北京建筑集团施工组织设计管理准则7575.docx

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1、北京建工集集团有限限责任公公司文件件 建技（220033）2004号 签发人人：艾永永祥关于印发北北京建工工集团施工组织设设计管理理办法的的通知各有关单位位，各事事业部：现将北京京建工集集团施工工组织设设计管理理办法印印发给你你们，请请认真贯贯彻执行行。二三年年六月三三日主题词：科科技工作作 施工工组织设设计 办法法 通知知 抄送送：施工工管理部部、安全全监管部部北京建工集集团有限限责任公公司办公公室 20003年66月3日日印发共印8份北京建工施施工组织织设计管管理办法法 1总则 111 为提提高集团团施工组组织设计计的编制制与管理理水平，明明确编制制、审批批、执行行、监督督、修订订等程序序

2、和职责责，确保保其组织织指导作作用，特特制定本本办法。 122 本办办法适用用于集团团公司总总承包和和集团所所属各建建安施工工企业承承建的各各类建安安工程的的施工组组织设计计、季节节性施工工方案的的管理。市市政及基基础设施施工程的的施工组组织设计计管理参参照本办办法执行行。13 本本办法所所指施工工组织设设计包括括施工组组织总设设计、单单位工程程施工组组织设计计和分部部分项工工程施工工方案、季季节性施施工方案案。14 本本办法是是集团公公司施工工组织设设计管理理的原则则性文件件，各单单位可结结合具体体情况，制制订实施施细则。15 集集团所属属各企业业除执行行本办法法所规定定的各项项程序和和内容

3、外外，还应应符合上上级的有有关规定定。2编制原原则 2l 凡凡新建、扩扩建、改改建的建建(构)筑工程程、市政政及基础础设施工工程均应应在施工工前编制制施工组组织设计计。22 施施工组织织设计是是项目经经理受企企业法定定代表人人的委托托，为履履行企业业法定代代表人与与业主签签定的合合同， 根据合合同要求求、国家家有关法法规、工工程对象象的特点点及主客客观条件件，而拟拟定的工工程实施施的计划划文件。23 施施工组织织设计必必须贯彻彻国家政政策、法法规和有有关标准准，满足足设计文文件和合合同要求求，充分分考虑工工程对象象的特点点和主客客观条件件，正确确处理质质量、速速度、成成本三者者的关系系，力求求

4、取得最最佳的企企业效益益和社会会效益。24 编编制施工工组织设设计应遵遵循“科学技技术是第第一生产产力”的原则则，优先先采用先先进的施施工技术术、成熟熟的科研研成果和和科学的的管理办办法，以以提高管管理水平平，加强强环境保保护，保保证施工工安全，切切实指导导施工生生产。 25施工工组织设设计的核核心是施施工组织织。要组组织好管管理机构构，明确确管理方方式，优优化施工工部署，做做好施工工准备、工工程实施施、季节节性施工工、施工工阶段转转换、专专业配合合、竣工工收尾、交交工验收收各阶段段组织协协调工作作，保证证均衡、连连续施工工。266 合理理布置施施工平面面图，优优化暂设设工程的的配置和和使用，

5、合合理储备备物资，节节约施工工用地，搞搞好文明明施工。277 施工工组织设设计的编编制和装装订实现现规范化化。2771 编写文文本标准准，层次次清楚，重重点突出出，简明明扼要，图图文配合合。2772 装订规规范，充充分展示示企业水水平和形形象。27221 装订顺顺序：封封面审批表表会签签表目录编制内内容附图表表。27222 成册规规格：AA 4复复印纸打打印，竖竖版左侧侧装订。27223 附图表表应根据据内容选选择A00A44标准图图幅，使使用计算算机绘制制，采用用“手风琴琴风箱式式”折叠方方法。3分类和和要求311 施工工组织总总设计(纲要)3111 群体工工程、小小区工程程应编制制施工组组

6、织总设设计。3112 施工组组织总设设计应以以合同、施施工图纸纸、国家家与地方方法令法法规，以以及国家家、地方方及企业业的规范范、规程程、标准准为依据据。3133 施工工组织总总设计的的主要内内容应包包括：编编制依据据、工程程概况、全全场性施施工部署署、全场场性施工工准备、主主要施工工方法、主主要施工工管理措措施、主主要经济济技术指指标、施施工总平平面布置置等。其其中应重重点做好好施工的的整体部部署，包包括机构构设置、分分包队伍伍选定和和任务划划分、总总进度计计划控制制、施工工总平面面布置等等。322 单位位工程施施工组织织设计(方案)3211 群体体工程及及小区工工程中的的单体工工程，应应在

7、已编编制施工工组织总总设计(纲要)的基础础上，分分别编制制单位工工程施工工组织设设计。3222 单位位工程应应编制单单位工程程施工组组织设计计，超大大型单体体工程或或分期出出图的工工程，可可以按照照土方工工程(含含降水、人人工地基基、护坡坡、土方方挖运)、基础础工程、结结构工程程、装修修工程编编制分阶阶段施工工组织设设计。3233 单位位工程施施工组织织设计内内容应包包括：编编制依据据、工程程概况、施施工部署署、施工工准备、主主要施工工方法、主主要施工工管理措措施、主主要经济济技术指指标、施施工平面面布置等等。其中中应重点点做好主主要施工工方法（方方案）的的技术经经济性比比较与选选择，积积极开

8、发发和应用用新技术术。优选选资源配配备合理理，并能能保证工工程质量量、工期期、降低低成本的的施工方方案。 33 分分部分项项工程施施工方案案3331建建安工程程的主要要分项工工程，采采用新结结构、新新材料、新新技术或或技术复复杂、施施工难度度大的分分部分项项工程以以及由专专业分包包单位施施工的分分部和分分项工程程均应编编制专项项施工方方案。专专项施工工方案的的编制计计划应在在施工组组织总设设计或单单位工程程施工组组织设计计中予以以明确。3322 施工工方案应应以施工工组织设设计和该该分部分分项工程程相关的的合同文文件、施施工图纸纸、法规规、规范范、标准准为依据据。3333 施工工方案的的编制内

9、内容主要要包括编编制依据据、工程程概况、施施工安排排、施工工准备、施施工方法法、质量量标准和和验收、施施工、安安全防护护、消防防、临时时用电、环环保等注注意事项项。344 季节节性施工工方案3441雨雨施、冬冬施方案案应及时时编制，并并重点做做好施工工部署，辅辅以适当当的技术术措施。3442集集团公司司和公司司编制的的季节性性施工方方案为在在施工程程情况的的分析和和总的部部署、重重点要求求；项目目部编制制的季节节性施工工方案应应根据工工程特点点，做出出有针对对性的合合理安排排，采取取有效的的技术措措施，保保证冬、雨雨季施工工的安全全顺利进进行。4编制与与审批41 施施工组织织设计坚坚持谁负负责

10、项目目的实施施，谁组组织编制制的原则则。即由由项目经经理主持持，项目目技术负负责人组组织编制制。大型型特殊工工程，根根据需要要由企业业总工程程师主持持，技术术部门负负责组织织编制。422 施工工组织设设计实施施会签制制度，同同级相关关部门负负责审核核和会签签。433 施工工组织总总设计，由由项目施施工总承承包单位位负责编编制，已已明确分分包单位位的，可可约请其其参加讨讨论。分分包单位位编制的的施工组组织设计计或方案案，在其其内部审审批基础础上，应应由总包包单位审审批备案案。444 各单单位负责责施工组组织设计计和方案案审批工工作的人人员应相相对固定定。审批批者和审审批部门门应了解解工程的的实际

11、情情况，保保证审批批意见具具有指导导性、可可靠性。45 施施工组织织设计编编制和审审批工作作实行分分级管理理。施工工组织总总设计和和单位工工程施工工组织设设计原则则上由企企业的总总工程师师或总工工程师授授权的专专业技术术负责人人审批。土方开挖、深深基坑支支护、桩桩基础、预预应力、钢钢结构、幕幕墙、智智能建筑筑等专业业化程度度高、施施工工艺艺复杂、技技术先进进的特殊殊子分部部及分项项工程施施工方案案，季节节性施工工方案以以及高大大异型脚脚手架方方案应由由企业的的技术主主管部门门审批。创创优工程程的单项项施工方方案，必必要时应应由企业业的技术术主管部部门审批批。施工工现场临临时用电电方案（临临时用

12、电电设备在在5台及及5台以以上或设设备总容容量在550kww及500kw以上上）等涉涉及人身身安全的的重要方方案应由由企业的的相关工工作主管管部门审审批。其其它分项项施工方方案可由由项目技技术负责责人进行行审批。46 国国家及北北京市重重点重要要工程或或特殊指指令要求求的项目目，以及及有特殊殊技术难难度的施施工组织织设计或或单项施施工方案案，由企企业总工工程师审审批后，报报集团公公司技术术质量部部备案。必必要时由由技术质质量部组组织专家家进行论论证。上上述文件件可通过过电子邮邮件、软软盘或光光盘载体体等形式式传递。477 深基基坑施工工方案的的审批和和备案4771 护坡桩桩及支护护系统的的设计

13、与与施工方方案实行行分级审审批。47111护护坡及支支护系统统的设计计与施工工方案由由专业分分包单位位负责编编制和审审批，报报总包单单位审批批。47112 基坑深深度在88米以内内(含88米)的的，由企企业总工工程师或或技术主主管部门门负责审审批； 447133基坑深深度超过过8m或虽虽在8mm以内，但但地质条条件复杂杂或紧临临建筑物物、管网网的，由由企业的的总工程程师负责责审批，必必要时组组织专家家论证。企企业的技技术主管管部门负负责备案案。 447144基坑深深度超过过10米米，且地地质、环环境条件件复杂的的工程，由由专业施施工单位位和企业业分别审审批后，连连同地质质勘察报报告和施施工单位

14、位资质等等级证书书一并报报集团公公司技术术质量部部备案，必必要时由由技术质质量部组组织专家家论证。488人工挖挖、扩孔孔桩分项项工程，在在开工前前应编制制专项方方案，经经企业主主管技术术、安全全的负责责人批准准后，报报集团公公司安全全监管部部审批。499 各公公司编制制的季节节性施工工总方案案(或要要求)及及根据当当年在施施情况集集团公司司指定工工程的季季节性方方案、雨雨施方案案应于当当年5月月31日日前，冬冬施方案案应于当当年100月255日前，报报集团公公司技术术质量部部备案。4110 按按市政府府有关规规定报市市消防局局或区、县县消防管管理机关关审查的的施工组组织设计计，应及及时上报报。

15、4111施工工组织设设计的审审批表和和会签表表采用附附表形式式。5、管理与与实施511 施工工组织设设计实行行分级管管理，各各负其责责。编制制单位负负责实施施，审批批单位负负责监督督检查。施施工组织织设计未未经审批批，不得得进行施施工，批批准时间间为生效效日。522 施工工组织设设计需要要变更时时，应由由原编制制单位提提出修改改意见，经经原审批批人签认认。533 施工工组织设设计的发发放5331施施工组织织设计及及其变更更通知应应按清单单控制发发放到相相关领导导、部门门和主要要责任人人。5332报报集团公公司论证证或备案案的施工工组织设设计，由由技术质质量部转转发相关关部门。5333施施工组织

16、织设计编编制单位位以外的的各种备备案不能能取代工工程技术术资料和和竣工档档案中的的存档要要求。54 施施工组织织设计的的交底5411 施工工组织总总设计及及大型、重重点工程程的施工工组织设设计由企企业总工工程师组组织各施施工单位位及分包包单位参参加交底底会，由由编制部部门进行行交底，并并对交底底情况形形成文字字记录。5422 单位位工程施施工组织织设计，由由项目技技术负责责人组织织各专业业管理人人员参加加交底会会，由编编制人进进行交底底，并对对交底情情况形成成文字记记录。5433 单项项施工方方案由专专业施工工管理人人员组织织施工班班组长参参加交底底会，由由编制人人进行交交底，并并对交底底情况

17、形形成文字字记录。5444 季节节性施工工方案应应分不同同级别，分分别由各各级技术术负责人人组织各各相关专专业部门门或人员员参加交交底会。555 施工工组织设设计的检检查和评评比5551审审批单位位或部门门对施工工组织设设计的实实施情况况进行检检查，并并记录检检查结果果。 5552 施工组组织设计计的检查查不能代代替质量量、安全全、消防防等方面面的专项项验收。5533 各企企业每年年应重点点指导并并推选优优秀施工工组织设设计12项，报报集团公公司技术术质量部部，每年年年底由由科委会会专业组组评选优优秀施工工组织设设计100项，推推荐纳入入集团公公司科技技进步奖奖奖项。5544集团公公司及各各企

18、业应应积极开开展施工工组织设设计编制制与管理理交流活活动，推推荐编制制标准和和范例，促促进全集集团施工工组织设设计编制制和管理理水平的的提高。6附则61 本本办法自自发布之之日起开开始实施施，原北北京建工工集团总总公司施施工组织织设计管管理办法法（建建科技（119988）4005号）同同时废止止。62 本本办法由由集团公公司技术术质量部部负责解解释。附：建工集集团施工工组织设设计审批批表 建工集集团施工工组织设设计会签签表北京建工集集团有限限责任公公司 施工工组织设设计审批批表（或 施工工方案审审批表）工程名称结构型式建筑面积层 数建设单位施工单位编制部门编 制 人人编制时间报审时间审批部门审批时间审 批 人人审批意见：北京建工集集团有限限责任公公司 施工工组织设设计会签签表（或 施工工方案会会签表）工程名称结构型式建筑面积层 数建设单位施工单位编制部门编 制 人人会签部门会签部门会签意见：会签人： 年年 月 日会签意见：会签人： 年年 月 日会签部门会签部门会签意见：会签人： 年年 月 日会签意见：会签人： 年年 月 日会签部门会签部门会签意见：会签人： 年 月月 日会签意见：会签人： 年年 月 日