人事薪资管理表格汇总57998.docx

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1、一E01 薪资制订程序图注：1薪薪资（含含福利）应应制成制制度，并并在执行行过程中中得到控控制； 22每年年定期修修订与调调整。一E02 自我我评价表表 填表日日期：姓名部门职务期间自 年年 月月 日日至 年年 月月 日日主要工作内容及完成情况后续课题存在不足说明：1自我评评价用； 2可供主主管（或或人事）作作为绩效效面谈的的基础。一E03 基层层员工考考核表（月月份） 月份：部门： 日日期：序号工号姓名职务考核项目合计复审核定级别效 率（330）品质（300）工作能力（220）工作态度（220）123456789101112131415 初初审： 复审：核定： 说明：1此此表适用用于基层层员

2、工之之考核用用； 2考考核项目目再予细细化。一E05 干部部考核表表（月份份）部门：序号工号姓名职务考核项目合计复审核定级别专业能力计划能力组织能力工作绩效敬业态度12345678910111213141516 批准准： 审核核： 拟文：说明：考核核项目可可依企业业的价值值观、能能力取向向、贡献献取向、行行为取向向作修订订。一E06 行为为观察量量表（范范例） 职称：接接待员 评估分等与与得分 A 总是-110分 B 经常-88分 C 有时-66分 D 很少-44分 E 从不-22分评估项目 11.接待待访问 微笑笑 22.上班班时间 吃零零食 33. 44. 55. 66. 77. 88.

3、99. 100.说明：1此评估估量表适适用较不不易直接接评估绩绩效之人人员； 2评估项项目的设设计主要要为该项项工作的的价值要要项； 3可作为为培训的的基础。一E08 职位位规范（例例）职称物料课长职等6直接主管厂长管辖范围1.物控组组 2.采采购组 33.仓管管组责任工作参考物料课课职掌直接责任1.主持每每周物料料会议 4.处处理异常常事故2.协调产产销业务务 55.教育育下属3.制订物物料计划划及控制制主要权力1.下属任任命及解解聘 3.采购件件审批2.下属考考核 4.供应商商审批职 务代理人物控组长、采采购组长长、仓管管组长（顺顺位）条件要求1. 性别别：男女女不拘2.年龄：30-40岁

4、岁3.学历：大专以以上相关关科系毕毕业4.经历：大型企企业物料料主管经经验5.特殊要要求：电脑操作作能力沟通协调调能力说明：职位位规范（说说明书）将将企业内内各不同同功能部部门及各各层别的的权责加加以描述述。一E09 职称称职等职等12345678910主管位作业员领班副组长组长副课长课长副副经厂理长经厂理长副总经理总经理技能位办 会 技事 计 术员 员 员助理工程 师工程师高级工程师说明：1将组织织架构内内的权责责人员制制订职称称； 2制订职职等以利利薪资及及升迁管管理； 3企业内内的职称称及对应应的职等等不可随随意变动动。一E11 薪资资一览表表（范例例）等位职称合 计基本薪交通伙食职位全

5、勤效率工种10总经理1000004000909028009029309副总经理80003200909022009023308厂 长经 理60002400909015009018307副厂长副经理5000200909012009015306课 长320012809090700909505副课长260010409090520907704组 长20008009090400905303副组长16006409090320903702领 班12004809090220902301作业员800320909090210说明：1先设定定各等位位工资水水准； 2设定基基本薪占占工资之之比率； 3设定交交通津贴贴、

6、伙食食津贴、工工种津贴贴、全勤勤奖金（尽尽量勿超超过1等等位薪资资总额 的440%）； 4余下金金额由职职位津贴贴与效率率奖金分分配； 5职位津津贴约占占工资总总额的220%-30%（由等等位高至至低往下下降）。一E12 员工工工资级级数核定定表 日期期：姓名职务等级年龄 年 月 日出出生 岁岁工龄 年 月 日到职职，计 年 月评定标准说明12345权数点数学历初中高中大专本科以上硕士以上服务年资1年2年3年5年10年以上相关经验1年2年3年5年10年以上其他经验1年2年3年5年10年以上考核EDCBA原等级原评定点 数基本点数合计本年点数核定本薪职务加给总计 总总经理： 主管：一E13 薪资

7、资级数表表（范例例）232221201817161514701365126011551050945840735630525420324040606080801001203152430304545606075902101620203030404050601581010151520202530级 数581010151520202530基本薪320480640800104012802000240032004000等 位1234567890说明：1除了职职等外每每一职等等设计级级数，作作为补偿偿职等之之不足； 2每年定定期修订订。一E14 薪资资结构表表分 类项 目适用人员基准金额基本薪月 给全体员工

8、参照说明津贴伙食津贴全体员工元/日工种津贴经核定之特特殊行业业参照说明住房津贴全体员工参照说明夜班津贴夜班轮班人人员元/日职位津贴参照说明参照说明奖金全勤奖金全体员工元/日效率奖金全体员工参照说明延长工时加 班 费费经理以下参照说明项目别各级级人员适适用一览览表 项项目职称基本薪交通饮食工种住房夜班职位全勤加班费作 业 员 / 技能位人员员 / 主管位人员员 / 经理以上 / /说明：1制订薪薪资结构构； 2设计薪薪资构成成项目适适用人员员。一E15 薪资资基准表表 主管位位等数职 称基本薪交通伙食工种住房职位全勤效率合计10副总经理9厂长、经理理8副厂长、经经理7课 长6副 课 长长5组 长

9、4副 组 长长3领 班2副 领 班班1作 业 员员 技能位等数职 称基本薪交通伙食工种住房职位全勤效率合计8高级工程师师7高级工程师师工 程 师66等技能位位55等技能位位44等技能位位33等技能位位22等技术员员2等技术员员办 事 员说明:1企业内内依不同同的职能能设定管管理职位位与技能能职位，便便于适才才适用，利利于升迁迁渠道 的畅通; 2依依薪资水水准分配配项目。 一E16 员工工本俸薪薪阶本表表职 等一二三四五职 阶一二一二一二一二一二技 术本职位总监督副监督总工程师高级工程师正工程师助理工程师正技术员助理技术员高级作业员正作业员管 理本职位总监督副监督总管理师高级 管理师正管理师助理

10、管理师正办事员助理办事员正雇员临时雇员本职位主 管总经理副总经理正经理副经理正课长副课长正组长副组长正班长副班长给付别月薪月薪月薪月薪月薪月薪月薪月薪月薪月薪本级差本 一本 二本 三本 四本 五本 六本 七本 八本 九本 十本十一本十二本十三本十四本十五本十六本十七本十八一E17 员工工工资表表 单位： 日期期:姓名小计职称职等应领工资金额本薪主管津贴修护津贴交通津贴外调津贴全勤奖金绩效奖金应付薪资应扣金额所得税劳保金福利金退储金借支合计实领金额伙食津贴误餐/值班班费总 计盖 章 核准准： 主管管： 制表表：一E18 件薪薪计算表表 批号号： 日期期：品 名规 格代号工程名称工时单价FOB单价

11、价数 量09FOB总价价10原料成本预定工时11物料成本预定工资12附加价值核定件薪13估计利润利 润 率率14C裁剪15代号工程名称工时单价160117021803190420合 计S印刷01合 计02Q品检03010402合 计03W熔接合 计01P包装0201030204030504合 计合 计 总总经理： 厂长： 制表：说明：1工时依依企业标标准工时时； 2依工时时核定单单价。一E19 月份份个人计计件工资资计算表表 姓名： 工号： 日期：日期产品名工序工时工资率数量工资额减扣额备注合计说明：1每日由由领班记记录； 2工资率率依公司司规定标标准； 3月底送送交人事事部计算算月工资资。一

12、E21 临时时变更工工资申请请表 NNO. 部门： 日期期：姓名工号部门职称职等担任工作到职日期本职日期现有工资申请项目升等 拟升升 等 降等 拟降降 等等升级 拟升升 级 降级 拟降降 级级其他表现记录月考核（前前六个月月）A B C D E特殊理由生效日期批示人事申请说明：1此表为为非定期期调整用用； 2非定期期调整应应制订规规范，依依规范实实施。一E22 个人人薪给记记录表履历日期 等 级年度： 姓名名： 月月份项目123456789101112合 计薪 资应扣实发薪资奖金额奖金扣减奖金应发奖金留存奖金实发本月实领说明：1此表适适用于每每月将部部分的奖奖金留存存至年底底发放； 2减扣项项

13、目依企企业需要要设置。一E23 调薪薪通知单单 NNo. 部门： 日日期：一、基本资资料 二、异异动原因因职工代号： 年度调调薪姓名： 机动调调薪性别： 调职调调薪年龄： 试用合合格调薪薪到职日： 其他三、异动状状况：项 目异 动动 前异 动动 后职 称职 等职 级本 俸主管津贴特勤津贴生活津贴全勤奖金绩效奖金合 计备注：1生效日日期： 年 月 日起起； 2.本通知知单仅供供受调薪薪本人参参照，请请受调薪薪人遵行行薪资保保密管理理办法规规定， 不可吐吐露他人人，违者者依相关关办法议议处； 3.本通知知单内容容若有不不明白之之处，请请向单位位部门主主管查询询，倘仍仍有疑虑虑，则 由部门门主管再再

14、向人事事查核。 总经理理： 人事事主管： 人人事承办办：一E24 薪资资单 年 月月份姓名部门工号日勤日夜勤日公休日总数日请假记录应支金额月薪日薪责任津贴全勤奖金加班值班合计应扣金额所得税保险费前借款代付款伙食费迟到应扣款款合计实发金额 注：款款项要当当场点清清，过后后错误恕恕不负责责。一E25 薪资资印领清清册 年年 月份份单 位姓 名应领金额本 薪主管津贴生活津贴特勤津贴绩效奖金全勤奖金加班费（应应税）小 计应扣金额所得税劳保费健保费借 支小 计伙食津贴加班费（免免税）实领金额盖 章 核核准： 复复核： 制表表：一E26 奖惩惩呈报表表 No. 日日期：姓名单位职称呈报人时间地点事实申请内容事实经过单 位主 管处 理经 过人 事单 位核 定奖 惩依 据总经理裁决备注一E27 人事事奖惩公公告 编号： 日期期：单位职称姓名奖惩别事由生效日期备注