某化工有限公司员工手册13081.docx
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1、菏泽永盛化工有限公司 2017字16号文件 菏泽永盛化工有限公司 2017字16号文件Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.菏泽永盛化化工有限限公司二 一一 七 年 八 月目 录第一章 前言11第二章 组织架构构4第三章 总则44第四章 员工守则则4第五章 人事管理理制度4第六章 考勤休假假管理制制度4第七章 薪酬与福福利4第八章 员工奖惩惩制度4第九章 权利和义义务4第十章 安全守则则4 第十一章 员工手手册概述述4第十二章 员工承承诺书4第一章 前 言欢迎您加入入菏泽永永盛化工工有限公公司!
2、菏泽永盛化化工有限限公司,是一家家专业生生产甲基基四氢苯苯酐和AAPG压压力注射射料集研研发、生生产、销销售、进进出口贸贸易为主主的精细细化工企企业,位位于历史史悠久的的牡丹之之乡山东东菏泽,东明县县武胜桥桥开发区区,西临临1066国道三三公里,日东高高速公路路、菏济济高速公公路、黄黄河大桥桥贯穿其其中,交交通通信信便利发发达,环环境优美美。公司注册成成立于220066年8月月16日日,目前前占地面面积200亩,建建筑面积积80000,现现有员工工50余余人,各各类专业业技术人人员200余人,北北边靠山山东玉皇皇化工,西西边500公里中中原石化化,向东东齐鲁石石化,原原料充足足有着优优势的区区
3、位优势势。真诚期望您您以成为为“永盛”一员而而引以为为荣,发发挥自己己最大的的工作潜潜能,更更期望公公司与你你有一个个长久又又互利的的合作,务务求公司司与员工工的共同同利益达达到最大大的交集集,“永盛化化工”将与您您共同成成长。员工手册册的主主要目的的是帮助助你更快快的了解解“永盛化化工”,明确确自己的的基本责责任、义义务及权权利,熟熟悉并遵遵守员员工手册册的要要求和规规定,不不仅是企企业发展展所必需需的,也也是个人人成长所所需要的的。我们们期待菏菏泽永盛盛化工有有限公司司所有员员工能够够同公司司一起发发展,一一起进步步!最后,希望望各位以以本手册册为指南南,祝愿愿大家在在公司工工作愉快快,前
4、程程似锦!总 经 理理: 年 月 日日第二章 组织架构构第三章 总 则则第一条 为维护公司司正常的的生产、经经营工作作秩序,明明确公司司员工行行为规范范,确保保双方权权益,根根据公司司实际情情况,制制定本手手册。第二条 本手册涉及及到的制制度是公公司的基基本制度度,各员员工必须须严格遵遵守。第三条 本公司员工工管理,除除遵守国国家有关关法律、法法规及公公司规章章制度外外,悉依依本手册册办理。第四条 本手册适用用于公司司正式批批准录用用的所有有员工。第四章 员工守则遵守国家法法令、法法规,遵遵守公司司规章制制度;忠于职守,克克己奉公公,服从从领导,团团结同事事,努力力工作;严格遵守工工作纪律律,
5、保质质按量、高高效率地地完成各各项工作作;遵守社会公公德,团团结友爱爱,相互互尊重,礼礼貌待人人,树立立公司良良好形象象。保守公司商商业机密密,爱惜惜公司财财物,自自觉维护护公司信信誉及利利益。仪容整洁,精精神饱满满,待人人热情,文文明有礼礼;关心公司,热热爱集体体,为公公司发展展出谋划划策,积积极参加加各项活活动;为人诚恳,品品质诚实实,努力力向上,开开拓进取取。树立全局观观念,服服从指挥挥,主动动配合,不不推诿,不不扯皮,共共同搞好好相关工工作。不营私舞弊弊,不滥用用职权,不不拉帮结结派,自自觉维护护公司的的团结稳稳定及良良性运作作。恪守职责,不不越权行事事,如遇遇紧急情情况,妥妥善处理理
6、后要及及时向上上级报告告。第五章 人事管理制制度第一节 员工招聘聘一、 基本政策1、企业不不招收未未满一八八周岁的的未成年年人;不不招收患患有传染染病和不不利工作作的病人人;限制制招收初初中文化化程度以以下的人人;限制制招收男男性455周岁以以上、女女性400周岁以以上的普普通员工工;2、公司岗岗位空缺缺,本公公司将在在可能的的情况下下首先考考虑已聘聘用员工工,然后后再向外外招聘;3、公司根根据发展展需要,由由各部门门经理根根据本部部门人员员需求填填写员员工需求求表,副副总经理理审核,经经总经理理批准后后,办公公室以任职条条件与岗位说说明为依据据,实行行招聘;4、公司员员工在被被聘用及及晋升方
7、方面均享享有均等等的机会会,工作作表现是是本公司司晋升员员工的最最主要依依据;5、招聘方方式:办办公室根根据不同同岗位的的特点,确确定招聘聘渠道、广广告安排排及其他他相关事事宜。二、面试程程序1、甄选:办公室室根据任任职条件件与职位位说明要要求,对对应聘资资料进行行筛选,可可能的情情况下,选选出所需需人数的的2-33倍通知知面试。2、面试:根据招招收人员员的类型型由公司司主要领领导、相相关领导导和办公公室人员员组成。3、选定:经面试试后,根根据面试试的反应应能力、工工作经历历、技能能等级、文文化程度度、待遇遇要求等等,确定定录用人人员。所所有录用用人员办办公室必必须对应应聘人员员材料进进行审核
8、核,核实实无误后后报公司司主要负负责人同同意后,最最终确立立人选。1、个人资资料新进员工在在报到后后,试用用开始前前,应办办妥以下下手续:1)填写本本公司的的员工工档案表表2)缴验身身份证原原件及提提供身份份证复印印件3份份;3)缴验毕毕业证书书及各类类职业证证书原件件;4)签订劳劳动合同同,特殊殊岗位签签订企业业保密协协议;5)提供近近期免冠冠1寸照照片2张张;6)专业技技术人员员需要携携带原单单位离离职证明明。2、资料变变更当个人现状状资料有有一下更更改或补补充时,请请与7日日内到办办公室登登记,以以确保与与员工有有关的各各项权利利义务的的完整有有效:1)姓名;2)家庭住住址和电电话号码码
9、;3)事故紧紧急联系系人;4)培训结结业或进进修毕业业;3、报到程程序接到录取信信息后,应应在指定定日期到到公司办办公室报报到,如如因故不不能按期期前往,应应主动与与公司办办公室取取得联系系,另行行确定报报到日期期。报到到程序包包括:1)办理报报到手续续;2)领取公公司员员工手册册;3)领取公公司提供供的公用用物品;4、入职引引导1)员工报报到后,由由公司安安环科为为新员工工安排集集中培训训,主要要有公司司简介、相相关规章章制度,学学习员员工手册册等。2)接受公公司级、车车间级、班班组级三三级安全全教育。3)任何有有关工作作的具体体事务,如如确定办办公地点点(生产产岗位)、领领取办公公用品(生
10、生产工具具)、使使用办公公设备等等,以及及尚不明明确的地地方,新新员工都都可以提提出疑问问。四、试用与与转正1、员工试试用的规规定,适适用于全全体新员员工。2、试用期期限为11个月(226个工工作日)-3个月月(788个工作作日)。3、新员工工试用期期按公司司规定可可以请事事假和病病假,员员工的转转正时间间将会被被顺延;若请假假超过公公司核准准期间,则则作自动动离职处处理。新新员工在在试用期期内旷工工一次或或迟到早早退三次次(含三三次)以以上,即即随时解解聘。4、试用期期不合格格,办理理辞退手手续。5、提前结结束试用用期:在在试用期期间,对对业务素素质、技技能、工工作适应应能力及及工作成成效特
11、别别出色的的新员工工,试用用部门经经理可以以提前结结束试用用期,并并将员员工转正正申请表表报请请办公室室审核,总总经理审审批。6、在试用用期内:对明显显不适合合某岗位位或不适适合录用用的新员员工,试试用部门门可以提提前向办办公室提提交说明明,经办办公室审审核报总总经理审审批后,安安排在其其他岗位位试用或或辞退。7、转正原原则:对对于试用用期期满满后,不不受比例例限制申申报、审审批。第二节 人事调整一、人员调调动审批批程序1、人员调调动原则则有利于人尽尽其才、有有利于结结构合理理、有利利于整体体利益。在在遵循以以上“三个有有利于”原则的的前提下下,可以以在公司司内部合合理、有有序流动动;对不不符
12、合以以上“三个有有利于”原则的的,不予予调动。2、 人员调动审审批权限限公司内部人人员调动动的,由由调出和和调入部部门签暑暑意见,再再由总经经理最终终签暑是是否调动动意见。3、人员调调动程序序及要求求1) 调动程序:由申请请人按要要求填写写员工工调动审审批表,并并经调入入、调出出部门签签暑意见见后,办办公室审审核,报报总经理理批准后后,办公公室备案案,方可可执行。2) 办公室在接接到员员工调动动审批表表后应应进行严严格审查查、审核核,如确确需调动动的,办办公室应应将审核核结果及及时汇报报总经理理,总经经理批准准后,通通知申请请调入部部门及调调出部门门,并办办理相关关手续。3) 各部门人员员在填
13、写写员工工调动审审批表及及签暑意意见时,表表述必须须完整、准准确、实实事求是是,避免免简单化化、不负负责任;因病等等原因申申请调动动的,还还应附相相关证明明或单据据。4、晋升及及降职所有职务由由各部门门经理签签署意见见后报总总经理批批准,由由部门经经理报办办公室备备案;二、 辞职1、员工在在试用期期内辞职职,在办办公室办办理辞职职手续,公公司结清清其工作作期间的的工资。2、员工在在正式录录用后辞辞职,须须提前11个月-3个月月向办公公室递交交书面辞辞职申请请。3、如同时时多人提提出辞职职,公司司有权根根据生产产具体情情况批复复提出辞辞职的员员工继续续工作11个月(226个工工作日)-3个月月(
14、788个工作作日)后后方可办办理离厂厂手续。4、辞职人人员须按按离职职申请表表,经经审批同同意后,再再办清移移交手续续,经办办公室确确认后方方可离开开公司,否否则必须须承担因因此造成成的一切切后果;已决定定辞职的的员工,必必须尽心心服务到到最后工工作日为为止,如如借故怠怠工,公公司有权权按严重重违反公公司规章章予以辞辞退。5、公司不不接受任任何经电电话、同同事或亲亲友转达达的辞职职申请。三、 劝退1、员工因因考核不不合格或或其它原原因达不不到要求求将被公公司劝退退,试用用期内的的员工,公公司无须须提前通通知;已已转正员员工,公公司须提提前300天书面面通知,被被劝退员员工按规规定办理理离职手手
15、续。2、凡在工工作期间间违反公公司员工工管理制制度及奖奖罚制度度的员工工,公司司有权立立即解除除合同,若若造成公公司损失失的,必必须承担担经济责责任。3、被劝退退或者解解除合同同的员工工,须将将工作交交接清楚楚,在办办公室通通知离职职日期前前,办清清移交手手续,经经副总经经理批准准后方可可离开公公司,否否则必须须承担因因此造成成的一切切后果;若拖延延逾期不不办者,公公司有权权作单方方面处理理。四、 自动离职1、提出辞辞职后、任任意缺勤勤而无合合理解释释者、及及累计旷旷工3天天以上者者,均视视为自动动离职;2、自动离离职者一一律不结结算薪金金,并停停止一切切福利待待遇;若若有携款款潜逃或或未办理
16、理移交手手续离开开而给公公司造成成其它损损失者,公公司将保保留追究究法律责责任的权权力。五、 离厂批程序序1、 员工离开公公司,由由本人填填写员员工离厂厂申请表表,经经部门经经理签暑暑意见后后,办公公室审核核,副总总经理批批准后即即可执行行;2、 员工辞退,由由部门经经理签暑暑意见,办办公室审审核,副副总经理理批准后后,办公公室方可可执行。第六章 考勤休假管管理制度度第一节 考勤制度1、为了加加强公司司员工考考勤管理理,规范范公司休休假制度度,提高高员工的的积极性性,保持持良好的的身体素素质和旺旺盛的精精力,保保证公司司生产工工作正常常进行,特特制定本本制度。2、本考勤勤管理制制度适用用于公司
17、司所有员员工,考考勤是企企业管理理的基础础性工作作,各级级领导必必须予以以重视,严严格执行行考勤制制度。3、公司办办公人员员工作时时间为夏季:上午午8:00012:00,下下午一三三:30017:30;冬季:上午午8:00011:30,下下午一三三:0017:00;部门(工段段)倒班班人员根根据岗位位性质实实行倒班班。因季季节变化化需调整整工作时时间由办办公室另另行通知知。4、公司领领导、外外勤人员员等特殊殊岗位的的工作时时间可根根据岗位位的性质质特点等等因素,由由双方约约定。5、在有条条件的情情况下,采采用考勤勤机打卡卡制度;未采用用考勤机机的,执执行手工工考勤制制度。6、员工因因公需外外出
18、,应应经部门门主管批批准并登登记后方方可离开开。员工工如果特特殊情况况,需上上午在外外办公或或下午下下班前不不能返回回公司的的,需经经部门经经理批准准,否则则按外出出办理私私事处理理。7、上班时时间未经经批准外外出办私私事者,一一经发现现,严肃肃处理。8、员工迟迟到、早早退、无无故旷工工的,情情节轻微微者按员员工奖惩惩制度处处理,情情节严重重者按劳劳动法处处理。9、各部门门负责本本部门所所有员工工的考勤勤管理工工作,执执行公司司考勤管管理规定定,按月月汇报考考勤资料料。10、各部部门考勤勤工作严严禁有弄弄虚作假假行为,一一经发现现,视情情节严重重情况,给给予有关关责任人人连带处处理,并并承担相
19、相关后果果。11、考勤勤追溯期期为6个个月。第二节 休假管管理制度度1、 员工休假:按当地地劳动法法执行,特特殊岗位位由双方方协调确确定。2、 员工请假应应按规定定填写请请假条,并并在按规规定办妥妥手续后后方可休休假,否否则以旷旷工论处处。因突突发事件件或急病病需要请请假者,应应利用电电话等方方式及向向主管报报告并于于当日由由部门经经理或其其代理人人依规定定代办请请假手续续,否则则以旷工工处理。所所有请假假条均需需交本部部门进行行登记备备案,假假期结束束后,必必须到办办理销假假手续。3、 员工请假分分为事假假、病假假、婚假假、产假假、丧假假、工伤伤假等。事假:因事事必须亲亲自处理理,并有有正当
20、理理由,员员工应于于一天前前提出申申请,11天以上上4天以以下经本本部门经经理同意意后方为为有效;事假44天以上上者须经经副总经经理批准准方为有有效。病假:员工工请病假假须出具具就医相相关证明明,如病病历、诊诊断书、检检验报告告单、药药费单、住住院材料料等。11天以上上4天以以下,经经本部门门经理同同意后,报报办公室室备案方方为有效效。病假假4天以以上者须须经副总总经理批批准方为为有效。病病假期间间工资按按日扣减减。婚假:员工工结婚请请假,持持结婚证证书到本本部门审审核,总总经理审审批。婚婚假假期期为3天天,期间间待遇照照常。产假:经本本部门审审核,办办公室审审核,公公司领导导批准后后,按国国
21、家相关关规定执执行。丧假:员工工直系亲亲属死亡亡,经副副总经理理批准后后,享受受丧假33天。特特殊情况况另行商商酌。直直系亲属属指员工工父母、夫夫妻、子子女、公公婆。工伤假:经经本部门门审核,办办公室审审核,公公司领导导批准后后,按国国家相关关规定执执行。4、 请假理由不不充分或或妨碍工工作时,可可酌情不不予给假假,或缩缩短假期期或令其其延期请请假。5、 婚假、产假假、丧假假期间待待于为本本公司正正式员工工可享受受。期间间基本工工资照发发。6、 各部门经理理请假的的,由其其直接领领导审批批。7、 员工一年内内事假448天为为限;病病假600天为限限。第七章 薪酬与福利利一、薪酬原原则:为为了吸
22、引引和留住住最优秀秀的人才才,公司司提供在在同行业业中具有有竞争力力的薪酬酬福利待待遇,同同时在公公司内部部实施科科学与公公正的考考核机制制,同时时公司执执行薪酬酬保密制制度,表表现优秀秀的出色色员工将将得到优优厚回报报。二、薪酬结结构:薪薪酬组成成由基本本工资、绩绩效工资资、各种种补贴以以及年终终奖组成成。1、 生产部门(班班组)每每月根据据产量、质质量、消消耗、成成本等对对部门(班班组)整整体考核核,基本本工资由由公司根根据出勤勤情况直直接发放放,绩效效工资和和月度考考核浮动动下拨部部门(班班组),由由部门(班班组)根根据各岗岗位特点点及当月月考核情情况进行行分配。2、 年终奖:根根据企业
23、业的年度度经济效效益由公公司总经经理确定定是否发发放,发发入年终终奖是对对每位员员工一年年来工作作业绩的的评价与与奖励,主主要由企企业考核核各部门门,由各各部门考考核各员员工。三、试用期期的薪酬酬待遇试用期:员员工根据据其岗位位、学历历、工作作经历、职职称等确确定,试试用期转转正以后后,根据据实际情情况予以以调整。四、支付日日期1、 正常情况下下,每月月工资的的发放日日期为次次月十八八日,逢逢节假日日顺延。2、 年终奖在农农历春节节假期之之前发放放。五、 薪酬调整公司坚持以以员工的的工作表表现和绩绩效来增增加收入入的原则则为基准准,客观观地调整整员工薪薪酬,同同时公司司会根据据社会经经济状况况
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