胜利油田滨南采油厂HSE管理手册144832.docx
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1、版本:A修改次数数:受控 非受受控 分发号:22004健康、安全全与环境管管理手册HEALTTH SSAFATTY EENVIRRONMEENT MANAAGEMEENTMMANUAAL(BN/HHSE-A-20044) 2004-12-003发布 20044-12-26实施施中国石化胜胜利油田有有限公司滨滨南采油厂厂 发布中国石化胜胜利油田有有限公司滨滨南采油厂厂文件编号:BN/HHSE-A-20044管 理 手 册 版版本: AA发放编号:20044控制状态: 2004.12.03发布布 中国石化化胜利油田田有限公司司滨南采油油厂 2004.12.26执行行手 册 管 理1 总则则1.1
2、目目的确保HSEE管理体系系所涉及的的部门使用用有效版本本,并履行行规定的HHSE职责责。1.2 适适用范围本手册适用用于胜利油油田有限公公司滨南采采油厂各部部门及所属属单位。1.3 职职责安全环保科科是HSEE管理手册册的归口管管理部门。2 手册册管理的实实施2.1 编编写依据和和审核本手册依据据胜利油油田健康、安安全与环境境管理体系系指导意见见并参照照相关国家家及行业标标准,由安安全环保科科负责组织织编写,管管理者代表表负责审核核。2.2 批批准发布和和发放本手册由滨滨南采油厂厂厂长批准准、发布。安安全环保科科对HSEE手册统一一编号,登登记造册、发发放。领取取部门(单单位)和人人员履行签
3、签字手续。2.3 使使用和保管管的控制采油厂所使使用的手册册为受控文文件,手册册持有者要要妥善保管管,不得污污损、丢失失、复制、涂涂改、外借借或转送。调调离本厂时时应将手册册交回原发发放单位。2.4 更更改由于采油厂厂内外部环环境变化,组组织结构或或其他条件件的变更,HHSE管理理手册需要要修改部分分内容时,由由安全环保保科负责向向管理者代代表提出书书面更改建建议,经厂厂长批准后后,由安全全环保科负负责修改并并下发修改改通知单。2.5 换换版修改内容多多、篇幅大大或体系发发生变化时时,如改版版,需经最最高管理者者同意后,由由安全环保保科负责换换版。2.6 手手册的解释释权归采油油厂安全环环保科
4、。目 录批准与授权权书共1页单位简介共1页滨南采油厂厂HSE管管理承诺书书 共1页页方针和目标标共1页滨南采油厂厂HSE管管理体系 共2页页体系要素及及其相互作作用承诺共1页方针共2页策划共6页实施与运行行共17页页检查和纠正正措施共5页管理评审和和持续改进进 共1页页附录一 滨南南采油厂厂厂区平面图图 附录二 滨南南采油厂HHSE管理理网络图附录三 滨南南采油厂HHSE管理理组织机构构图附录四 滨南南采油厂HHSE管理理体系职能能分配表附录五 程序序文件目录录附录六 作业业文件目录录附录七 手册册更改记录录附录八 法律律、法规、标标准及要求求清单(另另行提供)附录九 重大大危害及环环境因素清
5、清单(另行行提供)中国石化胜胜利油田有有限公司滨滨南采油厂厂BN/HSSE-A-20004健康、安全全与环境管管理手册版本:A 修改码:0批 准 与与 授 权权 书实施日期:20044.12.26第1页 共共1页批 准 与与 授 权权 书 为为了对采油油厂的生产产活动实施施健康、安安全与环境境一体化管管理,依据据胜利油油田健康、安安全与环境境管理体系系指导意见见,建立立滨南采油油厂健康、安安全与环境境管理体系系,现批准准健康、安安全与环境境管理手册册A版(修修改码:00),由采采油厂HSSE管理委委员会发布布,于20004年112月266日起正式式实施。 健健康、安全全与环境管管理手册是是采油
6、厂开开展健康、安安全与环境境管理工作作的纲要,是是全体员工工进行健康康、安全与与环境管理理活动的行行为准则,各各部门及全全体员工必必须严格遵遵照执行。我是滨南采采油厂健康康、安全与与环境管理理工作最高高管理者,对对采油厂的的健康、安安全与环境境管理工作作负总责。现现授权王兴兴勤同志为为采油厂健健康、安全全与环境管管理者代表表,负责对对健康、安安全与环境境管理体系系的建立与与运行的组组织与管理理。 手册现现行编号: BN/HSE-A-20004 手册现现行版本: A 手册现现行修改码码: 0 手册发发布日期: 20004年111月30日日 手册实实施日期: 20004年122月26日日 二零零四
7、年年十一月三三十日中国石化胜胜利油田有有限公司滨滨南采油厂厂BN/HSSE-A-20004健康、安全全与环境管管理手册版本:A 修改码:0单位简介实施日期:20044.12.26 第1页 共共2页滨南采油厂厂成立于11968年年11月8日,时称称九二三厂厂一分厂。1972年9月5日,改称胜利油田滨南采油指挥部;1989年6月20日,更名为胜利石油管理局滨南采油厂;2000年10月11日,更名为中国石化胜利油田有限公司滨南采油厂(简称胜利油田滨南采油厂),是胜利油田有限公司从事石油天然气开发的二级单位。采油厂机关关驻山东省省滨州市,位位于黄河六六路531号,驻地地大院东西西长10000米,南南北
8、宽8440米,面面积8400000平平方米。东东距东营市市80千米,南南距淄博市市90千米,西西南距省会会济南市1140千米米。滨南油区遍遍布滨州市市区四周,位位于胜利油油田西部。南南临黄河,北北近渤海,横横跨滨州、东东营两市的的5个区县,即即滨城区、惠惠民县、无无棣县、沾沾化县、利利津县(此此外,采油油厂在东营营市垦利县县境内还有有稠油末站站一座)。东东西长700千米,南南北宽400千米,面面积为27750平方方千米。油油区内公路路交织, 205和220国道道纵横其间间,滨博高高速公路纵纵穿油区,交交通十分便便捷。油区地形平平坦,属华华北黄河冲冲积平原。地地势西高东东低,由西西南向东北北倾斜
9、,海海拔高度一一般在6-10.80米之间,自自然比降在在1800001/15000之间间。油区内内沟渠纵横横,灌溉便便利,动植植物资源丰丰富。滨南采油厂厂现有职工工59311人,一线线生产人员员30900人,二线线生产人员员11622,机关职职能科室226个,三三级单位117个。工工作区域横横跨滨州、东东营两市的的五个区县县,先后发发现了滨南南、尚店、平平方王、利利津、单家家寺、王庄庄、林樊家家、平南88个油田。采采油厂生产产具有易燃燃易爆、高高温高压、连连续作业、链链长面广的的特点。多多年来,采采油厂领导导始终坚持持“以人为本本、预防为为主、保护护环境、科科学发展”的方针,不不断落实健健康、
10、安全全与环境管管理、教育育、技术三三大措施,形形成了良好好的运作机机制。采油油厂及所属属各单位建建立健全了了HSE体体系管理网网络,设立立了HSEE组织机构构,关键装装置配备了了安全工程程师,四级级单位配备备了安全副副队长或专专职安全技技术人员,有有2个专职职消防队;制定了比比较完善的的HSE管管理和考核核制度、岗岗位责任制制,定期开开展各种检检查监督活活动;采油油厂培训中中心长期开开展领导、职职工HSEE意识和专专业培训,全全员HSEE意识和能能力不断提提高;采油油厂不断强强化安全技技术措施,积积极开展HHSE科技技攻关活动动,足额提提取安全技技术措施经经费,积极极治理重大大事故隐患患,确保
11、设设备、设施施本质安全全;基层单单位持续开开展了创建建“标准化班班组、标准准化岗位、标标准化现场场”活动,夯夯实了基层层管理;同同时不断加加强健康、安安全与环境境文化建设设,建立了了理念创新新、制度创创新、管理理创新文化化体系,融融入采油厂厂企业文化化建设之中中,中国石化胜胜利油田有有限公司滨滨南采油厂厂BN/HSSE-A-20004健康、安全全与环境管管理手册版本:A 修改码:0单位简介实施日期:20044.12.26第2页 共共2页为采油厂创创造了良好好的HSEE氛围。22003年年11月荣荣获中国石石化股份有有限公司“红旗采油油厂”称号,22003年年12月荣荣获管理局局安全生产产优胜单
12、位位称号,22004年年7月荣获获管理局第第七十九次次岗位责任任制大检查查先进单位位称号。滨南采油厂厂努力开创创HSE管管理新局面面,积极与与国际惯例例接轨,22004年开始全全面进行推推行HSEE管理体系系。 地 址: 滨州市市黄河六路路531号号邮政编码: 22566000电 话: 05443-344618226传 真: 05443-344618226主页地址: httpp:/110.677.1299.76/中国石化胜胜利油田有有限公司滨滨南采油厂厂BN/HSSE-A-20004健康、安全全与环境管管理手册版本:A 修改码:0HSE管理理承诺书实施日期:20044.12.26第1页 共共1
13、页滨南采油厂厂HSE管管理承诺书书严格遵守守国家、地地方现行的的法律、法法规,尊重重当地人群群的风俗习习惯,在所所有的工作作领域,我我们的HSSE态度始始终如一。加强领导导,完善制制度,提高高“三基”管理水平平。加强安安全教育培培训,提高高全员安全全技术素质质,做到“三不伤害害”。加强领领导干部执执政能力,全全面抓好安安全生产工工作“四件事”。加强对对关键装置置、要害部部位的定点点承包工作作,努力健健全完善HHSE管理理体系,全全面提高采采油厂的管管理水平。树立“事事故是可以以预防的”理念,强强化应急预预案演练,实实施风险管管理,强化化隐患治理理,通过持持续改进风风险评估及及环境影响响评价,预
14、预防和控制制火灾、爆爆炸、伤亡亡、环境污污染等突发发事故和紧紧急情况的的发生。强化油气气生产、集集输泵站、关关键生产装装置等重点点要害部位位的现场监监控,认真真执行用火火、用电等等各种作业业票制度,严严格落实“三废”及噪声的的防范和治治理措施,确确保安全和和清洁生产产。在新建、改改造、扩建建项目的施施工建设中中,严格执执行安全、环环境和卫生生设施与建建设项目“三同时”的规定,消消除事故隐隐患,努力力实现本质质安全化。完善HSSE目标管管理体系,落落实HSEE责任制,坚坚持不懈地地开展HSSE检查,保保证HSEE必要的人人力、物力力和财力支支持,不断断改善HSSE业绩。努力创造造崇尚安全全、环境
15、及及健康的企企业文化,定定期向社会会公开HSSE业绩,展展示HSEE承诺,表表彰规范的的HSE行行为,激励励全体员工工及其他相相关人员参参与HSEE管理。通过实施持持续改进的的安全、环环境与健康康管理体系系,遵守环环境、安全全、健康方方面的法律律法规,落落实完善相相关的制度度,采取有有效的工作作措施,对对全体员工工及我们所所在区域的的公众在安安全、环境境与健康上上给予保护护,并不断断树立更高高的工作目目标,使采采油厂的安安全、环境境与健康管管理更加卓卓越。 二零零四四年十二月月 中国石化胜胜利油田有有限公司滨滨南采油厂厂BN/HSSE-A-20004健康、安全全与环境管管理手册版本:A 修改码
16、:0方针和目标标实施日期:20044.12.26第1页 共共1页滨南采油厂厂HSE方方针安全第一 预防防为主 全员动动手 综合治理理改善环境 保护护健康 科学管管理 持续发展展滨南采油厂厂HSE目目标我们追求最最大限度的的不发生事事故、不损损害人身健健康、不破坏环境境,创一流流的HSEE业绩。中国石化胜胜利油田有有限公司滨滨南采油厂厂BN/HSSE-A-20004健康、安全全与环境管管理手册版本:A 修改码:0滨南采油厂厂HSE管管理体系实施日期:20044.12.26第1页 共共2页1. 总则 滨南采油油厂HSEE管理体系系共有六大大要素,如如图1所示示,描述了了对HSEE管理体系系的要求。
17、 图图1 滨南南采油厂HHSE管理理体系运行行模式图中所示六六项要素之之间紧密相相关,相互互渗透,在在采油厂HHSE管理理体系的运运行中,是是将诸要素素联系起来来,共同发发挥作用,确确保HSEE管理体系系的系统性性、统一性性和规范性性。2. HSSE管理体体系的建立立与运行2.1 HHSE管理理体系由厂厂长依据胜利油田健康、安全与环境(HSE)管理体系指导意见负责建立,并授权厂HSE管理者代表负责HSE管理体系的日常组织管理工作。HSE管理的常设办事机构设在安全环保科。2.2 在在各项生产产活动中,厂厂长应按照照健康、安安全与环境境(HSEE)管理手手册和健健康、安全全中国石化胜胜利油田有有限
18、公司滨滨南采油厂厂BN/HSSE-A-20004健康、安全全与环境管管理手册版本:A 修改码:0滨南采油厂厂HSE管管理体系实施日期:20044.12.26第2页 共共2页与环境(HHSE)管管理程序文文件的规规定,采取取各种措施施履行HSSE承诺与与职责,配配置适宜的的人、财、物物等资源。2.3每年年要对HSSE管理体体系至少进进行一次内内部HSEE管理体系系审核和一一次管理评评审。根据据实际情况况需要,可可适当增加加内部HSSE管理体体系审核和和管理评审审的频次。 3.责任各级领导是是保障HSSE管理体体系有效运运行的关键键因素,应应通过严格格履行HSSE职责,通通过规范的的HSE行为为表
19、现,带带动和影响响全体员工工,创造出出良好的HHSE业绩绩。通过自自身表率,树树立HSE良好的榜榜样,建立立有效的运运行机制,不不断强化和和鼓励正确确行为;就HSSE方面的的有关问题题与员工和和相关方人人员进行积积极的探讨讨和交流;把HSSE要求纳纳入管理业业务计划和和决策程序序之中,满满足HSEE发展计划划的总体要要求;建立和和完善HSSE管理制制度,明确确HSE目标标、职责,配配置相应的的资源;定期进进行HSEE业绩考核核,及时总总结HSEE管理方面面的经验教教训,制定定改进措施施,不断提提高HSEE管理水平平4.适用范范围4.1 本本手册依依据胜利利油田健康康、安全与与环境管理理体系指导
20、导意见并并参照相关关国家及行行业标准编编写而成,规规定了滨南南采油厂健健康、安全全与环境管管理的原则则,适用于于采油厂的的健康、安安全与环境境(HSEE)管理工工作;4.2 本本手册同同时适用于于合同环境境下,滨南南采油厂对对外的发包包工程的设设计、施工工与管理;4.3 本本手册同同时也作为为第三方健健康、安全全与环境(HHSE)管管理体系审审核的依据据。5.术语及及定义5.1本手手册采用胜胜利油田HHSE管理理体系指导导意见中中的术语及及定义;5.2本手手册中“采油厂”、“本厂”指滨南采采油厂。中国石化胜胜利油田有有限公司滨滨南采油厂厂BN/HSSE-A-20004健康、安全全与环境管管理手
21、册版本:A 修改码:0体系要素及及其相互作作用承诺实施日期:20044.12.26第1页 共共32页1.承诺1.1 总总则采油厂分三三个管理层层(即厂级级、三级、四四级)提供供健康、安安全与环境境的承诺。采采油厂的最最高管理者者独立向社社会和全体体员工提供供公开、明明确的承诺诺;采油厂厂所属各单单位原则上上对内提供供承诺,当当其独立对对外组织项项目时,向向外提供承承诺。1.2控制制要点1.2.11承诺的基基本原则厂长是是HSE管理理工作的第第一责任人人,在HSSE管理方方面依据国国家和当地地政府的法法律、法规规要求,负负责代表采采油厂对社社会和员工工提供公开开、明确的的承诺;厂属各各单位、各各
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- 胜利油田 采油 HSE 管理 手册 144832
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