新化验室质量管理手册42992.docx
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1、化验室质量管理手册 化验室质量量管理手册册实施令 化化验室根据据本公司质质量管理手手册、质质量管理程程序文件以以及水泥泥企业质量量管理规程程、水水泥企业化化验室基本本条件、水水泥产品对对比验证制制度、水水泥企业化化验室验收收考核管理理办法等等,制定了了化验室室质量管理理手册。 本本手册阐述述了化验室室的质量目目标,规定定了与质量量有关的各各类人员的的职责和权权限,对化化验室的各各项质量活活动的工作作程序、操操作方法、各各项记录作作了具体的的描述和规规定,它是是化验室质质量管理和和质量保证证的依据和和行为准则则,现予颁颁布并从22014年1月1日正式实实施,望化化验室全体体员工遵照照执行。总经理
2、: 20114年1月1日 目的和适用用范围目的: 公公司制定化化验室质量量管理手册册,是为为了阐明本本公司化验验室的质量量职责权限限和质量目目标,描述述化验室内内部质量管管理体系,实实现质量目目标的要求求。 确确保化验室室依据化化验室质量量管理手册册所建立立的质量体体系持续有有效的运行行,以满足足水泥产品品生产和广广大客户的的要求。适用范围: 本本手册适适用于公司司化验室进进行的质量量控制和检检验的内部部管理,从从而证实化化验室能科科学、公正正为水泥生生产提供检检测结果和和为客户提提供优质的的水泥产品品。引用标准 本本手册引引用标准如下: 水泥泥企业质量量管理规程程 水泥泥企业化验验室基本条条
3、件 水水泥企业化化验室评审审考核管理办法水泥企业业产品质量对比验验证检验管管理办法GB1755-20007等国家家标准 峰峰峰矿区通通顺水泥有有限公司质质量管理手手册 峰峰峰矿区通通顺水泥有有限公司质质量管理程程序文件 在在引用上述述规程文件件时,均为为现行有效效版本。化验室质量量管理手册册的管理规规定一、概述为保证化验验室所用手手册的现行行有效性,包包括其编制制、批准、发发布、发放放、更改和和对作废、失失效版本的的及时回收收、存档或或销毁等,必必须确保所所有人员能能够及时获获得最新或或现行有效效版本。文文件管理制制度有关关章节所叙叙述内容,也也适用于本本手册的管管理。二、质量手手册的编制制、
4、批准和和发布1、手册由由化验室负负责组织编编写。2、经化验验室主任审审核、管理理者代表批批准后,在在发布日予予以实施。3、化验室室主任负责责手册更改改、换版、发发放、回收收、处理。三、质量手手册更改与与换版1、化验室室所有人员员均有权利利和义务根根据需要对对手册的内内容提出适适当的修改改和换版意意见或建议议,由化验验室主任组组织进行修修改或换版版。2、当对手手册章节部部分修改时时,要对相相应的修订订状态进行行修改标识识。手册修修改后,化化验室主任任向质量手手册受控本本持有者发发出修改通通知书,手手册持有人人负责填写写质量手册册“更改记记录”。3、作废页页及作废版版本手册均均由化验室室主任在发发
5、放修改页页/版本时负负责收回销销毁,并做做好记录,如如需保存作作废版本时时,需加盖盖“作废”标标识。4、出现下下列情况,质质量管理手手册应进行行全面评审审,并换版版:有关法律律、政策、法法规发生重重大变化;作为编写写质量手册册依据的质质量体系标标准发生重重大变化;本化验室室组织机构构及主要负负责人发生生重大调整整;发现手册册存在严重重缺陷;一次修改改超过200页或累计计修改超过过60页; 四、质量手手册的发放放、收回及及保管1、化验室室人员所持持有的质量量手册,应应为最新有有效版本。2、质量手手册在发放放时,应作作好登记记记录,确保保手册持有有的唯一性性。3、化验室室主任负责责质量手册册的登记
6、、发发放和失效效文件的收收回、处理理,确保在在有效运转转起重要作作用的场所所使用有效效手册。五、质量手手册的对外外提供与管管理:质量手册册系为本化化验室独有有的保密性性文件,不不得随意对对外发放。如如确需对外外发放,须须经化验室室化验室主主任批准。“非受控”版本发放范围包括上级机关、认可机构等。六、质量手手册的持有有与管理:质量手册册持有者均均应承担保保管义务,不不得丢失、复复印、外借借。持有者者调离时,由由化验室主主任负责收收回归档并并作好记录录。七、质量手手册的更换换与管理:质量手册册换版时,由由质量工程程师按规定定发放新版版本并收回回作废版本本。除加盖盖“作废”章章的旧版本本手册存档档外
7、,其余余全部销毁毁。化验室基本本概况我公司化验验室始建于于1969年,自19989年首首次取得化化验室合格格证以来,经经过二十多多年的不断断投入和发发展,由一一个仅能提提供检验数数据的辅助助部门发展展成为既能能快速准确确地提供各各种检验数数据,又能能依据检验验数据指导导生产,持持续保证产产品质量稳稳定可靠的的质量管理理部门。化验室是在在总经理直直接领导下下的专职质质量检验、监监督、控制制机构,主主要负责制制定公司水水泥质量内内控标准和和相关质量量管理制度度以及确定定合理的质质量考核指指标,并对对相关部门门进行质量量考核;负负责进厂原原材料的质质量控制,水水泥生产全全过程的质质量检验、控控制、监
8、督督、管理和和产品试验验开发等工工作。行使使水泥产品品出厂质量量决定权、监监督检查权权、评价权权、否决权权、责任追追究权。化验室人员员配备合理理,软硬件件设施齐全全,具体情情况如下:一、人员配配备:化验室内设设控制组、化化学分析组组、物理组组。化验室室主任、检检验员配置置齐全。目目前化验室室在职人员员11人,化化验室人员员整体专业业素质较高高,化验室室主任多年年从事水泥泥企业的生生产管理工工作,具有有专业知识识基础和丰丰富的生产产管理经验验。其余人人员也均从从事过水泥泥企业的生生产质量控控制管理工工作或经过过相应的专专业培训,均均能够满足足目前所在在岗位的要要求。化验室严格格按照质量量管理规程
9、程要求进行行检验,检检验人员配配备齐全,分分工较细,人人员素质较较高,在河河北省青工工技术比武武中荣获个个人三等奖奖,在各种种全国、省省、市进行行的化学分分析大对比比和物理检检验大对比比中,始终终处于领先先地位。二、工作环环境:化验室房间间布局合理理,分为控控制室、分分析室、物物理检验室室。其中化化学分析室室、天平室室、高温炉炉室等房间间各自独立立,互不影影响。化学学分析室、高高温炉室、药药品库等房房间分别配配备有通风风橱和排风风扇,确保保有害气体体能够及时时排出。荧荧光分析室室、物理成成型凝结室室、物理养养护室、天天平室等房房间分别配配备了分体体空调,确确保了各房房间的温湿湿度均能满满足检验
10、要要求。三、设备配配置化验室设备备配备先进进齐全,完完全满足国国家标准对对水泥企业业化验室的的要求,主主要设备配配置如下:TG3288分析天平平(2台):该该天平由上上海第二天天平仪器厂厂生产制造造,其测量量范围为00200gg,精度0.1mg,该该天平操作作简便,称称量准确快快捷。DY-2008E全自自动压力试试验机:该该设备由无无锡东仪制制造科技有有限公司专专门为水泥泥生产企业业设计制造造,由电脑脑进行全自自动控制,人人工键入试试体编号后后,电脑控控制进行自自动加压,自自动计算试试块强度,自自动剔除超超过国家标标准中规定定范围的数数据。该设设备具有加加压稳定,排排除了手动动加压带来来的压力
11、不不稳定等因因素,以及及由此带来来的对水泥泥强度检测测结果造成成的影响和和偏差。DK2-55000AA电动抗折折实验机:该设备由由无锡建材材设备仪器器厂生产制制造,该设设备具有加加荷速度稳稳定,人为为误差小性性能稳定的的优点,灵灵敏度11%。3M05型型标准实验验小磨:该该实验小磨磨由浙江上上虞市银河河测试仪器器厂生产制制造,该设设备设计简简洁,操作作维护方便便,能满足足我公司水水泥生产实实验及熟料料强度检测测等需要。 还配备有净净浆搅拌机机、胶砂搅搅拌机、成成型振实台台等30台台主要设备备。四、制度建建设:化验室建设设初期,就就确定了本本部门高起起点、高标标准的工作作方针。明明确了要建建立起
12、符合合ISO99001-20088标准的质质量管理体体系,并使使之在实际际工作当中中得到有效效的贯彻执执行,确保保本公司水水泥产品的的质量。目前化验室室已经建立立较为完备备的规章制制度,根据据GB/TT-ISOO90011-20008标准编编制了保证证质量管理理体系有效效运行所必必需的程序序文件;结结合本公司司的生产实实际情况,建建立了生产产过程质量量控制流程程图以及原原材料、半半成品、成成品的内控控质量指标标;建立健健全化验室室内部管理理与检验制制度,具体体包括各组组职责范围围、岗位责责任制和岗岗位程序文文件、抽查查对比制度度、检验和和试验仪器器设备、化化学试剂的的管理制度度、水泥用用标准砂
13、管管理制度、文文件管理制制度等,能能够确保所所编制的体体系文件能能够有效的的运行。同同时为了提提高企业职职工的质量量意识和技技术素质,制制定了培训训和考核计计划,并建建立检验人人员培训档档案。质量体系一、建立质质量体系的的依据建立质量体体系的依据据为GB/T 19900120088标准、水水泥企业质质量管理规规程、水水泥企业化化验室基本本条件、水水泥企业产产品质量对对比验证检检验管理办办法、水水泥企业化化验室评审审考核管理理办法(试试行)。二、质量体体系文件的的构成化验室质量量体系文件件分为三层层,质量管管理手册为为第一层AA类文件,各各种记录、表表格为第二二层B类文文件,作业业指导书为为第三
14、层CC类。三、质量体体系文件的的控制对企业质量量体系所要要求的各层层文件都应应进行控制制,记录是是一种特殊殊类型的文文件,也应应进行控制制。 11、文件在在发布前按按有关规定定由授权人人进行批准准,以确保保文件的充充分性和适适宜性。 22、当产品品标准、组组织机构等等发生变化化时,要对对有关原文文件进行评评审与更新新;也可以以根据需要要进行定期期评审,以以确定是否否需要更新新,并再次次对修改的的文件进行行批准。 33、对所有有更改的文文件应确保保得到现行行修改状态态的识别,以以防止混淆淆。 44、确保各各使用地点点和人员可可获得最新新版本的适适用文件,作作废文件及及时从各使使用地点和和人员处撤
15、撤回和销毁毁,以防止止非预期使使用。 55、其他详详细规定要要符合企业业文件控控制程序要要求。化验室职责责与权限直接上级:总经理部门本职:水泥生产产全过程的的质量检验验、控制、监监督、管理理和产品试试验开发。基本职能:1.依据国国家有关规规定,负责责制定公司司水泥质量量内控标准准和相关质质量管理制制度。强化化过程质量量控制,运运用统计技技术等科学学方法掌握握质量波动动规律,不不断提高预预见性和预预防能力,认认真做好进进厂原材料料、半成品品、和不合合格品的控控制,及时时采取纠正正和预防措措施,使生生产全过程程处于受控控状态。2.负责原原材料、半半成品、成成品的质量量检验工作作。3.用正确确、科学
16、的的数理统计计方法,及及时进行质质量统计并并做好分析析总结和改改进工作,确确保出厂水水泥产品质质量合格。4.负责检检验人员的的技术培训训,从而满满足质量检检验、控制制、监督的的要求。5.根据市市场产品质质量要求,开开展科研工工作,满足足市场需求求。6.负责公公司生产许许可证、产产品质量认认证的申报报和管理工工作。7.负责制制定合理的的考核指标标,对相关关单位进行行质量考核核。8.负责组组织调查、分分析水泥质质量事故,提提出处理意意见。9.及时向向总经理及及有关部门门提供公司司质量管理理信息。10.负责责全公司“三废”资源的管管理工作。权限:1.参与制制定质量方方针、质量量目标、质质量责任制制及
17、考核办办法。评价价各车间的的过程质量量,为质量量奖惩提供供依据,行行使质量否否决权。2.对公司司水泥产品品有出厂质质量决定权权。3.监督、检检查生产过过程受控状状态,有权权制止各种种违章行为为,采取纠纠正措施预预防和及时时扭转质量量失控状态态。对水泥泥产品质量量有监督检检查权、评评价权、否否决权、责责任追究权权。4.有权越越级汇报企企业质量情情况,提出出并坚持正正确的管理理措施。5.对化验验室员工有有任免、调调配权。协作关系:1.向生产产部、技术术企管部、供供销部等部部门下达相相关质量指指标及书面面质量通知知单等,积积极配合有有关部门工工作。2.配合供供销部为客客户提供其其所需的质质量方面的的
18、服务。3.原材料料的产地、品品质发生变变化时,在在供销部配配合下,对对供方质量量进行考察察,并对供供销部提供供供方质量量考察报告告。4.接受政政府、行业业主管部门门的监督检检查,接受受质量认证证机构的检检查。5.定期向向总经理汇汇报企业质质量情况。各组职责、权权限、工作作范围一、分析组组职责和工工作范围1、负责水水泥生产过过程所有原原材料、半半成品、成成品的化学学全分析,并并接受科研研试验、厂厂院对比和和外单位委委托样品检检测工作。2、负责药药品、标准准溶液的配配制与标定定。3、保证实实验条件、仪仪器设备、人人员操作符符合国家标标准的规定定,确保检检验的准确确性。4、正确使使用并维护护好分析仪
19、仪器设备和和标准容器器,定期标标定校准。5、原始记记录要清楚楚工整,台台帐要整洁洁,妥善保保管。6、加强文文化、技术术和管理知知识的学习习,不断提提高本组人人员的素质质。7、按时报报出检验结结果。8、做好本本组的安全全防护、卫卫生工作。二、物理检检验组的职职责及工作作范围1、按标准准规定的方方法完成熟熟料、出磨磨水泥、出出厂水泥的的全套物理理检验,并并接受科研研试验、厂厂院对比和和外单位委委托样品的的全套物理理检验工作作。2、负责出出厂水泥样样品的封存存及保管工工作。3、搞好试试验条件的的标准化,仪仪器设备的的技术要求求符合有关关标准规定定,成型室室、 养护箱、养养护池的温温、湿度必必须严格控
20、控制在规定定的范围内内,做好物物理检验仪仪器设备的的自检自校校工作。4、如实填填写检测记记录,不得得任意涂改改,台帐要要完整清洁洁,并妥善善保管。三、控制组组职责和工工作范围1、根据质质量体系有有关规定,完完成生产控控制和例行行检测工作作,完成物物理检验和和化学分析析样品的采采集及制备备工作,具具体工作范范围如下:2、进厂原原材料取样样、水份测测定及样品品制备。3、熟料的的取样及样样品制备,f-CaO测定。4、入磨石石膏SO3的检测。5、出磨/出厂水泥泥比面积、SO3、掺加量、细度的检测。6、出磨/出厂水泥泥的取样、样样品制备、袋袋重的测定定。7、产品质质量管理控控制工作,合合理出入库库,并监
21、督督执行。8、正确使使用检验仪仪器设备及及取样设备备,定期检检查维修。9、严格执执行交接接班制度,做做到交清接接严。10、检测测数据及时时反馈给有有关生产岗岗位。11、如实实填写检测测记录,原原始记录清清楚工整,不不得任意涂涂改。12、保持持室内外清清洁干净。岗位职责范范围一、化验室室主任1、在厂长长或管理者者代表的直直接领导下下,负责全全厂的质量量管理和本本室的全面面工作,领领导职工全全面完成各各项质量检检验任务,不不断提高质质量管理水水平,确保保出厂水泥泥质量达到到三个1000%合格格。2、认真贯贯彻执行国国家的质量量方针政策策、水泥标标准、水泥泥企业质量量管理规程程和上级下下达的各项项质
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- 化验室 质量管理 手册 42992
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