监理工作管理制度74628.docx
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1、监理工作制制度一,监理人人员守则(一)、职职业道德守守则1、 熟悉和了解解国家有关关监理工作作的法规、章章程、规定定,并在工工作中认真真执行,依依法依规办办事。2、 服从监理公公司有关领领导的工作作安排,积积极主动开开展工作,发发扬吃苦耐耐劳精神,圆圆满完成自自己的工作作任务。3、 遵守职业道道德,在监监理工作中中做到公正正、诚实、讲讲信誉。认认真维护建建筑业主和和施工单位位的共同利利益,使业业主的投资资发挥最大大的经济效效益和社会会效益。不不得在工作作中谋取私私利,损害害业主或监监理单位的的利益。4、 努力学习钻钻研与监理理工作有关关的理论和和实践知识识,不断提提高自己的的监理水平平。掌握科
2、科学的管理理方法,使使用现代化化的设备和和手段,努努力成为一一个高水平平的监理工工程师。5、 遵守公司所所有作出的的各项规定定,严格遵遵守工作制制度,不迟迟到、早退退,有事必必须请假。6、 自觉维护公公司的声誉誉,不做损损害公司声声誉和利益益的事。7、 发扬敬业精精神,为公公司的业务务开拓,公公司的发展展、壮大多多做奉献。(二)、监监理人员工工作纪律1、 维护国家的的荣誉和利利益,按照照“守法、诚诚信、公正正、科学”的准则执执业。2、 执行有关工工程建设的的法律、法法规、规范范、标准和和制度、履履行监理合合同规定的的义务和职职责。3、 努力学习专专业技术和和建设监理理知识,不不断提高业业务能力
3、和和监理水平平。4、 不以个人名名义承揽监监理业务。5、 不同时在两两个以上监监理单位注注册和从事事监理活动动,不在政政府部门和和施工、材材料设备的的生产供应应等单位兼兼职。6、 不为所监理理项目指定定承包商、建建筑构配件件、设备、材材料和施工工方法。7、 不收受被监监理单位的的任何礼金金。8、 不泄露所监监理工程各各方认为需需要保密的的事项。9、 坚持独立自自主地开展展业务。10、 以“专业、专专心、专注注”工作态度度服务于顾顾客。二,监理理规划编编制审批制制度监理规划划是在工工程建设监监理合同签签订后,制制定的指导导监理工作作开展的纲纲领性文件件,它起着着对工程建建设监理工工作全面规规划和
4、进行行监督指导导的重要作作用。(一),职职责规定1,监理理规划由由项目总监监理工程师师组织主持持编制,项项目监理机机构其他人人员配合编编制完成。2,监理理规划必必须经总工工室主任审审批。(二),时时间规定监理规划划应在监监理合同签签定后、工工程项目开开工前编制制完成。由由于特殊原原因(例如如监理合同同签定时间间较迟、业业主提交图图纸等必要要资料的时时间较迟等等)导致无无法在工程程项目开工工前编制完完的,则必必须在编制制条件具备备后三天内内编制完成成。 (三三),内容容要求 监监理规划应应包括以下下内容:1, 编制依据编制依依据的合法法性及充分分性决定了了监理规规划的法法律效力2, 工程概况工程
5、概概况应当描描述准确、详详尽,以便便使后面编编写的监理理工作筹划划、工作方方法、措施施、制度等等内容具有有针对性3, 监理工作范范围及内容容4, 监理服务质质量目标包括业业主对施工工的质量、进进度、投资资要求及监监理工作本本身的目标标,必须明明确并尽量量细化,便便于测量验验证;其中中项目监理理服务的顾顾客满意度度目标不得得低于800% 5, 项目监理机机构组织形形式、架构构、常设岗岗位人员的的设置以及及一些特殊殊专业监理理人员的配配置计划6, 监理人员权权限、职责责划分7, 工程协调会会议的安排排8, 主要监理工工作方法及及措施9, 监理工作程程序10, 重点监理内内容及其措措施11, 指出哪
6、些是是属于隐蔽蔽工程,须须按隐蔽工工程验收的的有关程序序规定进行行验收。(或或在监理理细则中中指出。)12, 监理工作制制度13, 监理工作所所用的设备备、设施、检检测计量器器具14, 与业主沟通通、向业主主汇报的方方式、频率率 (四四),手续续要求1,监理理规划的的编制人必必须由项目目总监理工工程师签名名,审批人人必须由总总工室主任任签名。签签名人必须须同时签署署日期。2,监理理规划必必须盖公司司章,总工工室主任审审批签名后后即可盖章章。3,监理理规划必必须提交一一份给业主主方,当业业主方提出出合理的、公公司能够接接受的意见见时,应当当根据业主主意见进行行修改,重重新审定。4,监理理规划按按
7、业主意见见修改好并并重新审定定、盖章后后,应当提提交一份给给被监理单单位,以便便其配合监监理工作。也也可将其中中需要被监监理单位配配合的内容容抽出整理理后提交给给被监理单单位。5,监理理规划至至少一式四四份原件,项项目监理机机构、业主主方、公司司总工室、工工程部各保保存一份。收收件人必须须履行签收收手续。三,监理理细则编编制审批制制度监理细则则是在监监理规划指指导下,在在落实了各各专业监理理组的监理理工作范围围、职责后后,由各专专业监理工工程师(专专业组长)针针对本项目目及本专业业的具体情情况编制的的具有较强强指导性和和可操作性性的文件。对于中型及及以上或专专业性较强强的工程项项目,项目目监理
8、机构构应编制监监理实施细细则。(一),职职责规定监理细则则由专业业监理工程程师(专业业组长)主主持编制,由由项目总监监理工程师师审定。(二),时时间规定监理细则则必须在在本专业主主要施工内内容开始施施工前编制制完成。一一些专业的的施工内容容可能分为为几个阶段段,监理理细则的的内容也可可以分几个个阶段编制制,但每个个阶段的监监理细则内内容必须在在本阶段开开始施工前前编写完成成,同时要要注意,在在编写前面面阶段的监监理细则内内容时要充充分考虑到到后面阶段段的监理工工作,确保保工作的连连贯性、有有效性。(三),内内容要求1, 工程概况监理范围围、内容工程具体体内容、所所在部位包含的工工序、分项项工程
9、各部位、工工序、分项项工程所用用的材料名名称、规格格、颜色等等有关的设设计要求2, 质量、进度度要求3, 施工应具备备的条件4, 针对施工过过程各个环环节、各施施工工艺所所采取的控控制方法、措措施5, 指出哪些是是属于隐蔽蔽工程,须须按隐蔽工工程验收的的有关程序序规定进行行验收。(或或在监理理规划中中指出。)6, 施工单位必必须填报的的工程技术术资料、监监理资料7, 监理方应填填写的质量量记录8, 需业主方配配合的事项项9, 与其它专业业施工的关关系10, 旁站监理方方案11, 验收、检测测方式、手手段12, 注意事项(四),手手续要求1,监理理细则(或或分段监监理细则)的的编制人必必须由专业
10、业监理工程程师(专业业监理组长长)签名,审审定人由项项目总监理理工程师签签名。签名名人必须同同时签署日日期。2,监理理细则根根据本专业业监理组人人员数量保保证人手一一份,同时时必须提交交给公司总总工室、工工程部各一一份备案。四,设计图图纸审查及及设计变更更处理制度度(一),工工程开工前前必须进行行图纸会审审,涉及到到即将施工工的内容的的图纸问题题必须已经经解决。(二),项项目监理部部在收到工工程设计图图纸后,必必须在五天天内完成以以下工作并并提交到公公司总工室室:1, 填写好2, 填写好3, (三),上上述记录表表必须由项项目监理部部负责人签签字。(四),公公司总工室室在三天内内审查并签字字确
11、认。(五),公公司总工室室在三天内内审查完图图纸,整理理出代表公公司意见的的,交由由项目监理理部参加图图纸会审会会议用。大大型工程、重重要工程、特特殊工程总总工室人员员也参加图图纸会审会会议。(总总工室在上注明)(六),图图纸会审会会议必须由由设计单位位、施工单单位、建设设单位有关关项目负责责人参加,事事先与各有有关单位协协商好确定定会议时间间、地点,通通知到位。(七),图图纸会审会会议必须做做好会议签签到。(八),图图纸会审会会议由项目目监理部负负责人主持持。(九),会会后及时整整理出要求与会会代表签字字确认并盖盖单位公章章。(十),确确认后的及时发发放给参加加会议的各各单位,并并报送一份份
12、给公司总总工室。发发放时做好好签收手续续。(十一),项项目监理部部必须把一一份复复印件挂在在工地办公公室墙上,经经常查看。已已执行的内内容作标记记。(十二),当当产生设计计变更时,项项目监理部部必须对设设计变更进进行鉴别后后作出处理理,需要执执行的设计计变更,发发出监理理工程师通通知单通通知施工单单位执行,通通知单上必必须向施工工单位声明明:若有涉涉及工程签签证的情况况,施工单单位必须在在收到通知知后12小小时内通知知监理方到到现场核实实、签证,否否则不予认认可。(十三),项项目监理部部必须将设设计变更通通知写入工程设计计文件清单单中并挂挂在工地办办公室墙上上。已执行行的设计变变更要作出出标记
13、。五,工程现现场监理办办公室布置置要求工地办公室室应干净卫卫生、整洁洁、整齐,有有利于身心心健康、培培养良好工工作作风、树树立我公司司形象,要要求公示以以下物品、资资料:1, 监理单位工工地办标牌牌2, 监理许可证证3, 主要监理人人员任命书书及签名样样式4, 监理组织架架构图5, 各岗位人员员权限、职职责6, 监理人员职职业道德和和行为规范范7, 施工总平面面布置图(包包括电力、供供水布置)8, 施工进度计计划及实际际进度图9, 晴雨表、考考勤表10, 记事牌11, 图纸(分类类订好挂在在墙上)12, 上级单位及及公司文件件、通知(挂挂在墙上) 以以及其他要要求上墙公公示的资料料、记录六,监
14、理交交底制度(一),目目的为明确参加加建设各方方的责任和和义务,让让业主和被被监理单位位了解我公公司开展各各项监理工工作的具体体内容和监监控措施,了了解监理工工作的具体体程序和有有关要求,使使其叫好地地配合本公公司的工作作,特制定定本规定。(二),职职责监理工作交交底由项目目监理负责责人负责实实施。(三),要要求1. 项目监理负负责人根据据本公司、(范本本),并结结合监理项项目的具体体情况,编编写该项目目的致施施工单位函函,经公公司技术负负责人审定定后,由行行政办盖公公司章。2. 项目监理机机构向承包包商发出致施工单单位函,进进行书面交交底,并抄抄送业主。收收件方必须须履行签收收手续,必必须由
15、已提提供签名样样式的人员员签收或盖盖单位章签签收。3. 监理单位向向建设单位位发出关于于召开第一一次工程协协调会议的的工作联系系单,商量量第一次工工程协调会会议的时间间和地点,并并告知建设设单位应作作的准备工工作。4. 向承包商发发出召开第第一次工程程协调会议议通知,并并告知其应应作的准备备工作。5. 组织建设单单位、承包包商及项目目监理机构构有关人员员召开第一一次工程协协调会议,由由建设单位位或项目监监理机构负负责人主持持。6. 进行监理工工作交底,由由项目监理理机构负责责人宣读,并进行行其他事项项的交底,主主要内容包包括:(1) 告知项目监监理机构办办公地点、本本公司办公公地点。(2) 介
16、绍项目监监理机构成成员及其分分工、职责责、权限,告告知通讯联联络方式。(3) 阐明业主委委托的监理理范围、监监理工作的的目标,并并强调监理理工作的“守法、诚诚信、公正正、科学”的执业准准则。(4) 介绍监理工工作方法、手手段。(5) 介绍监理工工作程序、施施工控制工工作流程,提提交施工控控制工作流流程图。(6) 介绍有关监监理工作制制度规定。(7) 提醒施工单单位需要注注意的实行行、应做的的施工准备备工作。7. 商讨、确定定其它事宜宜,如施工工例会召开开的时间、地地点、参加加人员等。8. 项目监理机机构应指定定会议记录录人,及时时整理出会会议纪要,由由与会各方方负责人签签名确认后后分发给各各与
17、会单位位并履行签签收手续。七,施工工组织设计计和施施工技术方方案审查查制度(一),目目的施工组织织设计和和施工技技术方案是是施工单位位有计划、有有步骤地进进行施工准准备和组织织施工、指指导施工操操作的重要要依据,是是证明施工工单位的施施工能力、表表述其质量量、进度承承诺的纲领领性文件,为为此项目监监理机构必必须对施施工组织设设计和施施工技术方方案的合合理性、完完整性和详详细性进行行严格审查查。施工组织设设计或施工工技术方案案也是工程程监理的依依据之一,项项目监理机机构应通过过审查,了了解、熟悉悉其相应的的基本内容容,以利于于编制专业业施工监监理细则、在在施工过程程中对照检检查、督促促施工单位位
18、严格按施施工组织设设计或施工工技术方案案进行施工工。(二),职职责施工组织织设计由由项目监理理负责人审审查签字。专专项施工的的施工技技术方案由由专业监理理工程师(专专业监理组组长)审查查签字。 (三三),要求求1 施工组织织设计和和施工技技术方案的的审查必须须由施工单单位在工程程开工之前前填写施施工组织设设计、方案案报审表连连同施工工组织设计计和施施工技术方方案(一一式二份)一一并提交给给项目监理理机构。2 施工组织织设计和和施工技技术方案必必须由施工工单位项目目经理、技技术负责人人签字审批批、盖单位位公章,施施工组织设设计、方案案报审表必必须由施工工单位项目目经理签字字。3 项目监理机机构认
19、为施施工单位提提交的施施工组织设设计和施施工技术方方案不符符合要求,则则在施工工组织设计计、方案报报审表上上签署审查查意见后退退回一份给给施工单位位要求其修修改后重报报。若认为为符合要求求,则由项项目监理负负责人或专专业监理工工程师(专专业监理组组长)在施施工组织设设计、方案案报审表上上签字批准准。4 对于政府有有关部门明明确规定了了必须报有有关部门审审查的特殊殊施工内容容(例如22米以下的的基坑开挖挖、4.55米以上的的高支模等等)的施施工技术方方案,必必须经政府府有关部门门审查批准准后才能实实施。监理理在审查认认为符合要要求后,应应在签署同同意意见的的同时,注注明“须经政府府有关部门门审查
20、批准准后才能实实施”。5 如因施工情情况发生变变化,施工工工序、施施工方案有有重大变更更时,项目目监理机构构应要求施施工单位修修改、补充充施工组组织设计或或施工技技术方案,并并履行报审审手续。6 经审查后的的施工组织织设计或施施工技术方方案由项目目监理机构构保留一份份,作为工工程监理的的依据。(四),审审查要点1设计或或施工技术术方案是否否符合国家家、省市有有关工程建建设的方针针政策,是是否突出“质量第一一、安全第第一”的原则;2现场(项项目)施工工组织机构构、技术素素质与人员员配套是否否能满足工工程项目建建设的需要要;3是否优优先采用先先进、成熟熟的施工技技术和方案案,所采用用的施工技技术和
21、方案案是符合现现场情况和和施工要求求,施工顺顺序的安排排是否符合合逻辑、符符合施工程程序、符合合施工安全全的要求;4是否有有保证工程程质量、进进度、安全全、雨季施施工、夜间间施工等的的技术措施施和组织措措施;5分部、分分项工程和和每道工序序的作业计计划是否切切实可行,施施工总进度度计划的安安排是否合合理,是否否满足合同同要求的进进度目标;6劳动力力、材料及及设备、施施工机具的的供应和到到场计划是是否能满足足施工进度度计划的要要求;7大中型型施工机械械的选型是是否满足施施工要求;8是否采采用流水作作业施工方方法,是否否优先采用用网络计划划技术组织织均衡和连连续的施工工;9施工平平面布置图图与建筑
22、平平面图是否否协调,施施工临时设设施、施工工用水、施施工用电、大大中型施工工机械布置置、加工场场地、材料料堆场及道道路的布置置是否完整整、紧凑、合合理;10施工工平面布置置是否满足足各施工阶阶段的施工工要求,特特别是场地地狭小,各各阶段施工工平面布置置迥异时应应分阶段绘绘制施工平平面布置图图。11.是否否有符合政政府规定的的安全施工工、文明施施工的专项项措施,并并有明确的的责任人。八,工地巡巡视制度(一),为为了及时掌掌握工程施施工情况,及及时有效地地对工程质质量、进度度、安全进进行控制,尽尽早发现问问题,减少少乃至杜绝绝问题的发发生,扼制制问题造成成的损失,消消除质量、安安全隐患,实实现工程
23、质质量目标,特特制定本制制度。(二),项项目监理机机构应明确确规定各岗岗位人员的的巡视范围围,根据不不同施工阶阶段明确巡巡视的内容容,使员工工有针对性性地进行巡巡视。巡视视时应配备备必要的工工具。巡视视以眼观为为主,并进进行适当的的量测(靠靠、吊、量量)。巡视视必须有记记录。严重重问题必须须及时报告告上级,并并采取必要要的措施。进进度情况应应及报告资资料员以便便更新最新新进度统计计表。(三),级级岗位人员员应每班检检查下级人人员的巡视视记录。上上级岗位人人员应对下下级人员的的巡视记录录进行适当当的抽查验验证。(四),总总监或总监监代表应经经常亲自巡巡视工地,并并邀请施工工单位现场场负责人一一同
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- 监理 工作 管理制度 74628
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