物资设备与服务采购管理制度41135162447.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.物资设备和和服务采购购管理办法法第一章 总则第一条 为了进一步规规范物资设设备和服务务采购行为为,提高采采购资金的的使用效率率,保障学学校教育事事业持续、健健康地发展展,促进党党风廉政建建设,根据据中华人人民共和国国政府采购购法、中中华人民共共和国招标标投标法等有关法规、制度规定,结合我校物资采购工作的实际,制定本办法。第二条 本办法适用用于校内使使用事业经费进行的的物资设备备和服务项项目采购活动。主主要包括教教学科研设备、实验设备(含含软件)、图图书电子资
2、资源、办公公设备、后勤勤服务专用用设备以及及大批量的的一般物资资的采购,和除货物和工程程以外的服务务学校所需需的其他采采购对象。第三条 国有资产产管理处是是物资设备备和服务采采购工作的组织实施施及管理部部门,并按按学校招投投标管理委委员会授权权设立“物资设备备和服务采采购招标管管理办公室室”,负责物物资设备和和服务采购购中的招投投标具体组组织管理工工作。实行企业化化管理的校校内单位,其物资设设备和服务务采购应参参照本办法法制定相应应的制度,报学校审批后执行。第四条 物资设备备和服务采采购活动应应当遵循公公开、公平平、公正和和诚实信用用、廉洁奉奉公原则。第五条 学校物资设设备和服务务采购应严严格
3、按照批批准的预算算执行。第六条 物资设备备和服务采采购主要以以集中采购购的形式进行行。第七条 在学校的的采购活动动中采购人员及及相关人员员与供应商商有利害关关系的,必必须回避;供应商认认为采购人员及及相关人员员与其他供供应商有利利害关系的的可以申请请其回避。第八条 学校的采采购活动接接受学校监监督部门、上级级主管部门门和社会各各界的监督督检查。第二章 采购方式和具体体范围第九条 学校物资资设备和服服务采购方式必必须严格按按照政府采采购采用的的方式确定定,具体分分为:(一) 公开招标一次性采购购金额在110万元及以上的物物资设备和和服务,应依照西西南财经大大学招投标标管理办法法,通过公开招标标的
4、方式进进行采购。校内各单位位不得将应应招标采购购的物资或或服务化整整为零或者者以其他任任何方式规规避招标采采购。(二)邀请请招标符合下列情情形之一的的物资设备备和服务,可可以依照西西南财经大大学招投标标管理办法法和本办办法,通过邀请请招标的方方式进行采采购: 1.具具有特殊性性,只能从从有限范围围的供应商商处采购的的; 2.采用用公开招标标方式的费费用占学校校采购项目目总价值的的比例过大大的。(三)竞争争性谈判符合下列情情形之一的的物资设备备和服务,可可以依照本本办法,通过竞争争性谈判方方式进行采采购:1.招标标后没有供供应商投标标或者没有有合格标的的或者重新新招标未能成立立的; 2.技技术复
5、杂或或者性质特特殊,不能能确定详细细规格或者者具体要求求的; 3.采采用招标所所需时间不不能满足学学校紧急需需要的; 4.不能事先先计算出价价格总额的的。(四)单一一来源采购购符合下列情情形之一的的物资设备备和服务,可可以依照本本办法,通过单一一来源方式式进行采购购:1.只能能从唯一供供应商处采采购的; 2.发生了不不可预见的的紧急情况况不能从其其他供应商商处采购的的; 3.必须须保证原有有采购项目目一致性或或者服务配配套的要求求,需要继继续从原供供应商处添添购,且添添购资金总总额不超过过原合同采采购金额百百分之十的的。(五)询价价符合下列情情形之一的的物资设备备和服务,可可以依照本本办法,通
6、过询价价的方式进进行采购:1.采购的的物资设备备规格、标标准统一、现现货货源充充足且价格格变化幅度度小的;2.经校务务会批准由由校内单位位承担的自自制设备、定定制软件和和服务。(六)政府府采购监督督管理部门门认定的其其他采购方方式。公开招标应应作为学校校采购的主主要方式。第三章 采购预算管管理及项目目论证第十条 物资设备和服务务的采购必须须按照学校物资设设备购置年年度计划编编制要求和和物资设备备配置标准准,编制学校年年度物资设设备购置计计划,纳入学校校年度财务务预算,综综合平衡,逐逐级报批后后正式立项项,按计划集中组组织采购。(一)学校校国有资产产管理处应根据学学校事业发发展的需要要拟定适应应
7、现行教学学,科研,行行政管理所所需的物资资设备配置置标准,报报学校批准准,作为校校内各单位位年度物资资设备购置置计划编制制的依据; 应负责指导协协助校内各各单位,按照年度度工作计划划,安排编制本单位位物资设备备购置计划划;(二)实行行资产二级级管理的学学院和单位位,应按本单位位的年度工工作目标任任务需求,资金金计划安排排,根据学学校物资设设备配置标标准,组织织编制本单单位的物资资设备购置置计划,报报国有资产产管理处汇汇总,报批批后按计划划采购;(三)图书书馆、经济济管理实验验教学中心、现现代教育技技术中心、体育育教学研究究部等教学学辅助单位位,应根据本单单位教学管管理的职能能特点和专专项物资设
8、设备的需求求,编制物物资设备购购置计划,报报国有资产产管理处汇汇总,财务务处综合平平衡后,由由学校审批,按专项计划划集中组织织采购;(四)学校校机关职能能部门所需需的设备购购置,由国国有资产管管理处根据据拟新进人人员情况和和现有设备备使用状况况,统一编编制购置计计划,报财财务处专项项安排;各各部门需要要购置时,向国有资资产管理处处单项报批批组织采购;(五)由学学校预算经经费承担的的后勤保障障性设备的购置,应由后勤服服务总公司司按设备使使用年限,新旧程度以及新增需求等情况,合理安排购置计划,报国有资产管理处汇总,财务处平衡,学校批准后,按专项计划集中组织采购。(六)由学学校向主管管部门申报报的修
9、购专专项物资设设备,按主主管部门计计划批复,专专项采购管管理。(七)未纳纳入计划的的物资设备备和超标物物资设备购购置应从严严控制,严严格审批。第十一条 对正式式批准计划划立项的物物资设备采采购项目,单单位价值或或批量价值值在50万元以以上或购置置设备技术术复杂、产产品有多种种选择的,均均应在公开开招标采购购前,由项目购置置管理单位位与物资设设备和服务务招标采购购办公室,共同组织有有关专家,对项目进进行可行性性论证,提提出可行性性论证报告告,报校务务会核批预预算。可行性论证证报告主要要内容应包包括:(一)购置置基本情况况,包括原原有物资设设备的存量和和使用情况况,此次购购置的目的的意义、 服务对
10、象象、受益面面、购置效效益的预测测等;(二)购置置物资设备备的主要内内容:包括括物资设备备的品种、数数量、规格格型号、技技术指标参参数、质量量要求;同同类物资市市场的主要要品牌、市市场价格及及分析比较较等;(三)需要要施工的项项目,还要要提供满足足施工资质质要求的设设计图纸、技技术资料、工程量清单、施工预算及其施工项目所供资料的比较分析意见等;(四)服务务类项目需需提供服务务范围、资资质要求、质质量标准、收收费标准等等资料分析析。(五)专家家论证结果果意见,包包括设备购购置实用性性的建议,设设备技术标标准配置的的建议,推推荐品牌性性价比的意意见,有关生生产及服务务商家的商商誉意见等等。项目购置
11、管管理单位持持可行性论论证报告和和校务会核核批预算决决议到学校校物资设备备和服务招招标采购办办公室办理理招标事宜宜,进入招招标程序。第四章 采购组织及及相关程序序第十二条 学校物物资设备和和服务的采采购工作统统一由国有有资产管理理处负责组组织,未经经授权的校校内单位不不得以任何何形式自行行组织采购购。(一)纳入入采购计划划,并达到到招标采购购规定限额额(10万万元及以上上)的采购购项目 ,按按照招标采采购程序组组织采购;(二)纳入入采购计划划,未达到到招标采购购规定限额额(10万万元以下)的的零星设备备采购,通通过国有资资产管理处处物资设备备零星采购购系统进行行申报,按照有有关审批权权限核批后
12、后,由国有有资产管理理处确定采采购方式组组织采购;(三)日常常办公用品品低耗物资资按照学校校制定的管管理办法,集集中采购配配送。(四)“二二级管理,三三级架构”体制下的的系所物资资设备采购购以及各单单位各类项项目经费所所需的物资资设备采购购工作,均均由采购经经办人向本本单位物资资管理人员员提出申购购清单,按按规定程序序核批后集集中组织采采购。第十三条 国有资资产管理处处在组织采采购工作中中应遵循下下列主要程程序:(一)确定定采购方式式;(二)签订订采购合同同;(三)实施施采购;(四)组织织验收;(五)付款款;(六)售后后服务与购购置效益考考核;(七)采购购文件归档管管理。第十四条 国有资资产管
13、理处处应针对不不同的采购购对象的性性质、种类类确定不同同的采购方方式。(一)采用用公开招标标和邀请招招标方式采采购的,应应当按照西南南财经大学学招投标管管理办法及其实施细则的规定执行。(二)采用用竞争性谈谈判方式采采购的,应应当按下列程序序操作: 1.成立谈谈判小组。谈谈判小组由由采购人的的代表和有有关专家共共三人以上上的单数组组成,其中中专家的人人数不得少少于成员总总数的三分分之二。 2.制定谈谈判文件。谈谈判文件应应当明确谈谈判程序、谈谈判内容、合合同草案的的条款以及及评定成交交的标准等等事项。 3.确定邀邀请参加谈谈判的供应应商名单。谈判判小组从符符合相应资资格条件的的供应商名名单中确定
14、定不少于三三家的供应应商参加谈谈判,并向向其提供谈谈判文件。 4.谈判。谈谈判小组所所有成员集集中与单一一供应商分分别进行谈谈判。在谈谈判中,谈谈判的任何何一方不得得透露与谈谈判有关的的其他供应应商的技术术资料、价价格和其他他信息。谈谈判文件有有实质性变变动的,谈谈判小组应应当以书面面形式通知知所有参加加谈判的供供应商。 5.确定成成交供应商商。谈判结结束后,谈谈判小组应应当要求所所有参加谈谈判的供应应商在规定定时间内进进行最后报报价,采购购人从谈判判小组提出出的成交候候选人中根根据符合采采购需求、质质量和服务务相等且报报价最低的的原则确定定成交供应应商,并将结结果通知所所有参加谈谈判的未成成
15、交的供应应商。(三) 采采取单一来来源方式采采购的,采采购人与供供应商应当当遵循本办办法规定的原原则,在保保证采购项项目质量和和双方商定定合理价格格的基础上上进行采购购。 (四) 采采取询价方方式采购的的,应当按按下列程序序操作: 1.成立询询价小组。询询价小组由由采购人的的代表和有有关专家共共三人以上上的单数组组成,其中中专家的人人数不得少少于成员总总数的三分分之二。询询价小组应应当对采购购项目的价价格构成和和评定成交交的标准等等事项做出出规定。 2.确定被被询价的供供应商名单单。询价小小组根据采采购需求,从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商,并向其发出询价通知书让其报价。
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