某装饰有限公司岗位职责概述117405.docx
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1、赤峰阔达有有限公司阔达装饰岗岗位职责2017-1-1文件名称公司组织架架构文件编号001版次A0制订部门行政部制订日期页码1/1总经理4人力行政部主管设计中心主管设计助理1人设计师4人市场部主管材料部专员1人施工员若干项目经理4人客服专员1人客户代表3人企划部专员1人电销部专员3人市场专员3人主材部主管副总经理电销部主管财务部主管客户部主管工程部经理设计部经理营运部经理工程监理文件名称总经理办公公室文件编号002版次A0制订部门总经理办公公室制订日期页码1/1总编制: 2人总经理副总经理部门职能参考文件建立和完善善公司的管管理体系与与组织机构构;根据公司战战略负责把把握公司发发展方向,制制定公
2、司的的整体发展展战略规划划;完成公司的的各项业绩绩指标;处理好合作作媒体、行行政机关等等相关部门门的关系;负责审批公公司各类报报批及内部部发送的文文件公司年度度工作计划划的制定及及各部门年年、季、月月度计划总总结的审核核与审批;中层以上管管理人员的的培养与辅辅导;各类疑难问问题的辅助助解决;协调各部门门开展工作作,建立良良好的团队队合作关系系;实现分公司司与集团总总部的工作作对接;负责总部部各类文件件、会议精精神、资料料文件的贯贯彻实施;完成其他工工作。核 准审 核制 订 修订履历原版次修订后版次修订日期123职位名称总经理岗位位职责说明明书职位编号001直属上级无所属部门总经理办公公室制订日
3、期直辖人数3岗位级别总经理薪资级别2万以上页码1/2岗位目的:(目标):n 根据公司战战略目标制制定公司总总体战略与与年度经营营计划,掌掌控公司发发展方向;n 建立并完善善公司的管管理体系与与组织机构构;n 主持公司的的日常经营营管理工作作,实现公公司经营目目标和发展展目标。职位任职要要求:l 教育背景:本科以上上学历;l 经验背景:8年以上上工作经验验,家装行行业3年以以上公司整整体运营经经验l 专业背景:企业管理理专业。l 岗位必备技技能:精通通企业运作作流程,熟熟悉管理学学、领导科科学、经济济学、财务务管理、团团队建设等等业务知识识,有工程程施工管理理相关背景景;l 岗位必备能能力:具有
4、有良好的组组织协调能能力、沟通通能力、分分析能力、管管理能力、感感染力、决决策能力、判判断能力、人人际交往以以及强有力力的执行力力、洞察力力与市场敏敏感度;l 其他要求:具有良好好的敬业精精神和职业业道德操守守,有很强强的感召力力和凝聚力力,责任心心、事业心心强;岗位职责:岗位职责工作依据 实现公司经经营管理目目标和发展展目标; 做好公司年年度业绩的的分解; 主持公司的的基本团队队建设、规规范内部管管理及业务务流程,提提升客户满满意度; 审核、审批批公司具体体规章制度度、奖罚条条例、上报报下传文件件、报表、奖奖金分配方方案以及于于经济责任任挂钩的其其他管理办办法等; 督促、检查查、和协调调各部
5、门的的工作进展展,主持召召开理会、专专题会议;听取工作作汇报并进进行工作总总结和分析析; 协调地方同同行业、行行政机关、媒媒体等外部部关系; 推进公司司企业文化化的建设工工作; 做好中层以以上管理人人员的招聘聘、培养工工作; 做好公司团团队的建设设; 协助人力做做好公司员员工培训工工作; 完成其他他工作职位名称总经理岗位位职责说明明书职位编号001直属上级无所属部门总经理办公公室制订日期直辖人数3岗位级别总经理薪资级别2万以上页码2/2关键绩效指指标: 公司各项数数据报表、资资料的建立立、更新的的及时性、准准确性; 公司年度各各项业绩指指标的完成成情况(产产值目标、利利润目标、平平均单额、 设
6、计费收取取、完整家家居额等);公司中中层以上管管理人员的的离职率; 公司成本的的控制额度度; 公司在当地地市场的占占有率; 中层以上管管理人员的的培养情况况; 公司满意度度; 在当地市场场的排名情情况; 回头客户占占签单额比比例; 培养职业经经理人的质质量。权责说明: 权利: 各项出入款款项的审核核权; 公司员工录录用的决定定权; 公司员工辞辞退权、处处罚权;各项报销费费用的审核核签字权。 责任: 对公司的各各项经营预预算责任; 对公司各项项数据报表表及资料的的完整性、准准确性的责责任; 对公司员工工流失率、团团队建设负负责; 对公司的各各项业绩指指标负责; 对公司的档档案资料的的完整性负负责
7、; 对公司中层层以上管理理人员的工工作交接负负责; 对分公司在在当地市场场的占有率率负责。沟通关系: 内部:协调调各部门 外部:协调调大客户、媒媒体、政府府机构职位名称副总经理岗岗位职责说说明书职位编号002直属上级总经理所属部门总经理办公公室制订日期直辖人数4岗位级别经理参考底薪1.2-22万页码1/2岗位目的:协助总经理理制定并实实施战略目目标制定公公司总体战战略与年度度经营计划划,实现公公司经营目目标和发展展目标,负负责公司的的日常工作作的监督管管理。职位任职要要求:l 教育背景:本科以上学学历l 经验背景:5年以上上总经理助助理相关工工作经验,同同行业1年年以上公司司整体运营营经验;l
8、 专业背景:市场营销销、企业管管理相关专专业;l 岗位必备技技能:办公公自动化操操作熟练l 岗位必备能能力:了解解家装市场场,熟悉家家装行业运运作流程,具具有一定市市场运作能能力;具有良良好的组织织协调能力力、沟通能能力、分析析能力、管管理能力、感感染力、决决策能力、判判断能力、人人际交往以以及强有力力的执行力力、洞察力力与市场敏敏感度;l 其他要求:具有良好好的敬业精精神和职业业道德操守守,有很强强的感召力力和凝聚力力,责任心心、事业心心强;岗位职责:岗位职责工作依据 严格贯彻执执行公司战战略方针及及各项规章章管理制度度; 实现营运、设设计部门业业绩,负责责两部门的的运营指导导工作; 组建前
9、沿营营销、设计计团队; 组织、实施施总经理下下达的各项项决议; 在经营计划划、营销策策略、等方方面向总经经理提供相相关解决方方案或建议议,协助总总经理完成成经营指标标; 辅助各部门门经理、主主管完成临临时性或其其他重要工工作; 协助总经理理拟定公司司内部管理理机构设置置方案、人人员编制和和薪筹福利利体系; 协助总经理理拟定公司司各项规章章及管理制制度,负责责将公司内内部管理制制度化、规规范化、流流程化、系系统化,并并监督贯彻彻执行; 根据公司发发展规划,审审核和制定定人力资源源发展规划划、预算、控控制人力成成本、合理理配置人力力资源; 组织制定公公司的考核核标准和实实施办法,并并具体监督督执行
10、; 组织对员工工个人档案案的科学化化管理,向向总经理提提交公司人人力资源供供求状况分分析报告和和实施办法法; 组织对工作作的职能分分析和界定定,为其它它各项人事事工作提供供依据; 协助人力做做好中层以以上人员的的考核、选选拔、培养养工作; 指导制定招招聘标准和和招聘办法法,组织由由相关各部部门主管参参加的招聘聘测试,选选择有效的的招聘渠道道; 根据考核情情况,领导导制作工作作岗位调配配方案,提提交总经理理批准执行行; 负责制定人人员培训计计划,经批批准后,分分配安排执执行,并跟跟踪各部门门遵守执行行情况; 组织编制年年度营销计计划及营销销费用、内内部利润指指标的计划划; 协调公司各各部门人员员
11、的工作的的协作关系系; 总经理因出出差或者休休息期间,代代理或者总总经理委托托,全面负负责公司日日常管理工工作,行使使文件、报报表审核签签署的权利利; 完成总经理理交办的其其它工作.职位名称副总经理岗岗位职责说说明书职位编号002直属上级总经理所属部门总经理办公公室制订日期直辖人数4岗位级别经理参考底薪1.2-22万页码2/2关键绩效指指标: 市场部、主主材部、设设计部的业业绩目标达达成率; 行政部资料料的整理等等; 总经理交代代的临时工工作完成情情况。权责说明: 权利: 各项出入款款项的代理理审核权; 公司员工录录用的建议议权; 公司员工辞辞退以下处处罚权; 各项报销费费用的代理理审核签字字
12、权。 责任: 对公司的各各项经营预预算责任; 对审核签字字的文件、报报表、费用用负责; 对所管辖的的部门业绩绩指标负责责; 对所管辖部部门员工的的职业发展展负责。沟通关系: 内部:协调调公司各部部门 外部:协调调大客户、媒媒体、政府府机构职业渠道:晋升:总经经理转岗:无降职:总经经理助理、部部门经理文件名称营运部部门门架构文件编号003版次A0制订部门营运部制订日期页码1/1市场专员3人电销专员3人营运部经理1人市场部主管1人电销部主管1人企划部专员1人总编制: 10人部门职能参考文件公司品牌推推广,提高高知名度及及市场影响响力;以公司业绩绩指标为导导向进行客客户资源开开发,接洽洽订单跟进进,
13、做好对对内对外的的资源整合合。核 准审 核制 订 修订履历原版次修订后版次修订日期123职位名称营运部经理理岗位职责责职位编号001直属上级副总经理所属部门营运部制订日期直辖人数3岗位级别经理参考底薪0.8-11.2万页码1/2岗位目的:(目标):n 主持营运部部部管理工工作;根据据公司目标标制定的营营销决策、方方针、制度度、并跟进进营销目标标 计划的的达成。职位任职要要求:l 教育背景:市场营销销专业、企业管理理、广告策策划专业本本科以上学学历;l 经验背景:具有4年以上市市场与企划划实际工作作经验以及及2年以上上部门管理理经验l 专业知识:专业市场场营销知识识l 资质要求: 对市场场营销工
14、作作有深刻的的认识,有有较强的市市场感知能能力、敏锐锐的把握市市场动态和和方向。l 岗位必备技技能:有高高端人脉和和丰富的客客户资源 l 岗位必备能能力:具有有较强的策策划能力和和战略规划划能力,项项目组织实实施团队的的指挥能力力。l 其他要求:诚实守信信、品德高高尚,团队队精神、开开拓创新。岗位职责:岗位职责工作依据 严格贯彻执执行公司战战略方针及及各项规章章管理制度度; 负责制定部部门内的管管理制度,并并监督执行行; 主持企划部部日常管理理工作; 负责组织公公司制定公公司全年营营销企划工工作计划、部部门预算,并并分解落实实完成; 根据公司整整体规划,以以市场和客客户为中心心,制定短短中长期
15、的的宣传策划划,编制广广告计划及及费用预算算; 负责公司品品牌建设和和管理工作作,审定各各项宣传推推广品牌形形象的公关关活动方案案; 负责主持项项目的营销销策划、平平面制作、宣宣传推广、媒媒体选用等等工作。 负责对广告告公司的业业务审批工工作,按计计划合理支支配、使用用公司批准准的广告经经费,并合合理控制成成本 负责公司形形象宣传策策划,组织织撰写宣传传推广文案案、广告创创意设计等等。 广泛收集同同行业间市市场推广的的相关信息息资料,及及时对资料料进行分析析整理并协协助总经理理制定相应应的市场策策略; 对营销策划划方案的实实施效果进进行跟踪研研究,以便便及时修正正方案,改改进工作; 根据公司的
16、的发展战略略和决策协协,协助总总经理起草草、整理制制定公司战战略发展规规划; 负责公司导导入执行和和整体品牌牌形象管理理; 主持市场部部的日常工工管理作 负责对当地地市场每个个月竞争对对手分析报报告; 拟订年度、季季度、月度度营销计划划并负责具具体实施,并并针对市场场变化进行行阶段性的的调整,确确保营销方方案的有效效落实,完完成各项业业绩指标; 做出销售预预测、提出出未来市场场的销售分分析、发展展方向和规规划; 针对家装市市场的变化化,提出基基础家装价价格标准的的调整方案案、建议; 依据市场调调研工作、有有针对性地地提出新的的服务模式式与产品开开发需求,定定期组织促促销活动; 根据市场需需求制
17、定推推广计划,以以书面形式式提出具体体实施方案案; 主持电话营营销部的日日常工作; 根据部门的的年度销售售目标,制制定电话营营销计划并并组织实施施;职位名称营运部经理理岗位职责责职位编号001直属上级副总经理所属部门营运部制订日期直辖人数3岗位级别经理参考底薪0.8-11.2万页码2/2岗位职责工作依据 负责目标客客户群营销销策略的制制定、调整整与实施制制定 密切关注同同行业竞争争对手状况况,不断调调整营销策策略; 负责对下手手员工进行行业务指导导、培训和和考核工作作; 做好本部门门员工的培培养及团队队的建设; 协助人力行行政部进行行招聘、培培训等活动动; 负责本部门门报销费用用的审核签签字;
18、 完成上级安安排的其他他工作关键绩效指指标: 各项数据报报表、资料料的准确性性; 本部门员工工的主动流流失率; 为公司提供供可靠市场场动态信息息的及时性性和有效性性; 单次及年度度预算成本本控制; 业绩指标的的达标情况况。权责说明 权利 预签合同的的审核权 本部门各项项报销费用用的审核签签字权; 公司重大决决策的参与与建议权; 投放广告形形式及媒体体选择建议议权; 本部门员工工违反纪律律的处罚权权; 本部门员工工的任免、晋晋升、调薪薪的建议权权。 责任 对本部门业业绩达标负负责; 对各项数据据及资料的的完整性、准准确性、及及时性负责责; 协助人事主主管作好本本部门员工工的招聘及及分工公司司员工
19、培训训工作; 对本部门的的资金预算算支出负责责。沟通关系: 内部协调关关系:协调调公司各部部门 外部协调关关系:媒体体、广告公公司、小区区物业、开开发商、客客户职业渠道: 晋升:营运运部总监、副副总经理、总总经理助理理、总经理理 转岗:其他他部门经理理 降职:企划划主管、市市场主管文件名称营运部部门门架构文件编号004版次A0制订部门营运部-市市场部制订日期页码1/1总编制: 4人市场专员市场部主管1市场专员市场专员部门职能参考文件按时完成公公司下达的的业绩指标标;了解家装市市场行情,汇汇总、分析析其他装饰饰公司市场场动态;建立楼盘分分布档案,随随时掌握楼楼盘动态;根据楼盘销销售情况,筛筛选出
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