单铝板幕墙施工组织设计10545.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. （三）施工组织设计及项目管理机构配备情况第一部分 施工组织设计方案目 录第一章 工程概概况（45页）一、 技术标说明明二、 工程概况三、 施工特点第二章 施工准准备及施施工现场场部署（6页8页）一、施工准准备二、平面布布置三、工程总总进度计计划四、施工顺顺序第三章 工程质质量、进进度标准准及奖罚罚标准（8页）一、质量目目标二、进度标标准三、奖罚标标准第四章 保证工工程施工工质量的的主要技技术措施施.（9页17页）一、质量保保证措施施二、制定质质量计划划三、

2、制定质质量手册册四、成品保保护措施施五、技术保保证措施施六、材料管管理保证证措施七、施工质质量保证证体系第五章 主要施施工机械械设备情情况、劳劳动计划划安排等等资源配配备计划划.（1819页）一、组织部部署二、项目管管理机构构三、计划工工期的管管理四、生产设设施的安安排五、劳动力力安排六、主要材材料采购购、检验验和使用用计划第六章 保证安安全、文文明施工工和各项项措施及及方案.（30页36页）一、安全目目标二、安全管管理措施施制度三、施工现现场安全全管理措措施四、安全用用电措施施五、施工机机械安全全措施六、各施工工人员安安全职责责七、工地仓仓库保管管员安全全防火职职责八、电电焊工安安全操作作规

3、程九九、高空空作业安安全防护护方案十十、现场场文明施施工管理理措施十一、消防防保护措措施十二、降低低环境污污染技术术保护措措施十三、施工工环保、减减少扰民民、降低低污染和和噪音措措施第七章 施工进进度保证证措施.（36页41页）一、保证措措施二、赶工措措施三、控制施施工进度度的措施施四、计划保保证措施施五、工期管管理方案案六、工程协协调与配配合第八章 主要分分部分项项施工方方案.（42页48页）一、脚手架架搭拆施施工工艺艺二、分项工工程施工工方案(一)工程程测量方方案（二）铝单单板幕墙墙施工方方案第九章 季节性性施工技技术措施施.（49页50页）一、夏季高高温施工工措施二、雷雨季季节安全全施工

4、措措施三、台风天天气安全全施工措措施第十章 工程回回访及保保修制度度（50页51页）一、工程保保修原则则二、保修制制度三、回访制制度 附 施工进进度表及及施工总总平面图图第一章 工工程概况况一、技术标标说明本施工组组织设计计为宣宣城市绿绿锦服务务区外装装饰改造造项目工工程施工工的施工工组织设设计，是是为规范范和指导导该项工工程从施施工准备备到竣工工验收过过程的综综合性技技术经济济文件，为为使该项项工程的的施工全全过程能能按科学学规律组组织规范范施工，有有计划地地开展各各分部分分项工程程的施工工，及时时做好各各项施工工准备工工作，保保证各种种资源和和劳动力力的及时时供应；协调与与各工种种之间的的

5、时间安安排，保保证施工工的顺利利进行，按按期保质质完成施施工任务务，特制制定本组组织设计计。1. 适用用范围本施工组组织设计计适用用于宣城城市绿锦锦服务区区外装饰饰改造项项目工程程施工。 2. 编制资资料本施工组组织设计计参照照下列文文件资料料编制：(1) 宣宣城市绿绿锦服务务区外装装饰改造造项目工工程施工工图纸；(2) 宣宣城市绿绿锦服务务区外装装饰改造造项目工工程施工工招标文文件及补补充文件件；(3) 装装饰行业业现行国国家标准准，施工工规范和和本企业业的标准准。中华人民民共和国国招标投投标法1）幕墙工工程规范范建筑幕墙墙GB/T2110866-200072）相关设设计规范范建筑物防防雷设

6、计计规范GB5500557-220100民用建筑筑隔声设设计规范范 GGBJ1118-88民用建筑筑热工设设计规范范GB5501776-993建筑设计计防火规规范GBJJ500016-20006建筑结构构荷载规规范GB5500009-2201223）材料标标准规范范低合金高高强度结结构钢GB/T15591-20008铝合金建建筑型材材GB552377-20000铝及铝合合金产品品加工的的化学分分析GB/T31190-19996建筑用硅硅酮结构构胶GB1167776-119977多功能钢钢铁表面面处理液液通用技技术条件件 GGB/TT126612-20005涂装前钢钢材表面面锈蚀等等级和除除锈等

7、级级 GGB89923-88优质碳素素结构钢钢GB6669-199994）性能检检测方法法建筑幕墙墙气密、水水密、抗抗风压性性能检测测方法GB/T15227-20075）施工及及验收规规范建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范 GB5502110-220011建筑内部部装修设设计防火火规范 GBB 5002222-955建设工程程项目管管理规范范 GGB/TT 5003266-20006建筑地面面工程质质量验收收规范 GBB 5002099-20002建筑工程程质量检检验评定定标准GB50301-2001建筑施工工高处作作业安全全技术规规范 JGGJ800-911二、工程概概况：工程名称： 宣城

8、市市绿锦服服务区外外装饰改改造项目目工程施施工 建设单位： 宣城市市交通投投资有限限公司 总工期： 2个月质量标准：合格安全目标：无任何何伤亡及及火灾事事故 三、施工特特点1、本工程程为铝单板板幕墙工工程，立立面原有有饰面板板拆除后后改造。 2、现场场临时用用水、用用电，主主要以生生产用水水用电、生生活用水水用电为为主。施施工污水水的排放放在满足足现场方方便使用用的前提提下，尽尽量按最最短距离离进行布布设，减减少费用用支出。 3、现场场各种材材料的堆堆放按施施工阶段段的不同同堆放各各种材料料，材料料的型号号、规格格满足施施工高峰峰期需用用量进行行安排。临临时设施施的搭建建以满足足施工需需要和符

9、符合达标标文明工工地的要要求为原原则，尽尽量不占占用场地地。为了了解决平平面运输输，可在在首层地地面搭设设平台做做临时运运输通道道。 4、各种种临设的的布置应应符合项项目及周周围总体体环境保保护和消消防安全全的要求求，减少少对周围围的各种种影响。 5、现场场工程安安全风险险高、质质量要求求高，施施工难度度大，因因此要更更大的加加强现场场管理，充充分发挥挥公司的的优势，集集中人力力，合理理划分施施工区域域，使得得每个区区域安全全合理施施工，减减少交叉叉作为，充充分的考考虑施工工人员的的安全及及工程的的质量情情况，成成立专项项安全小小组，质质量监督督小组，使使之有序序的进行行。第二章 施施工准备备

10、及施工工现场部部署一、施工准准备1、审核图图纸由技术部组组织有关关施工管管理人员员深入学学习图纸纸，了解解设计意意图，理理解设计计风格。对对复杂工工艺和关关键施工工部位编编制专项项施工方方案。对对图纸中中互相矛矛盾之处处和标注注不详的的问题，及及时与设设计单位位联系，办办理一次次性工程程接洽。2、材料订订货材料订货工工作要充充分考虑虑进口材材料的供供货周期期，依施施工组织织设计规规定的施施工进度度计划，保保证材料料提前运运抵至现现场。3、生产调调度工程部根据据施工计计划的安安排，综综合平衡衡公司各各个在施施项目的的劳力和和机械，提提前弥补补劳力和和机械缺缺口。4、环境调调查掌握当地政政府对装装

11、饰施工工的有关关规定，尤尤其注意意消防、交交通、环环保、扰扰民等问问题的有有关规定定和要求求，并将将信息反反馈到工工程项目目部。二、平面布布置1、布置原原则根据现场总总平面图图，结合合现场的的具体条条件，我我公司一一旦中标标，将严严格按照照市级文文明工地地和标化化工地的的标准组组织施工工。考虑虑到本工工程施工工地点处处在特殊殊的交通通位置，为为此本公公司将充充分利用用好有限限的平面面道路和和场地，在在规定的的时间及及范围内内解决好好材料的的进场、堆堆放、交交叉使用用、垃圾圾的清运运和现场场卫生等等项工作作，利用用现场有有利条件件调整好好人员、物物品的安安排，消消除不利利因素，保保证正常常施工并

12、并创建出出环境良良好，清清洁卫生生，布置置有序的的文明工工地。布布置原则则是：功能分区，划划分施工工区和办办公区，尽尽量减少少施工对对办公的的影响；在业主单位位的要求求范围内内划分施施工区域域、材料料临时卸卸点和垃垃圾临时时堆放点点、行车车道。各种生产设设施便于于工人的的使用，并并满足安安全防火火、劳动动保护要要求。各种临时场场地均采采用不低低于2米高的的围档封封闭。2、材料堆堆放由于计划施施工工期期较紧，材材料品种种繁多，规规格类型型各异，保保证现场场材料的的运输、搬搬运和存存放，使使其流畅畅、有序序的进行行是创造造良好施施工条件件之必须须，也是是体现现现场管理理水平、组组织能力力的验证证。

13、为此此在现场场设置了了各类型型的库房房，如材材料仓库库、机械械仓库等等，水泥泥、黄沙沙类材料料应供应应集中，各各类材料料做到计计划提料料、计划划采购、计计划储存存、计划划使用，保保证材料料转库中中材料占占用量不不超过库库房面积积30%，使材材料供应应有序流流动，不不大量存存货，不不大量积积压，不不提前采采购，减减少现场场存储压压力，保保证到场场材料、物物资随时时进库留留出材料料临时卸卸点，保保证材料料不在室室外停留留。3、临时封封堵在工地安全全、治安安方面，我我公司采采取临时时封堵不不必要的的出入口口，在门门口设立立门卫，进进出入人人员都需需登记，保保证材料料、成品品的安全全。对大大楼原有有的

14、建筑筑预留洞洞口、围围廊进行行临时封封堵或临临时扶栏栏，以确确保施工工场地的的安全性性。三、工程总总进度计计划1、根据建建设方要要求，结结合我公公司的施施工经验验，在通通过对现现场施工工场地的的踏堪和和工程所所需材料料的调研研考察后后，经公公司技术术部门详详细讨论论研究决决定在本本工程中中实施科科学组织织结合公公司吃苦苦耐劳、日日以继夜夜的工作作精神，确确保施工工工期 60日历历天内全全面完工工。2、按照建建设单位位所要求求之施工工总进度度， 编制一一份有关关幕墙工工程的施施工进度度表，以以监察施施工进度度。3、制定出出施工进进度计划划后，如如果没有有其他外外界因素素所影响响，必须须按照原原定

15、计划划监察施施工进度度，由工工地项目目经理安安排项目目工程师师，工程程监督等等巡视工工地装修修进度，发发现有延延期现象象，马上上组织安安排加强强力量，抢抢回工期期。4、各专业业工程师师，工程程监督和和技术指指导会定定期向工工地项目目经理汇汇报当时时之精装装修工程程施工进进度及工工作情况况，以便便及时配配合协调调计划的的管理。5、每周向向建设单单位提交交一份报报告，详详细说明明幕墙施施工的各各项进度度，并向向建设单单位提交交运到现现场的材材料情况况，施工工现场的的机械情情况等内内容，及及时得到到总包方方工作的的支持。四、施工顺顺序1、施工顺顺序根据本工程程特点，结结合我司司资源优优势，施施工顺序

16、序大致安安排如下下：第一一步，标标准层安安装；第第二步为为非标准准层安装装 ，且各各立面平平行施工工，合理理组织，确确保质量量和进度度。2、施工阶阶段划分分第一阶段为为前期准准备工作作，其中中包括测测量放线线、定位位、埋件件处理。根据本工程程情况预预埋件为为后置预预埋进行行安装。第二阶段为为幕墙骨骨架安装装阶段，其其中包括括防火封封修处理理和避雷雷施工。对对预埋件件校核无无误后依依据施工工图纸的的分格形形式安装装骨架。第三阶段为为面材安安装阶段段及其他他装饰项项目安装装阶段。龙龙骨安装装调试后后即可进进行幕墙墙面材的的安装，安安装顺序序从上往往下。现现场安装装时，要要先分清清标号，确确定无误误

17、后再进进行调运运安装。各各小组在在同时施施工作业业时要相相互配合合，共同同做好衔衔接处的的处理工工作。4、施工流流水划分分宣城市绿锦锦服务区区外装饰饰改造项项目工程程的施工工，我公公司依据据现场的的实际条条件，施施工工作作量、工工期、劳劳动力等等方面，为为了确保保在规定定的时间间内完成成，合理理安排施施工顺序序和流水水方向，减减少穿插插，避免免互相制制约，使使各专业业工种形形成一条条单线式式流水施施工线，因因此本方方案本着着先深后后浅的原原则,同分部部分项工工程分一一个流水水线，避避免劳动动力高低低峰，原原材料进进出场不不平衡，最最大限度度利用机机械设备备等手段段使工程程在宏观观控制下下，处在

18、在均衡、连连续，有有节奏的的施工中中。1、 宏观观调控灵灵活搭配配。2、 交叉叉穿插，集集中歼灭灭的手法法，保证证流水作作业线的的整体发发展。3、各流水水段均实实行连续续作业，原则则上节假假日不休休息。从从开工到竣竣工收尾尾,各主要要施工阶阶段按总总体网络络计划定定出大部部位控制制目标，把把施工准准备，料料具配备备，人员员投入的的时间，大大型机械械进场等等均列入入控制之之中。第三章 工程质质量、进进度标准准及奖罚罚标准一、 质量目标：合格贯彻“质量量第一，预预防为主主”质量方方针，严严格按照照国家相相关技术术规范、标标准及招招标文件件要求进进行设计计，按批批准的图图纸施工工，工程程质量满满足业

19、主主、设计计师、工工程监理理及招标标文件之之要求。二、进度标标准针对该工程程施工工工期，我我公司特特做如下下承诺：对于本工程程的施工工工期，我我公司保保证施工工工期2个月内完完成所有有施工内内容并通通过竣工工验收达达到质量量标准。我我公司将将严格进进行控制制，只提提前，决决不拖延延。根据工程现现场实际际情况，因因地制宜宜地合理理布置施施工活动动，合理理地安排排工程施施工顺序序，保证证劳动力力、物资资以及资资金消耗耗量最少少的情况况下，按按规定工工期，高高质量地地完成施施工任务务。三、 落实工程质质量、进进度组织织措施的的奖罚标标准1、 在机构上，建建立由项项目经理理直接负负责、专专职质检检员作

20、业业检查，班班组质量量监督员员自检、互互检的质质量保证证组织系系统，将将每个岗岗位、每每个员工工的质量量职责都都纳入项项目承包包的岗位位合同中中，并指指定严格格的奖罚罚标准，使使施工过过程的每每一道工工序、每每个部位位都处于于受控状状态，并并同经济济效益挂挂钩，保保证工程程的整体体质量水水平。建建立由公公司总经经理、总总工程师师领导下下的项目目经理控控制，质质检部基基层检查查的三级级管理系系统，形形成一个个由经理理到生产产、施工工班组的的直线管管理。2、 对分阶段成成本目标标考核中中不达标标的班组组进行经经济处罚罚，对控控制成本本较好的的班组给给予奖励励。3、 严格控制项项目任务务单的签签证。

21、施施工技术术员在签签证任务务单时，要要根据施施工图纸纸及现场场实际，认认真核算算工程量量，并结结合质量量、工期期目标进进行考核核，最终终确定任任务单的的签证数数量。4、 对关键工序序施工的的关键班班组要实实行重奖奖；实行行班组领领料承包包制度。第四章 保证工工程施工工质量的的主要技技术措施施一、质量保保证措施施我公司为确确保该工工程能达达到质量量目标将将采取以以下措施施:1、 精心心组建施施工组织织（1） 为为了确保保宣城市市绿锦服服务区外外装饰改改造项目目工程施施工如期期竣工并并达到规规范合格格工程标标准，我我公司选选派精兵兵强将组组成项目目部。该该项目部部有着多多年的施施工经验验，并负负责

22、过多多项大、中中型项目目的施工工，是一一支年轻轻化、知知识化、专专业化、有有丰富施施工管理理经验的的项目部部。（2） 挑挑选一支支从事幕幕墙工程程多年、经经验丰富富、能吃吃苦耐劳劳、综合合实力强强、管理理素质高高的施工工队伍。2、 服从从建设单单位和监监理的质质量管理理（1） 项项目经理理部在施施工过程程中应积积极配合合建设单单位和监监理的质质量检查查和指导导，服从从建设单单位和监监理的领领导和管管理，严严格按行行业标准准进行施施工。（2） 在在施工过过程中遇遇到问题题及时向向建设单单位和监监理的技技术人员员报告，会会同监理理建设单单位及有有关部门门共同商商讨解决决问题的的办法，作作出整改改意

23、见方方案，并并由技术术负责人人具体落落实整改改措施。（3） 在在隐蔽工工程及分分项工程程完工后后，报监监理、建建设单位位和行政政主管部部门进行行验收、在在验收合合格后方方可进入入下道工工序的施施工，对对于不合合格工程程坚决返返工。3、 建立立、健全全质量管管理制度度 (1) 严格执执行国家家施工操操作规程程和验收收规范，加加强分部部、分项项工程质质量评定定工作。严严格按我我国现行行最新施施工规范范以及国国家与省省有关验验收标准准。(2) 坚坚持按图图施工，若若有变更更必须报报建设单单位和监监理同意意后方可可实施。(3) 加加强工序序检查验验收制度度。坚持持自检、互互检和专专检的“三检制”制度。

24、上上道工序序的工程程质量必必须得到到下道工工序操作作人员的的验收认认可，确确实做到到谁施工工谁负责责。每道道工序完完成后必必须报建建设单位位和监理理验收合合格后，方方可进入入下道工工序的施施工。(4) 严严格执行行“例会制”。各施施工班组组每天例例会对当当天的质质量进行行自检，发发现问题题立即返返工，并并做好质质量记录录。每周周，项目目部及公公司质检检部检查查、评比比考核、发发扬成绩绩、纠正正缺点。二、制定质质量计划划 1、 施工阶阶段的质质量计划划包括施施工组织织设计及及检验计计划。每每一安装装项目均均应编制制与其项项目相适适应的施施工组织织设计和和项目质质量计划划，对安安装 项目重重要工序

25、序应编制制施工质质量计划划。施工工管理员员根据施施工组织织设计施施工分项项方案、技技术交底底内容、技技术标准准及规范范要求编编制施工工质量计计划，施施工现场场各班组组，应严严格按施施工质量量计划的的施工顺顺序和控控制方法法现场施施工，施施工质量量计划中中注明实实施要求求。三、制定质质量手册册1、工序控控制施工工序控控制按技技术交底底、质量量计划及及必要的的作业指指导进行行。技术术交底要要确保施施工关键键点、难难点、质质量要求求向施工工员及安安装工人人明确，施施工质量量计划要要明确安安装各过过程的安安排和质质量要求求。必要要时工程程部应编编制相应应的作业业指导书书指导工工人现场场安装活活动。安安

26、装的设设备应进进行定期期维护。安安装的特特殊工序序应按明明确的要要求进行行工序控控制。安安装人员员应按公公司培训训大纲要要求进行行必要的的培训，安安装人员员必须持持证上岗岗。2、检验和和试验监理部应对对安装过过程的检检验，编编制书面面的检验验要求，质质检员按按书面的的检验要要求对安安装过程程进行检检验，并并做好检检验记录录，上道道安装工工序经检检验合格格后方可可进行下下道工序序的安装装，经检检验不合合格的安安装过程程或项目目按安装装过程中中不合格格的控制制进行处处理。3、检验和和试验状状态监理部负责责检验安安装过程程中不合合格项鉴鉴定、标标识和记记录，并并对不合合格处理理跟踪检检查。工工程项目

27、目部经理理及施工工员负责责对安装装过程中中不合格格项的评评审及处处理作出出决定，报报监理部部。监理理部负责责对不合合格的评评审及处处理作出出决定。安安装工程程处或生生产厂应应按不合合格的处处理决定定对不合合格品进进行处理理，对返返工或返返修的不不合格品品应在返返工或返返修后申申请重检检，由监监理部检检验员重重检并作作出状态态结论。4、质量程程序1）品质责责任人：质检员负责责按产品品设计图图、标准准和技术术规范编编制安装装工序质质量检验验计划，由由监理部部经理审审批，审审批后发发相关人人员，必必要时抄抄送业主主。2）安装材材料进场场检验： 进场材材料由质质检员负负责进行行外观和和数量检检查；验验

28、证合格格后在送送货单上上签字。合合格的作作好标识识，可用用于安装装。对验验证不合合格的材材料、半半成品，报报公司处处理。3）安装工工序抽检检：根据安装工工序检验验计划的的要求，按按安装装质量检检测评定定表规规定的检检验项目目的胶缝缝的外观观对比样样板进行行检验，做做好质量量记录并并作出等等级评定定后签字字。评定定结果经经监理部部经理批批准，分分部工程程的质量量评定必必须经主主管品质质的副总总经理批批准。4）检验和和试验设设备：监理部对工工地所使使用的测测量仪器器和量具具，应按按计量器器具的校校准和管管理要求求，确保保测量器器具在有有效期内内使用。5、安装过过程中质质量控制制（1）一般般要求1）

29、积极与与总包单单位协商商，在工工地预留留干燥、有有通风及及有遮挡挡的空间间去存放放施工用用材，尽尽量减少少成品和和半成品品的搬运运。2）幕墙工工程整体体及部件件的施工工安装严严格按照照建筑师师的设计计图，保保持垂直直、直角角水平，并并与所有有相邻的的部件严严格对中中。所有有组件按按经建筑筑批审的的细则安安装锚固固；所有有与砖石石部份接接触的铝铝表面以以沥青漆漆层或锌锌酸油漆漆保护；所有铝铝材与其其他金属属接触部部份均用用不透气气的材料料保护。3）幕墙工工程所有有露金属属表面的的设计、制制造和安安装保持持平直；组件与与组件相相接成一一平面即即没有任任何的歪歪扭、波波纹、刮刮痕或摆摆动。4）幕墙在

30、在安装期期间，不不切割或或焊接任任何组件件或配件件而影响响幕墙的的钢度，损损坏表面面及外观观或减低低幕墙的的性能。5）滴水线线、排气气孔及排排水孔安安置在不不显眼的的位置，以以利外观观及减少少部件的的生锈、斑斑点和痕痕渍。6）所有泛泛水正确确安装以以使幕墙墙框架及及铝门窗窗框内的的水能顺顺利排出出，保证证没有位位移和噪噪音。7）所有钢钢扣件及及附件均均镀锌（在在加工后后进行热热浸渍镀镀锌）并并涂上防防锈漆。8）所有其其他钢材材均镀锌锌并涂两两层底漆漆（一层层在工厂厂涂，一一层在工工地涂）9）在工地地焊接钢钢材上的的所有焊焊口涂两两层防锈锈底料。若若为镀锌锌表面，焊焊口用批批准的工工地冷镀镀锌法

31、处处理。（2）误差差控制幕墙施工安安装时，幕幕墙的每每一部份份不论在在垂直、水水平及面面线上均均以设计计图纸上上的要求求为准。在在任何情情况下，实实物与图图纸的误误差均不不超过以以下规定定：1）在每33.5mm长度内内，垂直直、水平平或角度度上的误误差少于于3mm，总长长度内的的误差小小于12mmm；2）两连续续组件连连接时的的误差小小于1.66mm;（3）锚固固1）锚固系系统的安安装保证证不影响响建筑设设计的平平面或面面积大小小。2）一般情情况下，所所有预埋埋锚固件件为厂房房焊接立立筋钢板板，后作作热镀锌锌处理，并并加涂锌锌铝酸底底层。我我司将到到现场检检查及确确定螺栓栓或角钢钢预埋的的确切

32、位位置，确确保其适适合幕墙墙的现场场安装，并并提供预预埋位置置详图与与总承包包协调。3）所有加加固件钢钢材均为为热浸镀镀锌。（4）固定定 1）所所有支撑撑托架均均可作多多方向的的调整，当当幕墙调调配校正正确后，连连接点均均牢固定定位。 2）在在因温差差变化或或建筑结结构移动动的设计计上需要要的可移移动托架架均设有有尼龙滑滑动垫。可可移动部部份的金金属件涂涂上润滑滑剂与其其他金属属分开，在在移动时时，保证证不发出出声响。 3）第第一遍施施焊后，以以手锤锤锤掉焊渣渣才可第第二遍施施焊。点点焊只能能在经设设计单位位同意的的情况临临时使用用，如焊焊接镀锌锌钢，其其表面必必须加由由设计单单位批准准涂层的

33、的涂层处处理。 4）焊焊接工作作由有合合格证书书的熟练练焊工进进行，并并提供所所有焊工工的技术术证明文文件。 5）焊焊接的焊焊缝类型型、大小小及距离离注明在在装配图图上。焊焊接方法法确保不不会对铝铝材造成成变形、变变色或任任何变化化令外型型及表层层有不利利影响。外外露焊接接点表面面须处理理，以配配合旁边边材料的的外观。6）不同金金属的接接触如考考虑到伸伸缩，则则以润滑滑剂、涂涂胶或密密封垫分分隔金属属的接触触面。 7）在在工程施施工中力力争避免免铝材料料与混凝凝土、砂砂浆、抹抹灰或类类似的材材料接触触，必须须接触的的铝型材材隐蔽的的表面涂涂上一层层沥青漆漆加以分分隔。 8）尽尽量避免免不同金金

34、属直接接接触，必必须接触触的不同同金属的的接触面面均涂上上沥青漆漆、锌铬铬酸、保保护膜加加以分隔隔。 9）所所有连接接均为隐隐藏方法法，如要要外露的的螺栓或或螺丝确确保配合合该材料料的表面面。（5）防水水 1）幕幕墙工程程确保具具备完整整的排水水系统，漏漏水和凝凝结水均均排到外外墙面，内内部空间间用适当当的方式式通风以以保持空空气压力力的平衡衡。 2）严格格控制外外露表面面及幕墙墙后面的的水的流流动、不不受阻滞滞。使部部件不受受水侵蚀蚀而损坏坏，避免免藻或菌菌类生物物繁殖。（6）质量量检测 11）材料料进场检检验 22）连接接件、固固定件产产品检测测 33）埋板板的安装装质量检检测 44）镀锌

35、锌连接件件安装质质量检测测 55）竖料料的安装装质量检检测 66）横料料的安装装质量检检测 77）焊接接的质量量检测 88）骨架架安装的的整体质质量检测测 99）面板板的安装装质量检检测 110）打胶胶质量检检测 111）饰面面工程质质量检验验评定四、成品保保护措施施1、 在施施工过程程中，对对已完成成的其他他单位的的成品保保证不损损坏。2、 成品品半成品品应专门门场所放放置，专专人看管管，严禁禁叠放，特特别注意意品的边边角和面面的保护护。3、 在成成品半成成品搬运运过程中中，必须须慢运、轻轻放、禁禁止碰撞撞。4、 成品品半成品品不得靠靠近焊接接或生火火处。5、 当装装饰工程程进展到到装贴饰饰

36、面材料料的阶段段，应张张贴告示示提醒大大家保护护成品，同同时还将将一些重重要的部部位用木木板围起起来，加加强保护护、防止止损坏。五、技术保保证措施施1、 严格格落实施施工过程程控制的的责任适适应程序序的具体体规定，保保证施工工过程按按照规定定进行有有效控制制，以满满足建设设单位的的要求。相相关文件件为国家家行业标标准建建筑装工工程施工工及验收收规范。2、 工程程以项目目经理为为质量保保证第一一人，技技术员把把关，安安质员、技技术员、各各工种工工长亲临临现场，责责任分明明，层层层落实。3、 技术术员根据据施工技技术方案案、工艺艺标准、质质量计划划、明确确质量管管理重点点和管措措施，对对班组长长和

37、全体体操作人人员进行行技术交交底。4、 技术术交底一一律通过过书面形形式进行行，技术术员、操操作人员员签字齐齐全交至至每个工工人。技技术交底底原件由由设计师师保存，每每月月底底将完整整齐全的的一套技技术交底底资料交交资料员员整理归归档，备备查备用用。5、具体程程序详见见附表一一附表一六、材料管管理保证证措施 1、建立材材料消耗耗定额由合同预预算员制制定材料料消耗定定额，核核算保管管员应以以材料施施工定额额为基数数，向基基层施工工队、班班组发放放材料，进进行材料料核算。核算保管管员按单单元/层/月/阶段考考核和分分析材料料消耗定定额执行行情况，着着重于定定额与实实际用料料的差异异，非工工艺损耗耗

38、的构成成等，及及时反映映定额达达到的水水平和节节约用料料的先进进经验，不不断提高高定额管管理水平平。根据实际际执行情情况积累累和提供供修订和和补充材材料定额额的数据据。2、材料进进场验收收根据现场场平面布布置图，材材料员及及保管员员认真做做好材料料的堆放放和临时时仓库的的规划，要要求做到到有利于于材料的的进出和和存放，方方便施工工、避免免和减少少场内二二次搬运运。在材料进进场时，项项目材料料员、保保管员及及质量检检查员应应根据进进料计划划、送料料凭证、质质量保证证书或材材质证明明（包括括厂名、品品种、出出厂日期期、出厂厂编号、试试验数据据等）和和产品合合格证，进进行数据据验收和和质量确确认，做

39、做好验收收记录，办办理验收收手续。材料的质质量验收收工作，要要按质量量验收规规范和计计量检测测规定进进行，严严格执行行验品种种、验型型号、验验质量、验验数量、验验证件制制度。要求复检检的材料料及时由由化验员员取样送送检证明明报告；新材料料未经试试验鉴定定，不得得用于工工程中；需现场场配制的的材料应应经试配配，使用用前经认认证。材料的计计量设备备必须经经具有资资格的机机构定期期检验，确确保计量量所需要要的精确确度，不不合格的的检验设设备使用用。对不符合合计划要要求或质质量不合合格的材材料，应应更换、退退货，严严禁使用用不合格格的材料料。3、材料储储存保管管进库的材材料须验验收后入入库，核核算、保

40、保管员按按型号、品品种分区区堆放，并并编号、标标识，建建立台账账。材料仓库库或现场场堆放的的材料必必须有必必要的防防火、防防雨、防防潮、防防盗、防防风、防防变质、防防损坏等等措施。易燃易爆爆、有毒毒等危险险品材料料，应专专门存放放，保管管员专人人负责保保管，并并有严格格的安全全措施。有保质期期的材料料应做好好标识，定定期检查查，防止止过期。现场材料料要按平平面布置置图定位位放置，有有保管措措施，符符合堆放放保管制制度。对材料要要做到日日清、月月结、定定期盘点点、账物物相符。4、材料领领发严格限额额领发料料制度，坚坚持节约约预扣，余余料退库库。收发发料具要要及时入入账上卡卡，手续续齐全。施工设施

41、施用料，以以设施用用料计划划进行总总控制，实实行限额额发料。超限额用用料时，须须事先办办理手续续，填限限额领料料单，注注明超耗耗原因，经经批准后后，方可可领发材材料。建立领发发料台账账，记录录领发状状况和节节超状况况。5、材料使使用监督督组织原材材料集中中加工，扩扩大成品品供应。坚持按分分部工程程或按层层数分阶阶段进行行材料使使用消耗耗分析和和核算。以以便及时时发现问问题，防防止材料料超用。现场材料料管理责责任者应应对现场场材料使使用进行行分工监监督、检检查。认真执行行领发料料手续，记记录好材材料使用用台帐。按施工现现场平面面图堆放放，按要要求的防防护措施施保护材材料。按规定进进行用料料交底和

42、和工序交交接。严格执行行材料配配合比，合合理用料料。做到工完完场清，要要求“谁做谁谁清，随随做随清清，操作作环境清清，工完完料尽场场地清”。每次检查查都要做做到情况况有记录录，原因因有分析析，明确确责任，及及时处理理。6、材料回回收回收和利利用废旧旧材料，要要求实行行交旧（废废）领新新、包装装回收、修修旧利废废。施工班组组必须回回收余料料，及时时办理退退料手续续，在领领料单中中登记扣扣除。剩料要造造表上报报，按供供应部门门的安排排办理调调拨和退退料。设施用料料、包装装物及容容器等，在在使用周周期结束束后组织织回收。建立回收收台帐，记记录节约约或超领领记录，处处理好经经济关系系。6、为了确确保工

43、程程质量合合格，首首先应把把好材料料关。没没有好的的材料就就没有好好的质量量，所以以我公司司都根据据设计要要求采用用规定的的名牌优优质材料料。7、严格按按设计要要求选定定材料样样板，送送报建设设单位和和监理认认可后封封标志样样。并与与建设单单位和监监理共同同考察市市场和厂厂家，从从而保证证主要材材料的绝绝对优质质，符合合合同文文件要求求。8、 所有有进场材材料都必必须有出出厂合格格证，拒拒收“三无”材料，杜杜绝合格格材料进进入现场场，对于于主要材材料报建建设单位位和监理理验收，验验收合格格或复试试合格后后方可使使用。七、施工质质量保证证体系本工程质量量控制和和质量管管理将严严格执行行本公司司执

44、行ISOO90001系列国国际标准准编制的的质量量手册、程程序文件件及相相关作业业指导书书。1、质量保保证组织织管理机机构（1） 项项目质量量管理领领导小组组项目成立以以项目经经理为首首的质量量管理领领导小组组，项目目经理对对工程质质量全面面负责，对对整个施施工过程程中的质质量工作作全面领领导，是是质量的的第一责责任人。项项目上配配备的技技术负责责人对质质量工作作进行全全面管理理，是质质量的第第二责任任者。项项目上配配备的工工长、质质安员作作为组员员，具体体进行质质量管理理工作。（2） 项项目质量量保证实实施小组组项目成立以以质安员员为核心心，各专专业工长长兼职质质检员，各各班长为为组员的的质

45、量保保证实施施小组。建建立完善善的质量量保证体体系与质质量信息息反馈体体系，对对工程质质量进行行全过程程的控制制和监督督，层层层落实“质量管管理责任任制”和“工程质质量施工工责任制制”。同时时，公司司项目法法施工检检查组将将定期和和不定期期对该项项目进行行检查和和抽查，以以确保工工程质量量让建设设单位满满意。2、挑选综综合实力力强、管管理素质质高的施施工队伍伍本着科科学管理理、精干干高效、结结构合理理的原则则，由公公司劳人人部从全全公司范范围内选选配具有有改革开开拓精神神、施工工经验丰丰富、服服务态度度良好、勤勤奋实干干的工程程技术队队伍和管管理干部部组成施施工队伍伍，其专专业化、技技术化水水平属国国内一流流。3、健全工工地施工工管理制制度主要的工地地施工管管理制度度有:劳动纪纪律、安安全纪律律、防火火措施、用用电规定定等。4、建立质质量岗位位责任制制贯彻“谁管管生产，谁谁就管质质量；谁谁施工，谁谁就负责责质量；谁操作作，谁就就保证质质量”的原则则，实行行工程质质量岗位位责任制制，并以以行政和和经济手