某公司工程项目管理办法7699.docx

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1、文件名称规划、报建建管理办办法发文范围各职能部门门、公司司高管、子子公司文件号QY-ZCC-0133发布单位青园集团版本A/0发文日期2010/06/08编制审核批准1.目的2.适用范围适用于青园园集团子子公司和和职能部部门。3.职权和和责任4.程序和和内容 4.1 规规划、报报建管理理办法 4.1.11 一个个建设工工程项目目全寿命命周期分分决策阶阶段，实实施阶段段，投入入运营阶阶段或使使用阶。A、在决策策阶段周周期内，工工程项目目筹划组组首先要要对土地地信息进进行搜集集汇总，编编制项目目建议书书，可行行性研究究报告。B、 信信息渠道道建设：加强与与当地政政府部门门的（以以土地审审批、规规划

2、部门门为主）关关系的建建立和沟沟通，加加深与内内衣也人人士（包包括当地地房地产产开发企企业市场场前期人人员、中中介代理理公司、新新闻媒体体等单位位）的沟沟通，以以及巩固固其他各各种社会会资源、人人力资源源的关系系。C.土地信信息的获获取：政政府职能能部门拟拟出让的的土地。通通过当地地土地部部审批职职能部门门详细了了解拟出出让土地地的基本本情况，包包括土地地现状图图，地形形图，土土地位置置，周边边近邻情情况了；土地规规划限制制性条件件，即用用地面积积，四周周市场红红线，用用地属性性，建筑筑密度，限限高等；政府土土地拟定定上市计计划，如如土地上上市时间间，上市市方式，土土地起步步价款，土土地款支支

3、付方式式，土地地竞买人人资质要要求，竞竞买保证证金数额额及土地地交付使使用条件件等。其其他开发发商拟转转让或寻寻求的土土地。D.投资意意向前期期市场调调研：城城市基本本情况调调研，城城市的行行政区域域划分，经经济状况况，人口口状况，居居民收入入与消费费水准，主主要支柱柱产业，以以及城市市总体发发展规划划等。 4.11.2地地块周边边配套设设施，了了解地块块周边商商业、教教育，卫卫生、交交通、娱娱乐等配配套设施施情况。了了解地块块区域未未来5-10年年的规划划对项目目以后开开发的影影响而后后支撑作作用。了了解当地地房地产产市场状状况，如如产品形形式，市市场格局局，市场场价格，发发展趋势势和前景景

4、等。 4.11.3进进行地块块现场踏踏勘，对对地块现现状的（如如地面沟沟渠、池池塘；空空中高压压线和铁铁塔）地地质条件件（如地地下光缆缆、管道道管线）等等影响项项目开发发的因素素加以详详细掌握握。 4.11.4初初步估算算土地合合理成交交价，测测量土地地开发周周期，项项目启动动的、所所需资金金投入，并并做投资资风险的的分析和和评估。 4.11.5获获取拟开开发土地地现状图图（平面面图、地地形地貌貌图），以以及电子子版形式式提供给给集团研研发中心心和战略略投资委委员会。撰撰写项目目定位报报告及项项目建议议书上报报集团，为为集团高高层决策策提供依依据和资资料。 4.11.6当当地块项项目适合合集团

5、（公公司）的的发展需需要，经经总裁批批准后，项项目筹备备组要迅迅速与土土地交易易部门（计计委、发发改委、规规划局、土土地局）取取得联系系，并积积极沟通通和运作作，签订订土地竞竞买成交交确认书书，使投投资项目目得以确确立。 44.1.7.项目立立项后，筹筹备组要要依照集集团的制制度和流流程及时时上报成成立项目目部的组组织计划划和管理理制度，迅迅速按职职能职责责分开开开展工作作，从而而使项目目进入实实施阶段段。 4.1.8.在项目目实施过过程中，项项目部首首先要编编制设计计任务书书。选择择具有资资质的勘勘测单位位，对地地质进行行勘察，出出具地质质勘测报报告；选选择具有有设计资资质的单单位，对对地块

6、进进行规划划设计（含含消防及及其它配配套设施施），绘绘制地块块规划平平面图、鸟鸟瞰图、效效果图、编编制规划划文本，同同时委托托具有资资质的设设计单位位对单位位楼的施施工图进进行设计计，并报报当地图图审办审审核通过过。 4.1.99在工程程项目动动工前必必须办理理施工工许可证证。办办理施施工许可可证时时应提前前办理如如下证件件和证明明： a、建建设用地地许可证证 b、建建设工程程规划许许可证 c、国国有土地地使用证证 d、施工工图纸审审批合格格证 e、消防防设计审审批合格格证 f、委委托监理理单位合合同书 g、施工工单位中中标通知知书 h、招标标文件 i、工程程预算书书 j、建建设资金金到位证证

7、明书 k、人人防工程程备案通通知书 l、质质检站签签发的质质量责任任书、安安全监督督责任书书 44.1.10立立项、规规划和报报建资料料有置业业公司（项项目部）或或工程管管控中心心负责全全程收集集，并按按立项建建立健全全资料，由由报建员员（资料料员）按按期向集集团资料料中心移移交存档档。附件1：工程立项、规规划及报报建工作作流程图图经批准后，起草立项报告签 发总 裁立项调研小组规划调研小组市场调研，拟定规划调研报告审批可行性报告总 裁市场调研，拟定项目可行性研究报告立项调研小组集团战略投资部报当地政府立项 总裁组织规划调研报告一次评审 置业公司报规划局申请选址意见书 编制规划设计委托书选择规划

8、设计单位置业工程部置业工程部委托规划局评审规划方案，组织规划评审会总裁置业公司组织对规划单位提供的方案图纸及文字初审根据评审意见，进行详细规划设计方案规划设计单位组织详规评审总裁规划设计方案审批总 裁 置业工程部报规划部门批准，办理建设用地规划许可证 置业工程部委托设计院设计施工图 组织施工图设计草案评审总裁预防白蚂蚁申请防雷审查施工图设计审查施工图消防设计审查置业公司工程部办理建设工程规划许可证 置业公司办理开工许可证置业公司建筑工程质量监督程序办理建筑工程类别确认建筑工程招投标办理建设工程基建计划置业公司 各附件2：工程报建申申请表工程名称申报单位经经办 人建设要求：1、 建筑结构要要求：

9、2、 功能设计说说明3、其它要要求：申报单位负负责人签签字公司总经理理签字总裁批示文件名称工程质量检检查验收收管理办办法发文范围各职能部门门、公司司高管、子子公司文件号QY-ZCC-0113发布单位青园集团版本A/0发文日期2010/06/08编制审核批准1.目的2.适用范范围适用于青园园集团子子公司和和职能部部门。3.职权和和责任4.程序和和内容4.1总 则4.1.11 建设设工程质质量不仅仅关系到到建设工工程的适适用性、安安全性、耐耐久性、可可靠性、经经济性与与环境的的协调性性等六个个方面，而而且关系系到投资资者的效效益能否否得到充充分发挥挥：同时时也关系系到人民民群众生生命和财财产的安安

10、全。对对建设工工程质量量实施有有效控制制，保证证工程质质量达到到预期目目标，是是建设工工程项目目管理的的主要任任务，也也是整个个建设工工程项目目质量控控制的关关键。为为加强对对在建工工程的质质量控制制，及时时掌握施施工质量量状态，促促进施工工单位提提高工程程质量，特特制定本本办法。4.1.22 工程程部履行行工程质质量检查查验收管管理职责责，具体体由工程程部现场场监理（工工程师）组组织办理理，工程程经理与与分管工工程副总总负责监监督管理理、现场场参与把把关。4.1.33 工工程质量量管理目目标：保保证建设设工程全全部合格格。根据据工程重重要程度度或公司司要求，需需要建成成优良工工程的，必必须按

11、国国家及地地方优良良标准进进行验收收管理。4.2质量量检查和和验收依依据4.2.11 质量量检查和和验收依依据包括括A、施工设设计图纸纸B、国家建建筑安装装工程质质量检验验评定标标准GBBJ3000330488C、国家现现行的建建筑安装装工程施施工及验验收规范范：混凝土结结构工程程施工及及验收规规范、建建筑装饰饰工程施施工及验验收规范范、砌砌体工程程施工及及验收规规范、建建筑地面面与楼面面工程施施工及验验收规范范、屋屋面工程程技术规规范、地地基与基基础工程程施工及及验收规规范等等。4.3 工程质质量检验验4.3.11 质量量检验是是质量管管理的组组成部分分，是保保证工程程质量重重要的、必必不可

12、少少的手段段，通过过检验可可判定工工程质量量是否达达到合格格标准，对对不符合合要求的的质量问问题可促促进其改改进，不不留隐患患，从而而有效的的保证工工程质量量。4.3.22 开工工前的准准备工作作A、对新进进入本公公司的施施工队伍伍，工程程部首先先对其施施工资质质进行确确认；B、II类类以上的的建筑工工程须对对乙方进进场的施施工管理理人员（包包括项目目经理、施施工员、技技术员、质质量员、安安全员、资资料员、材材料员等等）资格格进行认认定，），对对人员不不到位的的或不够够资格的的，有权权责令其其补充或或调换；C、对乙方方提供的的施工组组织设计计进行认认真审核核，对不不足部分分给予调调整或补补充，

13、使使其满足足预期要要求；D、对乙方方进场的的材料（包包括成品品和半成成品）、施施工机械械进行仔仔细检查查验收（由由乙方预预先报验验），使使其符合合施工组组织设计计中的要要求。E、无论是是甲供材材料（或或甲方指指定乙方方的采购购的材料料），还还是乙方方提供的的材料的的、 都都必须报报监理工工程师和和工程部部验收，并并提供产产品合格格证，质质量检测测报告等等相关资资料，如如有必要要还应提提前提供供样品，严严格控制制工程质质量材料料关。4.3.33 分项、分分部和隐隐蔽工程程的检验验A、工程施施工过程程中，工工程部现现场监理理（工程程师）、监监理公司司按照施施工规范范和施工工工艺的的要求跟跟踪检查查

14、督促，将将误差控控制在规规定的限限值内。B、分项工工程施工工完成后后，施工工单位应应严格按按质量标标准和质质量管理理规定，认认真进行行自查，质质量合格格后填写写报验单单，随同同自评资资料的质质量保证证资料报报送监理理公司和和工程部部。工程程部在接接到全部部资料后后48小小时内组组织检查查验收。由由工程部部、监理理公司、施施工方组组成验收收小组，对对照分项项工程评评分表进进行评定定、验收收。C、分部工工程由工工程部、造造价部、采采购部、财财务部、监监理公司司、质检检站（报报建工程程）、设设计、勘勘探等单单位及施施工方共共同检验验，参照照其分部部工程的的各分项项工程得得分及整整个分部部工程观观感和

15、工工程资料料进行评评定验收收，合格格后，允允许其下下一分部部工程施施工。D、砼施工工工序施施工单位位需要填填报砼施施工申请请表，重重要部位位施工应应填报施施工测量量放线报报验表。E、地坪验验收应采采取分层层验收法法（填土土层、垫垫石层、找找平层），工工程监理理（工程程师）对对负责的的工程项项目，按按测定标标高进行行自验后后方可报报验收小小组复验验，如不不符合规规定标高高的，验验收小组组应拒绝绝验收。F、检验中中发现的的质量问问题，书书面通知知施工单单位，并并督促施施工单位位对照通通知认真真整改，合合格后再再按本条条程序重重新办理理验收手手续，直直到验收收合格为为止。G、分项、分分部或隐隐蔽工程

16、程验收不不合格或或未经验验收的，施施工单位位不得进进行下道道工序施施工，不不得自行行隐蔽。若若已进行行下道工工序施工工或已隐隐蔽的，监监理公司司和工程程部有权权要求立立即停止止施工，有有权要求求重新检检验或返返工，并并处以110000元以上上的罚款款，由此此造成的的损失由由施工队队完全承承担。H、对于施施工过程程中出现现下列情情况之一一时，经经工程部部分管副副总同意意签发暂暂停工通通知书：a、 施工中质量量出现异异常情况况，工程程部发出出质量问问题通知知书后施施工单位位仍未采采取改进进措施或或措施不不力，未未能使质质量情况况好转；b、 上道工序未未经工程程部核验验而进入入下道工工序施工工；c、

17、 擅自变更设设计图纸纸要求进进行施工工；d、 出现质量安安全事故故；e、 不合格或不不符合建建筑要求求的材料料和设备备；f、 使用了未经经审核同同意的新新工艺、新新材料；g、 未经审查同同意的分分包单位位进场施施工。 JJ、工程程整改合合格后，施施工单位位可提出出复工申申请，工工程部经经理证明明并签署署意见，经经分管工工程副总总批准后后执行。4.3.44 单单位工程程检验程程序A、单位工工程完工工后，施施工单位位应按单单位工程程的检验验评定的的程序、标标准和要要求对该该工程进进行全面面的自检检查、自自评定（包包括工程程技术资资料），确确认合格格后方可可向监理理公司和和工程部部申报初初验。B、监

18、理公公司和工工程部在在接到施施工单位位提交的的竣工验验收报告告和交工工技术文文件资料料后，须须在488小时后后安排人人员对该该工程进进行初检检，发现现质量问问题和不不符合质质量要求求的问题题，书面面通知施施工单位位整改，符符合要求求后，按按一、二二款程序序申报检检查。C、监理公公司和工工程部确确认该工工程质量量合格后后，施工工单位提提交正式式验收报报告，监监理公司司做出工工程质量量评估报报告，工工程部接接到两份份报告后后，向质质检站提提交工程程竣工验验收报告告。D、市质检检站接到到验收报报告5天天内，由由工程部部组织质质检站人人员、消消防人员员对该工工程再次次进行核核验，查查出问题题的工程程部

19、书面面通知施施工单位位，施工工单位在在工程部部和监理理公司监监督下整整改，然然后书面面报告市市质检站站和消防防部门再再次检查查直到合合格为止止。E、以上程程序完成成后，在在市质检检站现场场监督下下，由工工程部负负责及时时组织建建设单位位、监理理公司、勘勘察单位位、设计计单位、施施工单位位组成验验收小组组对该工工程现场场查验工工程质量量、工程程技术资资料，签签署该工工程验收收意见，完完备手续续。F、工程竣竣工验收收合格后后，工程程部应及及时提交交工程竣竣工验收收报告，连连同有关关附件、文文件155天内（或或按合同同要求的的期限内内）到市市质监站站办理备备案手续续。4.3.55 工工程部现现场监理

20、理（工程程师）负负责日常常管理工工作。现现场监理理作为建建设单位位与施工工方的联联系人，在在施工过过程中，应应全方位位、全过过程进行行工程质质量监督督检查，并并做好记记录。A、发现质质量问题题或违反反现行施施工规范范的施工工行为应应及时制制止，并并提出整整改要求求和改进进意见。B、对照施施工承包包合同相相关条款款，对工工程实际际进度进进行督查查。按合合同总工工期要求求进行奖奖罚。C、发现施施工现场场的原材材料、构构件、配配件等的的质量不不符合要要求时，应应立即制制止，令令其停止止使用，并并作妥善善处理。D、发现一一般质量量事故时时，应及及时和施施工单位位分析事事故原因因，并提提出整改改方案。E

21、、发现影影响结构构安全的的质量事事故，工工程监理理应督促促施工单单位及时时向工程程部提交交工程质质量事故故报告，工工程部应应会同监监理公司司和进行行调查分分析，并并及时处处理。4.3.66 对未未按施工工规范施施工、未未达到质质量标准准的施工工单位，由由工程部部负责按按合同约约定扣罚罚工程款款，并作作为其参参加下次次工程招招投标的的否决依依据。4.4 定定期巡查查4.4.11 除日常常性检查查外，工工程部还还应根据据工程的的特点和和施工进进度情况况，由分分管工程程副总、工工程部经经理组织织相关人人员，按按周查和和月查相相结合的的方式对对在建工工程质量量实行全全方位巡巡查，及及时掌握握施工质质量

22、动态态信息，促促进工程程质量提提高。4.4.22 检检查发现现的质量量问题，以以书面形形式下达达整改通通知单，砼砼结构出出现的质质量问题题，施工工单位整整改前应应提交方方案报监监理公司司和工程程部，批批准后方方可处理理。4.4.113 巡巡查人员员在现场场除检查查质量外外，还须须指导工工地克服服质量通通病，分分析产生生质量通通病的原原因，制制定有效效的防范范措施和和安全防防范措施施，对不不听劝阻阻的，除除责令整整改、停停工整改改外，还还须采取取经济处处罚，以以确保工工程质量量。4.4.44质量检检查情况况在每周周工程例例会上通通报，提提出存在在的问题题，提出出改进意意见，同同时要求求施工单单位

23、发扬扬成绩，克克服不足足，不断断改善和和提高工工程质量量4.5 工程质质保金核核退审批批程序4.5.11 凡一千千元以上上的工程程项目须须预留质质保金，质质保金应应根据工工程项目目合理确确定，但但最少不不得低于于工程款款总额的的5%。一一千元以以下的工工程项目目如因技技术或安安全等需需要也因因根据需需要预留留质保金金。4.5.22 工程程质保期期应根据据工程类类别合理理设置，符符合国家家相关法法律法规规规定。4.5.33 质保金金到期，施施工承包包方提出出退付质质保金申申请，由由工程部部填写工工程质保保金核退退审批表表，注注明工程程名称、工工程范围围、质保保范围、质质保期限限。4.5.44 就

24、就工程在在使用过过程中存存在的质质量问题题征求物物业公司司市场管管理部以以及相关关使用部部门意见见。市场场管理部部综合客客户信息息，反馈馈在日常常工作中中发现的的工程质质量方面面的问题题，确认认无问题题后，在在工程程质保金金核退审审批表上上签字认认可。4.5.55 由由工程监监理（工工程师）对对工程质质量进行行核查，签签署意见见。对工工程质量量仍存在在的问题题，要求求施工队队限期整整改，整整改完毕毕经工程程部与物物业公司司市场管管理部共共同验收收，验收收合格后后双方签签字认可可。4.5.66 工工程部经经理、分分管总经经理审核核，经有有资金审审批权的的领导签签批，财财务核对对扣除质质保期内内维

25、修费费用后，方方可退还还工程到到期质保保金。 4.66罚 则4.6.11 工工程质量量不依据据规范、合合同、图图纸检查查验收的的，经调调查属实实，除责责令施工工单位返返工整改改外，处处以经办办人1000元罚罚款，工工程部经经理罚款款2000元，造造成损失失的应赔赔偿损失失。4.6.22 各各项检查查验收，要要在规定定时间内内按程序序进行，如如未在规规定时间间办理，引引起施工工方投诉诉的，经经调查属属实的，处处以经办办人500元罚款款，工程程部经理理2000元罚款款；如违违反程序序，除警警告外，处处以经办办人1000元罚罚款，工工程部经经理2000元罚罚款。4.6.33 分管管工程副副总、工工程

26、部经经理在巡巡查过程程中发现现工程质质量问题题而工程程监理（工工程师）不不到位的的，应对对工程监监理予以以及时处处理。工工程部现现场监理理如因自自身原因因监督不不力，没没有按合合同办理理，或对对工程施施工过程程中出现现的质量量问题未未及时制制止等，罚罚款1000-2200元元，并视视情节处处以警告告直至辞辞退处分分，造成成损失的的应赔偿偿损失。4.6.44 工工程部未未做到定定期巡查查（周查查或月查查）的，工工程部经经理每次次处以550元罚罚款。4.6.115 未未按规定定办理质质保金管管理及核核退审批批程序的的，对责责任人处处以罚款款1000元，并并视情处处以警告告直至辞辞退处分分，造成成损

27、失的的应负责责赔偿损损失。4.7 附附 则4.7.11 涉及及工程施施工关键键节点施施工方案案等相关关问题时时需要按按工程程规划、设设计、变变更审查查管理办办法报报请工程程部、总总工办审审查。附件 11、工程程质量验验收程序序2、分部、分分项、样样板工程程质量控控制程序序3、施工样样板报验验单4、工程材材料报验验单5、工程质质量问题题通知单单6、工程质质保金核核退审批批表附件1：工序质量验验收程序序工序施工完完毕施工单位返 修自检、互检检、专职职检不合格施工单位填写工程质质量报验验单施工单位现场检查 工程部（监监理公司司） 不不合格 验 收 结结 果 合合格 重要部位参参加验收收并跟踪踪审核工

28、程部经理理 进行下道工工序 注：1、砼砼施工工工序施工工单位需需要填报报砼施工工申请表表。2、重要部部位施工工应填报报施工测测量放线线报验表表。 附件2：分部、分项项、样板板工程质质量控制制程序分部、分项项、样板板工程施施工完成成施工单位自自检、互互检、专专职检报验单内容1.、质量保证资料齐全2、工程质量证单合格填写工程质质量报验验单施工单位 不合格其中基础、主体、样板工程设计单位参加并报请质监站参加返工整改 分部、分项项、样板板工程现现场验收收工程部、监监理公司司 合合格签认工程报报验单工程部 下一道工序序施工 附件3：施工样板报报验单 工程名称： 施施工单位位： 编号：致 工程部部： 根据

29、合合同要求求已完成成 样样板的施施工，请请会同有有关单位位确认。附自检资料料，施工工放线、放放样资料料项目经理： 施工单单位（公公章）： 日日期：验收意见： 现场工程程师： 工程部部经理： 日期： 日期期：验收意见： 设设计单位位代表： 日 期期：验收意见： 工程副副总： 日 期：由施工单位位呈报一一式三份份，建设设单位审审批后退退回施工工单位一一份附件4：工程材料报报验单工程名称： 编号：致 工程程部：下列建筑材材料经自自检、试试验符合合技术规规范要求求，报请请验证。附：1、材材料出厂厂质量保保证书。 2、材材料复检检报告。项目经理： 施工单单位（公公章）： 日日期：工程或部位位名称生产厂及

30、批批号（等等级）材料规格用途本批进场材材料数量量施工单位试试 验试样来源取样地点、取取样人试验结果材料进场日日期审查意见：监理、工程程部： 年 月月 日日审核意见：建设单位工工程部： 年 月 日由施工单位位呈报一一式三份份，建设设单位审审批后退退回施工工单位一一份附件5：工程质量问问题通知知单 编号：工程名称施工单位工程负责人人工程部位整改单位整改期限提请整改的的主要内内容 签发发通知单单位： 经办办人： 年 月月 日执行整改的的情况和和结果 执行单单位： 负责人人： 年年 月 日注：此通知知一式三三份，由由工程监监理（工工程师）填填写，送送执行单单位二份份。整改改后填写写结果送送回通知知单位

31、一一份。附件6： 工程质质保金核核退审批批表工程名称承包范围承包单位合同号质保期限年 月 日 至 年 月 日日市场管理员员意见市场部经理理意见工程监理意意见工程部经理理意见分管副总意意见财务审核（扣除质保保期内维维修费用用）财务经理意意见备 注注：承包单单位提出出质保金金退付申申请后，本本表由工工程部主主办,并作为为质保金金票据的的附件。文件名称工程量验收收、签证证管理办办法发文范围各职能部门门、公司司高管、子子公司文件号QY-ZCC-0133发布单位青园集团版本A/0发文日期2010/06/08编制审核批准1.目的2.适用范范围适用于青园园集团子子公司和和职能部部门。3.职权和和责任4.程序

32、和和内容4.1总则则4.1.11 为为了完善善工程建建设管理理机制，规规范工程程量验收收、签证证程序，提提高工作作质量与与效率，促促进相互互监督、加加强约束束意识，特特制定本本办法。4.1.22 本本制度中中的工程程指所有有竣工结结算付款款前需编编制决算算的工程程，包括括公司所所有新建建、在建建、扩建建、改建建、维修修、抢修修等工程程项目。4.1.33 签签证申请请由施工工单位提提出，工工程部经经理负责责组织验验收和签签证。 工程部部项目监监理人（工工程师）对对工程签签证内容容负责；造价管管理部参参与人员员对工程程量负责责。对所所签证工工程量的的真实性性，参加加签证人人员负主主要责任任，部门门

33、经理和和分管工工程的副副总经理理负监督督管理责责任。4.2 工程量量验收、签签证相关关要求4.2.11 工工程量验验收、签签证范围围：A、工程承承包合同同中明确确规定签签证办理理的工程程量；B、在设计计图纸或或设计变变更中无无法明确确具体数数量而需需在工程程进行中中确定的的工程量量；C、工程承承包合同同中未明明确而施施工过程程中又确确实发生生的工程程量；四、属甲方方原因给给施工承承包单位位造成的的施工费费用、施施工内容容、施工工措施增增加的工工程量；D、有会议议纪要或或由领导导指示的的。4.2.22 工工程量验验收、签签证依据据：工程合同；预算定定额；现现场情况况；施工工图、图图纸会审审及设计

34、计修改变变更资料料；施工工组织设设计及相相应措施施；工程程指令；其他相相关资料料。4.2.33 工工程量验验收、签签证分类类：零星工程；零星机机械台班班；土方方工程；图纸及及修改变变更或工工程指令令的明确确；现场场因素；图纸及及其变更更因素；其他工工程签证证。4.2.44 含经济济签证的的工程验验收记录录的范围围：以工程通知知单形式式发包的的零星工工程；与与施工图图纸（含含变更通通知）差差异的隐隐蔽工程程等；工工程施工工中，工工程范围围界定和和图纸说说明不清清晰，竣竣工图纸纸无法反反映或没没有反映映的；承承包合同同中未涉涉及，而而须现场场签证确确认的工工程量。4.2.55 验收收、签证证工作要

35、要求：A、 凡涉涉及到工工程量调调整需办办理签证证的，必必须有设设计变更更图纸或或变更通通知；因因其他原原因及临临时性工工程须办办理工程程量签证证手续的的，须有有施工单单位提出出申请，经经工程部部项目监监理人（工工程师）、工工程部经经理、造造价部经经理、分分管工程程副总经经理批准准后，方方可办理理签证手手续。B、参加签签证的所所有人员员应实地地测量计计算工程程量，并并予现场场签字确确认，否否则，不不得作为为工程决决算依据据。C、 所有有外水外外电工程程，在工工程结束束后，工工程部和和造价部部应到施施工现场场对已完完成工程程进行实实地测量量计算工工程量，并并予现场场签字确确认，否否则，不不得作为

36、为工程决决算依据据。D、所有需需现场确确认工程程量的经经济签证证和发生生工程验验收记录录的，签证工工作由工工程部项项目监理理人组织织，由工工程部经经理、工工程部项项目监理理人（工工程师）、造造价部具具体项目目预算员员、监理理公司监监理工程程师以及及施工单单位授权权人员参参加，涉涉及到甲甲供材料料问题，采采购供应应部参加加，并分分别在签签证单上上签字确确认后交交由分管管工程副副总审批批，并加加盖工程程部印章章。现场场签证甲甲方签证证人员必必须有三三人以上上。4.2.66 工程程量验收收、签证证内容要要求A、签证内内容包括括事项确确认、费费用确认认（含位位置、时时间、工工程量、结结算方法法、单价价

37、、总价价的确认认）、各各施工队队之间工工程范围围确认等等。B、参加签签证人员员必须做做原始记记录，记记录的内内容必须须准确、字字迹清晰晰，附图图尺寸必必须标注注完整，不不得有涂涂改处，所所办理的的工程经经济签证证，应注注明图样样及明细细尺寸，或或符合某某图纸、图图集、变变更通知知。事项项必须真真实有效效、原因因清楚、责责任落实实、范围围明确、依依据详细细、支持持资料完完整系统统、申报报及时、程程序规范范、符合合预结算算的深度度要求。C、仅有工工程量结结果，而而无计算算式组成成的签证证为无效效签证；对能用用其它计计量单位位计算工工程量的的项目而而只采用用时间计计量的签签证为无无效签证证。D、工程

38、部部对工程程质量必必须有明明确的结结论，否否则签证证视为无无效。E、现场签签证时须须结合合合同及相相关条文文约定，不不允许出出现重复复现象。4.2.77 施工工前办理理签证的的：凡项目内容容施工后后无法核核准工程程量的（如如清理淤淤泥、爆爆破岩石石、打凿凿桩头砼砼等），均均应在施施工前办办理签证证，施工工前未办办理签证证而后进进行估算算签证，将将视作手手续不全全，不予予结算。4.2.88 工程程量验收收签证时时间的限限定：A、在需验验收签证证事件发发生的224小时时内办理理完申请请，并由由工程部部通知相相关人员员及时验验收签证证。B、凡属本本办法适适用的工工程量验验收签证证，原则则上在发发生后

39、448小时时内办理理完验收收签证，超超过7天天未办理理完验收收签证单单的视为为无效并并不予结结算。C、如需签签证的工工程量在在3天内内因某种种原因发发生改变变的，应应在工程程量改变变前及时时进行签签证。若若未进行行签证而而同意施施工单位位先行施施工，造造成工程程量不能能真实反反映的，在在工程结结算时造造价部将将不予支支持。D、需办理理验收签签证时，工工程部应应提前一一天通知知相关部部门。4.2.99 工工程量调调整的价价格结算算：按合同条款款的约定定执行，对对于合同同条款中中无约定定的或因因特殊技技术要求求，须采采用其他他核算方方式的，必必须要有有明确结结算方式式可执行行，签证证单证实实发生的的工程量量。对于于合同中中已有单单价或明明确结算算方式的的工程鉴鉴证，不不允许直直接出现现金额现现象，否否则发生生的费用用由当事事人自行行处理。4.2.110 签签证资料料的整理理：A、工程验验收-签签证单制制定统一一表格由由工程部部资料员员统一编编号、保保管、跟跟进、发发放，凡凡涉及到到工程造造价及费费用签证证的，均均应以工工程验收收-签证证单统一一格式出出现，以以其他形形式出现现此项内内容的，造造价部将将