事业单位岗位设置管理工作政策问答62104.docx
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1、黔南州事业单位岗位设置管理工作政策问答一、事业单位岗位与岗位设置1事业单位岗位设置所称的岗位是什么? 答答:岗位位是指事事业单位位根据其其社会功功能、职职责任务务和工作作需要设设置的工工作岗位位,应具具有明确确的岗位位名称、职职责任务务、工作作标准和和任职条条件。 岗岗位是事事业单位位为实现现组织目目标而进进行组织织分工的的结果,具具体到每每个单位位而言,岗岗位是千千差万别别的,每每个岗位位都有具具体的职职责任务务、工作作标准,相相对而言言都会有有一定任任职条件件。国家家从整个个事业单单位管理理的需要要出发,从从适应各各个层次次事业单单位,适适应各个个层次的的岗位出出发,提提出通用用的岗位位等
2、级;事业单单位则按按照规定定,将本本单位的的具体工工作岗位位对应到到相应的的岗位等等级,以以便规范范管理、确确定相应应的工资资待遇。 2事业业单位为为什么要要进行岗岗位设置置? 答答:中中共中央央国务院院关于进进一步加加强人才才工作的的决定(中发20003116号)和国务务院办公公厅转发发人事部部关于于在事业业单位试试行人员员聘用制制度的意意见(国办发发2000235号号),对对事业单单位岗位位管理制制度提出出了明确确要求。事事业单位位人事制制度改革革的实践践也迫切切要求制制定岗位位管理的的政策规规定,使使岗位管管理制度度改革有有据可依依、有章章可循。特特别是事事业单位位收入分分配制度度的改革
3、革,对制制定岗位位设置管管理规定定提出了了更加迫迫切的要要求。具具体来说说有三个个方面:(1)推行聘聘用制度度的需要要。科学学设岗是是推行聘聘用制度度的前提提和基础础,推行行聘用制制度需要要岗位管管理方面面的政策策配套;(2)建立健健全事业业单位岗岗位管理理制度的的需要。岗岗位设置置是岗位位管理的的重要环环节,是是顺利实实施岗位位管理,实实现事业业单位人人员由身身份管理理向岗位位管理转转变的前前提和基基础;(3)事事业单位位收入分分配制度度改革的的迫切需需要。收收入分配配改革实实行岗位位绩效工工资,将将岗位作作为确定定工资的的主要因因素,这这就迫切切需要制制定岗位位设置管管理规定定,为实实施收
4、入入分配制制度改革革提供依依据和基基础。 当前,规范范岗位设设置已具具备了基基本条件件。随着着事业单单位改革革的逐步步深入,以以聘用制制和岗位位管理为为主要内内容的新新型用人人机制逐逐渐形成成,岗位位管理已已被很多多事业单单位及其其工作人人员所接接受。在在实践中中,很多多地方和和事业单单位对岗岗位管理理进行了了探索,取取得了较较好的经经验和效效果,为为制定事事业单位位岗位设设置管理理相关规规定提供供了宝贵贵的经验验。3事业单单位岗位位设置的的原则是是什么? 答答:事业业单位要要按照科科学合理理、精简简效能的的原则进进行岗位位设置,坚坚持按需需设岗、竞竞聘上岗岗、按岗岗聘用、合合同管理理。 从从
5、管理学学的角度度上讲,一一般组织织机构的的岗位能能级,从从高到低低可分为为四个层层次:决决策层岗岗位、管管理层岗岗位、执执行层岗岗位、操操作层岗岗位。在在任何组组织中,其其岗位的的能级结结构都是是呈梯形形结构的的,合理理的能级级结构是是发挥组组织整体体功能的的重要因因素,能能级既体体现在职职务上,也也体现在在业务水水平上,当当确定具具体岗位位时,必必须兼顾顾到这两两个方面面。 事事业单位位设置岗岗位,从从事业单单位在设设定岗位位时就毋毋庸置疑疑地与本本单位的的职能、任任务、目目标直接接挂钩,即即所谓因因事设岗岗。在设设置岗位位时,不不能孤立立地、局局部地重重视某一一类别或或子系统统的岗位位设置
6、,而而应该从从各类别别或子系系统之间间,从各各岗位之之间的相相互联系系上,从从总体上上去把握握设置。因因此,在在考虑设设置岗位位时,不不仅要强强调向主主业岗位位倾斜,还还要考虑虑到辅助助或支持持系统的的岗位设设置。岗岗位设置置的关键键在于高高、中、初初能级结结构比例例的合理理,只有有这样才才能使岗岗位作用用发挥出出经济、协协调、科科学、高高效。事事业单位位工作岗岗位的设设置是一一个系统统工程,既既要分清清主次,又又要注意意协调配配合。在在事业单单位设岗岗时,要要根据单单位的性性质与特特点,使使各类能能级岗位位层次,高高、中、初初级岗位位结构体体现出层层次的合合理与适适当。 岗岗位管理理要坚持持
7、按需设设岗、竞竞聘上岗岗、按岗岗聘用、合合同管理理,这是是在制度度层面确确保岗位位设置管管理工作作顺利实实施,保保证各个个岗位的的人员协协同配合合工作的的基础。聘聘用制度度为岗位位管理提提供了平平台和制制度基础础,所以以岗位管管理必须须与聘用用制度相相结合,坚坚持按需需设岗、竞竞聘上岗岗、按岗岗聘用、合合同管理理。二、事业单单位岗位位类别和和等级4事业单单位岗位位分哪几几类?答:事业单单位岗位位分为管管理岗位位、专业业技术岗岗位和工工勤技能能岗位三三种类别别。5事业单单位管理理岗位、专专业技术术岗位、工工勤技能能岗位通通用的岗岗位等级级是如何何划分的的? 答答:根据据岗位性性质、职职责任务务和
8、任职职条件,对对事业单单位管理理岗位、专专业技术术岗位、工工勤技能能岗位分分别划分分通用的的岗位等等级。 6.什什么是管管理岗位位?管理理岗位包包括多少少个等级级的岗位位?答:管理岗岗位指担担负领导导职责或或管理任任务的工工作岗位位。管理理岗位分分为lOO个等级级,即一一至十级级职员。7管理岗岗位设置置的原则则是什么么? 答答:管理理岗位的的设置要要立足于于增强单单位运转转效能、提提高工作作效率、提提升管理理水平。 8现行行的管理理职务如如何对应应管理岗岗位的不不同等级级岗位? 答答:事业业单位现现行的部部级正职职、部级级副职、厅厅级正职职、厅级级副职、处处级正职职、处级级副职、科科级正职职、
9、科级级副职、科科员、办办事员依依次分别别对应管管理岗位位一到十十级职员员岗位。 9什么么是专业业技术岗岗位?专专业技术术岗位包包括多少少个等级级的岗位位? 答答:专业业技术岗岗位指从从事专业业技术工工作,具具有相应应专业技技术水平平和能力力要求的的工作岗岗位。专专业技术术岗位分分为133个等级级。 10专业技技术岗位位设置的的原则是是什么? 答答:专业业技术岗岗位的设设置要立立足于社社会公益益事业的的发展与与专业要要求,符符合专业业技术工工作的规规律和特特点。 11专专业技术术岗位分分为哪三三个层级级的岗位位?各层层级岗位位包括哪哪些等级级的岗位位?答:专业技技术岗位位分为113个等等级,包包
10、括高级级岗位、中中级岗位位和初级级岗位。其其中:高高级岗位位分7个个等级,即即一至七七级;中中级岗位位分3个个等级,即即八至十十级;初初级岗位位分3个个等级,即即十一至至十三级级。12高级级专业技技术职务务区分正正副高的的高级岗岗位分别别包括哪哪些等级级的岗位位? 答:高高级专业业技术职职务正高高级的岗岗位包括括一至四四级,副副高级的的岗位包包括五至至七级。 13什什么是工工勤技能能岗位?工勤技技能岗位位分为哪哪两种岗岗位?各各包括多多少个等等级的岗岗位? 答答:工勤勤技能岗岗位指承承担技能能操作和和维护、后后勤保障障、服务务等职责责的工作作岗位。工工勤技能能岗位包包括技术术工岗位位和普通通工
11、岗位位,其中中技术工工岗位分分为5个个等级,即即一至五五级。普普通工岗岗位不分分等级。14工勤勤技能岗岗位设置置的原则则是什么么? 答答:工勤勤技能岗岗位的设设置要立立足于提提高操作作维护技技能,提提升服务务水平,满满足单位位业务工工作的实实际需要要。 15现现行的工工人技术术等级考考核如何何对应工工勤技能能岗位的的不同等等级岗位位? 答:事事业单位位中的高高级技师师、技师师、高级级工、中中级工、初初级工,依依次分别别对应一一至五级级工勤技技能岗位位。三、事业单单位岗位位结构比比例及最最高等级级控制16什么么是岗位位结构比比例?岗岗位结构构比例分分哪两类类? 答答:岗位位结构比比例是岗岗位之间
12、间的比例例关系,也也是不同同岗位占占岗位总总量比例例的一种种表示方方法。岗岗位结构构比例有有两类,一一是岗位位类别的的结构比比例,二二是岗位位等级的的结构比比例。实实施意见见既提提出了全全国总体体控制目目标,也也提出了了不同事事业单位位专业技技术岗位位,实行行不同的的结构比比例控制制。17为什什么要对对事业单单位岗位位进行结结构比例例控制? 答答:首先先事业单单位要完完成本身身所承担担的社会会功能、职职责任务务,需要要有合理理的组织织结构,优优化的工工作人员员配置,这这需要有有合理的的岗位结结构比例例。同时时,对事事业单位位岗位进进行结构构比例控控制,有有利于事事业单位位工作人人员的成成长,构
13、构建合理理的发展展阶梯。另另外,合合理的结结构比例例也是事事业单位位工作人人员收入入分配制制度改革革对工资资总额控控制的要要求。 18确确定不同同类型事事业单位位的管理理岗位、专专业技术术岗位、工工勤技能能岗位间间的岗位位结构比比例的原原则是什什么? 答:根据事事业单位位的社会会功能、职职责任务务、工作作性质和和人员结结构特点点等因素素,综合合确定事事业单位位管理岗岗位、专专业技术术岗位、工工勤技能能岗位总总量的结结构比例例。 19对对主要以以专业技技术提供供社会公公益服务务的事业业单位,三三类岗位位的结构构比例控控制标准准是什么么? 答答:主要要以专业业技术提提供社会会公益服服务的事事业单位
14、位,应保保证专业业技术岗岗位占主主体,一一般不低低于单位位岗位总总量的770。管管理岗位位、工勤勤技能岗岗位应保保持相对对合理的的结构比比例。 20对对主要承承担社会会事务管管理职责责的事业业单位,三三类岗位位的结构构比例控控制标准准是什么么? 答答:主要要承担社社会事务务管理职职责的事事业单位位,应保保证管理理岗位占占主体,一一般应占占单位岗岗位总量量的500以上上。专业业技术岗岗位、工工勤技能能岗位应应保持相相对合理理的结构构比例。21对主主要承担担技能操操作维护护、服务务保障等等职责的的事业单单位,三三类岗位位的结构构比例控控制标准准是什么么? 答答:主要要承担技技能操作作维护、服服务保
15、障障等职责责的事业业单位,应应保证工工勤技能能岗位占占主体,一一般应占占单位岗岗位总量量的500以上上。管理理岗位、专专业技术术岗位应应保持相相对合理理的结构构比例。 22对对事业单单位实现现社会化化服务的的一般性性劳务工工作,是是否设置置工勤技技能岗位位? 答答:鼓励励事业单单位后勤勤服务社社会化,已已经实现现社会化化服务的的一般性性劳务工工作,不不再设置置相应的的工勤技技能岗位位。 23专业技技术岗位位的最高高等级和和结构比比例控制制的原则则是什么么?答:专业技技术岗位位的最高高等级和和结构比比例(包包括高级级、中级级、初级级之间的的结构比比例以及及高级、中中级、初初级内部部各等级级之间的
16、的比例)按照单单位的功功能、规规格、隶隶属关系系和专业业技术水水平等因因素综合合确定。 24专专业技术术不同层层级岗位位之间的的结构比比例全国国总体控控制目标标是多少少?答:专业技技术高级级、中级级、初级级岗位之之间的结结构比例例全国总总体控制制目标为为1:33:6。25专业业技术不不同层级级内部不不同等级级岗位的的结构比比例全国国总体控控制目标标是多少少?答:专业技技术岗位位高级、中中级、初初级岗位位内部不不同等级级岗位之之间的结结构比例例全国总总体控制制目标:二级、三三级、四四级岗位位之间的的比例为为l:33:6,五五级、六六级、七七级岗位位之间的的比例为为2:44:4,八八级、九九级、十
17、十级岗位位之间的的比例为为3:44:3,十十一级、十十二级岗岗位之间间的比例例为5:5。 26工勤技技能岗位位的最高高等级和和结构比比例控制制的原则则是什么么? 答答:工勤勤技能岗岗位的最最高等级级和结构构比例,按按照岗位位等级规规范、技技能水平平和工作作需要确确定。27工勤勤技能岗岗位的全全国总体体控制目目标是什什么?答:工勤技技能岗位位结构比比例:一一级、二二级、三三级岗位位的总量量占工勤勤技能岗岗位总量量的比例例全国总总体控制制目标为为25左右,一一级、二二级岗位位的总量量占工勤勤技能岗岗位总量量的比例例全国总总体控制制目标为为5%左左右。 28工勤技技能一级级、二级级岗位的的总量控控制
18、原则则和设置置领域是是什么? 答:工勤技技能一级级、二级级岗位主主要应在在专业技技术辅助助岗位承承担技能能操作和和维护职职责等对对技能水水平要求求较高的的领域设设置。各各地区、各各部门要要制定政政策措施施严格控控制工勤勤技能一一级、二二级岗位位的总量量。四、岗位设设置程序序及权限限 29事业单单位岗位位设置的的基本程程序是什什么? 答答:事业业单位设设置岗位位按照以以下程序序进行:(一)制定定岗位设设置方案案,填写写岗位设设置审核核表; (二)按按程序报报主管部部门审核核、政府府人事行行政部门门核准; (三)在在核准的的岗位总总量、结结构比例例和最高高等级限限额内,制制定岗位位设置实实施方案案
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