轨道交通工程安全风险管理办法62337.docx
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1、目录一、 轨道道交通工程程风险管理办法 . 3 第一章 总 则. 3 第二章 管理目标.6 第三章 风险管理理组织机构构及各方职职责. 7 第四章 设计阶段段风险管理理. 21 第五五章 施工阶段段风险管理理. 26 第六六章 风险管理理文件编制制. 40411 第七章 依 据. 41 第八章 附 则. 41一、 轨轨道交通工程风险管理办法第一章 总 则1.1 一般规定定1.1.11 为促进进南宁市轨道交通工程建设风险管理的系统化、规范 化和信息化,最大限度地规避风险,避免人员伤亡和环境破坏,降低 工程造价,确保建设工期,特制定南宁轨道交通工程建设风险管理 办法,以下简称“本办法”。1.1.2
2、2 城市轨轨道交通地地下工程勘勘察设计风风险管理应应编制风险险管 理文件,同时可根据实际条件开展风险评估。具体评估过程详见城 市轨道交交通地下工程建设风险管理规范(GB 50652-2011)。1.1.33 为便于于有效开展展施工阶段段的风险技技术管理工工作,轨道道交 通工程建设设的施工阶阶段细分为施工工准备期和施工过过程。具体体包括勘 察、可行性研究、初初步设计、施工图设计、施工等阶阶段,各阶段段应有 针对性地开展风险管理工作,并采取有效的预防和控制措施。1.1.44 本办法法所规定的的各种审查查、论证等等,不代替替勘察、总总体 设计、工点设计、监理、施工、第三方监测等相关单位的技术责任。1
3、.1.55 本办法法适用于南南宁市轨道道交通土建建工程风险险管理工作作, 不包括工程施工过程中安全生产管理。1.1.66 南宁市轨道道交通工程程各参建单单位应严格格遵守国家家、行业 和地方现行有关法律、法规、政策规定和有关规范规程,并按照本办 法的规定和合同要求进行相应阶段的风险管理工作。1.1.77 工程建建设过程中中各阶段应应对工程风风险进行识识别、分析析、 评估,并在工程设计、施工过程中进行全面的控制。1.1.88 城市轨轨道交通地地下工程施施工必须实实施动态风风险管理,利利 于现场监监测数据和风险记录,实现施工风险动态跟踪与控制。1.1.99 为便于于进行风险险技术管理理,工程风风险分
4、为工工程自身风风险 和工程环境风险。(1)工程程自身风险险指因工程本本身特点和和地质条件复杂杂性等导致工程实施难难度大、风险高的轨道交通工程。(2)工程程环境风险险指因轨道交交通工程周周边环境条件复复杂,轨道 交通施工过程中,可能导致轨道交通工程正常使用或功能、结构安全 受到影响响的环境。周边环环境主要指既既有轨道交通工程(含含铁路)、建(构)筑物物、管线、道路、水体等。1.2 风险等级划分1.2.11 轨道交通通工程建设设应在风险识识别的基础础上,对工工程自身风风险 和工程环境风险进行定性分级,并在此基础上采取分级管理。1.2.22 工程自自身风险等等级划分根根据工程特特点分为、 级,分级原
5、则如下:(1)级级工程自身身风险:地下四层或深度超过 25m(25m)的 深基坑;较长范围处于非常接近状态的并行或交叠盾构隧道;水文地 质和工程地质复杂条件下的盾构区间的联络通道、始发到达区段。(2)级级工程自身风险:地下三层或深度 15m25m 的深基坑坑; 盾构区间的联络通道、始发到达区段;水文地质和工程地质复杂条件 下的一般的盾构法区间。(3)级级工程自身风险:地下二层或一层或深度 5m15m 的基 坑;一般的盾构法区间。(4)级级工程自身风险:基坑深度小于 5m,隧道建设无相互影 响的工程。1.2.33 工程环境风险等级划分 首先根据基坑、隧道周围地质及环境受工程扰动的程度将基坑、隧道
6、周边划划分为强烈烈影响区、一般影响响区和轻微影响响区三个区域如 下:表 1 .2 . 3- 1 基 坑工 程影 响 分区基坑工程影影响分区区域范围强烈影响区区()基坑周边 0.7H 或 Htg(45-/2)范围内一般影响区区()基坑周边 0.7H(2.0 或 3.0)H 或 Htg(45-/2)2.0HH 范围内轻微影响区区()基坑周边边(2.0 或 3.0)H 范围外注:1 H基坑开挖挖深度,内摩擦角;2 基坑开挖挖范围内存存在较完整整的基岩时时,H 可为覆盖盖土层厚度度;3 工程影响响分区取表表中 0.7HH 或 Htg(45-/2)的较小值值进行划分分。表 1 .2 . 3- 2 隧 道
7、工 程影 响 分区隧道工程影影响分区区域范围强烈影响区区()隧道正上方方及沉降曲曲线反弯点范围内一般影响区区()隧道沉降曲曲线反弯点点至沉降曲曲线边缘 2.5i 处轻微影响区区()隧道沉降曲曲线边缘 2.5i 外注:i隧隧道地表沉沉降曲线 Peck 计算公式中的的沉降槽宽度系系数(m)。然后根据工工程影响分区和周边环境特点分为、级, 分级原则如下:(1)级级工程环境境风险:基坑及隧隧道工程强强烈影响区区内的既有 轨道交通设施、重要建(构)筑物、重要市政桥梁与隧道、河流。(2)级级工程环境境风险:基坑及隧隧道工程强强烈影响区区内的一般 建(构)筑物、一般市政桥梁与隧道、高速公路、重要管线;基坑及
8、 隧道工程一般影响区内的既有轨道交通设施、重重要建(构)筑物、重 要市政桥梁与隧道、河流;隧道工程上穿既有轨道交通线路。(3)级级工程环境境风险:基坑及隧隧道工程强强烈影响区区内的城市 主干道、一般市政管线、一般市政设施;基坑及隧道工程一般影响区 内的一般建(构)筑物、一般市政桥梁与隧道、高速公路、重要管线。(4)级级工程环境境风险:基坑及隧隧道工程一一般影响区区内的城市 主干道、一般市政管线、一般市政设施。1.2.44 在设计计阶段,设计单位应根据工程风险的定性分级原则, 结合工程特点、周边环境特点和工程经验,在分析风险发生的概率、 损失程度基础上,确定不同风险的等级,并进行风险工程分级的细
9、化, 进行有针对性的设计。1.2.55 在施工工阶段,施施工单位应应在设计阶阶段工程风风险分级的的基 础上,根据现场调查、设计文件研究,并结合合本单位施工经验,深深入分析各种风风险因素,进行风险等级调整。1.2.66 风险分级及其调整应履行分层审查、论证程序。1.3 风险预警分类与分级1.3.11 为加强强施工过程程中风险的的监控、反反馈和管理理,施工过过程 中工程风险状态的预警分为单项预警和综合预警两类。(1)单项项预警:根根据设计单位位提出的监监控量测控制指标标值,将 施工过程中监测点的预警状态按严重程度由小到大分为三级:黄色单 项预警、橙色单项预警和红色单项预警。1) 黄色色单项预警警:
10、“双控”指标(变化量量、变化速率)均均超 过监控量量测控制值的 70时,或双控指标标之一超过监监控量测控制值 的 85时;2) 橙橙色单项预警:“双控”指标均超过监控量测控制值的85时,或双控指标之一超过监控量测控制值时;3) 红色色单项预警警:“双控”指标均超过监监控量测控制值值,或 实测变化速率出现急剧增长时。(2)综合合预警:施施工过程中根根据现场参参与各方的监测测、巡视信 息,并通过核查、综合分析和专家论证等,及时综合判定出工程风险 不安全状态而进行的预警。综合预警分级按严重程度由小到大分为三 级:黄色综合预警、橙色综合预警和红色综合预警。1.3.22 当发生生施工突发发风险事件件时,
11、依据据南宁市市突发公共共事 件总体应急预案和南宁市轨道交通建设突发事件应急预案等有 关规定,及时启动相应的应急预案。第二章 管理目标标 通过加强施工各阶段的地质踏勘、环境核查和空洞普查、施工风险设计交底底、施工风险记录、风险深入识别、风险工程分级调整、风险评审及风风险条件验收等过程,加强施工过程的风险监控、评估预警、 信息报送和预警处理等风险预防和控制措施,及时发现安全风险隐患 并采取有效控制措施,避免工程事故和环境事故的发生。第三章 风险管理理组织机构及各方职责责3.1 组织机构构3.1.11 南宁地铁工工程建设风风险管理采采用两层架架构,分别别为公司 层和实施层。在公司层设置政府监管接口,
12、发挥同政府部门之间的信 息传递和沟通协调作用。在公司层与实施层之间设置监控管理中心, 起到风险险管理信息息传递桥梁,并代代表轨道公司开展展风险管理理相关工 作。总经理总工程师分管副总经经政府监管部部门集团公司总总师室地铁项目管管理公司总土质前计机师建安期合电室部部部部部监控管理中中心(质量安全全部)第三方监测测单位安全风险咨咨询单位勘察 单位位设 计设 计施 工监 理施 工(环单咨单单监境调位询位位测查单单单位)位位图 3-11 南宁市轨道道交通工程程风险管理理组织机构构示意图3.1.22 公司层由由轨道公司司和地铁项项目管理分分公司及其其相关部门门 组成。总公司层主要负责风险管理的决策和总体
13、管理,主要由总经理、分管副总经经理、总工程师、总师室组成。分公司层系指地铁项目管理分公司的相相关领导和和职能部门,主主要负责风险相关关技术与事事务的管 理。3.1.33 实施层层主要负责责风险管理理工作的实实施,由相相关参建单单位 组成。其中风险咨询单位主要服务于监控管理中心,协助监控管理中 心开展施工阶段风险监控管理工作。3.2 各方职责责3.2.11 公司层职责 轨道公司总经理、主管工程建设的副总经理、总工程师以及总师室负责全面面组织和监督工程建设期的风险技术管理工作。项目管理公 司总师室、土建部、质安部、计合部及机电部等部门负责各自职能范 围内的风险技术管理工作。3.2.11.1 总师室
14、(项目管理公司)(1)全面面负责所管辖项目设计阶段的风险管理工作。(2)负责责督促检查勘察与环境调查单位、总体设计单位和工点 设计单位风险管理落实情况。(3)负责责组织工程建设各方对工程建设风险处置措施进行审 定,组织工程建设各方对工程风险分级专家评估及风险等级调整,其 中重大风险的控制方案须经专家评审后方可实施。(4)协助助集团公司司总师室、监控控管理中心、质质安部制定和和修订 有关勘察设计阶段(勘察、环境调查、方案设设计和初步设计、施工图 设计等)的风险管理内容;(5)督促促、检查勘勘察与环境调查查单位、总体体设计单位和工工点设 计单位在相应建设阶段对本办法的执行情况;(6)组织织和监督、
15、检检查勘察和工工程环境调查查、方案设计和和初步 设计等各阶段专业工作的实施、纲要论证、成果验收和文件交接;(7)协助助集团公司司总师室组织对对设计阶段风风险辨识、分级级和 级、级风险工程设计的技术论证;(8)负责责本职责范范围内勘察和环境调查单位位、总体设计单单位和工点设计单单位等单位相互间的协调工作,以及与公司相关职能部门的协调工作。(9)负责责全线工程程建设施工阶段段风险工程红红色综合预警消警建 议的终审。3.2.11.2 土建部(1)全过过程参与现场风险管理,检查各方风险管理实施状况;(2)定期期组织所管辖工程范围内建设各方开开展风险管理工工作的 沟通和交流,并对风险状况进行记录;(3)
16、配合合政府主管管单位对现场施施工风险管理理活动进行同步步监督 管理;(4)监督督风险管理实施和风险事故处理;(5)负责责监督检查查施工单位、监监理单位和第第三方监测单位位风险 管理落实情况;(6)协助助监控管理中心、质安部部等部门开展的风险技术管管理的 培训交底工作;(7)监督督并参与施施工阶段有关风险专项方案案、应急预案和和风险 事务处理方案的评审,其中重大风险的控制方案须经施工单位组织专 家评审后方可实施;(8)协助助监控管理理中心开展全线线信息系统管管理平台的建设设、维 护和升级工作;(9)对施施工阶段发发生综合预警的的风险工程加加强监控和事务务处理 的监督、检查,并协助公司领导加强对重
17、大突发风险事件的监督、检 查和汇报,提供风险监控和事务处理的建议;(10) 负责本职责范围内与公司相关职能部门、各相关参建单 位的协调工作。3.2.11.3 质安部(1)协助助总师室、土建部制定和修订公司办法中有关风险监控、 信息报送和分级管理等内容,监督检查“本办法”的落实情况。(2)监督督检查各参参建单位对国家家、行业和南南宁市安全生产产相关的法律、法法规的执行情况。(3)参与与各种应急急预案、安全风险专项施工工方案、预警处处理方 案的论证,检查各方风险管理实施状况。(4)负责责组建监控控管理中心,并并领导其开展展施工阶段的风风险监 控与管理工作;(5)负责责组织制定公司风险管理的相关管理
18、办法;(6)督促促、检查勘勘察与环境调查查单位、总体体设计单位和工工点设 计单位在相应建设阶段对体系的执行情况;(7)负责责组织监督督、检查公司相相关职能部门门和各相关参建建单位 对国家、行业和南宁市的安全生产相关的法律、法规及公司体系 的执行情况;(8)协助助监控管理理中心组织的风风险管理技术术及信息平台应应用等 的培训;(9)负责责本职责范范围内与公司相相关职能部门门和相关参建单单位的 协调工作;(10) 组织工程建设各方建立风险管理培训制度;(11) 定期组织全线工程建设各方开展风险管理工作的沟通 和交流,并对风险状况进行记录。3.2.11.4 前期部(1)协助助总师室以以及设计单位提提
19、出环境调查查相关技术要求求,并 向环境调查单位提供沿线环境概况以及初始环境资料;(2)加强强前期管线线迁改工作的领领导,真实提提供轨道交通工工程沿 线各类地下管线及周边建(构)筑物的有关资料;(3)负责责勘察与环境境调查工作的的现场组织管管理与协调,现现场实 施的监督检查工作;(4)参与与安全生产检查、风险情况分析和事故调查处理;(5)负责责本职责范范围内与公司相相关职能部门门和相关参建单单位的 协调工作。3.2.11.5 计合部(1)协助助总师室、质质安部制定和和修订公司体体系中有关招投投标文 件和合同条款的风险管理内容,落实本办法;(2)协助助轨道公司司合约法规部、总总师室组织织对第三方监
20、测测单位 和风险咨询单位的招投标工作;(3)负责责在招投标标文件和合同条条款中明确各各投标单位的风风险管 理内容、目标、费用、机构人员配置、资质资格要求、责任约束、奖 惩条款等相关内容;(4)负责责组织制定定公司风险管理理工作相关的的招投标文件和和合同 管理工作;(5)负责责本职责范范围内与公司相相关职能部门门、项目管理公公司和 相关参建单位的协调工作。3.2.11.6 机电部(1)负责责提供机电电设备设计相关关技术要求,并并组织设计方方案、 成果资料的审查论证工作,提出审查意见;(2)负责责组织设备备采购招标文件件的编制,并并通过招标文件件为设 备的安全风险性能提出明确要求;(3)参与与有关
21、机电电设备安装工作作的安全生产产检查、安全情情况分 析和事故调查处理;(4)履行行分公司领导交付的其它相关工作。3.2.11.7 监控管理中心(1)对现现场分监控控中心的组建进进行监督、指指导;对分监控控中心 工作开展情况进行监督管理;(2)进行行现场分监监控中心建设及风险监控管管理工作交底。督督促 参建单位相关负责人按照交底文件的规定执行;(3)与总总师室、质安部等制定和修订公司体系中有关风险监控、 信息报送和分级管理等内容。统一全线监测数据和信息报送标准,规 定现场监控各方监测数据、巡视信息和预警信息上报的内容及要求;(4)组织织关于风险管理技术及信息平台应用等的培训;(5)在风风险咨询单
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