某公司员工薪酬管理办法模板.docx

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1、员工薪酬管理方法第1章总那么第1条目的为规范企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。第2条制定原那么（1）竞争原那么：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。（2）公平原那么：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平 合理。（3）激励原那么：企业根据员工的贡献，决定员工的薪酬。第3条适用范围本企业所有员工。第2章薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重表达岗位（或职位）价值和个 人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续开展，同时共享企业 开展所带来的成果。第1条 企业正式员工薪酬构成（1）企业高层薪酬构成二基本年薪

2、+干股分红+社会保险+其他福利（2）员工薪酬构成二基本工资+绩效工资+辅助薪金+社会保险第2条试用期员工薪酬构成企业一般员工试用期为13个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。员工试用期工资只发放基本薪金，不享受正式员工所发放的绩效工资及辅助薪金和社会 保险第3章具体薪酬体系员工实行岗位绩效工资制度，其工资由基本薪金、绩效薪金和辅助薪金构成。员工薪酬体系表享受人员薪酬 总额薪金基本薪金根据各个薪金级别全体员工绩效薪金根据每月绩效考核辅助薪金住房/餐饮补贴季度奖金，过节费社会 保险住房公积金局部基本养老保限签订合同就得买失业保险签订合同就得买医疗保险签订合同就得买工伤保险签订合同就得买生育保险签

3、订合同就得买其他加班费日常工资150%算(-)基本薪金确实定。基本薪金确实定：按照员工所处的工作岗位、承担工作任务来划分岗级，按照员工的条 件来确定薪级。具体的标准如下表：员工基本薪金标准第4章 高层管理人员薪酬标准确实定冈级薪级(元/月)9级8级7级6级5级4级3级2级1级行政总经理行政 经理大部门经 理部门经理资深 主管主管资深员 工员工部门厨房厨师长资深 主管主管资深 领班领班资深员 工员工餐饮服务 部店长资深 主管主管资深 领班领班资深员 工员工第1条 基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源，它是由个人资历和职位决定的。 该局部薪酬应占高层管理人员全部薪酬的30%40%。高层管理人

4、员的薪酬水平由总经理确定，确定的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及 对外部市场薪酬调查数据的分析。第2条：年终干股分红，一般以货币的形式于年底支付，该局部应占高层管理人员全部薪 酬的30%45%。第3条 其他福利包括住房补贴，通讯及交通补贴，差旅补贴，招待补贴等。该局部应占 高层管理人员全部薪酬的10%15%。第4条 社会保险，该局部应占高层管理人员全部薪酬的10%15吼第5章 一般员工工资标准确实定第1条岗位工资岗位工资主要根据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准。企业实行岗位等级工资制, 根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别。第2条绩效工资绩效工资根

5、据企业经营效益和员工个人工作绩效计发。企业将员工绩效考核结果分为五个 等级，其标准如下表所示。绩效考核标准划分月度绩效工资：员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放，月度绩效工资的发放额度等级SABCD说明优秀良好合格差依据员工绩效考核结果确定。绩效薪金最大比例为基本工资的30%。分别为:等级SABCD比例30%25%20%15%10%第3条奖金年度绩效奖金：企业根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩，决定员工的年度奖金 的发放额度。奖金是对做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励。第4条补贴(1)住房补贴企业为员工提供宿舍，因企业原因而未能享受企业宿舍的员工，企业为其提供每月XXX 元

6、的住房补贴。(2)加班津贴凡制度工作时间以外的出勤为加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及八小时工作日的延长作业时间。加班时间加班津贴工作日加班每小时加点工资二正常工作时间每小时工资x 150%支付休息日加班每小时加点工资二正常工作时间每小时工资义200%支付法定节假日加班每小时加班工资二正常工作时间每小时工资X 300%支付(3)餐饮补助公司为每位正式员工(仅限无法提供午餐部门及外出办事员工)提供义元/天的午餐补助。第5条社会保险社会保险是企业按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳的养老、失业、医疗、工伤和 生育保险。经考核优秀的员工由行政经理和总经理批准，可增加住房公积金工程。Q/*企业标

7、准Q/0JJT-G-RZ-01-202X员工薪酬管理制度编制审核审批202X11 发布202X11 实施*发布薪酬管理制度管理1、目的为适应企业开展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一 套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。2、制定原那么本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原那么制定。2.1 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、 工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资 差异；竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。2.2 激励：是指

8、制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动 员工的积极性和责任心。2.3 经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企 业能够利益共享。2.4 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。3、管理机构薪酬管理委员会主任：总经理成员：分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理3.1 薪酬委员会职责：3.1.1 审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖 等）。3.1.2 审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会

9、，日常薪酬管理由人力资源部负责。4、制定依据本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对 企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发 展生涯等因素。（岗位价值分析评估略）5、岗位职级划分5.1 所有岗位分为六个层级分别为：一层级（A）：总经理；二层级（B）：高管级；三层级（C）： 经理级；四层级（D）：副理级；五层级（E）：主管级；六层级（F）：专员级。具体岗位与职级对应见下表:*职 级岗 位对 应表序号职级对应岗位1A总经理2B各分管副总、总监3C总经理助理、各部门经理、分公司总经理4D各部门副经理、分公司副总经理5E

10、及各子公司承担部门内某一模块的经理助理、主管、专员6F及各子公司承担某一具体工作事项的执行者5.2 A、B、C岗位层级分别为八个级差（Al、A2、A8）, D、E岗位层级分为六个级差。具体薪级见：附件*职级薪级表。6、薪酬组成基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金6.1 基本工资：是薪酬的基本组成局部，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受， 无出勤不享受。6.2 岗位津贴：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津 贴。6.3 绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支 付的薪酬局部

11、。绩效奖金的结算及支付方式详见公司绩效考核管理规定。6.4 加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而 支付的工资局部。公司D职级（包含D级）以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作 制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。6.5 各类补贴：6.5.1 特殊津贴：是指对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬局部。6.5.2 其他补贴：其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。6.6 个人相关扣款：扣款包括各种福利的个人必须承担的局部、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被 处的罚款。6.7 业务提成：公司相关业务人员享

12、受业务提成，按公司业务提成管理规定执行。6.8 奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括专项奖、 突出贡献奖等。7、试用期薪酬试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。7.1 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受 试用期间的绩效奖金。7.2 试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。8、见习期薪酬见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。9、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。9.1 整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公 司开展战略变化以及公司整体效益情况而

13、进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调 整幅度由董事会根据经营状况决定。9.2 个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。9.3 各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由 人力资源部执行。10、薪酬的支付薪酬支付时间计算A、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。B、薪酬支付时间：当月工资为下月15日。遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日 发放以下各款

14、项须直接从薪酬中扣除：A、员工工资个人所得税；B、应由员工个人缴纳的社会保险费用；C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。10.1 工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下：20.83实发工资=月工资标准X实际工作日数工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下：应发工资二（基本工资+岗位津贴）一（基本工资+岗位津贴）x缺勤天数/20.83各类假别薪酬支付标准A、产假：按国家相关规定执行。B、婚假：按正常出勤结算工资。C、护理假：（配偶分娩）不享受岗位技能津贴。

15、D、丧假：按正常出勤结算工资E、公假：按正常出勤结算工资。F、事假：员工事假期间不发放工资。H、其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。11、社会保障及住房公积金IL 1上海户籍员工依照劳动合同约定的工资为基数缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金、 住房公积金。11.2非上海户籍员工由本人提出申请，经公司审批后也可按上海户籍员工同等标准缴纳。11. 3其他非上海户籍员工一律缴纳上海综合保险。12、薪酬保密人力资源部、财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工 作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必 须通过正式渠道。有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。工作人员在 离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文 档必须加密存储，密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时，必须由人力资源部会同 财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以 开除。公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而 相应调整。