某集团有限公司工程质量管理办法17229.docx

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1、省道S216线平凉至华亭公路工程试验段PHSY11合同段质量管理办办法编制：复核：审核：中铁二十局局集团有限限公司甘肃S2116线平华华公路试验验段项目经经理部二O一五年年十二月三三日中铁二十局局集团有限限公司甘肃肃S2166线平华路路试验段项目经理部部工程质量管管理办法第一章 总 则第一条 为加强项目目部工程质质量管理，规规范质量行行为，推动动质量工作作持续深入入改进，提提升质量管管理水平，根根据中华华人民共和和国建筑法法、建建设工程质质量管理条条例、行行业及上级级有关质量量管理规定定，结合我我标段工程程项目实际际，特制定定本办法。第二条 项目部及所所属各单位位必须坚持持“百年大大计，质量量

2、第一”的的质量管理理方针，认认真贯彻国国家和上级级主管部门门有关政策策、法规，确确保工程质质量。第三条 认真落实质质量责任制制。项目部部项目经理理是项目的第一管理理者，对承承揽的工程质质量负全责责，并终身身负责；总总工程师和和各技术主主管对工程程质量负技技术责任，质质量检查员员负责落实实质量保证证措施。第四条 建立和完善善质量管理理体系，全全面贯彻实实施ISOO90011质量管理理体系标准准，积极推推广应用“四四新”技术术，运用全全面质量管管理的理论论和方法，实实施全员、全全方位和全全过程的质质量管理，努努力创建优优质样板工工程。第五条 坚持管理创创新，加快快经济发展展方式转变变，走质量量效益

3、型道道路，积极极推广质量量管理新方方法，深入入开展创优优活动，创创建名牌、精精品工程。本管理办法法适用于中中铁二十局局集团有限限公司甘肃肃S2166线平华路路试验段项项目经理部部各参建单单位及人员员。第二章 质量目标第六条 质量管理目目标1、 工程质量必必须符合国国家和公路有关标标准、规范范及设计文文件要求。2、 检验批、分分项、分部部工程施工工质量检验验合格率必必须达到1100%，单单位工程一一次验收合合格率必须须达到1000%。3、 主体工程质质量零缺陷陷。第三章 质量管理机机构及职责责第七条 本项目实行行项目部监管管、各工区区主管的工工程质量管管理模式，项目部设安质环保部，配备质量工程师

4、，负责监督检查各工班质量管理工作的开展、落实情况。各工区配备专职质量检查员，主抓本单位的工程质量监察和检查工作。各级质量管理人员应保持相对稳定。质量管理组织机构图见后附图一所示。第八条 质量管理机机构职责1、 贯彻落实国国家质量工工作方针、政政策、法律律、法规和和行业、以以及上级有有关质量管管理规定、条条例、标准准等。2、 负责编制本本项目质量量管理制度度、规定、质质量工作中中长期规划划等； 3、 开展保证工工程质量的的宣传教育育工作，使使全员牢固固树立“质量兴业业”的思想，督督促协助开开展自检、互互检、交接接检工作。4、 负责制定年年度质量工工作要点、创创优规划，组组织评审和和申报优质质工程

5、。5、 组织召开年年度质量工工作会议，总总结交流年年度质量管管理工作的的经验，通通报各单位位的质量情情况，提出出质量管理理改进措施施。6、 收集和整理理质量管理理资料，做做好重点工工程的质量量建档工作作。7、 组织并参与与定期和不不定期的质质量检查，提提出检查方方案、评分分标准，及及时下发质质量检查通通报。8、 按规定及时时向上级质质量部室报告质质量情况和和质量报表表，组织或或参加质量量事故调查查处理。9、 组织指导开开展全面质质量管理和和质量管理理小组活动动，定期组组织召开质质量管理小小组活动成成果发表交交流会议及及逐级推荐荐申报质量量管理小组组成果工作作。第九条 质量检查人人员职责、权权限

6、1、 监督检查所所属单位对对国家、行行业有关工工程质量法法律、法规规、标准及及规章、制制度贯彻执执行情况。2、 负责隐蔽工工程内部检检查签证，并并配合监理理工程师做做好隐蔽工工程检查签签证。3、 参加工程开开工前施工准备备检查，工工程质量定定期、不定定期的检查查，督促指指导工班建立各各项质量制制度、措施施。4、 参加本单位位对工程质质量事故调调查、分析析和处理，并并提出事故故处理意见见。5、 参加检验批批、分项、分分部和单位位工程质量量验收，工工程预验及及竣工验收收交接工作作。6、 审查验工报报表中已完完工程质量量，并按规规定签证。7、 深入施工现现场，履行行监督检查查职责，对对不按规定定施工

7、、违违反施工规规范、标准准的情况提提出纠正要要求，必要要时按不不合格品控控制程序填填发相关质质量记录。有有权越级反反映工程质质量情况，有有权签发工工程质量问问题通知单单，有权对对严重影响响工程质量量作业行为为责令暂停停施工，并并立即报告告工程负责责人进行处理。8、 协助编制质质量发展规规划、质量量目标、年年度（项目目）质量计计划和质量量改进措施施，参加质质量管理体体系GBB/T199001标标准运行情情况审核，监监督质量改改进措施执执行。9、 参加技术和和生产会议议，并按规规定及时提提出统计报报表及分析析报告。第十条 质量管理组组织机构见见附件1所所示。第四章 工程质量责责任制第十一条 遵循“

8、谁主主管谁负责责、谁生产产谁负责”的的质量管理理原则，明明确项目部部项目经理理是项目质质量第一责责任人，对对质量工作作负全面领领导责任。第十二条 实行下级单单位对上级级单位负责责、主管副副职对正职职负责的质质量责任管管理体制。质质量责任制制要分解落落实到每个个岗位和职职工，形成成全员、全全方位、全全过程的质质量责任控控制体系。第十三条 建立工程质质量终身负负责制。项项目部项目目经理和相相关人员，要要按各自的的职责对其其所管的工工程质量负负终身责任任。第十四条 项目部、各各工区要把质质量管理目目标逐级分分解落实，并并逐级签订订安全质量量包保责任任状，作业业工区与作业业工人签订订安全质量量责任书。

9、第十五条 项目部项目目经理、书书记、总工工程师与各各工区（包括拌和和站）负责人签订订工程质量量目标责任任制合同。工工程质量责责任目标要要层层分解解，具体落落实到每个个部室、工区中，年年终进行检检查、评比比，兑现奖奖惩。第十六条 项目部成立立由项目部部项目经理理任组长，书书记、总工工程师、安安全总监任任副组长，各各部室负责人人为成员的的质量管理理领导小组组。一、 项目部项目目经理质量量职责1、 贯彻执行国国家、总公公司和上级级颁发的有有关质量方方面的方针针、政策、法法规、规范范、标准和和制度等，并并在施工中中进行检查查，督促落落实。2、 负责督导全全体员工贯贯彻执行上上级有关质质量方面的的规章制

10、度度、质量标标准和各项项技术要求求，确保施施工质量满满足标准要要求。3、 按照质量管管理体系要要求，加强强过程控制制，确保过过程质量。4、 严格按照实实施性施工工组织设计计组织均衡衡生产和文文明施工，并并正确处理理工期、效效益与质量量的关系。5、 抓好员工岗岗前培训，定定期组织质质量教育，不不断提高员员工的素质质和质量意意识。6、 指导项目部部管理人员员做好“三三工教育”和和工序“三三检”工作作。7、 主持项目部部质量检查查和质量会会议，及时时解决现场场施工中存存在的一般般质量问题题。8、 组织和指导导员工参加加各项质量量活动，解解决质量难难题，不断断提高工程程质量水平平。9、 施工中，发发现

11、设计与与现场不符符，应及时时报告上级级单位。10、 监督、检查查相关人员员和各职能能部室做好本本职范围内内的质量管管理工作，重重视和支持持质量管理理部室和相关关人员有效效行使职权权，并兑现现奖罚决定定。11、 对于上级正正确的指令令，要做到到有令必行行，有禁必必止，确保保政令畅通通。同时，有有权拒绝违违章指挥，有有权越级向向上反映工工程质量情情况。12、 对本项目目部施工工工程质量负负领导责任。二、 书记质量职职责1、 协助项目部部项目经理理管理好本本项目部质量量工作，掌掌握本项目目部员工思思想动态，调调动员工的的工作积极极性和督促促质量创优优工作。2、 组织基层党党员开展上上标准岗、干干标准

12、活活活动，充分分发挥党员员在质量工工作中的骨骨干带头作作用。3、 负责员工质质量意识教教育和各种种质量宣传传活动的领领导工作。4、 对工程质量量负相应领领导责任。三、 总工程师质质量职责1、 负责项目部部质量、技技术工作的的日常组织织和管理。对对项目部质量量、技术管管理工作负负技术领导导责任，并并对因技术术工作失误误所造成的的质量事故故承担相应应领导责任任。2、 贯彻执行国国家、交通通运输部和和上级颁发发的有关质质量方面的的方针、政政策、法规规、规范、标标准和制度度等，并在在施工中进进行检查，督督促落实。3、 协助项目部部项目经理理进行项目目管理体系系策划，组组织项目管管理计划的的编制工作作。

13、4、 主持编制项项目实施性性施工组织织设计、创创优规划，审审批重、难难点工程的的实施性施施工组织设设计。5、 推行全面质质量管理，组组织和指导导各单位开开展质量创创优活动和和QC小组组活动，并并针对存在在的质量问问题，指导导分析原因因及制定纠纠正和预防防措施，确确保创优目目标实现和和工程验收收达标。6、 组织实施内内部质量检检查和工程程评优工作作，全面掌掌握工程质质量动态，研研究整体质质量改进措措施。对违违反施工程程序、违反反操作规程程、拒不执执行项目部部相关规定定和要求以以及采取拖拖延等方式式不予执行行，且严重重影响工程程质量的单单位，有权权责令其立立即停工整整顿，并按按规定给予予处罚，情情

14、节严重的的可建议清清退出场。 7、 主持项目部部质量事故故分析会，对对施工中出出现的质量量事故，按按“四不放放过”原则则处理。对对于发生的的重大质量量事故及时时上报，并并参与研究究处理方案案，组织实实施。8、 组织人员对对移交工程程（保修期期内）进行行工程质量量定期回访访及问题处处理。9、 负责竣工资资料管理的的指导工作作。10、 负责对申报报验工计价价的工程项项目进行质质量的审核核签认，行行使质量否否决权。四、 安全总监质质量职责1、 认真贯彻执执行国家及及上级有关关工程质量量管理的方方针、政策策、法律、法法规和制度度，并对贯贯彻执行情情况进行监监督检查。2、 组织开展全全员质量管管理宣传教

15、教育活动，总总结交流质质量管理工工作经验，树树立典型，表表彰先进，适适时召开项项目质量管管理工作会会议，积极极推行QCC小组活动动，适时组组织QC小小组成果发发表会。3、 指导、制定定项目部质量量管理制度度、年度质质量工作计计划、创优优规划，负负责本级质质量评定和和申报上级级优质工程程。4、 负责质量管管理体系中中主管程序序的指导检检查，认真真组织质量量检查评比比活动，提提出实施方方案。5、 负责对申报报验工计价价工程项目目进行质量量审查签证证。6、 负责指导项项目部安质质环保部的质量管管理工作。7、 对因工作失失职给项目目所造成的的经济损失失承担相应应领导责任任。五、 安质环保部部部长质量量

16、职责1、 监督检查国国家颁发的的有关质量量方面的方方针、政策策、法规、标标准以及上上级制定的的规章制度度、措施等等在本项目目的贯彻落落实情况。2、 参与项目管管理计划、实实施性施工工组织设计计的编制以以及质量目目标和质量量改进措施施的制定。3、 在项目部总总工程师和和安全总监监的指导下下，负责编编制项目工工程质量创创优规划。4、 建立健全各各项质量规规章制度和和措施，指指导所属质质量检查人人员的工作作。5、 履行监督检检查职责，参参加工程开开工前施工工准备工作作情况检查查、工程质质量定期检检查以及施施工过程中中的经常性性检查；参参加单位工工程竣工后后的内部自自检以及由由监理人员员组织的对对检验

17、批的的检查验收收；参加工工程质量等等级评定和和竣工验收收交接工作作。6、 对于不执行行技术标准准要求、违违规操作或或造成工程程质量低劣劣的情况，有有权责令其其纠正或返返工，有权权按规定给给予经济处处罚，必要要时可签发发工程质质量问题通通知单；遇有严重重影响质量量情况，有有权责令其其停止施工工；对于多多次严重违违规施工、不不服从管理理、造成工工程质量低低劣的工班班或人员，有有权建议给给予清退处处理；对于于按程序规规范施工、工工程质量好好的个人和和单位，有有权按规定定给予表彰彰和奖励。7、 审查已完工工程的质量量，按规定定签证验工工计价表。8、 总结施工质质量和管理理工作经验验教训，按按规定向上上

18、级提报电电话快报、统统计报表及及总结报告告，并有权权越级反映映工程质量量情况。9、 参加劳动竞竞赛评比，对对工程质量量好坏提出出具体意见见。对于弄弄虚作假、骗骗取荣誉者者，一经发发现，有权权建议撤销销。10、 工作中必须须秉公办事事，坚持原原则，并接接受监督。11、 对因工作失失职所造成成的质量事事故承担相相应责任。六、 质量负责人人质量职责责1、 负责贯彻国国家、总公公司有关质质量方面的的法律法规规和建设单单位、集团团公司的相相关规定，并并检查和落落实各工班班的贯彻和和执行情况况。2、 参与项目管管理计划、实实施性施工工组织设计计的编制，负负责质量目目标和质量量改进措施施的制定。3、 建立各

19、项质质量规章制制度和措施施，指导和和帮助质检检人员的工工作。4、 履行监督检检查职责，参参加工程开开工前施工工准备工作作情况检查查、工程质质量定期检检查以及施施工过程中中的经常性性检查；工工程竣工后后的内部自自检以及由由监理人员员组织的对对检验批次次的检查验验收；参加加工程质量量等级评定定和竣工验验收交接等等工作。5、 对于不执行行技术标准准要求、违违规操作或或造成工程程质量低劣劣的情况，有有权责令其其纠正或返返工，有权权按规定给给予经济处处罚，必要要时可签发发工程质质量问题通通知单；遇有严重重影响质量量情况，有有权责令其其停止施工工；对于多多次严重违违规施工、不不服从管理理、造成工工程质量低

20、低劣的作业业班（组）或或人员，有有权建议给给予清退处处理；对于于按程序规规范施工、工工程质量好好的个人和和单位，有有权建议按按规定给予予表彰和奖奖励。6、 检查已完工工程的质量量，按规定定签证验工工计价表。7、 总结施工质质量和管理理工作经验验，按规定定向上级提提供统计报报表和总结结报告，并并有权越级级反映工程程质量情况况。8、 参加劳动竞竞赛评比，对对工程质量量合格与否否提出具体体意见。对对于弄虚作作假者，一一经发现，有有权建议撤撤消。9、 工作中必须须秉公办事事，坚持原原则，并接接受监督。10、 因工作失职职造成的质质量事故承承担相应责责任。七、 工区长质量量职责1、 负责组织工工区全体员

21、员工认真执执行质量方方面的规章章制度、质质量标准和和各项技术术要求，确确保本工区区施工质量量达到标准准要求。2、 负责工区“三三工教育”和和 工序“三三检”工作作，帮助和和指导他人人搞好工程程质量，不不断提高全全体班组人人员的质量量意识和操操作技能。3、 积极配合质质检人员和和现场监理理工程师的的检查。4、 对不执行技技术标准要要求、违规规操作或造造成工序质质量低劣的的人员，要要及时批评评教育，并并有权责令令其改正或或返工处理理。对于拒拒不执行或或屡教不改改的人员，有有权建议给给予清退处处理。5、 严格按程序序组织作业业，做到工工完、料尽尽、场地清清。6、 对于上级正正确的指令令，要做到到有令

22、必行行，有禁必必止，确保保政令畅通通。同时，有有权拒绝违违章指挥，有有权越级向向上反映工工程质量情情况。7、 对工区施工工工程质量量负直接责责任。八、 技术人员质质量职责 11、认真学学习设计文文件、施工工规范、验验标、工法法、标准等等，提高技技术工作质质量，确保保技术交底底（含施工工图）、测测量放样准准确无误。 22、在施工工前对施工工图设计要要进行全部部、全面审审核，发现现有误时，要要及时向技技术负责人人提出更正正。 33、对技术术指导工作作，均要进进行书面技技术交底，不不得口头交交底，不得得擅自采用用复印技术术资料（含含施工图）作作为技术交交底书。当当不得不采采用复印技技术资料时时，则必

23、须须进行认真真复核，保保证文字、数数据、图形形清晰，并并经总工（技技术负责人人）审定和和签字后方方可采用。 44、要严格格跟踪检查查施工单位位对技术指指导执行情情况，发现现施工人员员没有按施施工规范、技技术交底书书进行施工工时，要及及时制止，并并责令其返返工。当施施工人员不不听指导时时，要及时时向工区长、项目部部总工、项目目经理逐级级反映，必必要时，可可越级向上上级反映。 55、填写所所主管工程程各种原始始记录和质质量评定资资料，负责责技术、质质量档案的的整理工作作。 66、各级技技术人员对对自己进行行技术指导导的工程质质量负全部部技术指导导责任。 九九、班（组组）施工人人员质量职职责 11、

24、认真学学习并严格格执行质量量标准和技技术要求，熟熟练掌握操操作规范及及要领，自自觉遵守相相关规章制制度，确保保自身工作作质量达到到规定要求求。 22、严格遵遵守各项质质量管理规规章制度，严严格按技术术交底书进进行施工，发发现技术交交底书有误误时，要及及时向班组组长报告，各各工种操作作人员要对对本岗位的的工序质量量负责。 33、认真领领会技术交交底书要求求，坚持按按质量标准准及操作规规程施工。 44、认真做做好自检工工作，确保保本道工序序质量。有有权监督检检验上道工工序，上道道工序不合合格时，有有权拒绝进进行下道工工序。 55、服从上上级领导、技技术和质检检人员指挥挥、指导和和检查，做做好交接检

25、检查，严格格控制工序序质量。做做到有令必必行，有禁禁必止，确确保政令畅畅通。同时时，有权拒拒绝违章指指挥，有权权越级向上上反映工程程质量情况况。对发生生的质量事事故或发现现的事故隐隐患及时上上报班组长长或相关负负责人。6、对因自自身原因所所造成的工工程质量事事故和质量量问题承担担全部直接接责任。 十、安质环保部质量职责1、 贯彻执行国国家、交通通运输部和和上级有关关工程质量量的方针、政政策、法规规、标准和和各项制度度，并以此此为依据对对施工准备备、技术交交底、材料料试验、施施工操作和和质量检验验评比进行行监督、检检查和指导导。2、 开展质量宣宣传教育，不不断提高全全员质量意意识。3、 负责质量

26、验验收资料的的检查、指指导工作。按按规定及时时向上级质质量部室报告质质量情况和和质量报表表，参与质质量事故的的调查和处处理。4、 协助总工程程师组织并并参加质量量检查评比比，提出检检查方案、评评比标准和和奖惩办法法，下发质质量检查通通报，提出出改进质量量管理的措措施。对不不按施工方方案、技术术交底及有有关规程要要求进行施施工的单位位提出纠正正意见，必必要时可签签发工程程质量问题题通知单，遇遇有严重影影响工程质质量的情况况，有权责责令停工、返返工或罚款款。5、 组织日常质质量管理和和检查活动动。6、 由指定人员员负责对申申报验工计计价的工程程项目进行行质量审查查签证。7、 负责制定项项目质量管管

27、理实施细细则、年度度质量工作作计划、创创优规划，参参与工程质质量验收和和优质工程程申报评定定。8、 组织指导开开展全面质质量管理和和质量管理理小组活动动，按时向向上级申报报活动成果果。总结交交流质量管管理工作经经验。9、 对因工作失失职所造成成的质量事事故承担相相应责任。 十一一、施工技技术部质量职责责1、 贯彻执行国国家、交通通运输部和和上级有关关工程质量量的方针、政政策、法规规、标准和和各项制度度，负责项项目的技术术工作。2、 协助总工程程师审核重重、难点工工程实施性性施工组织织设计，属属上级单位位确定的技技术重点、难难点工程的的实施性施施工组织设设计应报上上级评审，并并督促实施施。3、

28、优化设计和和施工方案案，掌握施施工中的各各种技术数数据，及时时解决工程程质量方面面的技术问问题。协助助安质环保保部抓好施工工现场标准准化管理工工作。4、 组织施工图图纸的技术术会审，明明确设计意意图和技术术要求，办办理变更设设计；做好好技术交底底工作。 5、 及时提供现现行有效的的技术标准准、施工规规范、规程程等资料，并并督导落实实。6、 负责提供工工程所需各各种原材料料、半成品品及构配件件、非标准准加工件的的技术标准准和数量等等。7、 负责工程测测量控制工工作，把好好测量关，杜杜绝测量事事故的发生生。8、 参加工程质质量检查、验验收、创优优评定工作作以及质量量事故调查查、分析和和处理工作作，

29、对违反反施工程序序及操作规规程等影响响质量的行行为及时予予以制止，对对出现的工工程质量事事故提出加加固、补强强或其它技技术措施。9、 收集和整理理施工资料料，负责竣竣工资料的的建档和移移交工作。10、 参与验工计计价工程项项目的质量量审查。11、 对因工作失失职所造成成的质量事事故承担相相应技术责责任。 十二二、物资设设备部质量职责责1、 负责物资设设备的管理理工作。2、 建立供应商商花名册，并并对供应商商从资质等等级、供货货能力、质质量情况和和信誉等方方面综合进进行评价，选选择合格的的供应商。3、 根据施工需需要，采购购质量合理理、技术状状况良好的的先进施工工机具和机机械设备，保保证设备的的

30、完好率和和利用率，充充分发挥设设备的最大大效率。4、 按设计、技技术标准要要求，根据据施工计划划，按时供供应合格建建筑材料、构构配件和设设备，并及及时提交合合格证、质质量证书和和技术资料料等。需进进场复验时时及时通知知试验室进进行复验。5、 妥善储存保保管各种原原材料、构构配件和化化工材料，对对超期使用用的水泥、化化工材料或或有疑问材材料等应及及时请示有有关部室进行鉴鉴定，并提提出处理意意见。6、 负责施工设设备的管理理，保证机机械设备技技术状态良良好。7、 对供应不合合格物资、性性能差的设设备所造成成的质量事事故承担相相应责任。 十三三、计划合合同部质量职责责1、 对验工计价价签字手续续是否

31、齐全全把关，对对没有指定定的质量审审核人员签签字确认的的工程量一一律不予计计价。2、 对质量不合合格工程和和返工费用用不予计价价。3、 对因工作失失职给单位位所造成的的经济损失失承担相应应责任。 十四四、财务部质量职责责1、 负责质量保保证金、质质量奖罚资资金和工程程款的管理理工作。2、 及时提供工工程质量方方面的活动动、奖励、检检测设备购购置资金。3、 对因工作失失职所造成成的与质量量有关的资资金管理问问题承担相相应责任。 十五五、综合办办公室质量量职责1、 负责项目部部的日常综综合管理工工作。2、 负责员工质质量意识教教育的组织织工作。3、 及时报道质质量工作中中的好人好好事、管理理经验和

32、好好的做法，并并负责各种种质量宣传传活动的组组织工作，营营造人人、处处处重视工工程质量的的文化氛围围，提升企企业社会形形象。4、 负责大型质质量活动和和会议的协协调、服务务工作，并并做好相关关记录。5、 在相关部室室的协助下下，做好员员工的培训训工作。6、 负责文件的的发放管理理工作。7、 对因文件管管理工作失失误所引起起的质量事事故承担相相应责任。 十六六、试验室室质量职责责1、 贯彻执行国国家有关计计量法规，对对测试计量量工作做到到客观、公公正、数据据准确，对对计量测试试的质量和和真实性负负责。2、 对试验检测测所用计量量、测试工工具、仪器器和设备按按有关规定定要求及时时校验，并并保存相关

33、关资料。3、 为施工中的的特殊工艺艺，提供相相关必要的的工艺参数数，推广“四四新”技术术，积极做做好新材料料、新工艺艺的检测配配合工作。4、 将检测发现现的问题及及时反馈给给被检测单单位及相关关人员，便便于问题的的及时解决决和加强过过程控制。5、 对因试验检检测工作失失职造成的的质量事故故承担相应应责任。 第十七条 各级部室、人人员必须严严格履行自自身的职责责，尽职尽尽责，把好好质量关，以以实现本项项目的质量量目标和创创优规划。第五章 质量管理基基础工作第十八条 质量教育工工作项目部及各各单位组织织始终坚持持“百年大大计，质量量至上”思思想，对全全体员工进进行质量法法律法规和和质量意识识的教育

34、，特特别是“三三工” 教教育，增强强员工的质质量意识、责责任意识和和法制观念念。使广大大员工充分分认识到，质质量就是信信誉，质量量就是市场场，质量与与我息息相相关，没有有质量就没没有一切。深深入开展“一一学、五严严、一追查查”（学法法规；严守守设计标准准，严守操操作规程，严严用合格产产品，严格格程序办事事，严格履履行合同；追查责任任者）和“质质量月活动动”。第十九条 标准化工作作项目部各部部室及各工区要从制制度管理、人人员配备、现现场管理和和过程控制制四个方面面进行规范范管理，建建立一个完完整的标准准化项目管管理体系。严严格落实各各项规章制制度，全面面落实“六六位一体”（即工期、质量、环境、投

35、资、安全、创新）管理要求。真正实现“四个标准化”（即管理制度标准化，人员配备标准化，现场管理标准化，过程控制标准化），为促进项目部又好又快的发展打好坚实的基础。第二十条 计量工作计量工作是是质量管理理的重要手手段。项目目部及各工区、项目部相关关部室应建立立严格的计计量管理制制度，加强强计量人员员及计量器器具的管理理。第二十一条 试验检测、测测量工作项目部试验验室应加强现场场试测人员员队伍建设，健健全试验检检测、测量量管理制度度，加强试试验、检测测过程控制制，确保试试验、检测测工作对工工程质量的的保证作用用。第二十二条 标准化管理理根据集团公公司施工现现场标准化化建设要求求和公司标准准化体系文文

36、件，结合合本项目部所属属工程实际际和特点，明明确目标，细细化标准，责责任到人，确确保施工规规范化、标标准化，不不断提高施施工现场标标准化作业业水平，提提升企业形形象和综合合竞争力。第二十三条 过程控制严格按照设设计、标准准和规范要要求施工，做做好技术交交底，严格格施工各环环节的控制制，特别是是对关键工工序和特殊殊过程要加加强控制，编编制相应的的作业指导导书，制定定相应保证证措施，确确保施工过程质质量可控。第二十四条 质量管理QQC小组活活动一、 项目部必须须组建QCC活动小组组，积极开开展此项活活动，积极极倡导各工班组建QQC活动小小组。二、 具体要求1、 项目部至少少组建1个个QC活动动小组

37、并至至少总结22篇成果上上报。2、 各工区最少少组建1个个QC活动动小组并至至少有1篇篇总结成果果上报。3、 对于QC成成果获得上上级单位奖奖励的QCC小组，项项目部同时时发给奖状状和奖励。第二十五条 内业资料项目部、各各工区要做好好项目部质量量管理工作作中各项原原始记录的的填写、收收集、汇总总、整理、归归类、存档档工作，确确保各项记记录真实、准准确、简练练、完整，并并按建档要要求，有专专人负责管管理，做到到内业资料料与施工同同步。同时时各工区要指定定一名管理理人员负责责内业资料料的日常监监督、检查查、指导和和综合管理理，确保内内业资料质质量。第二十六条 质量档案从工程开工工到工程竣竣工验收各

38、各环节的文文件资料，项目部专业资料员认真及时准确整理、收集、归档资料，专业资料员对资料整理不及时、不规范的要通报批评罚款，追究相关责任。第二十七条 质量信息报报告项目部安质质环保部每月244日以电子子邮件向公公司安全质质量管理部部上报“工工程质量报报表”，相相关数据必必须和项目目部计划合合同部、中中心试验室室、施工技技术部上报数据据一致。第六章 工程质量管管理检查、验验收制度第二十八条 施工图审核核与现场核核对制度开工前，项项目部总工工程师、施施工技术部部负责组织织对施工图图设计文件件进行审核核并汇总，审审核完后再再交项目部部施工技术术部审核上上报监理及及业主有关关单位。审审核采取施施工图内部

39、部审核和现现场核对审审核，审核核结束后形形成会审记记录并归档档管理。审审核期间如如发现问题题，应及时时上报项目目部施工技技术部，由项目目部施工技技术部上报报建设、设设计、监理理单位审核核，审核合合格后方可可按图施工工。第二十九条 技术交底制制度项目部总工工程师、施施工技术部部对重、难难点和单位位工程的施施工工艺、施施工进度计计划、过程程控制及质质量标准、作作业标准、施施工注意事事项等内容容编写专项项作业指导导书、专项项技术交底底向工区技术负负责人、施施工作业工工班长进行行技术交底底；工班技技术负责人人向施工人人员进行施施工技术交交底，交底底采用书面面形式进行行交底，并并履行签字字手续，签签字后

40、归档档管理。第三十条 开工、过程程中、竣工工检查制度度一、 工前检查内内容及要求求1、 承包合同及及施工班（组组）。2、 设计文件、施施工图纸会会审和现场场核对。3、 工地现场踏踏勘和复测测调查。4、 技术交底，特特殊作业、关关键工序作作业指导书书制定。5、 新技术、新新材料、新新工艺、新新设备选型型。6、 技术人员、质质检人员配配置。二、 施工过程中中检查内容容及要求1、 施工测量及及放线正确确，精度达达到要求。2、 按照图纸施施工，操作作方法正确确，质量符符合验收标标准。3、 施工原始记记录填写完完善，记载载真实。4、 有关保证工工程质量措措施和管理理制度是否否完善。5、 原材料、成成品、

41、半成成品按规定定提交试验验报告，设设备有产品品合格证和和出厂说明明书。6、 砼、砂浆试试件及土方方密实度按按规定要求求进行检测测试验和验验收，试件件组数及强强度符合要要求。7、 班（组）严严格执行自自检、互检检、交接检检，并有交交接记录。8、 工程日志填填写齐全、符符合要求和和实际。三、 竣工检查内内容及要求求1、 各部尺寸、完完成数量及及质量。2、 各种规定质质量记录是是否齐全。3、 复查质量验验收记录。第三十一条 质量例会制制度一、 项目部应每每月召开一一次质量例例会，研究究并协调解解决现场质质量管理工工作中的典典型性、倾倾向性问题题；检查质质量工作目目标计划和和质量保证证措施计划划的落实

42、情情况；制定定阶段性质质量工作计计划并检查查实施情况况。二、 质量例会由由项目部总工工程师主持持。三、 参加质量例例会人员：项目部领导导、各部室室负责人、各工区长长、各工班长、质质检员、技技术人员、试试验员、测测量员。各各工班每周周组织召开一一次由工区区专职质检检员参加的的质量管理理专业例会会，及时掌掌握和了解解现场质量量情况，解解决存在的的问题，布布置相关质质量工作。四、 质量例会和和质量管理理专业例会会必须有完完整的记录录，并立卷卷存档。五、 项目部安质质环保部每季度对对各工班质质量管理专专业例会执执行情况，监监督检查一一次。第三十二条 隐蔽工程检检查制度一、 凡施工过程程中需要隐隐蔽的工

43、程程或工程的的关键部位位，隐蔽或施施工前各工区应在工区质检员员自检合格格的基础上上，逐项严严格检查，确确保达到1100%合合格后，向向监理工程程师报验。二、 各工区向监监理工程师师报验时，必必须同时上上报相关的的自检资料料、质检资资料和影像像资料。三、 监理工程师师现场检查查，确认合合格并签署署同意后，方方准隐蔽或或进入下道道工序施工工。四、 特殊主体、结结构、系统统功能测试试等关键部部位和重要要分部工程程的验收，在在向监理报报验的同时时向勘察设设计单位报报验，具体体按验标标执行。五、 隐蔽工程或或关键部位位验收后应应立即隐蔽蔽或施作。如如果未及时时进行下道道工序施工工，各工区区应重新对对工程

44、质量量进行检查查。对于质质量状态发发生改变的的，必须重重新报验。六、 对需要进行行隐蔽的工工程或工程程的关键部部位，未经经监理工程程师和专职职质检工程程师等相关关人员检查查合格自行行覆盖隐蔽蔽或施作者者，应揭盖盖补验或拆拆除重新施施作，由此产生生的经济损损失由责任任单位负责责。七、 隐蔽工程检检查证，用用黑色墨水水填写或打打印，要求求字迹工整整，数据准准确，用词词规范，个个人签字不不得代签或或模仿。质质检人员因因故缺席，可可委托同级级技术人员员代签，并并做好记录录，事后应请请质检人员员补签认可可。八、 项目部安质质环保部对各工区隐蔽工工程检验工工作不定期期进行监、检检查。第三十三条 施工工序检

45、检查制度一、 严格遵循“三三检”、“三三不交接”、“五五不施工”的的制度。三三检：即自自检、互检检、交接检检。1、 自检：包括括操作人员员自检和班班组自检。班班组长在每每日收工前前对班组完完成工作量量进行一次次自检，做做好记录，工工后讲评。2、 互检：指同同一工种和和多工种之之间，由项项目部组织织不定期相相互检查，主主要是相互互观摩，交交流经验，推推广先进操操作技术，达达到取长补补短，互相相促进，共共同提高目目的。3、 交接检：只只同一工种种的多班制制上下班之之间或工种种的上下工工序之间交交接检查。由由队组织交接接，各工班班应做到不不合格的活活不出手，不不出班组，上上道工序不不合格，下下道工序

46、不不施工。4、 三不交接：无自检记记录不交接接；未经专专业技术人人员验收合合格不交接接；施工记记录不全不不交接。5、 五不施工：未进行技技术交底不不施工；图图纸及技术术要求不清清楚不施工工；测量和和资料未经经换手复核核不施工；材料无合合格证或试试验不合格格者不施工工；上道程程序不经检检查签证不不施工。二、 检查中发现现的质量问问题，处理理情况由工工区质量检检查员及时时计入施工工日志。第三十四条 工艺流程规规范操作制制度一、 建立以工区区长为责任任人的工艺艺流程负责责制，使每每一工序的的工艺流程程有专人负负责，确保保工艺流程程有效。二、 在每个工序序实施作业业前，由施施工技术人人员对施工工人员进

47、行行工艺流程程交底。三、 建立流程图图标示制度度，每一工工序施工前前，项目部部应对工序序流程挂牌牌标示，使使全体人员员明知。四、 每一工序流流程施工作作业完成后后，认真总总结施工经经验，规范范施工作业业操作。五、 工班负责工工艺流程规规范操作的的组织实施施，项目部部安质环保保部负责对工工艺流程规规范操作进进行监督检检查。第三十五条 工程检验制制度一、 原材料检验验按照项目目部试验管管理办法中中有关规定定执行；对对于不需要要进行进场场取样检验验的材料、构构配件、设设备等，由由采购部室按质量量要求进行行外观、规规格、型号号等必要的的检查和质质量证明材材料的书面面核查，填填写验收记记录，并保保存合格证证明资料和和相关资料料。二、 检验批质量量验收必须须严格执行行自检和报报验制度。作作业班组首首先进行自自检，合格格后填写自自检记录及及工序验交交申请卡，报报分项工程程技术负责责人现场检检查核对；分项工程程技术负责责人复检合合格后备齐齐相关资料料，向监理理工程师报报验；监理理工程师组组织项目部部专职质量量检查工程程师等相