新编煤矿安全管理制度汇编32071.docx

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1、安全生产责任制度为了加强公公司的安全全生产管理理，深入贯贯彻“安全第一一，预防为为主，综合合治理”安全生产产工作方针针，牢固树树立“用心做事事”核心理念念和“从零开始始，向零奋奋斗”安全理念念，落实和和明确各级级人员安全全生产责任任，保障员员工的生命命和财产安安全，搞好好安全生产产，根据安安全生产法法、安安全生产许许可证条例例等有关关安全生产产法律、法法规、规范范、标准的的有关规定定，特制定定本制度。一、各单位位行政正职职是本单位位的安全第第一责任人人，按“谁主管，谁谁负责”、管业务务必须管安安全的原则则。对安全全生产负全全面领导责责任。负责责组织制定定本单位的的安全目标标及长远发发展规划，定

2、定期召开安安全生产办办公会议，研研究解决安安全生产中中出现的问问题、隐患患等。各单位行政政副职是自自己分管工工作范围内内的安全第第一责任人人，对分管管工作范围围内的安全全工作负领领导责任。矿总工程师师对安全技技术工作负负全面责任任。二、安全生生产人人有有责，按有有岗必有责责，有责必必落实原则则，各级、各各部门人员员，都应在在各自不同同的工作岗岗位上，贯贯彻“安全第一一、预防为为主、综合合治理”方针，执执行国家有有关安全生生产的政策策、法规和和上级有关关规定，对对安全工作作密切配合合，互相扶扶持。三、各级领领导和员工工有责任和和义务参加加各种安全全管理（技技术）的教教育和培训训，不断提提高自身的

3、的安全生产产意识和安安全生产工工作能力，从从而有效地地遏制事故故的发生。四、各级党党组织、工工会负责管管理者和员员工的安全全教育工作作。五、安全监监察部门负负责贯彻落落实党和国国家的安全全生产方针针、政策、法法律法规以以及上级部部门、矿各各项安全管管理规定；负责组织织开展安全全检查；负负责权限范范围内的各各类安全事事故的调查查与处理；负责安全全费用提取取、使用情情况的监督督检查。负负责对本企企业各级人人员和各职职能部门安安全职责履履行情况进进行监督监监察。对安安全职责履履行好的应应予以表彰彰和奖励，对对不负责任任、失职造造成事故的的，应按本本规定分清清责任进行行追究。六、保卫部部门是公司司消防

4、工作作的业务主主管部门，对对易燃易爆爆的重点防防火要害部部门，必须须建立健全全各项管理理制度，按按规定配齐齐消防器材材，并管理理到位。七、各级领领导在各自自的工作范范围和管理理权限内，负负责组织贯贯彻执行国国家和上级级部门的有有关安全生生产法律、法法规和企业业的规章制制度。在计计划、布置置 、检查查、总结、评评比生产工工作的同时时，必须计计划、布置置、检查、总总结、评比比安全工作作。八、各级、各各部门领导导人员除应应履行本制制度中所列列的安全职职责外，还还应及时完完成上级或或主管领导导临时交办办的安全工工作任务，并并对所属部部门人员履履行安全职职责的情况况进行督促促检查。九、违犯上上级及公司司

5、有关规定定的按上级级及公司有有关规定执执行。由于于安全生产产责任制不不落实造成成伤亡事故故或重大经经济损失者者，除对责责任人追究究行政处罚罚和经济处处罚外，并并追究刑事事责任。 十、各单位位按照本制制度必须建建立各级人人员安全生生产责任制制。十一、本制制度如与国国家、上级级有关规定定相抵触的的，按上级级有关规定定执行。安全会议制制度为认真贯彻彻落实安全全生产方针针和安全生生产法律、法法规及上级级有关安全全生产的政政策、规定定、指示，研研究分析和和解决我公公司安全生生产中存在在的问题及及安全隐患患，保证安安全生产工工作正常、规规范运行，根根据煤矿矿安全规程程及上级级有关规定定，公司特特制定安全全

6、会议制度度。一、会议时时间安全会议制制度包括安安全办公会会、“一通三防防”例会、 “双基”建设工作作会议、紧紧急办公会会、安全例例会等与安安全相关的的会议。公司每月召召开一次安安全办公会会，时间定定于每月的的月底（若若有变动另另行通知），时间以公司总经理办公室通知为准。“双基”建建设考核领领导小组每每月至少召召开一次会会议，研究究部署“双基”建设工作作（可与其其他会议合合并）。“一通三防防”例会由总总工程师每每月组织一一次。会议议召开时间间由总工程程师确定并并安排人员员通知。安全例会每每周召开一一次。其他临时性性安全会议议的召开时时间由提议议部门负责责通知。二、会议主主持及参加加会议人员员安全

7、办公会会议由总经经理或总经经理指定副副总经理主主持。公司司党委书记记、安全副副总、生产产副总、机机电副总、总总工程师出出席，生产产职能部室室正副经理理和工程技技术人员、生生产区队队队长、支书书、机电副副队长及所所有地面单单位全体在在职管理人人员参加。 “双基”建建设工作会会议（可与与其他会议议合并），由领导小组组长或经组长授权的副组长组织召开。党委书记、安全副总、生产副总、机电副总、总工程师出席，“双基”领导小组成员、生产职能部室正副经理和工程技术人员、生产区队队长、支书等与“双基”工作有关人员参加。“一通三防防”例会由总总工程师主主持，参加加人员由总总工程师负负责确定并并安排人员员通知。每周

8、安全例例会由安全全副总经理理主持。公公司主管生生产副总、机机电副总、总总工程师出出席，生产产职能部室室正副经理理和工程技技术人员、生生产区队队队长、支书书、机电副副队长等参参加。其它临时性性安全会议议的参加人人员由提议议部门负责责通知。三、安全会会议内容1、学习贯贯彻国家、上上级有关安安全文件、政政策、规定定、指示。2、研究分分析当前安安全生产方方面存在的的问题，分分析原因，及及时制定安安全管理对对策及防范范措施。提提出解决的的办法，落落实到单位位和人员。3、布置上上级部门下下达的安全全管理工作作任务，安安排本单位位安全管理理工作任务务，确保安安全管理工工作有序进进行。4、检查上上次安全例例会

9、确定事事项的落实实情况，完完成好的给给予表扬，完完成不好的的给予批评评，并追究究有关人员员的责任并并重新按五五定原则处处理，作好好会议记录录。5、对有关关事故进行行分析，通通报事故责责任处理结结果和违章章人员，吸吸取事故教教训，制定定防范措施施，防止同同类事故发发生。6、安监部部负责安全全会议所决决定的安全全管理事项项进行落实实和监督检检查。7、通报上上级对公司司“双基”验收情况况及公司对对各单位“双基”验收情况况，并对存存在的问题题积极整改改。四、要求1、总经办办负责做好好安全办公公会议记录录，其它安安全会议有有组织单位位负责记录录，存档备备案。必要要时对会议议所决定的的事项形成成会议纪要要

10、上报或下下发。2、按照上上级要求，随随时召开有有关安全方方面会议，及及时传达贯贯彻落实上上级有关指指示精神。3、参加会会议人员要要提前做好好发言准备备及材料，在在发言汇报报中简明扼扼要，突出出重点，提提高会议效效率。4、其它安安全会议由由组织部门门做好记录录。5、安全工工作会议实实行签到制制，被通知知参加会议议的人员，都都应按通知知要求的会会议时间、会会议地点准准时参加会会议。确实实不能参加加的，要在在开会之前前和召集人人说明情况况并履行请请假手续。对对未经允许许擅自不参参加的部门门或迟到、早早退的人员员，会议召召集人按公公司有关规规定对其进进行处罚。安全目标管管理制度为深入贯彻彻“安全第一一

11、、预防为为主、综合合治理”的安全生生产方针和和安全生生产法、国国务院关于于预防煤矿矿生产安全全事故的特特别规定、煤煤矿安全规规程等法法律法规，强强化安全管管理，努力力实现公司司安全生产产形势持续续稳定好转转，确保实实现安全目目标，制定定本制度。一、每年依依据上级下下达的安全全指标，结结合我公司司安全生产产具体条件件和职工队队伍安全技技术素质状状况，制定定年度安全全生产总体体目标，总总体目标应应具有先进进性、可操操作性。二、公司要要将年度安安全生产总总体目标逐逐级分解，层层层落实责责任，形成成自下而上上一级对一一级负责的的安全保证证体系。安安全目标与与经济利益益挂钩。对对完不成年年度安全管管理目

12、标的的单位和责责任人按公公司有关规规定给予相相关处分并并实行安全全“一票否决决”制。三、各级安安全生产第第一责任者者对安全目目标的落实实负全面责责任，各部部门必须制制定规划措措施，保证证安全目标标的全面实实施，执行行到位。四、安全监监察部门负负责安全目目标的考核核，严格按按规定兑现现奖罚，使使安全目标标管理起到到促进和保保证安全生生产的杠杆杆作用。五、各级领领导必须全全面贯彻“安全第一一、预防为为主、综合合治理”方针。在在安全生产产过程中，必必须始终把把安全放在在首位。坚坚持生产必必须安全，坚坚决做到不不安全不生生产。六、各级领领导要把年年度安全全目标管理理工作意见见列入到到日常工作作及议事日

13、日程。七、各级行行政正职是是安全生产产的第一责责任人，必必须亲自抓抓、负总责责。党政工工团齐抓共共管，共同同做好安全全生产工作作。八、各级领领导要加强强现场管理理，控制各各类事故发发生，抓好好质量标准准化、隐患患排查与治治理、培训训、反“三违”等各项工工作，定期期分析研究究安全生产产存在的问问题，确保保年度安全全管理目标标顺利实施施完成。 安全投入保保障制度为了进一步步加强安全全投入管理理，不断完完善和提高高安全装备备水平，增增强企业抗抗灾能力，根根据安全全生产法、矿矿山安全法法等法律律法规和财财政部、国国家安全生生产监督总总局煤炭炭生产安全全费用提取取和使用管管理办法（财财建20004111

14、9号）、关关于调整煤煤炭生产安安全费用提提取标准，加加强煤炭生生产安全费费用使用管管理与监督督的通知（财财建200051168号）的的规定，加加强安全投投入资金管管理，提高高安全投入入资金使用用效率，进进一步规范范管理程序序，结合铜铜冶公司具具体情况，特特制定本制制度。一、安全生生产费用提提取标准我公司安全全费用按吨吨煤30元元提取。二、安全费费用必须设设立专户管管理，专款款专用，由由公司集中中管理，按按规定范围围安排使用用。年度结结余资金可可结转下年年度使用，当当年计提安安全费用不不足的，超超出部分按按正常成本本费用渠道道列支。三、安全费费用的提取取和使用情情况需报地地方财政、税税务、审计计

15、机关和煤煤炭管理部部门、煤矿矿安全监察察机构和安安全生产监监督机构备备案，接受受监督。四、不按规规定提取和和使用安全全费用，将将按有关规规定给予处处罚。五、安全费费用的使用用范围：1、矿井主主要通风设设备更新改改造支出。2、完善和和改造矿井井瓦斯监测测系统与抽抽放系统支支出。3、完善和和改造综合合防治煤与与瓦斯突出出支出。4、完善和和改造矿井井防灭火支支出。5、完善和和改造矿井井防治水支支出。6、完善和和改造矿井井机电设备备的安全防防护设施支支出。7、完善和和改造矿井井供配电系系统的安全全防护设备备设施支出出。8、完善和和改造矿井井运输（提提升）系统统的安全防防护设备设设施支出。9、完善和和改

16、造矿井井防尘系统统支出。10、其他他与煤矿安安全生产直直接相关的的支出。六、职能部部室在本制制度规定的的范围内编编制安全费费用使用计计划上报公公司，由公公司企管办办上报鑫龙龙公司主管管部门。经经鑫龙公司司批准后，按按鑫龙公司司批准的计计划安排使使用，并纳纳入全面预预算，确定定项目，落落实资金、完完成时间和和负责人。经经鑫龙公司司批准的安安全费用计计划不得随随意变更。确确需变更的的，必须报报公司审批批。未列入入计划的项项目，有关关部门不得得办理有关关合同签订订、采购订订货、付款款及财务决决算等。七、总工程程师在本单单位主要负负责人的领领导下具体体负责安全全费用计划划的管理工工作；各单单位计划管管

17、理部门负负责本单位位的计划编编制和上报报、下达工工作，并与与安全管理理部门对项项目执行过过程进行监监督管理。八、公司供供销部按权权限范围负负责安全费费用计划中中设备、材材料（统管管物资由鑫鑫龙供应部部门采购）的的采购和保保障供应，其其它任何单单位不擅自自采购。九、安全费费用使用计计划应与生生产经营计计划同时编编制，应根根据轻重缓缓急的原则则，优先解解决安全生生产急需的的重大和关关键问题。十、计划外外安全生产产急需项目目，可先报报经公司主主管副总经经理审批，再再报鑫龙公公司计划部部、安监局局（安全费费用项目）、生生产技术部部（煤炭生生产项目）、机机电运输部部（机电设设备）备案案后方可实实施（非统

18、统管物资）。统统管物资由由鑫龙供应应部门采购购。十一、各单单位计划中中单项工程程超过500万元的项项目、单台台（套）超超过20万万元的设备备，必须经经鑫龙公司司有关部门门组织技术术论证后实实施。十二、形成成固定资产产投资项目目，工程竣竣工和设备备到货后，应应及时进行行验收交接接。未按规规定程序验验收的计划划项目，财财务部门不不得付款。十三、财务务部门设专专人负责安安全费用专专项资金的的管理，建建立台帐，按按规定向鑫鑫龙公司财财务部提交交报表。十四、本制制度与上级级规定相抵抵触的，按按上级规定定执行；公公司以前下下发制度与与本制度不不符的，以以本制度为为准。安全质量标标准化管理理制度为认真贯彻彻

19、“安全第一一，质量为为本”的标准化化理念，强强化质量基基础管理，增增强全体员员工的标准准化意识，进进一步推进进安全质量量标准化工工作，有效效预防和控控制安全生生产事故，以以质量保安安全，构建建安全质量量管理长效效机制，特特制定本制制度。一、加强领领导，建立立健全质量量标准化工工作机构。从从公司到基基层单位逐逐级建立标标准化工作作领导机构构，明确行行政一把手手是单位安安全质量标标准化的第第一责任人人，各单位位要设立标标准化工作作机构。安安全监察部部负责牵头头组织安全全质量标准准化检查考考核工作，各各主管业务务部室负责责分管的质质量达标专专业。二、建立健健全质量标标准化工作作责任体系系。总经理理对

20、公司的的安全质量量标准化工工作全面负负责；公司司分管领导导和各主管管业务部室室要按照安安全质量标标准化的专专业分工对对本专业负负责；区队队领导对本本队安全质质量标准化化工作全面面负责。三、必须建建立安全质质量标准化化达标规划划。每年年年底，各专专业部室要要认真制订订出下一年年的达标规规划，经公公司主管副副总经理审审阅后报安安全监察部部，安全监监察部审阅阅汇总并经经安全副总总经理审核核后报公司司研究，最最终确定公公司达标规规划。各主主管部室根根据规划制制订逐月分分解计划，认认真实施，精精细达标。四、建立质质量标准化化培训制度度。为使员员工达到规规范操作、“上标准岗，干标准活”，必须使每位员工熟知

21、标准，因此，各单位必须建立标准化培训制度，按照员工的岗位归属，即“干什么，学什么”的原则每年至少进行一次质量标准化标准培训，考试不合格者严禁上岗。对上级新修改、下发的质量标准要做到随时培训。五、建立质质量标准化化检查验收收制度。严严格工程质质量检查验验收制度，采采掘工作面面要做到旬旬、月验收收，其它工工程项目做做到竣工一一项验收一一项。其它它专业每月月至少进行行一次验收收。公司标标准化验收收要做到动动、静结合合，促使标标准化由静静态达标向向动态达标标转变。六、建立质质量标准化化奖罚制度度。为促进进质量标准准化工作的的开展，每每年必须制制定安全质质量标准化化达标文件件，确定奖奖罚标准，严严格进行

22、考考核兑现。七、大力开开展质量标标准化竞赛赛活动。为为营造“赶优争先先”质量标准准化工作氛氛围，大力力开展质量量标准化竞竞赛活动，以以点带面，全全面促进标标准化水平平的提升。八、积极开开展质量标标准化观摩摩、学习活活动。为不不断提高质质量标准化化水平，要要采用“请进来，走走出去”的方式，开开展专业与与专业、矿矿井与矿井井之间的观观摩、学习习；公司要要做到每半半年组织一一次质量标标准化管理理人员外出出参观、学学习。参观观、学习要要有提纲、有有总结。安全教育与与培训制度度为认真贯彻彻落实中中华人民共共和国安全全生产法、安安全生产培培训管理办办法等安安全生产法法律、法规规，坚持“管理、装装备、培训训

23、”并重的原原则，践行行“从零开始始，向零奋奋斗”的安全理理念，进一一步提高从从业人员的的法律意识识和安全生生产业务素素质，实现现安全生产产，特制定定本制度。一、职责划划分1、公司培培训中心根根据工作需需要负责特特种作业人人员、安全全管理人员员培训计划划的编制、实实施，并根根据各部门门、各单位位培训需求求，制定年年度培训计计划，协调调、实施各各项培训计计划。特种种作业人员员、安全管管理人员培培训计划要要与上级培培训机构的的培训计划划相同。培培训中心按按培训计划划通知人员员参加培训训。2、各业务务部室根据据工作需要要负责专项项业务培训训计划的编编制、实施施，四级培培训中心协协调配合实实施。3、人力

24、资资源部根据据工作需要要，负责职职业技能培培训计划的的编制、实实施。4、人力资资源部按公公司培训管管理规定监监督、考核核培训机构构、各基层层单位的培培训工作。5、每半年年必须组织织1次安全全生产管理理人员外出出安全管理理考察学习习，学习要要有提纲，结结束后要有有总结。学学习后要将将学习取得得的效果以以书面材料料报公司培培训中心。二、培训的的组织实施施1、各单位位要依照“干什么学学什么，缺缺什么补什什么”的原则，实实事求是地地进行科学学分析，明明确培训目目标要求。2、制定培培训管理制制度和实施施办法，成成立培训领领导小组，指指定专人负负责培训工工作。3、制定培培训方案。在在明确培训训要求的前前提

25、下，根根据培训工工作重点，给给合单位实实际，科学学、合理地地制定培训训方案。4、制定教教学计划。教教学计划要要明确培训训对象、培培训内容、培培训方式、培培训地点、授授课教师等等。5、建立教教学管理制制度：安全全培训教学学管理制度度、培训教教师奖罚管管理制度、学学员管理制制度、考试试制度、补补考制度、档档案资料管管理制度、学学员培训情情况反馈制制度、鼓励励员工学习习制度、学学员跟踪调调查制度、培培训效果评评价制度等等。6、加强教教学组织和和课堂管理理，严格学学员考勤制制度。学员请假必必须按程序序进行。科科（区、队队）级管理理人员培训训期间请假假需由单位位分管领导导签字，其其他人员培培训期间请请假

26、由学员员所在单位位区队领导导签字后，交交培训机构构负责人批批准。请假假未被批准准而缺课者者，视为旷旷课。学员因病不不能上课，由由医院出具具证明。影影响的天数数和课程要要补回，经经过专项考考核才能结结业。请假假超过培训训时间三分分之一的，不不得参与当当期培训考考核，要进进入下期重重新学习。7、严格考考试考核制制度。理论论考试实行行单人单桌桌。 同一一工种不同同时间考试试，试题重重复率不得得大于300%。试卷分数不不得更改，确确因改卷失失误需更正正分数者，必必须由人力力资源部经经理签字。三、培训内内容1、按照全全员培训的的原则，切切实抓好公公司员工培培训工作，增增强学习培培训的针对对性和时效效性。

27、主要要培训：煤煤矿安全生生产方针与与法律法规规、矿纪矿矿规、公司司安全理念念、劳动保保护与劳动动合同、职职业道德、矿矿井概况、入入井须知、煤煤矿灾害事事故基础知知识、井下下安全作业业应知应会会、自救、互互救与创伤伤急救、职职业卫生保保护等知识识。2、组织的的其它专业业培训按工工种确定培培训内容。3、应知应应会、手指指口述和岗岗位描述学学习内容。四、学习安安排与方法法组织开展全全员培训，不不断改进学学习方法，拓拓展学习途途径，完善善培训教材材，大力推推广案例式式教学，采采取观看录录像与教员员授课相结结合的方式式，进行培培训。五、学习要要求1、参加“一般工种种”“新工人人及转岗”培训的人人员，须在

28、在开班时携携带本人身身份证、毕毕业证到公公司四级培培训站报到到。报到时时交免冠一一寸彩照22张。2、参加培培训人员须须严格遵守守四级培训训站的各项项学习管理理制度。3、凡应参参加培训而而没有培训训者不准上上岗，违反反者按公司司有关规定定进行处罚罚。六、培训效效果评估教学过程评评估。对330课时以以上的培训训班应进行行教学评估估。评估的的内容包括括教学过程程、教材、时时间安排、考考核和培训训管理，以以及对组织织培训单位位的意见和和建议等。1、经过安安全培训后后，学员本本人所学到到的理论知知识是否在在实际工作作中得到应应用，并对对培训机构构有什么建建议和要求求进行反馈馈。2、送培单单位对学员员的近

29、期表表现进行评评价，是否否在安全生生产工作中中起到作用用，是否对对“三违”、“隐患”等方面有有明显改观观进行反馈馈。3、送培单单位对培训训机构在以以后的培训训工作中有有什么建议议和要求，本本单位那些些工种需要要培训及时时向培训机机构进行反反馈，作为为培训机构构今后培训训工作的重重点。4、分析评评估结果，发发扬优点，纠纠正不足。教教学评估达达不到预期期效果和学学员合格率率低于600%的培训训者，应对对教学内容容、方法、教教师讲授、考考试试卷等等进行分析析，找出不不足，提出出改进意见见。 5、 培训训要注重实实际、实用用、实效。每每月有小结结，每年有有总结和年年度培训评评估报告。事故隐患排排查与整

30、改改制度一、事故隐隐患排查每每月进行一一次，由总总经理组织织、总工程程师、安全全副总经理理、生产副副总经理、机机电副总经经理、经营营副总经理理及安监部部、通防部、机电电部、生产产部、调度度指挥中心心、人力资资源部、财财务部、供供应部等部部室领导和和各专业技技术人员及及职工参加加，分系统统、分专业业，逐头逐逐面进行分分析排查，排排查要有记记录和会议议纪要，责责任要落实实到人，隐隐患排查内内容主要是是河南煤煤业化工集集团重大隐隐患认定办办法规定定的隐患。二、专业隐隐患排查每每月两次，由由各专业副副总经理组组织、带队队，专业部部室正副经经理，专业业技术人员员，各区队队队长、机机电队长和和职工参加加，

31、分系统统分专业，逐逐线、逐头头、逐面排排查、分析析。排查要要有记录，排排查记录要要和隐患内内容相一致致。三、对各专专业系统排排查情况，要要有总结报报告，后面面要附排查查出的隐患患整改五定定表，隐患患单位接到到安全隐患患整改通知知单后，要要有负责人人签字，并并写明接受受意见和接接受时间，在在规定时间间内按照标标准要求和和整改措施施按时完成成，将完成成情况及时时反馈给安安监部，由由安监部或或相关部门门根据整改改情况按标标准进行复复查，经复复查验收符符合要求，此此隐患形成成闭合。四、区队、业业务部门解解决处理不不了的事故故隐患，要要先停止生生产，向主主管领导汇汇报。主管管领导要立立即召集有有关部门负

32、负责人和工工程技术人人员召开专专题会议，研研究解决隐隐患专项措措施。并负负责协助区区队、部门门搞好隐患患处理时的的现场指导导，防止事事故扩大。五、由于资资金、技术术、地质条条件等因素素，公司不不能解决的的事故隐患患，必须先先停止生产产，报上级级有关部门门协助解决决。否则，追追究公司有有关人员责责任。六、重大事事故隐患要要建立管理理台帐，对对重大隐患患实行跟踪踪管理，隐隐患的内容容要与排查查记录和现现场实际相相一致。七、安全监监察部要对对查出的事事故隐患实实行建档管管理，并按按要求及时时向上级部部门汇报。 八、事事故隐患排排查基于安安全检查之之上，定期期专业分析析和系统梳梳理，防止止隐患反复复、

33、隐患反反弹和同类类型问题出出现。 九九、隐患排排查整改，坚坚持谁分管管，谁负责责，隐患整整改五定原原则，隐患患实行闭合合。 安全监督检检查制度为进一步落落实国务院院关于进进一步加强强安全生产产工作的决决定和特特别规定等等法规政策策，做好安安全生产工工作，加大大安全检查查、整改、复复查的力度度，建立日日常安全检检查秩序，规规范安全监监督检查工工作，督促促各级各类类人员安全全生产责任任制的落实实，及时发发现和解决决安全生产产管理方面面存在的事事故隐患和和问题，逐逐步实现安安全生产的的本质安全全，特制定定本制度。一、组织机机构安全检查参参加人员组组成为：公公司领导、各各职能部室室、各生产产单位行政政

34、正职、机机电副队长长及专业技技术人员。矿井安全大大检查必须须由总经理理带队，各各专业检查查必须由分分管矿领导导带队，区区队安全检检查必须由由区队长带带队。二、检查时时间矿井安全检检查每月不不少于一次次，各专业业包括区队队安全检查查每周不少少于一次。三、职责1总经理理对全矿重重大安全隐隐患的处理理进行全面面协调管理理。2各分管管副总经理理对分管范范围内的安安全隐患按按“五定”原则落实实整改。3矿总工工程师对全全矿重大与与较大安全全隐患组织织提供技术术支持。4安全监监察部经理理对矿井安安全隐患的的整改进行行监督。5各业务务部室对所所管范围的的安全隐患患提供技术术支持，对对业务范围围内的安全全隐患及

35、时时督促整改改、复查，做做好安全检检查记录，有有台帐，有有落实，有有复查。6各业务务部室负责责专项检查查的组织实实施，顶板板管理、防防治水由生生产技术部部负责；机机电运输由由机电运输输部负责；“一通三防防”由通防部部负责，查查出的类隐隐患必须按按“五定”原则进行行闭合。7安检部部对全矿范范围内的安安全隐患进进行收集整整理、监督督落实整改改及复查工工作。8安全监监察部负责责日常检查查及安全大大检查的组组织实施，其其它部室要要给予积极极配合。9调度室室负责紧急急安全隐患患的电话信信息反馈与与记录，并并向矿领导导汇报或与与业务部室室联系；隐隐患处理时时做好协调调工作。10其它它部室与辅辅助单位对对隐

36、患处理理及时提供供必要的运运输、电力力、风、水水、材料、设设备、配件件等支持。四、检查内内容检查内容分分为：现场场检查和资资料检查。现场检查内内容主要有有：1、矿井各各系统的能能力，可靠靠性、安全全性；2、矿井五五大灾害及及其它灾害害的防治措措施；3、各类安安全设施、设设备、仪器器仪表使用用情况；4、执行作作业规程、措措施、操作作规程情况况；5、现场操操作人员规规范操作情情况；6、特殊作作业人员持持证情况；7、现场安安全隐患；资料检查主主要有：1、各级领领导、各职职能部室、各各岗位安全全生产责任任制、“一通三防防”责任制落落实情况。2、特别别规定、安安全生产基基本条件及及其他法律律、法规、政政

37、策规定；3、公司传传达的上级级和公司安安全生产会会议精神落落实情况；4、培训与与持证上岗岗情况；5、各种作作业规程安安全技术措措施，操作作规程等资资料；五、整改落落实原则1、按各级级现场安全全生产隐患患处理决定定书要求整整改；2、按照“四定”原则的要要求整改；3、对检查查的各类安安全生产问问题要及时时、认真、全全面整改，重重点做好落落实工作，严严禁各类事事故隐患的的重复发生生；4、各单位位行政正职职为整改落落实责任人人。六、处罚对现场检查查出现的安安全隐患，按按公司有关关规定进行行处罚；七、要求1、各职能能部室严格格按照“谁主管、谁谁负责“原则进行行业务指导导，监督检检查，落实实整改。2、各职

38、能能部室要用用心做事、精精心管理，及及时清除各各类事故隐隐患，确保保公司安全全形势持续续好转。安全技术审审批制度为加强公司司安全生产产技术管理理基础工作作，实现矿矿井正规生生产、安全全生产，依依据安全全生产法、煤煤炭法、煤煤矿安全规规程和有有关法规、条条例和技术术政策，制制定本制度度。一、总 则（一）、总总工程师对对公司总经经理负责，主主管公司技技术工作和和安全技术术、方案、措措施审批工工作。总工工程师对重重大生产问问题提出的的方案和措措施，经公公司总经理理审定或上上级机关批批准后，由由分管负责责人组织实实施。（二）、安安全技术规规程和措施施的编制、审审批严格按按照河南南煤业化工工集团有限限责

39、任公司司矿井生产产技术管理理办法（试试行）和和公司鑫鑫龙公司安安全技术审审批制度执执行。（三）、按按照煤矿相相关技术管管理规定，需需由上级审审批的技术术方案、规规程和措施施等，由矿矿总工程师师审查后，以以正式文件件上报请示示。二、设计审审批（一）、严严格执行煤煤矿安全规规程、煤煤炭工业矿矿井设计规规范、建建筑物、水水体、铁路路及主要井井巷煤柱留留设与压煤煤开采规程程及国家家安全生产产的相关法法律、法规规。需要上上报政府管管理部门的的安全技术术措施按国国家安全生生产的相关关法律、法法规和煤煤矿安全规规程的有有关规定执执行。（二）、矿矿井工程设设计审批时时限、程序序及应提交交的文件和和设计说明明书

40、的主要要内容，应应符合河河南煤业化化工集团有有限责任公公司矿井生生产技术管管理办法（试试行）的的要求。（三）、采采区设计由由矿总工程程师组织矿矿井设计人人员进行设设计，经鑫鑫龙煤业公公司批准后后实施。（四）、工工作面设计计由副总工工程师（部部室经理）组组织矿井设设计人员进进行设计，经经总工程师师批准后实实施。(五)、防防治煤与瓦瓦斯突出设设计及简单单的单位工工程施工图图设计，由由通风副总总工程师（防防突部经理理）设计，经经矿总工程程师批准后后实施。（六）、建建筑物下、铁铁路下、水水体下开采采时，必须须经过试采采，试采前前必须按建建筑物、铁铁路、水体体的重要程程度以及可可能受到的的影响采取取相应

41、的技技术措施，并并编制开采采设计，经经鑫龙公司司总工程师师审核后，报报省级以上上负责煤炭炭行业管理理的部门审审批。（七）、每每年必须对对矿井进行行瓦斯等级级和二氧化化碳涌出量量的鉴定工工作，报省省负责煤炭炭行业管理理的部门审审批，并报报省级煤矿矿安全监察察机构备案案。（八）、新新建矿井的的所有煤层层的自燃倾倾向性由地地质勘探部部门提供煤煤样和资料料，送国家家授权单位位作出鉴定定，鉴定结结果报省级级煤矿安全全监察机构构及省负责责煤炭行业业管理的部部门。（九）、下下列措施必必须经鑫龙龙总工程师师批准。1、突出煤煤层采掘工工作面回风风侧不得设设置调节风风量设施，易易自燃煤层层的回采工工作面确需需设置

42、调节节设施的，须须经鑫龙公公司总工程程师批准。2、区域预预测结果应应当由鑫龙龙公司总工工程师批准准。3、所有区区域防突措措施由鑫龙龙公司总工工程师批准准。4、保护效效果检验、保保护范围考考察结果报报鑫龙公司司总工程师师批准。5、根据煤煤层瓦斯压压力或瓦斯斯含量进行行区域预测测的临界值值由具有突突出危险性性鉴定资质质的单位进进行试验考考察，在试试验前和应应用前应当当由鑫龙公公司总工程程师批准。6、区域预预测新方法法的研究试试验应当由由具有突出出危险性鉴鉴定资质的的单位进行行，并在试试验前由鑫鑫龙公司总总工程师批批准。7、保护层层和被保护护层开采设设计，依据据的保护层层有效保护护范围等有有关参数应

43、应当依据试试验考察确确定，并报报鑫龙公司司总工程师师批准。8、石门和和立井、斜斜井工作面面从距突出出煤层底（顶顶）板的最最小法向距距离5m，开始始到穿过煤煤层进入顶顶（底）板板2m（最小小法向距离离）的过程程均属于揭揭煤。揭煤煤作业前应应编制揭煤煤专项防突突设计，报报鑫龙公司司总工程师师批准。9、对于各各类工作面面除防突规规定载明应应该或可以以采用的工工作面预测测方法外，其其他新方法法的研究试试验应当由由具有突出出危险性鉴鉴定资质的的单位进行行，在试验验前应当由由鑫龙公司司总工程师师批准。10、应针针对各煤层层发生煤与与瓦斯突出出的特点和和条件，试试验确定工工作面预测测的敏感指指标和临界界值，

44、并作作为判定工工作面突出出危险性的的主要依据据，试验应应由具有突突出危险性性鉴定资质质的单位进进行，在试试验前和应应用前由鑫鑫龙公司总总工程师批批准。11、开采采三角煤、残残留煤柱，不不能保持两两个安全出出口时，必必须制订安安全措施，报报鑫龙公司司主要负责责人及总工工程师批准准。12、采煤煤工作面必必须按作业业规程的规规定及时支支护，严禁禁空顶作业业，所有支支架必须架架设牢固，并并有防倒柱柱措施，严严禁在浮煤煤或浮矸上上架设支架架，单体液液压支柱初初撑力柱径径为1000mm的不不得小于990KN，对对于软岩条条件下初撑撑力确实达达不到要求求的，在制制订措施，满满足安全的的条件下，必必须经鑫龙龙

45、公司总工工程师批准准。13、矿井井必须有完完整的独立立通风系统统，改变全全矿井通风风系统时，必必须编制通通风设计及及安全措施施，由鑫龙龙公司总工工程师批准准。14、矿井井开拓新水水平和准备备新采区的的回风，必必须引入总总回风巷或或主要回风风巷中。在在未构成通通风系统前前，可将此此种回风引引入生产水水平的进风风中；但在在有瓦斯喷喷出或有煤煤（岩）与与瓦斯（二二氧化碳）突突出危险的的矿井中，开开拓新水平平和准备新新采区时，必必须先在无无瓦斯喷出出或无煤（岩岩）与瓦斯斯（二氧化化碳）突出出危险的煤煤（岩）层层中掘进巷巷道并构成成通风系统统，为构成成通风系统统的掘进巷巷道的回风风，可以引引入生产水水平

46、的进风风中。上述述2种回风风流中的瓦瓦斯和二氧氧化碳浓度度都不得超超过0.55%，其他他有害气体体浓度必须须符合煤煤矿安全规规程第一一百条的规规定，并制制订安全措措施，报鑫鑫龙公司总总工程师审审批。15、开采采水淹区域域下的废弃弃防水煤柱柱时，必须须制订安全全措施，报报鑫龙公司司总工程师师批准。16、承压压含水层与与开采煤层层之间的隔隔水层能承承受的水头头值小于部部分水头值值时，开采采前必须采采取以下措措施，由鑫鑫龙公司主主要负责人人及总工程程师审批：采取疏水水降压的方方法，把承承压含水层层的水头值值降到隔水水层能承受受的安全水水头值以下下，并制订订安全措施施；承压含水水层不具备备疏水降压压条

47、件时，必必须采取建建筑防水闸闸门、注浆浆加固底板板、留设防防水煤柱、增增加抗灾强强排能力等等防水措施施。17、开拓拓延深和一一般技术改改造设计，必必须在工程程开工前33个月完成成，由鑫龙龙公司总工工程师负责责组织有关关部门和人人员进行审审查批准，于于开工前22个月交于于施工单位位。18、采区区设计必须须在工程开开工前3个个月完成，由由鑫龙公司司总工程师师负责组织织有关部门门和人员进进行审查批批准，于开开工前2个个月交于施施工单位。19、综采采工作面开开采设计必必须由鑫龙龙公司总工工程师批准准执行。20、采煤煤工作面改改造前，必必须制订安安全技术措措施，报鑫鑫龙公司总总工程师批批准。21、突出出矿井的顶顶分层掘进进工作面遇遇有大于煤煤厚的断层层时，过断断层20mm前，必须须制订安全全技术措施施，报鑫龙龙公司总工工程师批准准。22、试验验采掘新工工艺，必须须和有资质质的科研单单位联合进进行，试验验前必须编编制研究报报告，报鑫鑫龙公司总总工程师批批准。三、安全技技术措施审审批权限（一） 矿矿总工程师师1、回采（1）