并购金融业务尽职调查5854.docx
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1、并购金融尽尽职调查一、 银行并购金金融业务尽尽职调查的的基本概念念(一) 概念尽职调查又又称谨慎性性调查(DDue Diliigencce),简简称DD,是是指拟在我我行进行并并购融资的的并购主体体与目标企企业签署并并购协议(达达成并购合合作意向)后后,经并购购主体申请请,我行对对并购主体体及目标企企业的基本本情况、历历史沿革、交交易背景、交交易方案、交交易的合法法合规性、并并购标的价价值评估、并并购完成后后的市场风风险、管理理风险、技技术风险和和资金风险险,并购的的还款来源源及抵押担担保措施等等做一个全全面深入的的审核,通通常需要花花费2-6周的时时间。招商商银行并购购金融的尽尽职调查是是以
2、融资为为目的的尽尽职调查,与与收购主体体对被收购购方的尽职职调查、IIPO的尽尽职调查、再再融资的尽尽职调查等等均大不相相同。(二) 尽职调查的的目标1. 了解整个并并购交易方方案及交易易架构,对对交易的合合法合规性性及交易风风险点进行行分析判断断;2. 了解目标公公司价值、并并购完成之之后的整合合效益,并并购完成之之后的风险险控制措施施;3. 判断收购方方是否有能能力进行此此次收购,收收购方的资资信情况、还还款现金来来源、抵押押担保措施施等。分析析并购融资资规模是否否与公司规规模、主营营业务、实实际资金需需求、资金金运用能力力及公司业业务发展目目标相匹配配。(三) 尽职调查的的原则1. 以融
3、资为目目的的调查查原则我行并购金金融的尽职职调查首先先是以融资资为目的的的尽职调查查,与收购购主体对被被收购方的的尽职调查查、IPOO的尽职调调查、再融融资的尽职职调查等均均大不相同同。而且部部分尽职调调查工作是是建立在其其他中介机机构尽职调调查的基础础之上的,同同时要综合合判断中介介机构的资资信、等级级、资质、历历史业绩、服服务对象、业业内排名等等,得出可可靠的尽职职调查结果果。2. 在控制风险险的前提下下效率优先先原则 招商银行的的并购金融融业务是给给并购方予予资金支持持,协助并并购方完成成并购。为为凸显我行行的竞争力力及专业能能力,在控控制风险的的前提下,必必须高质量量、高效率率的完成尽
4、尽职调查,按按照并购方方的时间要要求完成融融资支持。3. 产品经理亲亲自调查原原则要求并购业业务的产品品经理一定定要亲临目目标企业现现场,进行行实地考察察、访谈,亲亲身体验和和感受,而而不是根据据道听途说说下判断。 4. 突出重点原原则 并购业务的的专业人员员需要根据据不同行业业企业、不不同的并购购交易方案案拟定调查查重点,根根据调查重重点的不同同使用调查查方法及依依据,以较较高的效率率完成并购购融资尽职职调查。 5. 综合评价中中介机构尽尽职调查报报告的原则则根据中介机机构的排名名、资信、等等级、资质质、历史业业绩、服务务对象、收收费标准、工工作目的、委委托方等综综合评价中中介机构的的报告。
5、可以直接使使用国际四四大会计师师事务所及及国内排名名在前十位位的会计师师事务所的的审计意见见、对于其其他审计机机构的审计计意见应重重点核查。可以直接使使用国际知知名机构的的评估报告告及估值报报告,审慎慎使用区域域性评估机机构的评估估报告及估估值报告。收收购方自身身提供的估估值报告及及评估报告告仅供我行行尽职调查查人员参考考。可以直接使使用国内排排名前十位位的律师事事务所的法法律意见,审审慎使用区区域性律师师事务所或或以诉讼业业务为主的的律师事务务所的法律律意见。可以直接使使用国际知知名投行及及在证券业业协会投行行业务排名名前二十位位券商的财财务顾问意意见,审慎慎使用其他他券商的财财务顾问意意见
6、。其他他机构财务务顾问意见见仅供我行行尽职调查查人员参考考。6. 并购交易行行为的长期期性及稳定定性原则 并购购金融业务务是给并购购交易提供供的融资服服务,在并并购交易的的过程中,融融资服务的的时间比较较短暂,但但并购是否否成功必须须经过市场场长期的检检验。因此此在进行并并购融资尽尽职调查的的过程中,要要从企业长长期发展的的战略角度度考虑尽职职调查的目目的及方法法。(四) 尽职调查的的方法 1. 审阅了解我我行相关授授信报告等等行内资料料对我行的授授信客户,在在叙做并购购业务之前前,必须对对行内的相相关授信报报告及批复复等进行认认真的查阅阅,作为本本次尽职调调查的基础础工作。2. 相关中介机机
7、构的工作作我行的并购购尽职调查查调查业务务是以融资资为根本目目的。因此此部分尽职职调查应该该是建立在在相关中介介机构的基基础之上,要要综合判断断中介机构构的资信、等等级、资质质、历史业业绩、服务务对象、业业内排名等等,得出可可靠的尽职职调查结果果。3. 审阅文件资资料 通过公司工工商注册、财财务报告、业业务文件、法法律合同、并并购合同等等各项资料料审阅,发发现异常及及重大问题题。 4. 参考外部信信息 通过网络、行行业杂志、业业内人士等等信息渠道道,了解公公司及其所所处行业的的情况。了了解同行业业企业的并并购交易情情况及估值值。 5. 查阅公开披披露公告查看上市公公司公开披披露的相关关资料,如
8、如招股说明明书、定期期披露报告告、定向增增发预案及及股东大会会的相关资资料等。6. 相关人员访访谈 与企业内部部各层级、各各职能人员员,以及中中介机构的的充分沟通通。条件允允许可以参参与公司的的内部决策策会议。 7. 企业实地调调查 查看企业厂厂房、土地地、设备、产产品和存货货等实物资资产 。 8. 专业团队内内部沟通 行内的并购购专业团队队的组成人人员包括法法律、财务务、并购、国国际、公司司、信审等等,成员来来自不同业业务条线,相相互之间充充分沟通也也是达成调调查目的的的方法。9. 通过财务约约束性指标标等动态管管理条款防防范融资风风险对不确定性性较高的并并购融资项项目可以设设定财务约约束性
9、指标标进行动态态管理,通通过资产负负债率、抵抵质押率、有有息债务占占净资产的的比例、现现金分红比比例、EBBITDAA占有息债债务的比例例等指标防防范融资风风险,并制制定相应的的措施,触触发相应的的约束性指指标后将提提前收回贷贷款或追加加抵质押物物。二、 并购金融业业务尽职调调查的基本本内容(一) 并购交易主主体(包括括并购方、被被并购方、并并购标的)尽尽职调查的的内容1. 基本情况了解并购双双方公司注注册时间、注注册资金、经经营范围、股股权结构和和出资情况况,并取得得营业执照照等公司成成立的相关关文件,核核查公司工工商注册登登记的合法法性、真实实性;必要要时走访相相关政府部部门和中介介机构。
10、了了解公司的的历史沿革革情况,近近年来的股股权结构变变化(重点点了解出售售方股权或或资产来源源或沿革情情况)。重重点关注境境外并购中中的境外并并购壳公司司的注册成成立情况。了了解公司的的主营业务务情况,在在行业中所所处的地位位。并购双双方在行内内及公开市市场的评级级情况,公公开发行股股票及债券券的情况,引引入私募投投资机构及及战略投资资机构的情情况。与并购双方方的实际控控制人、财财务总监、投投资总监等等关键人员员进行面谈谈,了解并并购交易的的背景、并并购交易方方案的细节节、公司发发展的战略略方向、公公司近年及及未来的投投资计划、行行业的特点点、公司的的经营现状状及在行业业中的地位位等。由于于银
11、行在并并购交易中中所处的地地位,大部部分项目主主要接触的的都是并购购方。但有有条件的情情况下尽量量多接触被被并购方,对对整个项目目的风险控控制及融资资方案设计计会起到明明显的作用用。方法:面谈谈、电话及及视频会议议、收集相相关基础资资料、收集集授信报告告2. 财务情况根据公司历历年财务报报告,收集集能够反映映并购双方方公司财务务基本状况况的财务数数据,如:资产(货货币资金、应应收账款、存存货、对外外投资、无无形资产)、负负债(银行行借款、应应付账款)、销销售收入、销销售成本、补补贴收入、利利润总额、净净利润等。 1) 财务比率分分析 计算公司各各年度毛利利率、资产产收益率、净净资产收益益率、每
12、股股收益等,判判断公司盈盈利能力。 计算公司各各年度资产产负债率、流流动比率、速速动比率、利利息保障倍倍数等,结结合公司的的现金流量量状况、在在银行的资资信状况、可可利用的融融资渠道及及授信额度度及或有负负债等情况况,判断公公司的偿债债能力。 计算公司各各年度资产产周转率、存存货周转率率和应收账账款周转率率等,结合合市场发展展、行业竞竞争状况、发发行人生产产模式及物物流管理、销销售模式及及赊销政策策等情况,判判断公司经经营风险和和持续经营营能力。 2) 纳税情况 查阅公司报报告期的纳纳税资料,调调查公司所所执行的税税种、税基基、税率是是否符合现现行法律、法法规的要求求。 取得公司税税收优惠或或
13、财政补贴贴资料,核核查公司享享有的税收收优惠或财财政补贴是是否符合财财政管理部部门和税收收管理部门门的有关规规定,分析析公司对税税收政策的的依赖程度度和对未来来经营业绩绩、财务状状况的影响响。 3) 盈利预测 根据公司编编制盈利预预测所依据据的资料和和盈利预测测假设,结结合国内外外经济形势势、行业发发展趋势、市市场竞争状状况,判断断公司盈利利预测假设设的合理性性,判断公公司还款现现金流的合合理性。 对比以前年年度计划与与实际完成成情况,参参照公司发发展趋势、市市场情况,评评价公司预预测期间经经营计划、投投资计划和和融资计划划安排是否否得当。根根据了解的的公司生产产规模和现现有的生产产能力,分分
14、析评价预预测计划执执行的可行行性。 方法:收集集公司的审审计报告、年年度报告、财财务报表,中中介机构的的尽职调查查报告等与与实际情况况进行比较较分析。与与审计机构构的主要人人员进行访访谈。根据据财务数据据的勾稽关关系对财务务数据进行行核实。根根据现场尽尽职调查的的情况对财财务数据进进行印证。重重点需要对对并购方及及并购标的的的盈利真真实性进行行调查。3. 经营情况根据公司主主营业务及及所属行业业,了解行行业监管体体制和政策策趋势,了了解行业的的市场环境境、市场容容量、进入入壁垒、供供求状况、竞竞争状况、行行业平均利利润水平和和未来变动动情况,判判断行业的的发展前景景及行业发发展的有利利和不利因
15、因素,了解解行业内主主要企业及及其市场份份额情况,调调查竞争对对手情况,分分析公司在在行业中所所处的竞争争地位及变变动情况。调调查公司主主要原材料料市场供求求状况及价价格变化。取取得公司主主要供应商商的相关资资料,计算算最近三年年向主要供供应商的采采购金额及及所占比例例,判断是是否存在严严重依赖个个别供应商商的情况。取取得公司近近期的重要要合同,判判断公司贷贷款期间的的现金流情情况。 了解公司产产品的生产产核心技术术或关键生生产环节,分分析评价公公司生产工工艺、技术术在行业中中的领先程程度。取得得公司主要要产品的设设计生产能能力和历年年产量有关关资料并进进行比较,与与生产部门门人员沟通通,分析
16、公公司各生产产环节是否否存在瓶颈颈制约。调调查公司的的生产工艺艺是否符合合环境保护护相关法规规。通过各种方方法调查公公司产品(服服务)的市市场需求状状况,是否否有稳定的的客户基础础等。结合合行业排名名、竞争对对手等情况况,对公司司主要产品品的行业地地位和市场场占有率进进行分析。了了解公司对对主要客户户(至少前100名)的销售额额占年度销销售总额的的比例及回回款情况。 调查公司拥拥有的专利利,分析产产品的核心心技术,考考察其技术术水平、技技术成熟程程度、同行行业技术发发展水平及及技术进步步情况;核核查核心技技术的取得得方式及使使用情况,判判断是否存存在纠纷或或潜在纠纷纷及侵犯他他人知识产产权的情
17、形形。关注专专利的有效效期及到期期后对公司司的影响,并并了解公司司具体的保保护措施与与效果。取取得公司主主要研发成成果、在研研项目、研研发目标等等资料,调调查公司历历年研发费费用占主营营业务收入入的比重、自自主知识产产权的数量量与质量、技技术储备等等情况,对对公司的研研发能力进进行分析。 方法:收集集企业生产产经营销售售的相关数数据资料,与与公司的财财务数据进进行比对,查查阅同行业业上市公司司的招股说说明书、年年报、行业业研究报告告,与并购购双方的情情况进行比比较分析。赴赴现场对生生产经营、存存货等关键键情况进行行调研了解解。4. 对外融资情情况调查了解并并购方及并并购标的的的对外融资资情况,
18、重重点关注并并购主体的的对外融资资情况,包包括银行融融资明细、非非银行金融融机构的融融资明细及及相关的抵抵质押情况况、在公开开市场发行行债务融资资工具的情情况、私募募发行债券券情况及偿偿付情况。对对公司短期期及长期的的资金压力力进行分析析,判断公公司短期及及长期的偿偿债情况,在在市场上的的综合融资资情况。方法:收集集公司有关关融资的重重要协议、合合同、补充充协议等。赴赴各金融机机构了解公公司的资信信情况等。5. 同业竞争与与关联交易易调查 1) 同业竞争情情况 通过询问并并购方及其其控股股东东或实际控控制人、实实地走访生生产或销售售部门等方方法,调查查公司控股股股东或实实际控制人人及其控制制的
19、企业实实际业务范范围、业务务性质、客客户对象、与与公司产品品的可替代代性等情况况,判断是是否构成同同业竞争,并并核查公司司控股股东东或实际控控制人是否否对避免同同业竞争做做出承诺以以及承诺的的履行情况况。 2) 关联方和关关联交易情情况 调查了解并并购双方公公司的关联联方及关联联方关系,通通过与公司司高管人员员、财务部部门和主要要业务部门门负责人交交谈,查阅阅账簿、相相关合同、会会议记录、独独立董事意意见,发函函询证,咨咨询律师及及注册会计计师意见,调调查公司与与关联方进进行的关联联交易。刻刻意隐瞒并并购双方的的关联关系系的项目风风险极大。方法:与双双方实际控控制人面谈谈、实地调调查走访。6.
20、 发展战略取得公司中中长期发展展战略的相相关文件,包包括战略策策划资料、董董事会会议议纪要、战战略委员会会会议纪要要、独立董董事意见等等相关文件件,分析公公司是否已已经建立清清晰、明确确、具体的的发展战略略,包括战战略目标、实实现战略目目标的依据据、步骤、方方式、手段段及各方面面的行动计计划。了解解并购双方方未来的发发展战略,贷贷款期间内内对外投资资预计及现现金流预测测。为达成成收购完成成后的整合合效益的相相应举措及及资金支持持。方法:与实实际控制人人面谈,收收集公司的的战略发展展报告相关关的公告,参参加上市公公司的股东东大会等。(二) 并购交易方方案的尽职职调查内容容1. 并购产生背背景收集
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