《人员素质课程设计招聘流程30708.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人员素质课程设计招聘流程30708.doc(39页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、武汉科技大学城市学院Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 成绩(五级制):_武汉科技大大学城市市学院 外语外外事职业业学院课程设计报报告院 系 经济与与管理学学部专业 人力资资源管理理年级 班 20111级 2班课程名称 人员素素质测评评课程设设计设计题目 XXX公司人人员素质质测评计计划书姓名 邓瑞 陈康 郑昊 彭金 许火生 吉明会会指导教师 陈璟2014年年2月27日目录1.课程设设计的目目的22.课程设设计题目目描述和和要求222.1课程程设计题题目描述述22.2课程程设计题题目要求求3
2、3.课程设设计报告告内容333.1 企企业背景景分析333.2组织织结构图图33.3岗位位工作分分析及任任职资格格要求443.4招聘聘流程1193.4.11招聘计计划1993.4.22报名1993.4.33资格审审查1993.4.44考察内内容1993.4.55考察体体检2003.4.66聘用2003.5招聘聘方式及及方法2203.5.11基层岗岗位的招招聘流程程203.5.22基层招招聘的量量化表格格及问题题21见附表一2213.5.33高层岗岗位招聘聘流程2213.5.44高层招招聘问题题及量化化表格2213.6招聘聘评价与与反馈2214.总结2215.参考书书目:2226.附录2221.
3、课程设设计的目目的人员素质测测评是人人力资源源管理专专业学生生在学习习完管理理学原理理、企业业管理学学、组织织行为学学、人力力资源管管理概论论、尤其其是岗位位研究等等专业课课程以后后,结合合现实人人力资源源管理的的实际情情况,对对企业中中与人员员测评相相关的工工作进行行分析并并制定相相应方案案的一次次课程大大作业。同同时,它它还是为为了提高高学生运运用所学学原理和和方法,分分析和解解决实际际问题的的能力而而进行的的一次综综合性模模拟测试试,是人人力资源源管理专专业本科科教学计计划的一一个重要要组成部部分。通过人员素素质测评评课程的的学习,学学生要了了解企业业人员素素质测评评的主要要内容和和方法
4、,熟熟悉企业业人员素素质测评评的流程程,并能能应用所所学知识识制定人人员素质质测评方方案,为为将来从从事人力力资源相相关工作作打下良良好的基基础。2.课程设设计题目目描述和和要求2.1课程程设计题题目描述述德国与中国国合资企企业A公司,该该公司的的主营业业务是医医药产品品。公司司目前在在中国境境内共有有12个分公公司,遍遍布全国国,分公公司主要要负责产产品的销销售。公公司总部部设在上上海,总总生产基基地设在在浙江,全全国12个分公公司分别别归属于于华北大大区、华华中大区区和华南南大区。现现在企业业目前处处于高速速发展阶阶段,拟拟在湖北北增加一一个分公公司,以以扩大产产品的销销售。你你的角色色为
5、总公公司人力力资源部部招聘经经理。你你将负责责新分公公司之一一湖北分分公司的的新公司司招聘工工作。今今天是六六月一日日,湖北北分公司司预计将将在九月月一日开开始正式式运作。完成组织结结构图,进进行工作作分析,确确定任职职资格要要求确定人员素素质测评评的测评评要素确定人员素素质测评评的内容容及方式式人员素质测测评流程程的设计计撰写调查报报告2.2课程程设计题题目要求求人员素质测测评是一一项复杂杂的工作作,它涉涉及到企企业最重重要的人人员问题题,是企企业人力力资源管管理的核核心。企企业人员员素质测测评主要要包括选选拔性测测评、配配置性测测评、开开发性测测评、诊诊断型测测评和考考核性测测评。本本次课
6、程程设计的的主要内内容和基基本要求求如下:根据已知约约束条件件,按照照效率优优先、成成本最小小的原则则,合理理设定企企业人员员素质测测评方案案,并依依据相关关流程,完完成整个个人员素素质测评评过程。按企业规范范性文件件的格式式形成人人员素质质测评目目标、测测评计划划、方案案实施及及测评结结果,并并就课程程设计的的有关原原则、依依据和说说明等内内容形成成课程设设计报告告。课程设计期期间,学学生要严严格遵守守学校有有关组织织纪律,严严格按照照进度安安排完成成课程设设计任务务,违者者按武武汉科技技大学两两院课程程设计工工作管理理办法有有关规定定处理。3.课程设设计报告告内容3.1 企企业背景景分析根
7、据企业背背景,得得出企业业有一下下特点:a中德合合资。意意味企业业文化为为严谨,因因此在招招聘员工工是要更更注重员员工能的的严谨作作风,和和在工作作中严格格的执行行力。 B根据背背景介绍绍,有12个分公公司,生生产基地地位于浙浙江。说说明分公公司只负负责销售售和营销销策划。因因此在公公司结构构设计中中要突出出销售和和营销。员员工招聘聘注重销销售内的的。 cc 在湖湖北新设设立分公公司,说说明湖北北市场对对他来说说是新低低,对经经理要求求是更具具有开拓拓性和创创新性。 d 企业高速发展,在招聘时要做好人才的储备。3.2组织织结构图图根据3.11分析,企业组织结结构图如如下:3.3岗位位工作分分析
8、及任任职资格格要求总经理所属部门: 岗位名称:总经理理直接主管:总公司司经理职位概要:负责主主持分公公司日常常经营管管理工作作,实施施总公司司决议,促促进分公公司持续续、稳定定、健康康发展。工作职责:1、拟订公公司内部部机构设设置方案案,报总总公司审审批并执执行2、组织拟拟订公司司基本管管理制度度,报总总公司研研究通过过并执行行3、组织制制定并执执行公司司具体规规章和关关键流程程,及时时优化调调整4、组织公公司生产产工作,确确保完成成生产计计划5、审阅生生产情况况报告、经经营统计计报告,监监督控制制各项费费耗6、组织经经营工作作分析会会,研讨讨生产情情况7、组织生生产经营营考核工工作8、组织公
9、公司的安安全监督督工作,组组织对生生产事故故的调查查处理9、组织公公司的技技术创新新工作10、检查查公司的的技术监监督、标标准计量量工作11、审核核公司的的技术改改造计划划、机组组大、小小修计划划及特殊殊项目12、制定定人力资资源规划划,保证证公司战战略目标标的实现现一三、聘任任或者解解聘公司司部门经经理,提提请聘任任或者解解聘高管管团队人人员14、组织织员工招招聘工作作,审批批下属人人员招聘聘和解聘聘报告一五、组织织绩效考考核和薪薪酬管理理工作,提提出公司司人员薪薪酬及奖奖惩方案案16、组织织员工培培训,提提高员工工技能水水平17、检查查指导公公司财务务制度的的执行情情况19、审核核公司财财
10、务预算算,检查查财务预预算执行行情况20、审批批财务支支出21、审阅阅公司财财务报告告,审核核财务决决算,分分析公司司财务状状况工作目标:实现企企业健康康。稳定定发展、任职资格:1、大学本本科及以以上专业业2、管理、医医药等相相关专业业优先3、10年年以上行行业经验验,3年以上上大中型型企业集集团高层层工作经经验,良良好的行行业4、政府公公关资源源副总经理(销销售)所属部门职位代码职位名称副总经理直属上级总经理职位概要:协助总总经理制制定并实实施企业业战略、经经营计划划等政策策方略,实实现公司司的经营营管理目目标及发发展目标标。工作内容:1、协助总总经理制制定公司司发展战战略规划划、经营营计划
11、、业业务发展展计划;2、将公司司内部管管理制度度化、规规范化;3、制定公公司组织织结构和和管理体体系、相相关的管管理、业业务规范范和制度度;4、组织、监监督公司司各项规规划和计计划的实实施;5、开展企企业形象象宣传活活动;6、按时提提交公司司发展现现状报告告、发展展计划报报告;7、指导公公司人才才队伍的的建设工工作;8、协助总总经理对对公司运运作与各各职能部部门进行行管理,协协助监督督各项管管理制度度的制定定及推行行;9、协助总总经理推推进公司司企业文文化的建建设工作作;10完成总总经理临临时下达达的任务务。任职资格:1.企业管管理、工工商管理理、行政政管理等等相关专专业硕士士以上学学历。2.
12、接受过过领导能能力开发发、战略略管理、组组织变革革管理、人人力资源源管理、经经济法、财财务管理理等方面面的培训训。3.8年以以上工作作经验,5年以上企业全面管理工作经验。4.熟悉企企业业务务和流程程,在团团队管理理方面有有极强的的领导技技巧和才才能;5.熟悉企企业全面面运作,具具有先进进的管理理理念以以及很强强的战略略制定与与实施能能力,有广泛泛的客户户资源和和社会资资源;6.良好的的中英文文写作、口口语、阅阅读能力力;7.熟练使使用办公公软件。8.敏锐的的市场洞洞察力、优优秀的项项目组织织能力和和市场开开拓能力力;9.严谨的的策划组组织能力力及人事事管理和和沟通能能力、商商务谈判判能力;10
13、.良好好的敬业业精神和和职业道道德操守守,有很很强的感感召力和和凝聚力力,责任任心、事事业心强强。销售部经理理所属部门:岗位名称:销售经经理直接主管:副总经经理职位概要:协助总总经理领领导公司司的全面面销售管管理工作作,完成成公司下下达的各各项销售售目标。工作职责:1、负责公公司制定定营销战战略规划划,为重重大营销销决策提提供建议议和信息息支持。2、根据公公司发展展战略组组织制定定营销战战略规划划,参与与公司重重大经营营决策;3、负责组组织搜集集产品相关关行业政政策、竞竞争对手手信息、客客户信息息等,分分析市场场发展趋趋势;4、定期期、准确确向公司司总经理理和相关关部门提提供有关关销售情情况、
14、费费用控制制情况、销销售收入入等反映映公司营营销工作作现状的的信息,为为公司重重大决策策提供信信息支持持。参与制定年年度销售售目标和和计划,提提请公司司领导决策策,并监监督检查查实施情情况;组织制定公公司的销销售管理理制度,全全面调动动销售人人员的积积极性,建建立完善善的销售售网络,提提高产品品市场占占有率。配合产品销销售进度度,制定定部门阶阶段工作作计划,合合理安排排部门工工作。管理、检查查、考核核各部门门经理的的各项工工作计划划执行情情况;拟定销售部部门的设设置方案案及内部部奖金分分配方案案;10、负责责销售合合同的签签定、审审核、修订工作,提提高履约约率,做做到“重合同同守信誉誉”,11
15、、扩大企企业知名名度;12、认真真组织销销售货款款回收工工作,及及时催收收应收款,保保证资金金周转,提提高企业业经济效效益;严格控制和和逐步压压缩销售售费用,节节约开支支,降低低销售成成本一三、及时时掌握有有关产品品和工作作的反馈馈信息,和用户、生产、质检、物流等相关部门保持良好的沟通关系,及时组织供货,解决各种有关问题,做好售后服务,让用户满意;14、根据据营销目目标和计计划,参参照本部部门的岗岗位责任任制,配配合相关关部门进进行考核核,提升升全体营营销人员员的业务务素质水水平工作目标:加强营营销团队队的管理理和建设设,组织织员工培培训,培培养员工工的团队队协作精精神,提提高员工工综合素素质
16、和士士气。任职资格:1、大专以以上营销销专业与与市场营营销相关关的基本本知识结结构,掌掌握市场场营销的的基本方方法。2、十年以以上的销销售经历历和多年年的团队队管理经经验。3、良好的的沟通协协调能力力、组织织计划能能力、学学习应用用能力及及适应环环境能力力。4、待人善善良、真真诚、宽宽容、有有亲和力力;对工工作负责责、细心心、有进进取心并并乐于奉奉献。5、有广泛泛的人脉脉网络。大客户经理理所属部门:销售部 岗位名称 ;大客户户经理直接主管:销售经经理职位概要:维护好好大客户户(医院院及大型型零售商商)的关关系。工作职责:1、在公司司安排下下,负责责所在区区域的终终端大客客户招商商工作和和日常客
17、客户维护护工作。2、协助公公司运营营部门(前前期一并并负责)对对其所签签大客户户的订单单管理、跟跟单统筹筹及 物流配配送工作作。3、协助公公司不断断完善、优优化对大大客户的的开发及及运营管管理制度度及流程程。4、协助公公司不断断优化对对大客户户市场资资源配置置,节约约招商及及运营管管理成本本。5、协助公公司(前前期一并并负责)及及时处理理大客户户投诉及及售后服服务工作作。6、具体协协调和衔衔接对大大客户的的技术支支持和技技术保障障工作。7、协助上上级开展展其他经经营管理理工作。8、完成上上级领导导安排的的其他工工作任务务。工作目标:维护好好大客户户(医院院及大型型零售商商)的关关系任职资格:1
18、、以上市市场营销销实战经经验,其其中至少少3年以上上同职工工作经历历;从事事市场渠渠道招商商、渠道道开发与与管理工工作不少少于2年时间间;从事事过工业业设备的的市场招招商与渠渠道开发发、运营营管理者者优先。2、熟悉悉市场渠渠道招商商运作流流程,有有着丰富富的渠道道招商实实操经验验。3、熟悉渠渠道市场场运营管管理流程程,有着着丰富的的渠道运运营管理理实操经经验。4、对渠道道招商和和运营管管理有深深刻的理理解,5、敏锐的的洞察力力和人际际关系把把控能力力。6、语言表表达及沟沟通协调调能力较较强,能能够独立立进行客客户谈判判7、具备相相应的职职业化修修养与职职业行为为规范,爱爱岗敬业业、诚实实正直、
19、热热情积极极、乐观观主动、热热爱学习习,能够够迅速接接受并熟熟练掌握握与本公公司业务务相关的的各方面面知识,有有着强烈烈的8、成功欲欲望和成成就事业业的意识识,责任任心和进进取精神神较强,自自我管控控及自我我挑战能能力较强强;9、具备良良好的团团队协作作精神和和个人奉奉献精神神零售经理所属部门:销售部部 岗位名称 ;零售售经理直接主管:销售经经理职位概要:做好零零售客户户的销售售和服务务。工作职责:1、在公司司安排下下,负责责所在区区域的终终端招商商工作和和日常客客户维护护工作。2、协助公公司运营营部门(前前期一并并负责)对对其所签签零散客客户的订订单管理理、跟单单统筹及及 物流配配送工作作。
20、3、协助公公司不断断完善、优优化对零零售的开开发及运运营管理理制度及及流程。4、协助公公司不断断优化对对零售市场场资源配配置,节节约招商商及运营营管理成成本。5、协助公公司(前前期一并并负责)及及时处理理零售投诉诉及售后后服务工工作。6、具体协协调和衔衔接对零零售客户户的技术术支持和和技术保保障工作作。7、协助上上级开展展其他经经营管理理工作。8、完成上上级领导导安排的的其他工工作任务务。工作目标:维护好好零售客客户的关关系任职资格:1、以上市市场营销销实战经经验,其其中至少少3年以上上同职工工作经历历;从事事市场渠渠道招商商、渠道道开发与与管理工工作不少少于2年时间间;从事事过工业业设备的的
21、市场招招商与渠渠道开发发、运营营管理者者优先。2、熟悉悉市场渠渠道招商商运作流流程,有有着丰富富的渠道道招商实实操经验验。3、熟悉渠渠道市场场运营管管理流程程,有着着丰富的的渠道运运营管理理实操经经验。4、对渠道道招商和和运营管管理有深深刻的理理解,5、敏锐的的洞察力力和人际际关系把把控能力力。6、语言表表达及沟沟通协调调能力较较强,能能够独立立进行客客户谈判判7、具备相相应的职职业化修修养与职职业行为为规范,爱爱岗敬业业、诚实实正直、热热情积极极、乐观观主动、热热爱学习习,能够够迅速接接受并熟熟练掌握握与本公公司业务务相关的的各方面面知识,有有着强烈烈的8、成功欲欲望和成成就事业业的意识识,
22、责任任心和进进取精神神较强,自自我管控控及自我我挑战能能力较强强;9、具备良良好的团团队协作作精神和和个人奉奉献精神神销售主管所属部门:办事处处 岗位名称:销售主主管直接主管:办事处处经理职位概要:做好本本小组的的销售任任务。工作职责:1、负责把把客户要要求传递递到公司司相关部部门;2、负责与与客户沟沟通双方方在合作作中出现现的问题题,寻找找最佳解解决方案案;3、负责交交货期沟沟通;4、访问客客户,听听取客户户意见;5、审查客客户资料料,提供供报价、合合同评审审,签订订合同,制制定发货货计划;6、客户满满意度调调查和评评价7、市场开开发8、做好客客户的风风险监控控,货款款的回收收。9、指导和和
23、考核下下属工作作10、上级级领导交交代的其其他工作作。工作目标:完成本本小组的的销售目目标。任职资格:1、具有33年以上上的销售售工作经经验。2、熟悉公公司工艺艺工序和和公司产产品;3、具备良良好的人人际交往往能力、沟沟通能力力;4、较强的的口语表表达能力力;5、对市场场有敏锐锐的观察察力;6、具有较较强的开开拓精神神、医药销售代代表所属部门:办事处处 岗位名称:医药销销售代表表直接主管:销售主主管职位概要:做好产产品的推推广和销销售目标标。工作职责:1、负责公公司产品品在医院院终端的的推广宣宣传;2、向指定定客户传传递公司司的有效效信息(经经公司统统一布置置与要求求); 3、维护销销售终端端
24、客户的的良好关关系 ;4、时刻注注重维护护公司利利益 ;5、通过日日常的工工作拜访访,维护护和提升升公司形形象 ;6、遵守公公司各项项规章制制度,完完成公司司交付的的各项任任务 ;7、收集整整理终端端客户信信息并完完整及时时反馈回回公司 。10、完成成上级领领导安排排的其他他工作任任务。工作目标:完成销销售目标标。任职资格:1、医药相相关专业业优先、2、具有相相关的工工作经验验。3、掌握一一定的医医药知识识、市场场营销知知识;4、熟练掌掌握电脑脑及各种种办公软软件操作作;5、具备有有效沟通通能力、计计划执行行能力。 总会计师所属部门:总经理理 岗位名称:总会计计师直接主管:总经理理职位概要:通
25、过完完善的财财务控制制与财务务管理手手段,为为企业发发展提供供财务支支持平台台。工作职责:1、协助董董事长制制定公司司发展战战备;编编制执行行预算、财财务收支支计划、信信贷计划划等;2、负责公公司资金金动作管管理、日日常资金金管理与与分析、资资本动作作、筹资资方略、对对外合作作谈判等等,开辟辟财源,有有效地使使用资金金;3、负责项项目成本本费用预预测、计计划、控控制、核核算、分分析、考考核等,敦敦促降低低消耗、节节约费用用、提高高经济效效益;4、负责公公司财务务管理及及内部控控制,根根据公司司业务发发展的计计划完成成年度财财务预算算,并跟跟踪其执执行情况况;5、建立健健全财务务核算制制度,利利
26、用财务务会计资资料定期期进行财财务报告告和必要要的财务务分析,并并确保这这些报告告可靠、准准确;6、制定、维维护、改改进公司司财务管管理程序序和政策策,以满满足控制制风险的的要求,如如:改进进应收账账款、应应付账款款、成本本费用、现现金、银银行存款款的业务务程序等等;7、监控可可能会对对公司造造成经济济损失的的重大经经济活动动,并及及时向集集团总部部报告;8、监控公公司重大大投资项项目,以以确保未未经批准准的项目目不实施施,批准准的项目目在预算算范围内内进行并并在控制制之中;9、负责对对本部门门机构和和人员配配备设置置管理,组组织财务务人员的的业务培培训考核核,支持持财务人人员依法法行使职职权
27、;10、参与与重大经经济合同同和经济济协议的的研究审审查;参参与工资资奖金等等方案的的制定。11、完成成上级领领导安排排的其他他工作任任务。工作目标:保证内内部信息息传达的的时效性性、准确确性,做做事目标标明确、严严谨、热热情、有有耐心。任职资格:1、专科以以上,财会、金金融等经经济类专专业,中中级会计计师以上上职称2、年龄335-50岁4.、100年以上上财务管管理工作作经验5、善于从从财务管管理、经经济学、管管理学等等角度分分析公司司经营状状况,进进行企业业价值评评估;6、熟悉企企业筹资资手段、筹筹资决策策步骤,熟熟悉财务务法律法法规,并并以此降降低企业业资金营营运风险险;7、在企业业界交
28、往往广泛,有有良好的的筹资渠渠道;策划经理所属部门:销售部部 岗位名称:策划经经理直接主管:策划经经理职位概要:统筹领领导策划划部,提升公公司的知知名度和和美誉度度。工作职责:1. 按公司年度度目标制制定年度度阶段性性可量化化的具体体推广方方案;2. 根据公司市市场活动动方案按按月、年年做出推推广费用用预算、工工作计划划及预期期效果,报报批后实实施;3. 建立内部良良好的工工作氛围围,调动动部门员员工的主主观能动动性,建建立和谐谐、融洽洽的部门门内部关关系;能能够起到到积极的的模范带带头作用用;4. 与新闻、广广告、论论坛等推推广平台台保持密密切信息息交流、沟沟通,并并制作相相关信息息库;5.
29、 组织参加相相关业务务培训活活动,不不断提高高部门员员工业务务素质和和工作能能力;6. 在维护公司司利益前前提下进进行推广广的业务务划分,拟定销销售、宣宣传方案案; 7. 参与公司对对外形象象宣传,并并保证露露出与实实施;协协助上级级领导进进行公司司形象体体系的规规划与建建设,使使公司的的服务品品质形象象战略方方向准确确、目标标清晰;品牌溢溢价能力力强。8. 负责公司各各项销售售、推广广的前期期调研分分析、推推广方案案及文案案撰写工工作,提提供目标标明确、个个性鲜明明、结构构合理、系系统化的的推广及及品牌建建设方案案;9. 不断了解吸吸收广告告制作、广告媒媒介等最最新材料料、最新新技术、最最新
30、形式式与方法法;并对对推广媒媒介进行行有效的的定期评评估且成成案。10. 参与推广的的营销活活动策划划及广告告设计(包包括软文文、图片片、广告告的文字字工作);11. 负责推广平平台及推推广方式式的筛选选和整合合并对推推广费用用直接负负责,制制订并跟跟进各推推广方式式具体执执行办法法;12. 对公司其他他部门进进行业务务协助、协协调,配配合各项项目公司司各种大大型活动动的营销销策划、实实施;13. 统筹安排本本部门工工作,指指导、监监督部门门工作;向上汇汇报部门门工作,向向下传达达公司指指示;负负责对下下属职责责的考核核及工作作的改进进;14. 收集整理网网站运营营数据、用用户反馈馈和建议议,
31、提出出产品改改善建议议;并牵牵头定期期举办产产品改善善协调会会15. 负责追踪行行业市场场发展动动态,提提出相应应市场活活动宣传传策略。16. 行业相关信信息的收收集(电电子商务务、礼品品市场、竞竞争对手手动向及及近期活活动)17. 当前社会人人们事件件、话题题的收集集18. 网络事件的的收集和和共享新新闻稿件件的撰写写(根据据不同网网站的用用户群体体,撰写写不同的的文案)19. 论坛软文的的撰写和和跟进(根根据不同同网站的的用户群群体,撰撰写不同同的文案案,并及及时回复复,保证证帖子热热度)20. 促销邮件的的撰写21. 客户促销话话术的撰撰写22. 客服外呼活活动的撰撰写23. 对外合作方
32、方案的撰撰写24. DMEDDM资料的的整理并并协助编编辑部结结合收集集的资料料及推广广要求提提供相应应意见。25. DMEDDM推广方方案的撰撰写并协协助设计计部结合合推广要要求制作作完成。所有文案的的归档按按时完成成上级领领导交付付的其他他临时重重要的工工作工作目标:保证公公司的知知名度和和美誉度度。任职资格:1、5年以以上相关关工作经经验,3年以上上同岗位位工作经经验2、有较全全面的管管理知识识、专业业技能及及统筹协协调能力力,较强强的部门门协调能能力、沟沟通能力力、控制制能力与与应变能能力、综综合的管管理素质质。3、熟练的的专业知知识运用用、具备备独立完完成大型型活动组组织、策策划、执
33、执行,广广告创意意设计等等综合能能力。4、有广泛泛的媒体体资源。5、营销,广广告创意意等专业业、人力资源经经理所属部门:总经理理办 岗位名称:人力资资源经理理直接主管:副总职位概要:根据公公司发展展战略和和业务管管理需求求,制定定阶段性性的人力力资源战战略规划划,构建建和优化化人力资资源体系系,有效效经营公公司的人人力资源源;负责责公司的的行政和和后勤事事务管理理,为公公司发展展战略的的实现提提供优质质的行政政办公服服务。工作职责:1.负责公公司人力力资源战战略规划划。2、负责公公司招聘聘统筹、管管理工作作,实现现人员的的优质配配置,满满足公司司人才需需求。3、负责公公司薪酬酬福利管管理,建建
34、立及完完善激励励机制。4、负责公公司绩效效管理,实实施动态态的绩效效考核,不不断完善善绩效管管理体系系。5、负责公公司员工工关系管管理工作作。6、责权体体系管理理。7、制订及及严格执执行各项项行政管管理制度度,提高高公司行行政管理理水平。8、负责公公司各项项后勤服服务工作作。9、上级交交代的其其他工作作工作目标:做好公公司人力力资源相相关的工工作,保保证公司司正常高高效完成成任务。任职资格:1、本科以以上学历历。2、人力资资源管理理、行政政管理、工工商管理理、企业业管理等等管理类类专业。3、有能力力进行人人力资源源战略规规划,使使公司的的人力资资源管理理工作不不断提升升;具备备改善公公司的行行
35、政管理理、降低低行政费费用的能能力;熟熟练使用用办公自自动化软软件。4、精通人人力资源源管理与与行政管管理知识识,熟悉悉人力资资源与行行政管理理相关法法律法规规,了解解战略管管理、企企业管理理、市场场营销、生生产运营营、产品品研发等等知识。5、5年以以上人力力资源工工作经验验,至少少3年管理理经验。物流经理所属部门:总经办办 岗位名称:物流经经理直接主管:副总职位概要:负责分分公司药药品的调调拨,分分公司的的售后服服务。工作职责:1、全公司司物流管管理工作作计划与与费用预预算的制制定、审审批与实实施工作作。2、公司物物流系统统的设计计、调整整,协助助各办事事处及物物流商对对货物储储存、运运输、
36、调调拨等工工作进行行管理。3、保证物物流部所所属两个个部门正正常运作作的准确确无误与与高效率率,对相相关业务务信息及及时向销销售计划划部、客客户服务务部、财财务部与与各办事事处、物物流商进进行反馈馈。4、组织对对订单的的分解、处处理工作作,办理理好销售售计划部部、客户户服务部部确认的的退换货货业务。5、协助销销售计划划部对各各办事处处的物流流储运工工作进行行指导与与检查。6、掌握发发货与库库存的动动态变化化,协助助销售计计划部做做好要货货计划,增增强生产产部门的的预见性性,以利利于及时时安排生生产作业业计划。7、负责本本部门的的员工管管理与考考核工作作8、上级交交代的其其他工作作。工作目标:保
37、证公公司物流流畅通,高高效运转转。任职资格:1、本科以以上学历历;2、7年以以上物流流运作/采购计计划/供应链链管理相相关工作作经验;3、具备物物流管理理、计划划管理、供供应商管管理相关关知识;4.有管理理工厂与与仓库之之间采购购计划、物物流的相相关经验验;5.有医药药相关经经验优先先考虑;6.有采购购计划IT系统经经验、有有建立流流程与监监控体系系的经验验;7.有团队队合作精精神行政主管所属部门:办事处处 岗位名称:行政主主管直接主管:办事处处经理职位概要:管理好好办事处处日常的的办公事事务和策策划活动动等工作作。工作职责:1、坚决服服从分管管副总经经理的统统一指挥挥,认真真执行其其工作指指
38、令,一一切管理理行为向向主管领领导负责责; 2、严格执执行公司司规章制制度,认认真履行行其工作作职责; 3、负责组组织对办办事处的的人力资资源发展展、劳动用用工、劳动力力利用程程度指标标计划的的拟订、检检查、修修订及执执行; 4、负责办办事处人人事管理理制度。设设计人事事管理工工作程序序,研究究、分析析并提出出改进工工作意见见和建议议; 5、负责对对本部门门工作目目标的拟拟订、执执行及控控制; 6、负责办办事处人人事考核核、考查查工作。建建立人事事档案资资料库,规规范人才才培养、考考查选拔拔工作程程序,组组织定期期戒不定定期的人人事考证证、考核核、考查查的选拔拔工作; 7、负责核核定办事事处岗
39、位位工资标标准。做做好劳动动工资统统计工作作,负责责对日常常工资、加加班工资资的报批批和审核核工作,办办理考勤勤、奖惩惩、差假假、调动动等工作作; 8、执行分分公司在在办事处处的活动动策划相相关工作作。9认真做好好公司领领导交办办的其它它工作任任务。工作目标:保证办事处处办公室室工作的的有序进进行。任职资格:1、 公关、营销销等相关关专业本本科以上上学历。2、 较强的管理理能力,组组织能力力。3、 具有很强的的人际沟沟通,团团队协作作意识。4、 从事医药销销售行业业3年以上上。策划专员所属部门:办事处处 岗位名称:策划专专员直接主管:行政主主管职位概要:协助行政政主管做做好日常常活动的的策划和
40、和活动检检查等相相关工作作。工作职责:1、 执行分公司司的新品品筹划,单单品促销销的策划划工作并并承担相相关模块块的方案案组织工工作;2、 负责公司的的品牌的的建设和和维护。3、 负责办事处处的活动动检查等等工作。4、 负责客户的的需求调调研,回回访等工工作。5、负责日日常医药药代表的的手制订订单的汇汇总,整整理和归归类。6、负责办办事处向向生产基基地下单单的工作作。7、领导交交代的其其他任务务。工作目标:保证内内部信息息传达的的时效性性、准确确性,做做事目标标明确、严严谨、热热情、有有耐心。任职资格:1、本科以以上学历历。 2、有从事事从业经经验。;3、语言沟沟通能力力较强;4、形象得得体大
41、方方。5了解品牌牌推广和和市场营营销、广广告策划划、美术术设计知知识;6、了解和和掌握产产品促销销、市场场营销策策划活动动的运作作流程;7、精通OOFFIICE办公软软件的使使用办公室文员员所属部门:办事处处 岗位名称:文员直接主管:行政主主管职位概要:协助行政政主管做做好日常常管理工工作,树立为为领导服服务思想想。工作职责:1、负责办办公室日日常办公公制度的的维护及及其管理理;2、负责草草拟办事事处综合合性的工工作计划划、总结结及有关关文件,协协调办事事处经理理处理日日常事务务。3、负责办办事处员员工的考考勤,请请假事由由。4、负责办办事处的的会议组组织,安安排等相相关事项项。5、负责内内部
42、文件件的起草草、撰写写及其分分发工作作,与各各部门及及时做好好沟通联联系;6、负责外外来人员员的参观观、访问问的接待待工作,接听或或转接外外部电话话;7、组织、参参与调查查研究,及及时向领领导传递递和反馈馈信息,为为领导决决策提供供依据,当当好参谋谋;8、积极与与其他各各部门做做好沟通通和协作作,保证证各项任任务的全全面完成成;9、完成上上级领导导安排的的其他工工作任务务。工作目标:保证内内部信息息传达的的时效性性、准确确性,做做事目标标明确、严严谨、热热情、有有耐心。任职资格:1、遵守劳劳动纪律律,做到到不迟到到、不早早退、有有事请假假,不擅擅离职守守;2、服务热热情、态态度和蔼蔼,语言言文
43、明;3、刻苦钻钻研业务务,熟练练掌握和和使用办办公软件件及其办办公设备备;4、及时完完成领导导交给的的临时任任务。3.4招聘聘流程3.4.11招聘计计划:目目前公司司准备招招聘湖北北分区总总经理1名,副副总经理理3名,部部门经理理6名,办办事处经经理若干干名,行行政人员员若干名名,医药药销售代代表若干干名。3.4.22报名:采取现现场报名名与网上上报名相相结合的的方式进进行报名时间 : 220144年6月19日现场报名时时间:8:00011:00 ;14:0016:00网上报名时时间:66月9日17:30之前报名地点湖湖北省武武汉市武武昌区光光谷大厦厦A座20楼1号3.4.33资格审审查:对对
44、应聘人人员的资资格审查查,贯穿穿于招聘聘工作全全过程。根据提交的报名材料,确定符合条件的人员参加笔试。经审查核准,不具备报考条件的,取消其报考资格。通过审核的人员名单将于6月10日中午12:00之前通知大家。3.4.44考察内内容(1)笔试试:统一一组织笔笔试,实实行百分分制,试试卷内容容主要包包括公共共基础知知识和专专业知识识(2)面试试:笔试试结束后后,根据据报考人人员的考考试成绩绩,从高高分到低低分按计计划招聘聘人数35倍的比比例确定定进入面面试的人人员。3.4.55考察体体检按照考察要要求,对对考察对对象的报报考资格格条件进进一步进进行复审审。考察察合格者者统一组组织参加加体检,不不合
45、格者者不予聘聘用。如如因考察察、体检检不合格格或出现现自动放放弃出现现的空缺缺,经招招聘工作作领导小小组审核核同意后后,按考考试总成成绩高低低依次确确定递补补对象。3.4.66聘用经考察体检检合格的的拟聘用用对象,在在日照建建设信息息网公布布。经公公示无异异议后,确确定聘用用人员,试试用期6个月。附件:1、中德合合资企业业A公司湖湖北分公公司有限限公司招招聘计划划表2、中德合合资企业业A公司湖湖北分公公司有限限公司应应聘人员员报名表表3、诚信承承诺书中德合合资企业业A公司湖湖北分公公司有限限公司二一四年年六月一一日3.5招聘聘方式及及方法3.5.11基层岗岗位的招招聘流程程履历分析笔试心里测验面试综合评价与反馈3.5.22基层招招聘的量量化表格格及问题题见附表一3.5.33高层岗岗位招聘聘流程履历分析面试报总公司核准3.5.44高层招招聘问题题及量化化表格见附表二3.6招聘聘评价与与反馈4.总结通过这次实实训课,使使我以前前不牢固固,不会会的知识识,有了了更深的的了解。也也为我们们的将来来工作提提供一次次宝贵的的机会。5.参考书书目:1.王淑红红,人人员素质质测
限制150内