控制制 C施工过过程的质质量控制制 D施工验验收质量量控制 47下面面属于施施工质量量控制中中自控主主体的是是（ ）。A业主 B设计单单位 C监理单单位 D供应方方48按规规定经返返修或加加固处理理的工程程，局部部尺寸等等不符合合设计要要求，但但仍然能能满足使使用要求求的，应应（ ）。A不予验验收 B经政府府主管部部门批准准合格，可可以予以以验收C予以验验收 D按技术术处理方方案和协协商文件件进行验验收49在施施工过程程中，建建设单位位需将施

17、施工、设设计、监监理、建建设方分分别签字字的质量量验收证证明在验验收后（ ）天内内报监督督机构备备案。A1 B3 C7 D1550对每每一个质质量特性性或问题题，采用用图解的的方法逐逐层深入入排查可可能原因因。然后后确定其其中最重重要原因因，进行行有的放放矢的处处置和管管理，这这是（ ）的基基本思想想。A分层法法 B因果分分析法 C排列图图法 D直方图图法51因果果分析图图法通常常采用（ ）方式式进行，集集思广益益，共同同分析。ATQCC小组活活动 BQC小小组活动动 CPDCCA小组组活动 DPM小小组活动动52数据据和信息息分析是是事实的的高度提提炼，因因此（ ）应建建立在数数据和信信息分

18、析析的基础础上。A管理的的系统方方法 B基于事事实的决决策方法法 C过程方方法 D持续改改进53企业业质量管管理系统统的纲领领性文件件是（ ）。A质量方方针 B程序文文件 C质量手手册 D质量目目标54规定定企业组组织建立立质量管管理体系系的文件件，对企企业质量量体系作作系统、完完整和概概要的描描述的是是（ ）。A质量方方针 B程序文文件 C质量手手册 D质量目目标55建设设工程市市场在供供大于求求的情况况下，建建设单位位经常会会压低标标价，造造成产品品的生产产单位对对健康安安全与环环境管理理的费用用投入的的减少，不不符合健健康安全全与环境境管理有有关规定定是指的的职业健健康安全全与环境境管理

19、的的( )。A复杂性性 B不符合合性 C不协调调性 D市场性性 56落实实“预防为为主”方针的的具体表表现是( )。A编制项项目安全全技术措措施计划划 B确定安安全控制制目标 C减少安安全事故故隐患 D以人为为本57用安安全品取取代危险险品符合合危险源源控制的的（）策划划原则。A应有可可行、有有效的应应急方案案 B努力采采取降低低风险的的措施 C应考虑虑保护每每个工作作人员的的措施 D尽可能能完全消消除有不不可接受受风险的的危险源源58对高高处作业业、井下下作业等等专业性性强的作作业，应应制定（ ），并并应对管管理人员员和操作作人员的的安全作作业资格格和身体体状况进进行合格格检查。A单项安安全

20、技术术规程 B单位工工程安全全措施 C单位工工程安全全施工操操作要求求 D上岗标标准59下列列( )不属于于工伤。A患职业业病的 B工作时时间因病病请假去去医院的的路上遇遇车祸的的 C在工作作时间和和工作场场所内，因因履行工工作职责责受到暴暴力等意意外伤害害的 D在上下下班途中中受到机机动车事事故伤害害的60在人人口稠密密区，一一般（）停停止强噪噪声作业业。A晚上112点次日早早7 点点 B晚上111点次日早早6 点点 C晚上99点次次日早77 点 D晚上110点次日早早6点61人的的不安全全行为是是从( )方面面研究解解决的。A心理学学和管理理学 B心理学学和行为为学 C组织行行为学 D社会

21、学学和管理理学62职业业健康安安全管理理体系是是从（ ）上上来解决决职业健健康安全全问题。A政策上上 B组织管管理 C心理学学的角度度 D社会学学角度63按照照招标投投标法律律规定，施施工招标标的中标标人应是是（ ）。A投标报报价最低低B技术方方案不合合格，但但报价最最低C技术方方案合格格，报价价低于成成本D报价虽虽不是最最低，但但综合评评分得分分最高64劳务务分包合合同中规规定，施施工工程程的放线线定位工工作应由由（ ）负负责。A发包人人B监理工工程师C总承包包人D劳务分分包商65劳务务分包商商在动力力设备、地地下管道道、临街街交通要要道等处处施工前前，应向向总承包包人提出出安全防防护措施施

22、，经认认可后方方可实施施。防护护措施费费用由（ ）。A发包人人直接支支付B监理工工程师签签认后发发包人支支付C总承包包人直接接支付D分包商商自行承承担66不能能作为索索赔证据据的资料料是（ ）。A施工现现场的照照片B施工协协调会的的会议纪纪要C未经工工程师书书面确认认的口头头指令D合同约约定的试试验检测测单位出出具的试试验报告告67承包包人编制制索赔报报告的论论证部分分，主要要是说明明（ ）。A要求补补偿的款款额B要求顺顺延的工工期C事件的的责任归归属D事件发发生的时时间68对委委托人和和监理人人有约束束力的合合同文件件包括（ ）。A技术规规范B工程量量清单C合同专专用条件件D工程设设计图纸纸

23、69我国国项目管管理中最最薄弱的的环节是是( )。A合同管管理 B信息管管理 C质量管管理 D成本管管理70如将将工程项项目信息息分为投投资控制制、进度度控制、质质量控制制等类别别的信息息，则这这是( )角度度进行的的分类。A按项目目管理工工作的对对象 B按项目目实施的的工作过过程 C按项目目管理工工作的任任务 D按信息息的内容容属性二、多项选选择题（共共30题题，每题题2分。每每题的备备选项中中，有22个或22个以上上符合题题意，至至少有11个错项项。错选选，本题题不得分分；少选选，所选选每个选选项得005分分）71下列列哪些可可代表业业主方利利益为业业主方提提供项目目管理服服务？（ ）。A

24、施工方方 B投资方方 C开发方方 D政府 E咨询公公司72下列列关于建建设工程程监理的的工作性性质叙述述，（ ）是正正确的。A建设监监理提供供一种高高智能的的服务B建设监监理提供供的这类类服务在在国际上上归为工工程咨询询C建设监监理这种种的技术术服务是是有偿的的D建设监监理单位位应承担担超投资资和进度度推迟的的法律责责任和经经济责任任E建设工工程监理理属于国国际上业业主方项项目管理理的范畴畴73建设设工程项项目管理理规划一一般包括括下列哪哪些内容容？（ ）A项目管管理的组组织B项目采采购和合合同结构构分析C项目后后评价D技术路路线和关关键技术术的分析析E风险管管理的策策略74在对对项目投投资目

25、标标分解时时，可通通过编制制（ ）来来分析和和论证项项目投资资目标实实现的可可能性。A投资规规划 B工程概概算C工程决决算 D工程合合同价E工程预预算75下列列关于编编制组织织和人力力资源规规划的叙叙述，（ ）是正正确的。A是识别别、确定定和分派派项目角角色、职职责和报报告关系系的过程程B应随项项目的进进展作必必要的修修改，以以适应变变化了的的情况C在项目目生命期期内，制制定的组组织和人人力资源源计划应应稳定不不变D应将确确定的项项目角色色、组织织机构、职职责和报报告关系系形成文文档E根据项项目对人人力资源源的需求求，建立立项目组组织结构构、组建建和优化化项目管管理班子子76旁站站监理人人员的

26、主主要职责责包括有有（ ）。A检查施施工企业业现场质质检人员员到岗B确定工工程的开开工时间间和结束束时间C核查进进场建筑筑材料、建建筑构配配件D在现场场跟班监监督关键键部位、关关键工序序的施工工执行施施工方案案情况E做好旁旁站监理理记录和和监理日日记，保保存旁站站监理原原始资料料77工程程项目策策划的目目的旨在在为项目目建设的的决策和和实施增增值，其其增值反反映在以以下（ ）等方方面。A建筑环环境 B社会效效益和经经济效益益C施工成成本和施施工利润润 D建设成成本和经经营成本本E项目的的使用功功能和建建设质量量78在下下列施工工成本管管理措施施中，（ ）等都都属于经经济措施施。A实行项项目经理

27、理责任制制B分析不不同合同同之间的的相互联联系和影影响 C施工成成本管理理目标进进行风险险分析，并并制定防防范性对对策D处理好好与业主主和分包包商之间间的索赔赔E确定、分分解施工工成本管管理目标标79 对对于监理理工程师师下令承承包商暂暂停一个个月，承承包商可可索赔哪哪些费？（ ）。A机械的的窝工费费 B延期一一个月现现场管理理费C延期一一个月的的保险费费 D延期一一个月的的利润损损失E部分停停工的总总部管理理费80施工工成本控控制的依依据中，施施工成本本计划是是根据施施工项目目的具体体情况制制定的施施工成本本控制方方案，包包括（ ），是是施工成成本控制制的指导导文件。A预定的的具体成成本控制

28、制目标B工程施施工成本本实际支支付情况况C实现控控制目标标的措施施和规划划D工程变变更情况况 E实际完完成的工工程量81对设设计方进进度控制制的任务务而言，设设计方除除了履行行设计合合同的义义务外，还还应尽可可能使设设计工作作的进度度与（ ）等工工作进度度相协调调。A可行性性研究 B地质堪堪察C招标 D施工E物资采采购82某工工程双代代号网络络计划如如下图所所示，图图中已标标出每项项工作的的最早开开始时间间和最迟迟开始时时间，该该计划表表明（ ）。 A工作224的的总时差差为零 B工作667为为非关键键工作C工作336的的自由时时差为33 D工作225的的自由时时差为零零E工作113的的自由时

29、时差为2283资金金供应条条件是指指（ ）等等。A资金的的需求计计划 B可能的的资金总总供应量量 C资金来来源渠道道 D资金的的供应时时间 E资金的的使用计计划84建设设工程项项目的工工作编码码需要考考虑下述述（ ）等等因素。A对不同同计划层层的标识识 B对不同同工作的的标识C对不同同的控制制人员的的标识 D对不同同的部门门的标识识E对不同同计划对对象的标标识85建设设工程项项目和一一般产品品具有同同样的质质量内涵涵，质量量的内涵涵包括（ ）。A明确需需求 B隐含需需求C法定需需求 D一般需需求E特殊需需求86建设设工程项项目的质质量控制制网络系系统要明明确工程程项目（ ）。A质量责责任主体体

30、构成 B合同关关系 C控制的的层次和和界面 D管理关关系 E质量目目标和方方针87下列列属于施施工质量量控制过过程的八八个环节节内容的的有（ ）。A流程控控制 B竣工验验收C质量回回访及保保修 D质量计计划编制制E施工准准备88政府府质量监监督机构构重点监监督检查查的工程程实体的的施工质质量包括括（ ）等等涉及结结构安全全和使用用功能的的施工质质量。A单位工工程 B地基基基础 C隐蔽工工程 D主体结结构 E专业设设备安装装89异常常直方图图的种类类包括（ ）。A折齿型型 B平衡型型 C双峰型型 D孤岛型型 E峭壁型型90在质质量管理理体系运运行过程程中，做做好文件件规定的的（ ），全全面体现现

31、产品的的质量和和过程符符合要求求及可追追溯的效效果。A质量目目标分解解 B质量记记录C记录过过程的数数据和信信息 D持续收收集过程程的数据据和信息息E按质量量管理文文件体系系制定工工作要求求91建筑筑产品的的时代性性和社会会性决定定了环境境管理的的( )。A社会性性 B多样性性 C经济性性 D变化性性 E持续性性92故障障安全全设计包包括( )。A故障消极方方案 B故障悲观方方案 C故障乐观方方案 D故障积极方方案 E故障正常方方案93水污污染的主主要来源源有( )。A工业污污染源 B生活污污染源 C化学污污染源 D生物污污染源 E农业污污染源94建立立职业健健康安全全管理体体系与环环境管理理

32、体系时时，制定定目标和和指标的的依据和和准则为为：( )。A依据并并符合方方针 ，考考虑法律律、法规规和其他他要求 B考虑自自身潜在在的危险险和重要要环境因因素，考考虑商业业机会和和竞争机机遇 C考虑可可实施性性，考虑虑监测考考评的现现实性 D考虑相相关方的的观点 E考虑运运行的经经济效益益和社会会效益95工程程项目施施工招标标文件通通常包括括：（ ）。A招标公公告B投标人人须知C合同条条款D设计图图纸E工程量量清单96违反反建设法法规规定定，属于于招聘承承包的行行为包括括（ ）。A分公司司以总公公司的名名义承接接工程项项目B与其他他承包人人组成联联合体承承接工程程项目C借用其其他单位位的资质

33、质证书承承揽工程程项目D任命外外单位人人员担任任承接工工程的项项目经理理和技术术负责人人E项目管管理机构构的主要要技术和和管理人人员与本本企业无无劳动人人事关系系97施工工过程中中，承包包人应对对实施情情况不断断进行合合同分析析，及时时找出与与计划偏偏差的原原因，其其目的包包括（ ）。A改善施施工工艺艺B调整合合同的实实施过程程C预测后后续施工工可能的的风险D对进度度滞后部部分采取取相应措措施E对现场场其他承承包人的的干扰向向其提出出索赔98材料料采购合合同应包包括（ ）等方方面条款款的具体体约定。A标的 B数量C质量 D变更E交货地地点99建设设工程监监理合同同标准条条件中包包括（ ）方面面的条款款。A监理酬酬金 B建立人人义务C承包人人义务 D委托人人义务E合同生生效、变变更与终终止100项项目实施施的工作作项编码码应覆盖盖项目实实施的工工作任务务目录的的全部内内容，包包括：( )。A项目论论证阶段段的工作作项 B设计准准备阶段段和设计计阶段的的工作项项 C招投标标工作项项 D施工和和设备安安装工作作项 E项目动动用前的的准备工工作和项项目使用用维护阶阶段的工工作项建工家园网