质量、环境、职业健康安全管理手册汇编185111.docx
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1、修改状态0 质量/环境/安全管理体系手册汇编 页码 85 HZJZSC012005质量、环境境、职业健健康安全一一体化管理理手册(依据GBB/T 1190011-20000 iddt ISSO 9001:20000)(依据GBB/T 2240011-19996 iddt ISSO 144001:20044)(依据GBB/T 228001-20011)版次:第AA版修改号:第第0次发放号:审核: 郭郭永生批准: 李李进才菏泽开发区区建筑工程程有限公司司2005年年12月55日发布 22005年12月月8日实施施质量、环境境、职业健健康安全三三标一体化化质量、环境境、职业健健康安全管管理手册汇汇编
2、目录0.1质量量、环境、职职业健康安安全管理手手册汇编发发布令0.2公司司简介0.3管理理方针0.4管理理目标0.5任命命决定与通通知0.6管理理、环境、职职业健康安安全体系组组织结构图图及职能分分配表0.7手册册管理说明明0.8修改改记录1范围 (EE1) (OH11)1.1总则则 (EE1) (OH11)1.2应用用 (EE1) (OH11)2引用标准准 (E2) (OHH2)3术语和定定义 (EE3) (OH33)4管理体系系 (E4) (OHH4)4.1总要要求 (E44.1) (OH4.1)4.2文件件要求4.2.11总则 (E44.4.44) (OOH4.44.4)4.2.22质量
3、、环环境、职业业健康安全全管理手册册汇编 (EE4.4.4) (OOH4.44.4)4.2.33文件控制制 (E4.4.5) (OH44.4.55)4.2.44记录控制制 (E4.5.4) (OH44.5.33)5管理职责责 (E4.4.1) (OH44.4.11)5.1管理理承诺 (E4.2) (OHH4.2)5.2相关关方的要求求 5.2.11以顾客为为关注焦点点 (E4.3.1) (OH44.3.11)5.2.22其他相关关方的要求求 (E4.3.2) (OH4.3.2)5.3管理理方针 (E4.2) (OH44.2)5.4策划划 (EE4.3) (OHH4.3)5.4.11目标、指指标
4、和方案案 (E4.3.3) (OOH4.33.3)5.4.22管理体系系策划 (E44.3.44) (OH44.3.44)5.4.33环境因素素和安全危危险源的识识别与评价价(E4.3.1) (OHH4.3.1) 5.4.44法律和其其他要求 (E4.3.2) (OOH4.33.2)5.4.55环境和安安全管理方方案 (EE4.3.3) (OHH4.3.4)5.5职责责、权限与与沟通 (EE4.1) (OH44.1)5.5.11职责和权权限 (EE4.4.1) (OHH4.4.1)5.5.22管理者代代表 5.5.33内部沟通通 (EE4.4.3) (OHH4.4.3)5.6管理理评审 (EE
5、4.6) (OH44.6)5.6.11总则 5.6.22评审输入入5.6.33评审输出出6资源管理理 (EE4.4.1) (OOH4.44.1)6.1资源源的提供6.2人力力资源6.2.11总则6.2.22能力、意意识和培训训 (E4.4.2) (OOH4.44.2)6.3基础础设施 (E4.4.1) (OOH4.44.1)6.4工作作环境7产品实现现 (E4.4,4.4.6) (OHH4.4,44.4.66)7.1产品品实现过程程的策划 (EE4.4.6) (OH44.4.66)7.2与顾顾客有关的的过程 7.2.11与产品有有关要求的的识别(EE4.3.1,4.3.2,4.4.6) (OH
6、44.3.11,4.33.2,44.4.66)7.2.22与产品有有关要求的的评审 (EE4.4.6,4.3.1) (OHH4.4.6,4.3.1)7.2.33顾客沟通通7.2.44与相关方方的信息交交流协商和和沟通 (E4.4.3) (OOH4.44.3)7.4采购购 (E4.4.6) (OOH4.44.6)7.4.11采购过程程7.4.22采购信息息7.4.33采购产品品的验证7.5生产产和服务的的提供 (E4.4.6) (OH44.4.66)7.5.11运作控制制7.5.22过程确认认7.5.33标识和可可追溯性7.5.44顾客财产产7.5.55产品防护护7.6监视视和测量装装置的控制制
7、 (E44.5.11) (OH44.5.11)7.7合规规性评价安安全绩效活活动的控制制 (E44.5.22) (OH44.5.11)7.8应急急准备与响响应 (E4.4.7) (OOH4.44.7)8测量、分分析和改进进 (EE4.5) (OH44.5)8.1总则则 8.2 监视和测测量 (E4.55.1、44.5.22) (OOH4.55.1)8.2.11顾客满意意8.2.22内部审核核 (EE4.5.5) (OHH4.5.4)8.2.33过程的监监视和测量量 (E4.55.1、44.5.22) (OOH4.55.1)8.2.44产品的监监视和测量量8.2.55环境安全全绩效的监监测 (E
8、4.5.1、44.5.22) (OOH4.55.1)8.3不符符合控制 (EE4.5.3,4.4.7) (OH44.5.22,4.44.7)8.4数据据分析 (E4.5.1、44.5.22) (OH44.5.11)8.5改进进 (E4.2) (OH44.2)8.5.11持续改进进 (EE4.3.3) (OOH4.33.4)8.5.22纠正措施施 (EE4.5.3) (OOH4.55.2)8.5.33预防措施施 (EE4.5.3) (OOH4.55.2)9附录(另另附)9.1程序序文件清单单9.2记录录总清单9.3法律律、法规和和其他要求求清单9.4目标标分解表9.5环境境因素和安安全危险源源总
9、清单9.6重要要环境因素素和重要安安全危险源源清单9.7环境境管理方案案和安全管管理方案(注:标题题后面括号号内的符号号E与与数字代表表相应的IISO144001:20044环境管理理体系EEMS标标准条款,和和符号OOH与数数字代表相相应的GBB/T28800120011职业健康康安全管理理体系OOHSASS标准条条款)。质量、环境境、职业健健康安全管管理手册汇汇编发布令令为适应体制制改革,推推进企业管管理与国际际标准要求求接轨,实实现企业现现代化、管管理规范化化、系统化化,公司依依据ISOO90011:20000、ISSO140001:22004、GGB/T228001120011标准的要
10、要求,结合合本公司的的实际情况况,建立质质量、环境境、职业健健康安全一一体化的管管理体系,组组织编写了了质量、环环境、职业业健康安全全管理手册册汇编。经经审定符合合国家、地地方及行业业的有关法法律法规和和本公司的的实际情况况,现予以以发布。本质量、环环境、职业业健康安全全管理手册册汇编包包含了公司司质量管理理体系、环环境管理体体系、职业业健康安全全管理体系系的范围,和和对程序文文件的引用用以及控制制程序之间间相互关系系的说明,体体现了本公公司对管理理服务、对对顾客的承承诺、对社社会承担的的责任和义义务。本质质量、环境境、职业健健康安全管管理手册汇汇编是公公司建立、完完善包含质质量管理体体系、环
11、境境管理体系系、职业健健康安全管管理体系的的一体化管管理体系,并并使之有效效运行的法法规性、纲纲领性文件件,是开展展全方位管管理活动的的依据,也也是全体员员工岗位工工作的行为为规范。因此,要求求全体员工工学习和理理解质量量、环境、职职业健康安安全管理手手册汇编,严严格按照要要求落实职职责和开展展活动,自自觉遵守管管理方针、努努力实现管管理目标。 总经经理:李进进才 20005年12 月 8 日日企 业 简简 介顾客至上、建建造精品、遵遵纪守法、服服务周到、排排放达标,相相关方满意意;开拓创新、全全员环保、安安全施工、保保障健康、诚诚实守信、持持续改进。一体化管理理方针含义义:顾客至上:以顾客为
12、为关注焦点点,实现对对顾客的承承诺;建造精品:每一项工工程都建造造精品,以以高质量的的产品回报报社会;全员环保:建立一体体化管理体体系,对公公司全体人人员提出要要求,教育育和激励全全体员工以以对环境负负责的态度度和方法来来工作,逐逐步提高全全体员工对对环境保护护意识和能能力,强化化污染的预预防工作;安全施工:公司全体体员工将安安全第一,预预防为主的的思想贯穿穿整个施工工过程,确确保安全文文明施工;保障健康:通过职业业健康安全全风险评价价,控制重重要危险源源,减少事事故,提高高职业健康康安全绩效效,为公司司全体人员员和外来人人员提供健健康保障;诚实守信:自觉地遵遵守国家和和地区的有有关的现行行法
13、律、法法规,信守守承诺,维维护公司荣荣誉;持续改进:对所有与与顾客和相相关方以及及施工过程程,不定期期的监视和和测量并定定期评审,采采取适宜的的措施,实实现环境绩绩效和职业业健康安全全绩效的持持续改进。公司质量目目标:1.保证分分部、分项项工程一次次交验合格格率85%以上;2.保证工工程进度、质质量1000%满足业业主要求;3.保证工工程项目1100%使使用合格材材料;4坚持持续续改进,每每年完成一一项技术创创新;5.顾客满满意度800%以上;6.顾客投投诉及时处处理率1000%办公室质量量目标:1保证每年年对各部门门使用文件件的适宜性性检查(年年/季度)四四次;2保证岗位位人员1000%具有
14、有所需能力力;3.保证质质量工作计计划1000%按时完完成;4.保证人人员培训合合格率900%以上。技术科质量量目标:1保证工程程项目1000%按规规范要求施施工;2负责对项项目部施工工过程技术术交底工作作,并对施施工现场不不定期检查查。3负责审批批施工过程程各项管理理文件。安全科质量量目标:1保证工程程项目1000%按规规范要求施施工;2负责对项项目部施工工过程安全全技术交底底工作,并并对施工现现场不定期期检查。3负责审批批各项安全全施工过程程管理文件件。设备科质量量目标:1.保证施施工设备使使用完好率率95%;2.保证测测量装置1100%检检定合格;质检科质量量目标:1.保证产产品检验结结
15、果1000%及时、准准确、有效效;2.保证不不合格品1100%得得到有效控控制;3.保证分分部、分项项工程一次次交验合格格率90%以上。合同科质量量目标:1.保证1100及及时、准确确了解顾客客需求;2. 定期期走访用户户,设法满满足用户要要求,用户户投诉落实实率达1000%,3.顾客满满意度855%以上。5.保证采采购产品1100%符符合规定要要求;6.保证工工程项目1100%按按规范要求求施工。项目部质量量目标:(各各项目部)1.保证分分部、分项项工程一次次交验合格格率90%以上;2.保证采采购产品1100%符符合规定要要求;3.保证项项目部人员员100%具有所需需能力;4.保证工工程项目
16、1100%使使用合格材材料; 5.保证施施工设备使使用有效率率100%;6.保证不不出现影响响工程寿命命的严重不不合格品;7.保证顾顾客投诉落落实率1000%;8.保证顾顾客满意率率85%以以上;9.保证施施工各工序序100%按规范要要求执行。公司环境目目标和指标标:1,守法达达标,包括括环保法规规、排放标标准、管理理制度、国国际履约等等;2.选用新新技术、新新设备、新新方法降低低噪声源的的分贝值;3.采用清清洁工艺,减减少污染物物的排放;4.节约用用电和用水水,减少资资源、能源源消耗量,比比上一年节节能5%。办公室环境境目标、指指标和方案案1.识别、获获取、登记记国家规定定的有关法法律、法规
17、规,并制定定本公司的的环境保护护有关规章章制度,并并负责登记记、保管、发发放、管理理。负责组组织识别公公司的环境境因素。2.制定年年度的公司司各部门的的环境目标标、指标和和管理方案案,管理的的预算及调调整。3.负责环环境管理体体系有关人人员培训、考考核和记录录。4.负责紧紧急状态应应对措施的的制定,保保持和修正正。5.提高办办公纸张的的使用率每每年下降55%。技术科、安安全科、质质检科、设设备科环环境目标、指指标和方案案1.会同项项目部识别别识别施工工过程的环环境因素。2.识别采采购物品的的环境因素素,确保采采购物品1100%符符合环保要要求。3负责对对项目部施施工人员进进行环境管管理教育。4
18、对环境境因素进行行管理,编编制各项作作业程序和和指导书,每每月至少两两次不定期期对各项目目部环境进进行检查。5负责指指导项目部部施工过程程达到公司司规定的各各种环境因因素的管理理目标和指指标,确保保设备维修修费用每年年降低5%以上。6进行质质量、环境境的监视和和测量。合同科环境境目标、指指标和方案案1准确了了解顾客和和相关方对对生产过程程环境影响响的各项要要求;2负责顾顾客和相关关方信息1100%接接收和传递递到内捕和和外部;各项目部环环境目标、指指标和方案案1.噪声管管理指标,施施工现场白白天小于等等于65(LLaeq/Db),夜间小小于等于555(Laaeq/DDb)2施工现现场余料每每天
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