阳光丽舍策划书25266.docx
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1、前 言前不久,有一张大学生DIY改造宿舍的照片在网上引起了热议。照片中,宿舍里一个狭小的个人空间通过增加折叠支架被改造成了立体空间,合理地放置电脑、音响等物品。很多人在羡慕的同时也感慨:原来宿舍还可以这样住。宿舍是我们在大学期间生活居住的地方,空间不大,但是五脏俱全。我们习惯了自己宿舍的简朴,却羡慕别人宿舍的高端大气上档次。我们有权力将自己的宿舍改造成自己喜欢居住的样子,却没有付诸行动。针对这个巨大的市场商机,我们的阳光丽舍宿舍装饰公司应运而生。我们的目标是以实惠的价格和优质的服务,帮助成千上万的莘莘学子在大学期间创造一个引以自豪的家。前 言言I第一章 执执行总结结11.1公司司11.2技术术
2、21.3产品品21.4市场场分析31.5市场场营销31.6投资资财务41.7风险险及对策策41.7.11 预计计的风险险51.7.22 应对对措施51.8风险险投资的的退出6第二章 公公司介绍绍72.1项目目背景72.2公司司概况72.33公司选选址82.4公司司平面图图92.5公司司愿景9第三章 产产品概述103.1特点点103.2功能能103.3 产产品介绍绍103.3.11个人模模式103.3.22寝室模模式113.3.33情侣模模式113.4 效效益分析析123.4.11经济效效益:123.4.22社会效效益:123.4.33环境效效益:12第四章 市市场与竞竞争分析析134.1市场场
3、现状134.2市场场容量144.2.11国内大大学宿舍舍装修市市场的基基本情况况144.2.22市场容容量及预预测154.3行业业竞争态态势154.33.1行行业竞争争态势154.3.22竞争影影响力分分析164.3.33影响客客户购买因因素164.4市场场环境与与需求分分析174.4.11大学宿宿舍装饰饰装修的的重要意意义174.4.22市场环环境与需需求分析析184.5 市市场定位位与目标标客户分分析194.5.11 市场场定位194.5.22 客户户购买决决策流程程分析194.6 SWOOT分析析及对策策204.6.11 SWOOT分析析204.6.22 SSWOTT对策21第五章 公公
4、司战略略245.1发展展战略245.1.11战略目目标245.1.22总策略略245.11.3设设计研发发方向245.1.44 阶段段目标、措措施及研研发方向向24(1)短期期(1-2年)24(2)中期期(3-5年)25(3)长期期(5年以后后)265.2管理理战略275.2.11具体实实施战略略275.3人力力资源战战略285.3.11总体战战略285.3.22员工招招聘计划划295.3.33员工培培训30第六章 市市场营销销326.1 目目标市场场策略326.11.1 市场细细分326.1.22 目标标市场及及营销策策略336.2 产产品策略略336.2.11 产品品336.2.22 服务
5、务346.2.33 商标标和品牌牌356.3 品品牌策略略356.3.11品牌延延伸366.3.22品牌宣宣传366.4 价价格策略略366.5 销销售渠道道及策略略376.5.11公司直直销376.5.22聘请人人员代销销376.5.33网络销销售386.6 促促销组合合396.6.11树立鲜鲜明的品品牌形象象396.6.22广告396.6.33公共关关系406.7 市市场进入入策略41第七章 管管理体系系427.1组织织管理427.1.11管理团团队427.1.22组织形形式427.1.33部门职职能447.2人力力资源管管理447.2.11人力资资源规划划447.2.22人员招招聘477
6、.2.33人员培培训477.2.44绩效管管理477.2.55激励机机制487.3薪酬酬管理48第八章 投投资分析析508.1 投投资规模模与规划划508.22 资金金筹集与与运用508.3 投投资现金金流量分分析518.4 销销售收入入预计528.5各成成本费用用预计表表538.6 投投资净现现值558.7 内内含报酬酬率55第九章 财财务分析析569.1 主主要财务务假设569.2 主主要财务务报表569.2.11 预计计利润表569.22.2 现金流流量预计计579.2.33 资产产负债预预计表609.3 财财务指标标分析629.33.1偿偿债能力力分析629.3.22盈利能能力分析析6
7、39.3.33发展能能力分析析63第十章 风风险分析析及风险险控制6510.1环环境风险险6510.2经经营风险险6510.3市市场风险险6610.4财财务风险险6710.5其其他风险6710.6风风险因素素的评估估分析6810.7风险险细估表表6810.8风风险总结结70第十一章 风险资资本退出出机制72第十二章 法律事事项7412.1 知识产产权7412.2 员工关关系7412.3 合作双双方权益益74附 件件75附件1.社社会调查查表751.2调查查情况761.22.1 调查目的761.2.22 调查查方法761.2.33 调查查时间771.2.44 调查查地点771.2.55 调查查结
8、果77附件2.员员工守则则78附件3.公公司LOOGO91附件4.房房屋租赁合合同92附件5.管管理团队队资料945.1 张张媚的资资料945.2 陶陶波的资资料945.3 邵邵明舟的的资料955.4 唐唐涵涵的的资料955.5 韩韩冰的资资料96第一章 执执行总结结1.1公司司阳光丽舍绿绿饰公司司是一家家筹建中中的以在在校大学学生宿舍舍装饰绿绿化产品品为主的的大学生生自主创创业企业业。它以以服务学学生、美美化校园园为宗旨旨,拥有有强大的的设计团团队和核核心的管管理人员员,是一一个非常常有市场场的装饰饰公司。公司初期选选址:阜阜阳师范范学院联联通营业业厅公司性质:合伙制制公司理念:服务学学生
9、美美化校园园公司宗旨:绿饰装装饰,创创造高品品质生活活我公司利用用创新的的设计、优优质的产产品、贴贴心的价价格,并并通过扩扩大广告告宣传来来提升公公司的知知名度。公公司的短短期目标标是打开开寝室装装饰的市市场,树树立Suunshhinee品牌,长长期目标标向全国国掀起寝寝室装饰饰的热潮潮。公司司注重整整体发展展策略,短短期目标标与长期期目标相相结合,不不断扩大大规模,占占领市场场,做该该行业的的开拓者者。公司战略规规划:1-3年 占领领阜师院院80%的市场场2-5年 产品品多元化化3-7年 占皖皖北500%的市市场1.2技术术 公公司拥有有核心的的优良设设计团队队,确保保源源不不断的创创意和优
10、优良的技技术。公公司会定定期安排排人员去去培训,届届时我们们会邀请请专业的的老师去去指导教教学。我我们的优优势在于于: (11)售前前优良的的设计创创意 (22)售中专专业的人人员安装装及培训训过的大大学生 (33)售后后兼职大大学生的的定期上上门维护护 (44)兼职职的大学学生能更更贴近和和理解客客户的需需求1.3产品品 公公司初期期主营是是宿舍装装饰品、装装饰建材材、宿舍舍装饰设设计、DDIY改改造、宿宿舍局部部装饰装装修、宿宿舍整体体装饰装装修等。具体优势如如下:1.3.11装饰建建材,主主要是操操作简单单的材料料,易于于自己动动手。1.3.22宿舍装装饰设计计,主要要针对那那些想自自己
11、动手手装饰却却不知道道应该装装成什么么样子的的同学,我我们可以以根据他他们提出出的要求求,有偿偿提供设设计方案案。1.3.3 DIY改造造,适用用于想自自己动手手装饰却却缺乏操操作经验验的同学学,我们们可以有有偿提供供指导服服务。1.3.44宿舍整整体装饰饰装修,顾顾名思义义,就是是以整个个宿舍为为单位进进行装饰饰装修,从从顾客意意愿到设设计到装装修完成成一条龙龙服务。 经经过本公公司对安安徽省一一些高校校进行调调查,目目前省内内没有类类似的装装饰公司司出现,市市场处于于空白,也也就是说说该产品品是是这这一行业业的先行行者。1.4市场场分析问卷星(wwww.sojjumpp.coom)2201
12、33年100月做了了一个关关于宿舍舍装饰品品的调查查,共有有1100人有效效参与,其其中男447人,女女63人人。调查查结果显显示:556人认认为宿舍舍装饰是是必要的的,其中中12人人非常愿愿意;668人愿愿意以宿宿舍为单单位购买买一套宿宿舍风格格化的装装饰品,其其中199人愿意意在此基基础上增增加零散散化的装装饰品。上上述可见见,这个个市场有有着巨大大的潜在在消费需需求。1.5市场场营销 公公司采用用市场集集中化的的目标市市场营销销策略,将将以阜阳阳师范学学院为主主的皖北北地区作作为我们们的初期期目标市市场。具具体策略略如下:1.5.11产品策策略:主主打实用用性和舒舒适性的的策略,不不但要
13、保保证产品品的舒适适和经济济,也要要保证产产品的创创新性。将将产品整整体概念念和顾客客的需求求导向理理念相结结合,值值队顾客客要求,提提供顾客客各方面面都满意意的产品品,赢得得消费者者的信赖赖。1.5.22价格策策略:低低利润,多多元化。我们的客户主要是学生群体,低收入甚至没有收入,大部分花的都是家长的钱,所以我们要薄利多销。1.5.33渠道策策略:以以直接装装饰为主主,提供供设计为为辅进行行销售,从从市场和和校园里里招聘销销售人员员进行系系统培训训,工资资待遇丰丰厚,收收入与销销售业绩绩相联系系,提高高员工积积极性。1.5.44品牌策策略:确确定Snnushhinee品牌的的核心价价值,在在
14、短期内内,把我我们的品品牌进行行向上延延伸,使使企业的的产品技技术含量量进一步步提高,提提升产品品档次。公公司在不不断拼搏搏的基础础上,要要稳扎稳稳打、步步步为营营,而不不能固步步自封,以以塑造一一个“诚信创创新”的装饰饰公司品品牌形象象。广告告宣传早早期集中中于产品品本身的的宣传,而而后期则则会及时时转移到到对公司司整体品品牌的塑塑造上面面。1.5.55促销组组合:开开展多样样广泛的的产品推推广形式式,比如如情人节节情侣装装饰优惠惠或赠送送装饰品品以及店店庆大促促销等等等。从广广告、人人员推销销、营业业推广几几个方面面开展工工作,配配合公司司各个时时期的发发展战略略,全面面完善公公司形象象。
15、1.6投资资财务因为我们的的目标是是一个基基本未开开发的市市场,所所以前期期资金主主要用于于推广、宣宣传。我我们预计计初期资资金需要要200000元元,其中中50000元购购买饰品品、装饰饰材料零零售,330000元用于于购买办办公用品品,70000元元用于推推广、宣宣传,330000元用于于装饰几几个宿舍舍作为样样板,220000元作为为日常花花销。 保保守假设设第一次次装修每每人每年年花费1100元元,后期期每人每每年花费费50元元进行维维护和更更新,本本校区11.7万万在校生生由四分分之一的的新生和和四分之之三的老老生组成成,则每每年的平平均市场场份额约约为1006万元元。1.7风险险及
16、对策策1.7.11 预计计的风险险(1)技术术风险:作为公公司的一一个重要要的影响响因素,复复制问题题的出现现将会加加大其他他公司对对本公司司业务的的竞争度度。减少少公司的的利润。(2)市场场风险:创业市市场的风风险主要要是在市市场实现现环节,由由于市场场的不确确定性而而由此导导致创业业失败。因因为我们们的业务务和社会会流行趋趋势有关关,所以以要跟上上时尚,过过时的产产品只会会积压库库存,影影响我们们的销售售。(3)管理理风险:公司刚刚刚成立立,管理理者经验验不足,需需要公司司管理层层不断摸摸索出符符合公司司实际和和行业特特点的管管理模式式。(4)人才才风险:随着公公司业务务的扩大大、公司司对
17、技术术、管理理、资本本运营的的高级人人才将会会有持续续的需求求。能否否保持人人才结构构的稳定定和优化化,也存存在一定定的风险险。(5)财务务风险:俗话说说,不是是有钱就就有了一一切,但但是,没没有钱什什么事业业都做不不成。因因此,要要想创业业,除了了具备创创业家的的素质和和选择合合适的技技术项目目外,还还需要资资金。资资金不能能实施供供应就可可能导致致创业失失败。1.7.22 应对对措施针对以上风风险,公公司将采采取以下下措施来来化解:(1) 我们会做好好保密工工作,核核心是设设计不会会外传,并并邀请专专业的老老师对员员工进行行培训,提提高我们们的设计计含量(2) 我们的服务务群体是是大学生生
18、,加大大力度招招聘大学学生兼职职人员,能能够更好好地了解解顾客的的需求。(3) 以先进的技技术和优优质的服服务创立立公司的的品牌,积积极关注注市场,根根据市场场变化,及及时做出出正确决决策(4) 我们是在校校园内创创业,有有充足的的人才后后备资源源(5) 合理的资金金安排会会给企业业带来更更多的货货币价值值收益,合合理的资资金安排排要基于于资金的的预算 。公司司营业收收入要及及时收回回,才会会为公司司提供便便利的营营运资金金。1.8风险险投资的的退出我们将以强强烈的责责任感对对待我们们的投资资者在在风险投投资退出出时确保保风险投投资家获获得最大大收益。风风险资本本的退出出主要有有公开上上市、股
19、股权转让让、企业业并购以以及管理理层回购购等方式式。结合合我国的的法律政政策以及及充分考考虑公司司管理层层以及风风险投资资家利益益均衡的的情况下下,阳光光丽舍绿绿饰公司司首推股股权转让让作为公公司的风风险资本本退出方方式。一般公司未未来投资资的收益益现值高高于公司司市场价价值时是是风险投投资撤出出的最佳佳时机。因因此,从从公司的的长期发发展和撤撤资角度度考虑,公公司将在在第3-5年退退出所有有风险投投资。 第二章 公公司介绍绍2.1项目目背景 现现如今,阜阜阳师范范校区早早已建成成,新校校区中,硬硬件设施施十分的的完备。各各个教学学楼都配配备有崭崭新的桌桌椅和多多媒体设设备。同同样地,每每个寝
20、室室的设备备也非常常的齐全全,不仅仅有舒适适的床铺铺,而且且跟床铺铺配套的的还有一一整套桌桌椅和衣衣柜。 但但是学校校寝室如如今的状状况是每每个寝室室几乎都都是前篇篇一律,显显得十分分单调,毫毫无特色色可言,尽尽管同学学们每天天都注意意自己寝寝室的卫卫生,按按时打扫扫,并且且配合学学校和学学院的卫卫生检查查,寝室室干净固固然重要要,但寝寝室的个个性装饰饰同样重重要。一一个寝室室的装饰饰可以反反映出一一个寝室室的精神神状态,能能在一定定意义上上使得我我们的在在校生活活更加的的充满意意义。据据调查,已已经有不不少同学学自主装装扮寝室室,但是是由于没没有专业业的指导导和先进进的设计计理念,效效果并不
21、不是很好好。基于于此,阳阳光丽舍舍绿饰公公司正式式成立。2.2公司司概况阳光丽舍绿绿饰公司司是一家家合伙制制公司,企企业由几几位投资资人共同同发起设设立。我我们目标标客户为为在校大大学生为为主体的的校园公公司,目目前设定定公司的的主要管管理人员员6名,其其他人员员以合作作的方式式参与公公司运作作,按劳劳计酬。初初期资金金以自己己募集和和申请创创业基金金为主。公司名称:阳光丽丽舍绿饰饰公司 公公司性质质: 合合伙制公公司初期资金: 2000000人民币币公司选址: 阜阳阳师范学学院联通通营业厅厅 主营业务: 宿舍舍装饰品品、装饰饰建材、宿宿舍装饰饰设计公司宗旨: 绿饰装装饰,创创造高品品质生活活
22、经营理念: 顾客客的要求求是我们们的目标标顾客的意见见是我们们的动力力顾客的满意意是我们们的成功功公司口号:丽舍ee族 家家的创造造者2.3公司司选址经过多方面面综合分分析,觉觉得设立立的公司司是联通通公司校校园店位置分析:首先来来往的联联通客户户会增加加公司的的知名度度;其次,我们们跟联通通公司签签了合同同,可以以针对联联通的客客户群发发短信,进进行宣传传最后,公司司位置选选在校内内,方便便同学来来咨询或或和办理理业务2.4公司司平面图图2.5公司司愿景用我们的创创意解决决大学生生寝室普普遍单调调的问题题,推动动校园文文化的发发展和良良好校园园环境的的建设,使使大学生生有个良良好舒适适的生活
23、活环境作作为我公公司的奋奋斗的目目标。(1)以“顾客满满意” 为企企业目标标顾客最大满满意度,是是我们付付诸努力力并孜孜孜以求的的核心目目标。(2)视“创新”为企业业发展的的核心动动力 在知识快速速更新、规规则不断断变化的的新经济济条件下下,创建建一支高高效的创创新型学学习团队队,是企企业市场场制胜的的根本武武器。 (3)高度度关注“目标结结果”大力推推行绩效效文化 全员必须以以目标为为指针,强强调结果果至上。保保持目标标与结果果的一致致性、有有效性、达达成性,在在保证企企业目标标达成的的基础上上,实现现企业目目标、部部门目标标及个人人目标的的有效统统一。以以绩效为为标杆,用用绩效作作为评价价
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