“技术开发”在项目宣传活动中的重要性365.docx

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1、 “技术开发”在项目宣传活动中的重要性技术开发在项目宣传中主要包括一下几个方面：1.技术创新性与现有同类技术的差异性 2.自身与与竞争对对手的SSWOTT分析评评估 3.深度分分析竞争争对手的的发展程程度 4.自身竞竞争优势势 5.其差异异化程度度与具有有市场需需求度的的相互影影响 下面具体阐阐述这几几个方面面一：技术创创新性与与现有同同类技术术的差异异 技技术创新新性与现现有同类类技术的的差异会会影响项项目宣传传的效果果，越新新颖的技技术会越越吸引别别人的关关注与好好奇，所所以项目目宣传要要作到效效果好必必须融入入多一点点技术的的创新。二：自身与与竞争对对手的SSWOTT分析评评估SWOT分

2、分析方法法是一种种企业内内部分析析方法，即即根据企企业自身身的既定定内在条条件进行行分析，找找出企业业的优势势、劣势势及核心心竞争力力之所在在。 S代表sstreengtth(优优势)，WW代表wweakknesss(弱弱势)，OO代表ooppoortuunitty(机机会)，TT代表tthreeat(威胁)，其中中，S、WW是内部部因素，OO、T是是外部因因素。 按按照企业业竞争战战略的完完整概念念，战略略应是一一个企业业“能够做做的”（即组组织的强强项和弱弱项）和和“可能做做的”（即环环境的机机会和威威胁）之之间的有有机组合合。三：深度分分析竞争争对手的的发展程程度竞争对手分分析工具具（C

3、oompeetittor Anaalyssis）是是一个系系统性地地对竞争争对手进进行思考考和分析析的工具具，这一一分析的的主要目目的在于于估计竞竞争对手手对本公公司的竞竞争性行行动可能能采取的的战略和反反应，从从而有效效地制定定客户自己己的战略略方向及及战略措措施。在进行竞争争对手分分析时，需需要对那那些现在在或将来来对客户户的战略可能能产生重重大影响响的主要要 竞争争对手进进行认真真分析。四：战略定定位企业战略定定位的核核心理念念是遵循循差异化化。差异异化的战战略定位位，但决决定着能能否使你你的产品品和服务务同竞争争者的区区别开来来，而且且决定着着企业能能否成功功进入市市场并立立足市场场。差异化战略略是竞争争制胜的的法宝，他他提出的的三大战战略 成本本领先、差差异化、专专注化都都可以归归结到差差异化上上来。差差异化就就是如何何能够做做到与众众不同，并并且以这这种方式式提供独独特的价价值。这这种竞争争方式为为顾客提提供了更更多的选选择，为为市场提提供了更更多的创创新。五：其差异异化程度度与市场场需求度度的相互互影响根据市场需需求分析析与企业业差异化化定位进进行交叉叉比对，并并对销售售情况进进行预测测。