人力资源精讲练习：第6章.docx

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1、人力资源精讲练习：第6章窗体顶端 1、通过运用肯定的工具和手段对招募到的求职者进行鉴别和考察，区分他们的人格特点与学问技能水平、预料他们的将来工作绩效，从而最终选择出组织所须要的，填补恰当职位空缺填补者的活动。这说的是（）。A.人力资源管理 B.组织激励 C.人员甄选 D.人力资源规划 A B C D 标准答案： c显示答案 答案解析： 人员甄选是指通过运用肯定的工具和手段对招募到的求职者进行鉴别和考察，区分他们的人格特点与学问技能水平、预料他们的将来工作绩效，从而最终选择出组织所须要的，填补恰当职位空缺填补者的活动。 2、除了评价应聘者的学问、技能和特性，甄选还包括（）。 A.评价应聘者的实

2、力 B.预料应聘者将来在组织的绩效 C.评价应聘者的工作经验 D.评价应聘者的背景 A B C D 标准答案： b显示答案 答案解析： 甄选包括两方面的工作：评价应聘者的学问、技能和特性；预料应聘者将来在组织的绩效（对应聘者绩效的精确预期对组织而言是最为关键性的事情）。 3、最终的录用决策应当由（）做出。 A.直线部门 B.人力资源部门 C.高层领导 D.外部专家 A B C D 标准答案： a显示答案 答案解析： 甄选应当由人力资源部门和直线部门共同完成，最终的录用决策应当由直线部门做出。 4、依据有效排列原则，将（）放在系统的最终。 A.笔试 B.面试 C.高层面谈 D.筛选简历 A B

3、C D 标准答案： c显示答案 答案解析： 有效排列：将比较困难、费用较高的程序，如与组织高层面谈、体检等放在系统的最终。 5、在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成果优异者所具备的可客观衡量的个人特质指的是（）。 A.工作实力 B.胜任特征 C.优秀素养 D.社会角色 A B C D 标准答案： b显示答案 答案解析： 胜任特征定义：在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成果优异者所具备的可客观衡量的个人特质，是可以将工作中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人深层次特征。 6、学问和技能易被发觉与测量，易改进和发展，( )是最为经济有效的方式。 A.考察 B.绩效考核 C.时间序列分析法

4、 D.培训 A B C D 标准答案： d显示答案 答案解析： 表层特征，易被发觉与测量，易改进和发展，培训是最为经济有效的方式。 7、（）是一个人的身体特征及典型的行为方式。 A.学问 B.自我概念 C.人格特质 D.动机须要 A B C D 标准答案： c显示答案 答案解析： 学问：是指对某一职业领域有用信息的组织和利用技能：是指将事情做好的实力社会角色：是指个人对所属群体或组织接受并认为是恰当的一套行为准则的相识。自我概念：是指对自己身份的相识或知觉 人格特质：是指一个人的身体特征及典型的行为方式 动机/须要：是指推动了认为达到肯定目标而实行行动的内驱力。 8、与个人简历相比，工作申请表

5、的特点是( )。 A.缺乏规范性 B.随意性大 C.系统、具体地供应企业所关注的信息 D.可能存在自我夸大的倾向 A B C D 标准答案： c显示答案 答案解析： 工作申请表可以克服简历的弊端，系统、具体地供应企业所关注的信息。 9、测验形式的笔试优点是（）。 A能够考察出应聘者的推理实力、创建力及材料概括力 B易于测出应聘者的实际操作实力 C一次测试能够出题较多，题目较为全面 D评分缺乏客观标准 A B C D 标准答案： c显示答案 答案解析： 其他属于论文形式。 10、面试最大的缺陷是（）。 A.直观性 B.主观性 C.目标性 D.全面性 A B C D 标准答案： b显示答案 答案解

6、析： 主观性是面试的最大缺陷。 11、在面试的深化阶段，面试考官的主要任务是（）。 A.确定面试时间与地点 B.创建和谐的气氛，建立信任关系 C.整理面试材料，填写面试评价表 D.围绕考察目的，对应聘者的状况进行实际性探察 A B C D 标准答案： b显示答案 答案解析： A是面试前的打算；B属于初始阶段；C属于面试结束阶段。 12、关于结构性面试，说法正确的是（）。 A.牢靠性和精确性不高 B.在提问方面保持肯定的敏捷性 C.面试人数较多时，考察内简单被后来应试者所驾驭 D.漫谈式的一种高级面谈 A B C D 标准答案： c显示答案 答案解析： B说的是半结构性面试；D说的是非结构性面试

7、。 13、关于行为事务面谈法，说法错误的是（）。 A.能创拟动态和可供相互比较的情景来揭示人的心理特征 B.具有客观性 C.详细方法可采纳STAR模式 D.收集、评价候选人曾经做过的事情信息，从而预料其将来的行为 A B C D 标准答案： a显示答案 答案解析： A说的是情景面试。 14、聘请的急迫程度对面谈质量存在重要影响，这指的是( )。 A非语言行为偏差 B负面印象加重倾向 C对比效应 D雇用压力 A B C D 标准答案： d显示答案 答案解析： 雇用压力：聘请的急迫程度对面谈质量存在重要影响。 15、考官不自觉的过分强调某些方面而忽视其他方面，这指的是( )。 A非语言行为偏差 B

8、负面印象加重倾向 C权重错置 D雇用压力 A B C D 标准答案： c显示答案 答案解析： 权重错置：考官不自觉的过分强调某些方面而忽视其他方面。 16、（）是人事领域中运用得最早的心理测量方法。 A.心理测验 B.人格测验 C.投射测验 D.实力测验 A B C D 标准答案： d显示答案 答案解析： 实力测验：人事领域中运用得最早的心理测量方法。 17、呈现一组内容模糊的图片或绘画，让应聘者在不受限制的条件下，描述自己从中看到的内容，从而了解应聘者的人格，这种测试方法是( )。 A.情景面试法 B.行为事务访谈法 C.自陈量表法 D.投射法 A B C D 标准答案： d显示答案 答案解

9、析： 投射法是由主试呈现一组未经组织的刺激材料，内容模糊的图片或绘画等，让应聘者在不受限制的条件下，尽量发挥想象力，描述自己从图片中看到的内容，使其不知不觉地将自己的感情、欲望、思想投射在其中，从而了解应聘者的人格。 18、一个人对自己身份的相识或知觉称为是( )。 A.学问 B.动机 C.自我概念 D.留意力 A B C D 标准答案： c显示答案 答案解析： 自我概念：一个人对自己身份的相识或知觉。 19、在心理测验中常常运用投射方法来测量应聘者的( )。 A.智力 B.成就动机 C.特别实力 D.职业实力 A B C D 标准答案： b显示答案 答案解析： 投射法可避开社会称许性问题；主

10、要测试的是成就动机等深层次的个体特质；实施难度比较大，一般须要由专业人士对结果进行说明。 20、（）是目前测试精确性最高的一种方法。 A.智力测验 B.心理测验 C.特别实力测验 D.评价中心 A B C D 标准答案： d显示答案 答案解析： 评价中心特点：（1）借助多种筛选手段的组合（2）所获得的评价信息客观、真实（3）目前测试精确性最高的一种方法（4）耗时长、材料组织难度大、花费大（5）多在评价困难的属性和实力时采纳 21、小王刚来公司一年，每天都想着升职加薪，这个月赶上公司打算快速扩张接着用人，小王毛遂自荐担当此次人员聘请工作的负责人，希望通过此次工作得到领导的认可。对于如何建立人员甄

11、选系统，从哪一步起先实施聘请，他还没有想清晰，打算向人力资源部刘经理请教。1有效的人员甄选标准包括( )。A不用明确做出淘汰或保留的关键性内容 B充分供应应聘者是否胜任空缺职位的信息 C有效排列 D多次核实和检查最重要的状况 2小王在人员甄选系统设计过程中，应将( )作为考察重点。A专业笔试成果 B社会角色 C技能测试 D动机须要 3关于建立胜任特征模型的说法，正确的是（）。A通过明确企业期望的最终结果来构造适合本企业的胜任特征模型 B依据胜任特征与绩效的相关程度验证胜任特征模型 C通过工作分析和专家小组探讨的方法来定义绩效标准 D采纳比率分析法获得有关胜任特征的数据资料 1、 A B C D

12、 2、 A B C D 3、 A B C D 标准答案： b,c,d|b,d|a,b,c显示答案 答案解析： 1供应明确的决策点：即能明确做出淘汰或保留的关键性内容，如体检结果、笔试成果等。2冰山图的深层特征，是确定人们行为及表现的关键因素，在人员甄选系统设计过程中将其作为考察重点。3胜任特征模型建立:(1)明确目标：明确企业期望的最终结果，认清企业的发展战略和目标。（2）定义绩效标准。通过工作分析和专家小组探讨的方法确定。（3）选取分析效标样本。依据岗位要求，在从事该岗位工作的员工中，分别从绩效优秀和绩效一般的员工中随机抽取肯定数量的员工进行调查。（4）获得有关胜任特征的数据资料。可以采纳行

13、为事务访谈法、专家小组法、问卷调查法、全方位评价法、专家系统数据库和视察法等方法获得，一般以行为事务法为主。（5）验证胜任特征模型。对所获得的区分已有的优秀绩效与一般绩效的有关标准或数据进行检验，看看依据胜任特征模型筛选出的人员是否都是那些在岗位工作中表现优秀的人员。 22、评价中心的方法包括（）。 A.文件筐作业 B.压力面试 C.角色扮演 D.管理嬉戏 E.自陈量表 A B C D E 标准答案： a, c, d显示答案 答案解析： 除此之外，评价中心的方法还包括无领导小组探讨。 23、关于导致测验牢靠性低的因素说法，错误的是( )。 A.受试者的测验阅历 B.题目表述清楚 C.停电 D.

14、主试人员完全按规定操作 E.受试者的动机 A B C D E 标准答案： b, d显示答案 答案解析： 24、关于聘请方法有效性说法正确的是（）。A.不同测试工具的效度可能相同 B.不确定性情境更多的工作岗位，选择测验的有效性相对较低 C.对于新员工，运用甄选测试中的成果及试用阶段的表现效度较好 D.不确定性情境更多的工作岗位，选择测验的有效性相对较高 E.对于现有员工，当前工作绩效的预料效度最佳 A B C D E 标准答案： b, c, e显示答案 答案解析： 25、信度包括（）。A.重测信度 B.复本信度 C.内部一样性信度 D.评分者信度 E.预料信度 A B C D E 标准答案： a, b, c, d显示答案 答案解析： 信度包括重测信度、复本信度、内部一样性信度、评分者信度。 26、效度包括（）。 A.评分者效度 B.内容效度 C.效标关联效度 D.预料效度 E.构想效度 A B C D E 标准答案： b, c, d, e显示答案 答案解析： 效度包括内容效度、效标关联效度、预料效度、构想效度。 窗体底端