某仓储管理有限公司施工组织设计13773.docx
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1、沈阳申元气体压缩机厂新厂一期工程目 录第一章 编制依依据第二章 工程概概况第三章 工程各各项指标第四章 工程特特点第五章 施工部部署第六章 施工总总平面图布布置第七章 施工准准备工作计计划第八章 主要分分部分项工工程施工方方法第九章 各项保保证措施第十章 各种附附表及附图图、编制依依据: 11.1辽宁宁省冶金规规划设计院院的设计图图。 1.2建建筑工程施施工质量验验收统一标标准GBB50300020011。1.3建建筑地基基基础施工质质量验收规规范GBB50200220022。1.4砌砌体工程施施工质量验验收规范GGB50220320022。1.5混混凝土工程程施工质量量验收规范范GB5502
2、04420022。1.6屋屋面工程施施工质量验验收规范GGB50220720022。1.7建建筑地面工工程施工质质量验收规规范GBB50200920022。1.8建建筑装饰装装修工程施施工质量验验收规范GGB50221020022。1.9建建筑给排水水及采暖工工程施工质质量验收规规范GBB50244220022。1.10建建筑电气安安装工程施施工质量验验收规范GGB50330320022。1.11我我国现行的的其他施工工验收规范范和操作规规程。 11.12我国现行行的安全生生产、文明明施工及环环境保护等等有关规定定。 11.13辽宁省沈沈阳市关于于建筑安装装工程有关关文件 、规规定、通知知等。
3、 11.14建筑施工工用地的实实际情况。 11.15本公司的的人员、设设备和施工工任务状况况。 、工程概概况: 22.1 基基本情况: 本工程座座落于阳市市于洪区北北李关.总建筑面积130009.655。其中综综合楼为41599.65、厂房为为88500。综合合楼为框架架结构,室室内外高差差0.600m,建筑筑高度11.400m。厂房为排排架结构,室内外高差0.150m。本工程为二类建筑,耐火等级均为二级,屋面防水等级为三级. 22.2 工工程结构:一、综合楼楼(1).基基础结构:基础为柱柱下独立基基础.(2).主主体结构:本工程为为框架结构构.(3).屋屋 面面:屋面排排水为有组组织排水,采
4、采用SBSS改性沥青青防水卷材材防水(4).墙墙 体:本工工程-0.300 m以下采用用MU100实心砖砌体,用MM5水泥砂浆浆砌筑,-0.300 m以上砖砌体体部分采用用小型混凝凝土砌块,采用用M5混合合砂浆砌筑筑,其中外外墙采用3300小小型混凝土土砌块砌筑筑、外贴70厚EPPS保温苯苯板,内墙墙采用2000小型型混凝土砌砌块砌筑.(5).墙墙 面:外墙墙面抹灰,刷刷灰色及白色涂料,内内墙面为如如胶漆墙面面,卫生间间内墙粘砖砖、顶棚吊吊顶.(6).楼楼 地 面面:楼、地面为为彩色釉面面砖地面,车间为细细石砼地面面。 (7).门 窗:平平开保温门门,不锈钢钢地弹门,普通木门门.单框双双玻塑钢
5、推推拉窗. 二、厂厂房(1).基基础结构:基础为柱柱下独立基基础.(2).主主体结构:本工程为为排架结构构.(3).屋屋 面面:屋面为为彩钢板结结构排水为为无组织排排水。 (4).墙 体:本本工程-0.0600 m以下采用用MU100页岩砖砌体,用MM10水泥砂砂浆砌筑,-0.0600m以上砖砌体体部分采用用非承重空心心砖砌筑,采采用M7.5混合合砂浆砌筑筑,其中外外墙采用3370非承重空心心砖砌筑.(5).墙墙 面:外墙墙面抹灰,刷刷灰色及白白色涂料,内内墙面为树树脂乳液涂涂料.(6).楼楼 地 面面:楼、地地面砼地面面。 (7).门 窗:卷卷帘门、合合金门、胶胶合板门.单框双玻玻塑钢推拉拉
6、窗. 2.3 建筑用用地和施工工现场情况况: 、地势平平坦开阔,周边道路路通畅,施施工环境安安静良好。1、 开工前准备备工作充分分,已达到到了三通一一平,具备备了开工条条件。2、 工程地质状状况:建筑筑场地类,基础础持力层为为粉质粘土土2.4砼等等级:一、综合楼楼垫层C100,独立基基础、地梁梁、框架柱、框架梁、现浇板为C25。二、厂房垫层C100,独立基基础、地梁梁、框架梁梁、现浇板板为C255、2.5抗震震要求:(1).抗抗震烈度按按七度设防防。(2).抗抗震构造节节点满足辽辽CG3229(-)92G801要求。(3).安安全等级为为二级,设设计使用年年限为500年。2.6防火火等级:(1
7、).防防火等级二二级。(2).执执行建筑筑设计防火火规范GGBJ166-87。3、工程各各项指标、工期指指标:开工工日期:22007年7月24日 竣工日期期:20007年10月30日 、质量等等级:国家家合格工程程,创省优质质工程。、施工管管理:创沈沈阳市文明明施工现场场。(4)、安安全生产:无重大人人身、火灾灾和设备事事故。4、工程特特点:4.1建筑筑物成规则则矩形。4.2工程程量大,占占地面积大大。4.3砼浇浇筑量及砌砌筑量大。4.4质量量要求高。5、施工部部署: 5.1 指导思想想:(1).沈沈阳菲斯沃沃德仓储管管理有限公公司综合楼楼工程,在施施工部署上上以最好的的质量,最最快的速度度,
8、最低的的造价为指指导思想,确确保总工期期为目的,编编制网络计计划,绘制制工序穿插插流程图,劳劳动力动态态图,制定定各种切实实可行的技技术措施。通通过科学管管理,严格格要求,精精心组织,精精心施工,使使整个工程程始终处于于良好的受受控状态,达达到快节奏奏高质量的的最佳效果果。(2).更更新思想,转转变观念: 提提高精品意意识,树立立品牌信念念,用实际际行动为生生产厂家建建造一座坚坚固、耐用用、生产环环境舒适的的工程。 55.2 营营造策略: 、根据本本工程现浇浇砼量大、工工期紧等特特点,按先先地下,后后地上的原原则和排序序进行统筹筹施工。 、在施工工管理上,坚持做到到事前控制制,消除隐隐患,堵塞
9、塞漏洞;过过程中控制制,出精品品增效益;事后控制制,积累经经验,实现现良性循环环。 、坚持合合理施工程程序,密切切工序搭接接配合,提提前插入装装修工程,跟跟紧配套工工程,降低低施工高峰峰,保持均均衡生产,确确保工程按按期竣工。、在施工工管理上,坚持按网网络计划控控制,协调调好主体与与装修的交交叉;水电电与主体和和装修的交交叉,土建建安装与外外管线的交交叉,确保保各道工序序合理搭配配密切配合合。 5.3 健全组织织领导,强强化管理调调控 、选拔质质量意识强强,工作认认真负责,懂懂经营善管管理的优秀秀人员组成成项目经理理部,公司司与项目经经理部建立立新型的契契约关系,做做到责任与与权利同在在,利益
10、与与风险共享享,使项目目经理部成成为适应市市场经济潮潮流,满足足用户需求求,高效精精干的生产产经营实体体。 项项目经理是是受法人委委托全权管管理工程项项目的总代代表,项目目经理对工工程质量、施施工进度 、安全生生产 、财财务成本、科科学管理、文文明施工和和回访维修修负全责。签签定责任承承包合同,缴缴纳风险抵抵押金,做做到创利分分成,审计计兑现,重重奖重罚。 、公司将将筛选组织织信誉高,技技术素质好好的施工队队伍进场。班班组实行单单项实物量量承包,严严格履行承承包合同,落落实经济政政策。 、视用户户为上帝,做做好竣工后后服务 工工程竣工后后,成立以以项目经理理为首的回回访维修小小组,发布布告示,
11、明明确承诺,经经常走访,沟沟通信息,发发现问题,及及时返修,做做到让业主主满意。 55.4 抓抓住主要矛矛盾,明确确主攻方向向 主主体砼结构构工程量大大,投放资资源多,绝绝对工期长长,其施工工速度的快快慢是能否否按期竣工工的主要矛矛盾,因此此,我们在在施工管理理上要把砼砼结构工程程列为主攻攻的重点部部位,确保保主体结构构提前封顶顶,为后续续工种提供供更多的施施工时间和和空间。 5.5分阶段段施工、抓抓重点部位位 整个个建筑按工工程竖向高高度和内外外层次划分分为三个阶阶段。(1)、基基础施工阶阶段: 重点抓好测测量放线和和配合比控控制,确保保基础工程程砼和砂浆浆标号满足足设计要求求和纵横轴轴线不
12、偏位位。 、主体结结构施工阶阶段 重重点抓好模模板和支撑撑系统的配配套设计,协协调好砌筑筑和现浇楼楼板的工序序搭接配合合,严格控控制现浇砼砼的施工工工艺,确保保主体结构构的安全度度。 、建筑装装修和安装装施工阶段段: 重重点抓好外外装修和安安装的施工工程序、技技术方案、工工序搭接及及质量标准准,满足使使用功能要要求,确保保工程质量量目标顺利利实现。 55.6 优优化施工程程序,实行行平面流水水立体交叉叉作业全楼划分为为二个施工流流水段,分分别投入一一个整编建建制的施工工队,施工工队以木工工、钢筋工工、砼工、瓦瓦工为主,以架工、水水电工为辅辅,在项目目经理的统统一指挥下下,分层分分段流水,两班作
13、业业昼夜施工工,其他工工序按网络络计划时间间表及时插插入,步步步跟紧,形形成自下而而上,自上上而下,内内外同步,分分层、分工工种、分专专业立体交交叉综合施施工的局面面。 55.7 施施工方法确确定的原则则: 、安全可可靠。确保保主体结构构质量满足足设计要求求。 、科学合合理。以规规范为准则则,设计为为依据,运运用现代化化管理手段段,优化施施工程序,优优选科技含含量大的施施工工艺。 、切实可可行。切合合公司实际际,力求工工艺简单,施工快捷捷,人机并并用,土洋洋结合。 、经济适适用。在保保证安全质质量的前提提下,进行行多方案对对比,分析析和筛选,确定最佳佳施工方法法,千方百百计降低工工程造价。 5
14、5.8 施施工程序搭搭接穿插: 、以主体体结构为主主导工序,采采用平面分分段、立面面分层,同同步流水的的施工方法法。 、基础完完成后,一一层土方回回填后预埋埋下水管道道。、当基础础完成时,框架结构自下而上进行混凝土浇筑,预埋水电箱、盒、管。框架结构柱、梁、板混凝土浇注完成后砌筑混凝土砌块砌筑,预埋水电箱、盒、管。 (44)、主体体结构封顶顶后,屋面面防水、外外墙抹灰、门门窗安装、外墙涂料等自上而下复式跟进,逐层收尾竣工。 55.9 安安装工程施施工顺序: 先先地下后地地上,先低低层后高层层,先暗装装后明装,先先干管后支支管,先管管道后器具具,结合实实际,制定定措施,优优化工艺流流程,合理理安排
15、工序序,与土建建密切配合合穿插施工工。 55.10 土建与安安装工程交交叉与配合合: .会审图图纸,需在在土建图上上的预留洞洞,预埋件件应及时签签发技术联联系单。 .钢筋砼砼结构和砌砌筑施工时时 ,配合合土建分层层预埋管 、箱、盒盒、铁件、预预留洞口,焊焊接防雷接接地钢筋,确确保位置、标标高、尺寸寸准确无误误。 .跟紧主主体结构,由由下而上逐逐层安装主主干管线和和设备,应应与土建主主体工程密密切配合。(4).抹抹灰装修施施工时,配配合土建自自上而下逐逐层安装横横向支管线线,设备、洁洁具安装等等。灌水、通通球、打压压、调试、导导通试验要要进行完毕毕,防止堵堵漏现象发发生。5.11 主要分部部分项
16、工程程形象阶段段:A.基础工工程:20007年7月24日8月15日B.主体工工程 :22007年8月12日9月20日C.装饰装装修:20007年99月20日10月20日D屋面工程程:20007年9月11日9月25日E门窗安装装:20007年9月17日10月16日F粉饰工程程 :20007年10月8日10月23日G水电安装装:20007年7月24日10月30日H工程收尾尾:20007年100月20日日10月330日 55.12 合理布置置机械,发发挥装备优优势、土方施施工阶段配配备一台反反铲挖土机机,四台土土方运输车车,一台铲铲车,一台ZC 350砼砼搅拌机。、主体及及装修施工工阶段,配配备一台
17、吊吊车,二台台升降架、两两台ZCC 3500砼搅拌机机、两台砂砂浆搅拌机机。 55.13 依靠技术术进步,推推广施工新新技术 、采用快快拆体系。、应用塑料料管。、应用数数理统计技技术,搞好好小组组活动,认认真总结成成果。5.14施施工顺序测量挖土土验槽-垫层基础基础梁回填土主体结构构砌筑屋面室内外装装修水电竣工收尾尾。6、施工总总平面布置置:按规划部门门给定的边边界拼立围围墙,设一一个大门,场场内铺设临临时循环道道路、办公公室、休息息室、宿舍舍、库房、作作业场面、堆堆放场、搅搅拌机等,分分别布置在在建筑物的的场区四周周(详见施施工总平面面图)。7、施工准准备工作计计划7.1 施工准备备工作计划
18、划一览表7.2 技技术准备、熟悉与与会审图纸纸、编制和和审定施工工组织设计计、分阶段段编制施工工预算、技术资资料的准备备、施工试试验配合比比(6)、编编制各项资资源需用计计划7.3 施施工管理准准备、建立健健全现场管管理体系现现场管理体体系 、各级管管理人员职职责、项目经经理、全面负负责管理本本工程的全全过程,确确保工程顺顺利建设。、全面负负责工程资资材配备,协协调理顺各各部门关系系。、制定工工程质量方方针、目标标,采取必必要的组织织、管理措措施,保证证质量方针针的贯彻和和执行。、合理管管理项目资资金的运转转。、直接参参与对监理理工程师、设设计代表的的协助工作作。、技术负负责人、全面负负责工程
19、技技术质量工工作,协调调施工技术术管理工作作。、参与制制定、贯彻彻工程质量量目标,并并组织实施施质量体系系。、负责解解决工程施施工过程中中出现的技技术问题。、负责施施工过程中中的质量监监控,加强强施工管理理。、各专业业工长、负责工工程的生产产组织、管管理活动,协协调各部门门工作。、组织现现场施工,合合理调配劳劳动力。、负责工工程的日常常管理及内内部管理。、工程造造价员、负责日日常生产、生生活中的经经济管理工工作及各种种资材的计计划安排。、做好工工程预算,为为会计师及及项目经理理提供成本本分析资料料。协助项项目经理做做好成本控控制,管理理工程资金金运转。、协助项项目经理进进行日常生生产活动的的管
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