质量管理体系和质量保证措施53327.docx
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1、枕头坝一级水电站大坝及发电厂房工程枕头坝工程施工工局质量管理理体系及保证措施批准:刘东审核:徐晓峰校核:高文甫编写:何兴锋二一一年十月月二十七日目 录1工程概述112质量方针和质质量目标12.1依据112.2质量目标标13质量组织机构构、主要职责责及保证体系系23.1质量管理理组织机构23.2质量工程程管理部门主主要职责23.3质量保证证体系运行流流程53.4质量保证证的资源配备备53.4.1质检检机构及人员员配备53.4.2组建建技术队伍53.4.3组建建工地试验室室和测量队53.4.4施工工设备的配置置54质量保证措施施74.1质量保证证的管理措施施74.1.1 健健全质量检查查机构,加强
2、强质量监督74.1.2质量量保证的管理理措施74.2质量保证证的技术措施施164.2.1施工工准备阶段的的质量控制164.3施工过程程中的主要工工程质量保证证技术措施174.3.1砂石石加工系统质质量保证的技技术措施174.3.2混凝凝土生产质量量保证的技术术措施194.3.3土石石方明挖工程程质量保证的的技术措施224.3.4支护护工程质量保保证的技术措措施234.3.5混凝凝土施工质量量保证的技术术措施254.3.6钻孔孔与灌浆工程程施工质量保保证的技术措措施294.3.7基础础处理质量保保证的技术措措施304.3.8砌体体工程施工质质量保证的技技术措施314.3.9金结结及预埋件制制作与
3、安装施施工质量保证证的技术措施施324.3.10填填筑施工质量量保证的技术术措施334.3.11建建筑装修工程程质量保证的的技术措施34大渡河枕头坝一级水电站大坝及发电厂房工程 质量管理体系及质量保证措施1工程概述枕头坝一级水电电站为大渡河河干流水电梯梯级规划的第第十九个梯级级,位于四川川省乐山市金金口河区。坝坝址位于大沙沙坝月儿坝坝河段,距成成都市约2660km,省省道“金口河河乌斯河”SS306公路路从库、坝区区左岸通过,成成昆铁路沿水水库区左岸通通过,对外交交通方便。坝址处控制流域域面积730057km22,多年平均均流量13660m3/ss。电站采用用堤坝式开发发,为河床式式厂房,正常
4、常蓄水位6224m,最大大坝高86.5m,电站站装机容量7720MW,多多年平均发电电量32.990亿kWh,正常蓄蓄水位以下库库容0.4335亿m3,水水库总库容00.469亿亿m3。开发发任务为发电电,兼顾下游游用水。根据防洪标准准(GB 502011-94)、水水电枢纽工程程等级划分及及设计安全标标准(DLL 51800-20033)及水工工混凝土结构构设计规范(DDL50577-19966)的有关规规定,本工程程等别为二等等,工程规模模为大(2)型工程,挡挡水建筑物、泄泄水建筑物、发发电厂房建筑筑物等主要建建筑物为2级级建筑物,相相应水工建筑筑物结构安全全级别为级级;次要建筑筑物为3级
5、建建筑物,相应应水工建筑物物结构安全级级别为级。本合同主体工程程主要项目包包括:挡水水及泄水建筑筑物工程;发电厂房工工程;门槽槽埋件、接地地及其他电气气埋件工程;库区拦污污漂工程;进厂公路工工程。2质量方针和质质量目标为了有效管理大大渡河枕头坝坝一级水电站站大坝及发电电厂房工程施施工项目,满满足发包人要要求,满足工工程设计要求求。我施工局在工程程施工中将全全面推行当前前先进的质量量管理理念和和模式,进行行全面质量管管理,质量管管理的核心是是建立完善的的质量保证体体系,并能有有效运行,使使工程施工和和全部质量活活动全过程始始终处于受控控状态。2.1依据1、大渡河枕头头坝一级水电电站大坝及发发电厂
6、房工程程施工招标文文件、现场踏踏勘、补遗通通知相关要求求;2、GB/T119001-2000 ISO99001质量量保证体系;3、我公司质质量手册及及程序文件;4、适用于本工工程的国家及及本行业相关关技术规范、规规程;5、项目实施过过程中严格遵遵守、执行发发包人和监理理人的质量管管理文件。2.2质量目标标 本工程的质量目目标: 1、不发生较大大及以上工程程质量事故;2、各分部工程程中的单元工工程合格率1100%;建建筑单元工程程优良率990%,金结结安装单元工工程优良率96%。3、争创国家优优质工程。3质量组织机构构、主要职责责及保证体系系3.1质量管理理组织机构根据本工程的施施工任务和特特点
7、,以我公公司质量方针针为宗旨,以以GB/T119001-2000 idt IISO-90001标准为为指南,遵循循质量体系文文件和合同文文件,建立质质量保证体系系,制定本工工程的质量计计划,明确施施工局各级人人员质量职责责,正确合理理地分配质量量体系要素,实实施全面质量量管理。本工工程质量管理理组织机构见见图3-1。3.2质量工程程管理部门主要要职责(1)施工局局局长的职责领导施工局一切切工作,对施施工局所承担担的生产质量量活动全权负负责,为第一一责任者、最最高质量负责责人,负责质质量保证体系系在本单位的的有效运行;负责贯彻质质量方针,确确保质量目标标的实现;负负责质量计划划、施工组织织设计的
8、审批批,并组织实实施。 (2)常务副局局长的职责配合施工局长的的工作,参与与质量计划,施施工组织设计计的审核,积积极协助实施施;协助施工工局长完成质质量计划,实实现质量目标标,对生产质质量活动进行行检查监督。组组织建立质量量管理体系并并对体系的运运行进行管理理,保持持续续改进。(3)总工程师师的职责协助施工局长搞搞好质量保证证体系运行工工作及人员培培训工作。负负责选用项目目适用标准、规规范,组织对对设计图纸的的审查及技术术交底工作,对对工程质量负负领导责任。对对施工过程中中的产品质量量、检查和试试验、进场物物资和设备、不不合格品的控控制、竣工交交付、内部验验收、质量记记录负领导责责任;负责项项
9、目新工艺、新新技术的开发发应用和统计计技术应用工工作;协助施施工局长搞好好质量保证体体系运行工作作及人员培训训工作。 (4)总总经济师的职职责领导内部质量审审核和质量体体系正常运行行,使施工局局质量方针顺顺利贯彻执行行。(5)工程科技技部的职责贯彻施工局的质质量方针、目目标,负责工工程项目的总总进度计划控控制和技术工工作,就工程程技术问题,负负责同业主、设设计监理工程程师进行联系系。(6)质量管理理部的职责直接受质量最高高负责人施工工局长的领导导,是具有单单独行使质量量监督的机构构,负责生产产过程的质量量监督,有权权对不符合质质量保证体系系运行要求的的事项及活动动采取制止行行动,有关部部门和人
10、员必必须无条件执执行;负责施施工过程检验验和试验,以以及对检验和试验验取样送检状状态进行控制制,对施工过程程中工序和单单元工程进行行监督检查和和验收;负责对不合合格品的调查查和处置,以以及对较大不不合格品(包包括质量事故故)的上报工工作;负责监督产产品标识和可可追溯性的实实施,以及检检验、测量、试试验设备的控控制 。(7)经营管理理部的职责贯彻执行施工局局的质量方针针、目标,负负责工程项目目的管理、合合同实施、资资金管理等工工作,就合同同及工程进度度、结算等同同顾客(业主主)、监理联联系。(8)设备物资资部的职责贯彻执行施工局局质量方针、目目标,负责工工程项目主要要物资的采购购、物料管理理等工
11、作,就就顾客(业主主)提供产品品及合格物资资同顾客(业业主)、监理理联系。(9)综合管理理部的职责贯彻执行施工局局质量方针、目目标,负责对对项目部质量量体系的运行行,工程合同同的实施进行行监督和检查查。(10)安全环环保部的职责责贯彻执行施工局局质量方针、目目标,负责配配合质量管理理工作,在安安全、质量、进进度三者有冲冲突时,需确确保安全才考考虑质量和进进度的实施。(11)生产调调度室的职责责贯彻执行施工局局质量方针、目目标,在现场场施工进度计计划的执行中中,支持工程程科技部的工工作,通过调调度工作贯彻彻保证施工质质量的技术措措施,会同有有关部门进行行施工质量检检查,发现问问题,督促解解决,协
12、调施施工单位或部部门之间的矛矛盾时,服从从于质量。(12)施工单单位(工区)的的职责贯彻执行施工局局质量方针和和目标,各工工区对所建工工程项目质量量具体负责;按质量保证证体系文件程程序和设计文文件、施工规规程、规范、作作业指导书进进行施工作业业,确保工程程质量满足合合同要求;文文件和资料进进行管理并使使用有效版本本;产品进行行标识,使其其具有可追溯溯性,不使用用不合格原材材料;严格按按作业指导书书、规格、规规范施工,加加强自检和复复检,未经检检验合格和未未经验收的工工序及单元工工程不得转序序,隐蔽工程程未经验收不不得私自进行行覆盖;(13)质量控控制试验员的的职责贯彻执行施工局局质量方针、目目
13、标,对进场场物资、施工工过程、机电电安装、钢结结构安装测试试、内部竣工工验收、交付付、独立行使使试验职权。质质量控制试验验人员根据物物理、化学和和计量试验成成果、编制“试验报告”,并对其真真实性负责;质量控制试试验人员、观观测试验人员员和钢结构试试验人员必须须具备一定专专业知识,可可以独立进行行工作,并经经过培训并取取得上岗证;试验人员对对使用的检验验、试验设备备、工具,需需按国家、部部门规定定期期送检,建立立台帐,使用用设备有标识识,精度必须须符合国家有有关规定;仪仪器埋设及监监测试验人员员负责仪器率率定、埋设、观观测、建站及及资料分析整整理工作,单单独编制报告告及观测资料料。3.3质量保证
14、证体系运行流流程质量保证体系运运行流程图见见图3-2。3.4质量保证证的资源配备备3.4.1质检检机构及人员员配备施工局设质量管管理部,配置置专管质量的的质量工程师师1人,每个个专业配备工工程师122名,各施工工工区(厂)均均配备兼职质质检员2名,各各作业班组设设兼职质检员员1名。3.4.2组建建技术队伍组建一支有丰富富实践经验和和理论知识、专专业水平高的的技术队伍,以以确保工程项项目的顺利实实施。3.4.3组建建工地试验室室和测量队根据工程施工需需要,组建工工地试验室和和测量队。3.4.4施工工设备的配置置配备足够数量、状状态良好性能能完备的施工工设备和检测测试验设备。图3-2 质质量保证体
15、系系运行流程图图 质量管理目标质量保证体系组织体系控制体系思想体系质量意识教育质量回访服务预防为主的方针综合管理部施工管理部质量管理部设备物资部经营管理部工程技术部计量标准的质量控制施工过程的质量控制机电金结物资的质量控制施工准备的质量控制施工组织设计与方案控制各施工工区(厂)质量保证体系4质量保证措施施4.1质量保证证的管理措施4.1.1 健健全质量检查查机构,加强强质量监督1、建立以施工工局局长为首首,由与工程程质量管理直直接相关的各各职能部门负负责人组成工工程质量管理理委员会,施施工局长为施施工质量的第第一责任人,对对所有工程的的施工质量全全权负责,并并实行工程质质量分级责任任制,对工程
16、程质量实施统统一领导,对对保证施工质质量的重大问问题进行决策策。2、本合同设置置质量检查机机构,由质量量管理部、各各作业工区(厂厂)及各作业业班组完成项项目质量三级级自检制度。质质检员在施工工的整个过程程中坚持旁站站制,在现场场进行质量跟跟踪检查,加加强对各道工工序特别是关关键部位或技技术复杂部位位的专职检查查,严格把关关,发现问题题及时督促有有关人员纠正正,对重大问问题立即向质质量管理部报报告;质量管管理部门的质质检工程师对对关键工序和和技术复杂部部位坚持旁站站制,并在施施工过程中遵遵循严格的施施工现场交接接班制,对在在施工中发现现的问题作好好记录,达不不到要求工艺艺的工序未处处理完不得进进
17、入到下道工工序。4.1.2质量量保证的管理理措施4.1.2.11会议制度1、交底会新项目开工前由由工程科技部组织,按按施工组织设设计(施工措措施)对作业业人员进行技技术交底,质质量管理部有有关人员及班班组长以上(或或全体)作业业人员参加。大大型项目和关关键项目,总总工程师等参参加。2、质量总结会会质量管理部负责责编写月度质质量总结报告告,并组织召召开总结会议议。所有主要要领导及有关关部门人员参参加。3、专题会由总工程师或质质量管理部视视工程施工具具体情况安排排。4.1.2.22作业人员培培训制度1、进场培训对所有进入本项项目工地的职职工进行进场场培训。总总总工程师、质质量管理部主主任负责讲授授
18、工程总体概概况和质量总总体要求,项项目的质量目目标、质量体体系和质量制制度,全面加加强作业人员员的质量意识识。2、作业前培训训新项目开工前,由由总工程师、质质量管理部主主任负责,并并请发包人、监监理人、设计计有关部门和和人员参加,项项目工程技术术、质量管理理部门参加,对对开工项目进行全全面技术交底底,讲解图纸纸、项目特点点、作业程序序及质量要求求,使作业人人员熟知作业业内容及质量量要求。4.1.2.33三检制度根据本项目组织织机构实际,“三检制”具体规定如下:1、施工工区(厂厂)负责具体体项目施工的的人员,完工工后对其工作作进行“初检检”。2、施工工区(厂厂)质量员(技技术员)负责责完工项目的
19、的“复检”,并并向质量管理理部提交施工工验收资料。3、质量管理部部专职工程师师负责其分管管项目完工的的“终检”,终检合格后向监理工程师提交质量检查记录,申请验收。4.1.2.44健全“质检检值班”制度度为加强施工质量量和施工安全全意识,在施施工期间将实实行质检值班班制度,每一一施工工作面面施工期间必必须在有质检检人员到场监监督的情况下下方可进行施施工。现场质质检人员负责责现场施工质质量和安全监监督并对施工工过程出现的的问题采取紧紧急处理措施施,有权利、有有义务将施工工人员违反操操作规程情况况向施工负责责人和主管人人员反映,有有权利要求施施工工区(厂厂)进行整改改处理直至命命令停止作业业。值班人
20、员员必须将当班班时发生情况况作如实记录录,以备后查查。4.1.2.55健全“质量量奖惩”制度度项目坚持实施施施工质量与经经济分配挂钩钩的制度,对对重点质量项项目实施质量量特别奖。在施工过程中,施工局将投入专项活动资金用于质量检查评比和人员培训。推行质量奖惩制度,对施工项目实行层层承包责任制,并对施工主要负责人实行施工质量抵押金制度,按完成项目质量指标进行经济奖励或惩罚,对不能满足施工质量的,将免去施工负责人和技术负责人职务,重新进行质量意识培训,仍达不到要求的,停止任用。4.1.2.66健全“质量量保证资料管管理”制度1、质量保证资资料是工程施施工质量全过过程的真实记记录,所以做做好施工全过过
21、程的质量保保证资料的管管理是尤其重重要的。2、质量保证资资料的基本要要求是真实、齐齐全、准确。按按国家标准、规规范和建设单单位的有关资资料管理规定定进行管理。3、质量保证资资料包括材料料出厂合格证证、检验报告告、质保书及及复检报告和和各种施工记记录等。4.1.2.77施工过程控控制措施按照GB/T119001-2000质质量保证体系系、按照过程程控制程序中中所规定的标标准与要求,设设置工程质量量控制点,对对工程实施全全过程监控,过过程控制流程程图见图3-3,各工序的的质量控制点点见表3-1。图3-3 过程控控制流程图NO签发开工令人员提供技术交底材料提供设备提供现场环境准备过程结果分析组织设计
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- 质量管理 体系 质量保证 措施 53327
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