大型集团公司档案管理制度11560.docx
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1、档案管理制度 第一章 总总则第一条 为为了规范(集集团)股份份有限公司司(以下简简称公司)档案的分类、装订、归档、保管、查阅和销毁的管理,特制定本制度。第二条 档档案的范围围1、公司内内部经营形成的的各种资料料。2、外部政政府机关、行行业部门形形成的与公公司经营或行业有关关的公文、通通知、批复复等资料。3、下属全全资、控股股子公司(以以下简称子子公司)备备案形成的的与经营有关的的资料。第二章 档档案的管理部门门第三条 档档案的管理理部门档案管理由由行政部及及财务中心心共同管理理,其中行政政部为主管管部门。第四条 档档案管理部部门的职责责1、行政部部档案管理理的职责(1)负责责统一组织编制、修修
2、订、完善善公司的档档案管理制制度,规范范管理流程程、分类目目录、管理理表格,规规范档案分分类、移交交、备份、备备案、归档档、立卷、保保管、借阅阅、销毁等等的管理。(2)负责责指导、培培训、宣贯档案案管理制度度。(3)负责责组织、安排、检查督导档案管理制制度的执行。(4)负责责整理、保管管公司人事事行政类和和业务类档档案。(5)负责责收集、整整理、保管管子公司备备案的人事行政政类和业务务类档案。(6)负责责收集、整整理各部门门档案分类类目录,汇总总建立公司司电子目录录并写入OAA档案系统统。2、财务中中心档案管管理的职责责(1)负责责配合行政政部编制、修修订、完善善公司档案案管理制度度中财务类类
3、档案的分分类目录、分分类管理流流程。(2)负责责收集、整整理、保管管公司及子子公司备案案的财务类类档案。第三章 档档案的分类类管理第五条 档档案的分类类原则公司档案分分类和分类类编号由行政部统一一集中管理理。各部门不得得擅自增、减减、变更档档案分类和和分类编号号。如有变变更、调整整、增加、删删除需求,应应由需求部部门提出申申请,经部部门主管和和行政部审批批同意后再再做调整。第六条 档档案的分类类档案分类可可按内容、保存存形式、密级性等多种方方式分类。公司档案案主要采取取按实质内内容进行分分类。1、按内容容进行分类类:具体各各级的分类类目录详见见档案分分类管理流流程中具具体规定。主主要有:(1)
4、、章章程、规章章制度、通通知通报发发文:主要包括章章程、规章章、制度、内内部通知通通报发文、外外部政府机机构、行业业部门的发发文、通知知、批文等等。(2)、会会议资料。主主要包括日日常会议纪纪要和专题题会议资料料等。(3)、股股东会、董董事会、监监事会决议议和成员资资料。包括股东东会、董事事会、监事事会决议、股股东会、董董事会、监监事会成员员资料等。(4)、企企业基本资资料。包括企业业简介、资资质、证照照登记、变变更、注销销、年审资资料、品牌牌形象等。(5)、经经营目标、计计划、总结结:包括经经营目标与与总结、经经营计划与与总结等。(6)、经经济合同。包括对外外形成收款款的经济业业务合同、对对
5、外形成付付款的经济济业务合同同、关联企企业间收付付款合同等等。(7)、案案件资料。(8)、行行政后勤档档案/员工工福利(餐餐娱、文体体、图书等等)。包括基建建项目、后后勤福利文文件、资产产清单等。(9)、人人力资源部部资料。包括人力力配置、人人力开发、人人力薪酬(成成本)、劳劳资关系、员员工信息管管理等。(10)、财财务部门资资料。包括财务务人员管理理资料、会会计报表/报告、涉涉税资料、银银行融资评评级授信资资料、银行行资金帐户户资料、重重大财务事事项资料、会会计账簿、凭凭证、年度度帐套备份份光盘等。(11)、战战略投资部部资料(12)、工工会文件(13)、登登记记录资资料。包括印章章使用登记
6、记表、收发发文登记、档档案管理登登记资料、图图书借阅登登记表等。(14)、签签字印模。包括签字字样本、印印章印模等等。(15)、特殊业务资资料。2、按保存存形式分类类(1)纸质质形式(2)电子子档案形式式:包括各各种电子表表格、电子子文档、扫扫描方式等等形式。3、按保密密性分类:分为为绝密档案案、机密档档案、秘密密档案、一般(无密密级)档案。绝密、机机密文件打打印使用专用磁磁盘,绝密文件件只能印11份,机密密、秘密文件件按审阅人人数打印。文件机密密级数,由由发文单位位的主管领领导根据文文件内容,对对照密级分分类标准进进行确定。(1)、绝绝密:处于于最高保密密等级,限限指定人员员知晓,一一旦泄密
7、会会对集团公公司安全、发发展造成极极其严重后后果的资料料,如导致致公司财产产损失伍万万元以上;资金链断断裂(七天内内不能恢复复链接);管理系统统崩溃(三三天内不能能恢复运行行)或组织织架构动荡荡(高管三三人以上投投诉或两人人以上离职职的)等。绝绝密文件是是集团公司司的核心档档案。包括括但不限于于:A、总裁指指定的绝密密事项资料料;B外单位提提供的绝密密文件资料料和相应的的科研成果果;C公司的重重大经营决决策、战略略投资计划划;D购买或开开发的科研研成果和专专利等资料料;E资金运作作计划、协协议、等相关财财务资料;F重大项目目的资料。 (2)、机机密:保密密等级次于于绝密,集集团相关领导、相关关
8、部门领导导和相关人人员所知的的资料。是是指非法泄泄露后会给给集团公司司安全、发发展造成严严重损害的的资料,如如导致公司司财产壹万万元以上伍伍万元以下下;资金链链链接不稳(七七天内恢复复链接的);管理系统遭受破坏(技术平台、作业工具等三天内恢复使用的)或组织架构出现危机(高管两人以上投诉或一人离职的)等,包括但不限于:A集团公司司领导指定定的机密事事项资料;B外单位提提供的机密密文件资料料和相应的的研究成果果;C集团及控控股子公司司的决策性性会议纪要要、股东会会及董事会会决议;D关于集团团及控股子子公司商业业利益,发发展的合同同;E公司发展展规划、年年度经营计计划、业绩绩合同、经经营分析会会纪要
9、等(未公开宣宣布者);F尚未公布布的技术基基本资料、材材料、图纸纸;G投资计划划书、项目目协议、项项目运作方方案;H财务帐薄薄、财务运运行报告、验验资报告、审审计报告等等;I集团公司司人事档案案、工资;J未公布的的内部重大大改革及人人员变动的的方案;K涉及总裁裁个人的收收发文件。3、秘密:保密等级级在绝密和和机密之下下,集团领领导、部门门领导、相相关人员所所知的资料料。但如果果非法泄露露,会给集集团公司带带来损害和和影响,如如导致公司司财产损失失1万元以以下;资金金链链受到到轻微影响响(不影响响正常作业业);管理系统统遭受轻微微破坏(不不影响正常常使用)或或组织架构构受到轻微微动荡(两两人以下
10、投投诉,无人人员离职),包括但不限于:A外单位提提供的秘密密文件资料料和相应的的研究成果果;B公司招投投标书,有有关公司经经营的各项项信息、数数据、流通通渠道和机机构等;C具有国际际先进水平平,并且应应用范围广广、经济效效益高或者者学术价值值大的科研研成果、关关键技术和和有可能成成为发明、专专利的阶段段性成果、资资料等;D合同,技技术协议;E公司制度度汇编原件件。(4)一般般(无密级)档案:除除以上外,其其他均为一一般档案。第四章 档档案的移交交管理第七条 档档案移交的的基本要求求1、资料完完成了日常常经营审批批、传阅等等相关流程程,已形成成档案。2、移交前前,应对破破损、字迹迹扩散或纸纸张太
11、小的的文件进行行修裱、复复制或加边边,对大小小不一、长长短不齐的的文件折叠叠理齐。3、结合文文书材料的的形成时间间、彼此联联系进行排排列。批复复在前,请请示在后;正件在前前,附件在在后;正本本在前,定定稿在后;结论在前前,依据在在后。4、原则上上整理好一一一对应的的纸质档和和电子档。5、采用碳碳素墨水钢钢笔或签字字笔,不得得使用圆珠珠笔或铅笔笔填写,要要求字迹工工整、清楚楚、准确。第八条 分分类档案的的移交人、保保管人、移移交时间、移移交流程等等的规定,详详见档案案分类管理理流程中中的规定。第九条 档档案移交时时移交人填填写档案案交接登记记表,报报部门主管管审核确认认签字。接收收人核对无无误后
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