某专卖店员工管理行为准则rt.docx
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1、专卖店营运管理手册 第一章 品牌介绍 一、公司发展状况 二、“”品牌文化 三、“”品牌价值 四、公司使命 五、展望未来 第二章 专卖店管理制度 一、 专卖店管理架构 二、 专卖店人事管理制度 (一) 考勤管理制度 (二) 假期及请假制度 (三) 辞职、调职与解聘 (四) 晋升制度 (五) 仪容标准 第三章 专卖店员工行为准则 一、导购代表应具备的认识 (一) 导购代表的工作使命和角色 (二) 导购代表的工作职责与范畴 (三) 导购代表的角色 (四) 导购代应掌握的基本知识 二、导购代表应掌握具备的专业知识 (一) 导购代表应具备的产品知识 (二) 导购代表应具备的陈列知识 (三) 导购代表应具
2、备的服务知识 (四) 导购代表应具备的销售知识 第四章 专卖店员工守则 第五章 专卖店员工职责说明 一、 店长 1、 职位目标 2、 工作职责 3、 日常工作任务说明 4、 店长工作能力(以下有些项目可通过具体数衡量) 二、 助店 三、 收银员 1、 素质要求 2、 日常工作任务说明 四、 店员 1、 正视导购代表的工作 2、 作为现代的导购代表应具备的基本素质 3、 导购代表的售前、售中、售后服务 第六章 专卖店营运规范 一、 专卖店保养及清洁 二、 专卖店日常运作程序 三、 财物维护制度 四、 专卖店货款管理细则 五、 商品补货、退货、调货程序 第七章 专卖店事故处理 一、 处理顾客投诉
3、1、 妥善处理顾客投诉的重要性 2、 顾客最常抱怨的事项 3、 顾客在抱怨时想得到什么 4、 抱怨未得到正确处理的后果 5、 如何预防抱怨的产生 6、 如何接受顾客的抱怨 二、 突发意外事故处理 (一) 偷窃事件 (二) 电源中断处理 (三) 爆窃事件 (四) 火警处理 第八章 店铺失货处理 1、 防止偷窃措施 2、 确保店铺点货/盘点程序 3、 确认失货的具体处理规定 第九章 专卖店表格管理第二章 专专卖店管管理制度度 一、专专卖店管管理架构构 (对对不起,不能贴贴图,所所以架构构内容传传不上来来) 注注:“助助店”、“兼兼职店员员”、根根据每个个专卖店店的具体体情况而而设置,专专柜一般般不
4、需要要设立这这些职位位。 二二、专卖卖店人事事管理制制度 一一)人员员招聘程程序 11)专卖卖店需要要增补人人员时向向人事部部递交“人人员增补补申请单单”,由由人事部部统一规规划招聘聘工作。 2)人人事部收收集相关关应聘资资料并进进行初步步筛选,然然后将资资料转交交到相关关部门安安排面试试。 33)专卖卖店店长长/柜长长由区域域主管/店铺督督导进行行面试考考核,由由总公司司营运经经理复核核决定是是否录用用。店长长/柜长长以下员员工由店店长/柜柜长进行行面试考考核,由由区域主主管/店店铺督导导复核决决定。填填写“应应聘申请请表”。 4) 试结果果和人事事资料交交到人事事部,人人事部通通知入选选人
5、员办办理到职职手续。 5) 职培训训正正式上岗岗 6) 公司以以外的区区域由人人事部授授权委托托区域主主管/店店铺督导导进行招招聘工作作。受聘聘者人事事资料需需交到人人事部门门,区域域存底一一份。 二)招招聘原则则 1)公公司招聘聘员工的的主要原原则是依依据应聘聘者是否否适合应应聘岗位位的素质质和培养养潜力,并并以该职职位人员员应具有有的实务务知识和和操作技技能作为为考核准准则。 2) 聘者的的综合素素质和个个人理念念是否与与公司要要求相符符是是培养潜潜力的重重要衡量量标准。 3)特特殊情况况下,若若应聘者者实际工工作经验验缺乏,但但个人综综合素质质良好又又具备培培养潜力力的,可可以录用用。相
6、反反,就算算应聘者者有一定定的工作作经验,但但素质和和培养潜潜力不符符合公司司要求的的,不可可录用。 4)应应聘者必必须如实实填写“应应聘申请请表”,经经面试、笔笔试、复复试考核核后方可可聘用。 5)加加盟店由由加盟商商按照公公司招聘聘要求及及程序代代表公司司实施员员工招聘聘,并可可通知公公司提供供协助。 三)入入职手续续 1)应应聘者必必须在公公司指定定的时间间到公司司报到、办办理入职职手续,否否则取消消录用资资格。 2)报报到时,需需向公司司提供以以下有效效证件方方可办理理入职: a、 身份证证/户口口薄 原原件及复复印件 b、 学历证证书/毕毕业证书书 原件件及复印印件 cc、 计计划生
7、育育证 原原件及复复印件 (各专专卖店聘聘用本地地员工视视政府规规定) d、 小1寸寸免冠彩彩色照片片3张 e、 健康证证原件和和复印件件 (可可于入职职半月内内补交) 3) 职员工工必须保保证向公公司提供供的个人人资料真真实无误误,不得得隐瞒传传染病。个个人资料料更改后后必须立立即通知知人事部部,如,地地址、电电话、教教育程度度、婚姻姻状况等等。 44)虚报报、伪造造资料和和隐瞒一一经公司司发现立立即无条条件辞退退。 四四)入职职培训 1)专专卖店培培训分为为“新晋晋培训”、“正正职培训训”以及及“店长长培训”等等。“新新晋培训训”为店店长根据据新入职职的店员员的实际际情况来来进行的的专业素
8、素质的培培训,“正正职培训训”为区区域督导导或店长长定期对对本店的的店员组组织的专专业素质质的培训训,“店店长培训训”为公公司组织织或区域域督导定定期为区区域市场场内的店店长的培培训。 2)店店铺督导导、店长长入职需需经过一一五天的的培训期期,其他他岗位为为7天,由由公司人人事部、培培训部门门安排培培训,培培训后经经考核合合格正式式上岗。 3)培培训期的的新入职职人员不不享有提提成和各各种奖金金,培训训期间自自行离开开的人员员无工资资计发。 五)试试用期 1)凡凡新员工工入职一一般需经经过13个月月的试用用期(包包含培训训期)。 2)若若新员工工表现优优异,其其部门主主管可报报请公司司批准,将
9、将试用期期酌情缩缩短。有有必要时时,也可可将试用用期酌情情延长(但但延长期期不超过过3个月月)。 3)员员工在试试用期间间表现不不合公司司要求的的,公司司有权随随时辞退退。 44) 试试用期满满,由员员工所在在部门和和人事部部进行考考核,填填写转转正申请请及审核核表,经经相关部部门批准准。合格格员工将将转为正正式聘用用员工,不不合格者者将立即即辞退。 六)考考勤管理理制度 1、工工作时间间 1)专专卖店员员工实行行轮班工工作制,每每周工作作6天。所所有专卖卖店由店店长/柜柜长编排排每月排排班表,各各员工需需按表上上班,不不得擅自自更改。(加加盟店可可根据当当地实际际情况另另行调整整) 22)专
10、卖卖店营业业时间为为早上99:300至晚上上22:30,专专柜按商商场要求求执行。特特殊地区区的营业业时间报报公司批批准后执执行。营营业时间间不得擅擅自更改改,如有有调整,服服从公司司安排。(加加盟店可可根据当当地实际际情况另另行调整整) 33)任何何人不得得在节假假日和周周六、日日换班休休息。员员工每月月换班不不能超过过3次,店店长不得得与店员员换班。 4)换换班需填填写换换班单,经经店长同同意并签签字,否否则视旷旷工处理理。 22、签到到 1)员员工应于于营业时时间前一一五分钟钟到达专专卖店,并并签到,否否则按迟迟到处理理。准时时于上班班时间穿穿着整齐齐制服,全全情投入入工作。 2)员员工
11、上下下班都须须签到,不不得弄虚虚作假,不不得替他他人签到到。 33、迟到到、早退退 1)迟迟到、早早退5分分钟以上上的,给给予每分分钟1元元的行政政处罚,每每月累计计迟到(早早退)33次作旷旷工处理理。 22)工作作时还未未穿着整整齐制服服及未能能整理好好个人仪仪容者作作迟到而而论。 3)若若因为前前一天加加班时间间太长而而引起的的迟到,店店长应视视情况处处理,在在适合范范围内的的可不计计迟到。 4、旷旷工 11)未按按规定程程序办理理请假手手续和无无故不上上班者,按按旷工处处理。 2)迟迟到超过过45分分钟作旷旷工论处处。 33)旷工工1天扣扣罚3天天工资和和提成,当当月累计计旷工33天者,
12、作作自动离离职处理理,不于于计发当当月工资资和提成成等。 4)因因旷工或或自动离离职为公公司带来来损失者者,公司司将追究究其法律律责任。 七)假假期及请请假制度度 1、假假期诠释释及管理理细则 1)事事假:员员工因私私而不能能上班的的。请事事假一般般不得连连续超过过3天,或或累计全全年超过过10天天,否则则公司有有权辞退退。事假假期间不不计发工工资。 2)病病假:员员工因病病而不能能上班的的,包括括自然假假和工伤伤。请病病假须出出示区级级或以上上“医院院证明”,因因工伤休休假在半半个月以以内的公公司保留留其职位位并支付付基本工工资。其其余病假假不计发发工资,假假期超过过一五天天的,公公司有权权
13、实施解解聘。 3)吊吊唁假:员工为为三代以以内的直直属亲戚戚奔丧可可享有33天吊唁唁假。 4)婚婚假:员员工及配配偶达到到法定结结婚年龄龄并按法法律手续续结婚者者可享有有6天婚婚假。凡凡在公司司工作满满1年的的员工可可享受有有薪婚假假。 55)产育育假:女女性员工工因产育育所必须须的假日日。产育育假为33个月,凡凡在公司司工作满满1年的的员工可可享受有有薪产育育假。凡凡是违反反婚姻姻法和和计生生法等等国家政政策规定定的不享享有婚假假和产育育假的相相关待遇遇,并且且公司有有权作辞辞退处理理。 66)其它它假期:请参照照公司相相关通知知和规定定。 22、请假假程序 1)员员工请假假必须事事先填写写
14、请假假单,按按程序批批准后方方可离职职。 22)无论论任何假假种,员员工请假假在1天天或以内内的,由由店长批批准同意意。2天天或以上上的必须须经区域域主管/店铺督督导批准准同意。一一周以上上的必须须经上级级总监批批准。请请假单与与当月考考勤表一一同上交交人事部部门。 3)请请假在33天以上上的必须须提前一一周递交交书面申申请,请请假6天天以上需需提前半半个月。 4)休休假前必必须完成成手头工工作,并并做好工工作交接接后方可可离职。因因交接不不周给公公司带来来损失的的必须承承担相应应责任。 5)员员工因特特殊事件件或急病病不能及及时提前前请假的的,应在在3小时时内打电电话通知知上级,返返回后于于
15、当天补补办请假假手续。 八)辞辞职、调调职与解解聘 当当重要岗岗位的员员工离职职时,行行政部门门必须在在其离职职当天向向相关部部门和单单位发文文,告知知相关事事项及职职务接替替人。如如:商场场经理、加加盟商以以及公司司内部等等。 11、辞职职 1)试试用期员员工辞职职需提前前一周递递交辞辞职申请请表,正正式员工工需提前前30天天申请。 2)辞辞职员工工在未离离职前必必须同样样专心工工作。当当辞职申申请按程程序获得得批准,并并完成工工作等交交接后才才可离职职。 辞辞职申请请批复复店店长批准准区区域督导导营营运经理理人人事部 3)若若员工因因为学习习或留学学深造而而提出辞辞职的,公公司可保保留其工
16、工龄,并并欢迎该该员工以以后再回回公司工工作。 4)辞辞职者工工资于公公司规定定的发薪薪日发放放。 22、调职职 1)公公司基于于工作需需要可调调动任何何员工的的职务或或工作地地点,被被调员工工应主动动配合不不得借故故推委。 2)奉奉调员工工接到调调任通知知后,应应于通知知所限的的时间内内办妥移移交手续续并与新新任接替替者作好好工作交交接。奉奉调员工工在新任任者未到到职前,其其所遗职职务可由由直属主主管代理理负责。 3、解解聘 解解聘包括括:开除除、辞退退、劝退退、自然然解聘 1)开开除:因因员工严严重违反反公司各各项管理理制度、经经营理念念,公司司可视情情况给予予开除处处理。因因违反操操作规
17、章章为公司司、客户户或其他他方带来来损失的的,必须须给予相相应赔偿偿。被开开除者,公公司将扣扣发工资资和奖金金,待事事情解决决无遗留留问题并并签定确确认书后后才可发发放。并并于全公公司通告告。 22)辞退退:员工工在试用用期间明明显不符符合要求求,或在在正职期期间不努努力工作作,表现现越来越越差者公公司可即即时予于于辞退而而不需作作任何补补偿。如如因公司司经营问问题而需需辞退员员工的,公公司将提提前一个个月通知知被辞退退员工,并并给予一一个月的的工资作作为补偿偿。 33)劝退退:若员员工在职职期间不不符合岗岗位知识识、技能能等要求求,虽然然努力工工作但仍仍不见成成效的,公公司将规规劝其辞辞职。
18、 4)自自然解聘聘:公司司与员工工签定的的劳动合合同到期期,而任任何一方方无续签签意向,当当该员工工办理清清交接手手续后,双双方的雇雇佣关系系终止。 九)晋晋升制度度 公司司注重内内部人员员的培养养,管理理人员平平时应注注重对人人才的培培养,特特别是有有潜力的的培养对对象。当当有职位位空缺时时,用人人部门和和单位应应优先考考虑内部部员工。任任何人员员的职位位升迁都都必须经经过该职职位的培培训,并并须通过过1个月月的试用用期,经经考核合合格后正正式升任任该职位位。考核核不合格格的,可可根据评评核实行行延长试试用期或或调回原原职位的的方式,被被调回员员工应再再接再励励,争取取下一次次机会。 晋升标
19、标准: 新店员员入职,试试工三天天,试工工合格后后被录取取为试用用员工。试试用期为为133个月不不等,视视其工作作能力而而定。试试用期后后为正式式店员。 店员在在本公司司任职期期间,工工作积极极、尽职职尽责,上上进心强强,能吃吃苦耐劳劳,服从从安排。具具备一定定的管理理能力与与执行能能力,积积极协助助店长工工作。由由店长书书面申请请,经公公司批准准后即可可晋升为为助店。 助店在在本公司司任职期期间,工工作积极极度、尽尽职尽责责,上进进心强,具具备成熟熟的管理理能力,积积极向公公司提出出相关有有利于公公司发展展的意见见与建议议。由公公司区域域主管书书面申请请,经总总经理批批准后即即可晋升升为店长
20、长。 店店长在本本公司任任职期间间,工作作积极、尽尽职尽责责,上进进心强,有有成功的的管理经经验,使使店铺业业绩非常常突出(包包括销售售业绩、店店员的专专业素质质和专卖卖店的综综合形象象等方面面)。由由公司经经理书面面申请,经经总经理理批准后后,即可可晋升为为区域主主管。 上述几几项,如如有员工工成绩显显著、自自身素质质高,可可以越级级提升。 十)仪仪容标准准 为树树立统一一的良好好专业形形象,现现对员工工的仪容容要求作作以下规规定。员员工在上上班前需需检查自自己的仪仪容情况况,或要要求同事事提点。 男同事事: 11)头发发 头发一一定要梳梳理整齐齐 头发不不可太油油腻,不不可有头头皮 后颈颈
21、头发长长度不可可超过衫衫领顶部部 头发前前端不可可盖过眼眼眉 不可可染发 2)首首饰 不可可戴超过过一只戒戒指 最多多只可以以戴一条条不夸张张的手链链 不可戴戴过大或或过多色色彩的手手表 颈链链不可外外露 33)着装装 穿着公公司或商商场统一一制服 衣衣服穿着着整齐、干干净,鞋鞋擦拭干干净、无无灰尘 服服饰无破破损 44)姿势势 腿自然然垂直站站立,不不倚靠收收银台、货货柜,双双手自然然下垂 挺挺胸,收收腹,目目光平视视,面带带微笑。 女同事事 1)头头发 长发发及肩的的必须束束起 头发发不可太太油腻,不不可有头头皮 头发发前端不不可盖过过眼眉 不不可染发发,头发发不得蓬蓬松 22)首饰饰 不
22、可戴戴超过一一只戒指指 不可戴戴过大或或颜色过过多的手手表 手镯镯/手链链只可戴戴一条 耳耳环方面面,只可可戴一对对不夸张张,粒状状耳环 3)妆妆扮 香水水味以清清淡为主主 指甲必必须修剪剪及清洁洁,指甲甲油只能能涂透明明的颜色色 必须涂涂颜色不不太夸张张的口红红 化淡妆妆 统一制制服,服服饰干净净得体 4)姿姿势 腿自自然垂直直站立,不不倚靠收收银台、货货柜,双双手自然然下垂 挺挺胸,收收腹,目目光平视视,面带带微笑。 第三章专卖卖店员工工的行为为准则11、热爱爱公司, 热爱爱社会22、尊重重顾客,服服务热情情3、尊尊重上司司,服从从管理44、团结结友爱,乐乐于助人人5、一一心一意意,尽心心
23、尽力66、钻研研业务,热热爱学习习一、导导购代表表应具备备的认识识1、导导购代表表的工作作使命和和角色11)专卖卖店的代代表者导导购代表表面对面面地直接接与顾客客沟通,他他们的一一举一动动、一言言一行在在顾客的的眼中就就代表一一家专卖卖店的服服务风格格与精神神面貌,因因此我们们要时时时刻刻注注意自己己的一言言一行,确确保服务务品质,使使顾客在在“信赖赖”的基基础上乐乐于再次次光顾。2)信息的传播沟通者导购代表对专卖店的特卖、季节性优惠、赠品等各种促销活动的内容,活动期限了如指掌,一旦顾客询问到有关事项时,都给予详细的解答。3)顾客的生活顾问只有事先充分了解自己所销的商品的特性、使用方法、用途、
24、功能、价值以及每一件货品将会给顾客带来的益处,才能够适时地为顾客提供最好的建议与帮助。因此,一位优秀的导购代表,不仅在服务、业绩上有好的表现,同时还应该是顾客的生活顾客,应站在顾客的立场上给予他们最多的商品咨询和建议上的帮助。4)服务大使在现今如此激烈的市场竞争中,竞争优势将越来越多地来自于无形的服务,一系列微小的服务改善都能征服顾客,压倒竞争对手,要知道有优质的服务才是我们的取胜之道。5)专卖店与消费者之间的桥梁作为专卖店与消费者的桥梁,导购代表要站在消费者的立场上,将他们的意见、建议与希望等情报传达给专卖店,以便制定更好的经营策略和服务策略。2、导购代表的工作职责与范畴1)通过在货场与消费
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