酒促销活动方案.docx
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1、酒促销活动方案酒促销活动方案(精选12篇) 酒促销活动方案 篇1 一、销售策划方案运作平台公司设置特地机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上聘请若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。二、销售策划方案产品的设计由于老产品的价格透亮、结构老化,难以满意消费者的需求,也难以支撑昂扬的营销费用,产品无法形成
2、市场销售方案优势,因此,须要开发组合产品的。1、按白酒的香型来开发,力求产品特性化明显,使其成为主打品牌的。2、按白酒的度酒开发产品,形成中学低度系列产品的。3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场销售方案调查,跟进产品,达到产品结构的最佳组合。4、按市场销售方案价格来开发产品,建立合理的产品价格体系的。三、网络系统建立销售策划方案对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,驾驭第一手资料,摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推动。1、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售的策划方案,制定市场销
3、售方案开发规划。销售人员干脆为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案,力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员帮助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是驾驭与限制市场销售策划方案货物流向,有效的限制市场销售方案砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。3、对一、二级经销商的嘉奖政策进行合理的区分,爱护一级经销商,扶植和支持二级客户。视业绩大小嘉奖二级客户
4、。4、对客户实行晋级管理的方法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时,二级客户可以干脆晋升为一级经销商,享受的待遇随之改变。最终形成强大的、具有拓展实力的销售一、二级网络。四、销售策划方案市场销售方案资源的利用1、配置送货车辆,制作车体形象广告。2、业务人员统一服装、名片,佩带胸卡。3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。4、公司可以掌控的资源统一调度,统一管理。五、产品利益安排和销售策划方案的费用(一)产品利润安排销售策划方案合理的安排各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,将根据产品价格的空间关系予以层层安排。1、制定统一的市场销售策划方案销售价,包括酒店价、商超价、零售店价
5、等,合理安排利润空间,按月返利和年嘉奖两种形式对经销商进行嘉奖。2、销售产品进行的有机组合,制定单品的市场销售方案操作方法。3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置嘉奖标准。4、随着市场销售方案逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以削减或者取消。(二)销售策划方案营销费用的管理;1、对销售产品采纳费用包干的方法,公司担当业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。2、车辆费用、办公费用、库房费用。3、业务人员的待遇实行底薪+提成+嘉奖的方法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣扬费用。5、铺市阶段的宣扬和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。(二)销售
6、策划方案直销工作的步骤;计直销操作方法(一品一策);1、公开聘请业务人员,进行短期培训,支配详细岗位;2、制定直销产品上市造势活动方案;通过直销运营可以有效的对市场销售策划方案进行掌控,对市场销售方案的进行不断的补充和完善,达到太白酒网络的扁平化,为运作大市场销售方案打下坚实的基础。 酒促销活动方案 篇2 一、活动背景:中秋是酒类下半年销售旺季的起先,淡季做市场,旺季做销量,因此,此次中秋节以“月圆家圆酒团聚”为主题,打开市场,拉动市场销量,为市场旺季的到来做一个良好的开端。二、活动目的:推动酒旺季销售三、活动时间:四、活动内容:1、活动主题:月圆家圆酒团聚。此次中秋佳节,月圆、家圆之际,更应
7、当酒团聚,当酒团聚之际,便是把酒畅欢得大礼之时。2、活动方法凡是在活动时间内消费本品,只要凑集本酒各大系列的其中一款,即可获得相应的奖品。大家族系列:指定影楼家族全家福系列套餐友情系列:指定影楼友情系列套餐爱情系列:指定影楼爱情系列套餐小家庭系列:指定影楼小家庭系列套餐3、活动宣扬:一是充分发挥宣扬海报等POP作用,各地经销商及零售终端等网点,广为张贴海报;二是充分利用电视、展板广告,公交车移动广告。五、活动效果此次促销活动,中奖额不高,但中奖率却很大,在中秋佳节这个阖家团聚的气氛中,刺激消费者进行消费活动,为旺季销售拉开序幕,奠定一个好的基础。 酒促销活动方案 篇3 (一)目前白酒市场的发展
8、趋势将有以下几个特点:1、名白酒接着走俏。随着人民生活水平的不断提高,高品质的名白酒已经成为人们追求的目标,人们对白酒的消费受价格的影响较前几年有所下降,而对白酒的品质更为看重。2、名酒销势趋旺。名牌白酒已成为消费者的一种身份象征。由于名牌白酒在在消费者消费心理上占据优势,消费者购买时受名牌、品拍酒水消费因素的影响,名牌白酒的销售趋势将接着看好。3、低度白酒销势看好。随着人们消费观念的更新,以及消费者保健意识的逐步加强,其白酒消费正向低度酒转移,且呈逐步上升的态势。4.礼品酒与婚宴酒。白酒历来是人们走亲访友、礼尚往来的情意载体,中高档酒在礼品性消费中占有肯定比重;目前婚宴中白酒也渐渐占据市场,
9、注意品牌经营是白酒生产企业今后发展的战略重点。(二)省会白酒市场分析由于我国酿制白酒的历史悠久,而且不同地域酿酒的程式不尽相同,因此演化至今白酒就有许多的分类方式,但是占80%为浓香型白酒,即浓香型白酒一统天下。随着消费偏好的改变和市场的发展,中高档、高档白酒及低度白酒比例上升,低档酒和高度白酒市场渐渐萎缩。(三)消费市场分析石家庄白酒消费市场一般分以下几种:一般百姓挚友聚会,消费所选择是中低档的,其选择的白酒也是在25元以下的。所追求的目标为经济实惠。主要有道光廿五、黑土地、泥坑、石门烧、绵竹大曲、金六福等,市场与消费大众同属于多头并存的势态。而一般业务往来都是在中、低档饭店酒楼,所消费的白
10、酒其价格是在2580元之间的。这部分消费主要以板城烧锅、黑土地、道光廿五、丛台、老白干等为主,竞争格局是多头并进,竞争激烈,属于大众消费阶层常常消费的,市场潜力巨大。从外包装来看,各厂家都注意了外包装的形式形像,无明显的差别。重要客人、密切的合作伙伴、上级检查工作,主要消费酒是80元以上的,这一价位的酒许多,像小糊涂仙、剑南春、郎酒,更高档一点的茅台、五粮液等,这种档次酒市场竞争特别激烈,属多头并存形势,尤其是80150元之间的白酒,这个档次的白酒竞争更为惨烈。可选品种之多,令人目不暇接。消费者往往跟着广告走,广告知求多,眼球经济就好,喝者就多,反之,喝者廖廖无几。胜利商务人士:如今随着生活水
11、平的不断发展,名牌白酒也成了许多人群所选择的目标。但这一人群与其他消费人群有很大的差别。他们不仅身份名贵而且经济收入与前者也很的不同。他们为了发展自己的事业,他们除了搅尽脑汁进行社会资源整合外还进行公关活动。为此,赠送礼品进行感情沟通成了他们不行缺少杀手剑。那选购名贵礼品时,名牌烟酒也成了他们的选择。从目前消费资料来看,茅台、五粮液和中华、玉玺等名烟酒成了众多胜利人士所青睐的物品。(四)白酒主力消费群分析白酒主力目标消费群集中在25-44岁;收入越高的阶层饮用白酒的消费者比例越大;擅长交际,注意人际关系的和谐.主力消费群白酒送礼市场大于自饮市场,自饮市场主要集中在中低档,送礼市场主要集中在中高
12、档,两者都有向上拓展的空间;消费者购买考虑的因素主要是口味、价格、品牌等,其中口味和品牌越来越受消费者的关注,尤其是浓香型白酒,饮用白酒的场合上,消费者家庭饮用与社交饮用。三、产品优劣势分析1、优势(1)产于宜宾市的五粮液集团经过多年的发展已在广阔目标消费群中有肯定的品牌信誉度。(2)特殊是近年来,五粮液集团为适应市场发展针对广阔消费者口味开发了系列五粮液酒水.该产品除了高品质的酒质外,再就是该产品在包装上有了更大的和改进创新,通过我们的了解,该产品消费者接受实力强。(3)产品定价合理,符合高端消费者的消费需求。(4)纯粮酿造,品质优异,浓香型,口感接受度高,饮后不上头。2、劣势(1)目前该品
13、牌的系列品类酒水较多,所以给消费者选择目标不集中,并且该产品的响力还不够。(2)现有产品包装缺乏显著针对性的创意,类似包装的竞品比比皆是。(3)市场占有率低,消费者购买率低。(4)现有客户渠道网络不健全,产品在市场上覆盖率低。(5)终端陈设及维护无统一标准,铺市质量普遍不高。3、机会(1)白酒消费旺季已经到来。(2)目前,在省内的白酒市场中五粮液已具有多年的品牌影响力,为此也给豪华五粮液产品创建最佳推广契机与此同时也是该产品介入的好时机。(3)本地化生产,有质量保证,口碑流传频率高,有利市场氛围的营造。(4)五粮液系列白酒在市场上定位为高端礼品酒水,为此我建议要以向高档酒、礼品酒延长,通过我们
14、共同的努力逐步扩大市场占有份额。4、威逼(1)主要竞争白酒品牌在本地已经有市场基础。(2)营销战术、营销工具有可复制性,存在被竞品跟进、仿照的可能。(3)白酒流行期短,素有一年喝倒一个牌子之说,品牌规划及市场操作稍有不慎,随时会跌入短命的怪圈。随着五粮液在品牌传播方面具有很大的优势,但这一威逼我们不能忽视。四、目标为了达到公司亟定年销售目标1000万元,依据目前白酒市场,结合公司产品,五粮液产品的实际状况,针对本款产品销售,特做建议性方案如下:(一)完善销售机构建立建全销售机构,有利于公司销售工作的开展,依据公司产品结构,制定相应营销方案。达到公司销售目标,为此,建议公司为销售部组织建全人员编
15、制如下:1、公司设销售总监一位,销售总监职责为:、负责机构的组建,人员的考核。、制定公司全年销售安排,对各区销售经理工作进行支配。、对各区域经理目标任务进行划分,、依据公司产品在不同阶段的销售状况,制定不同的销售方案,努力达到年销售目标任务,为公司总经理负责。2、公司设销售经理三名,随着公司发展,产品结构的不断丰富,三名销售经理,可分别为三个部门销售部经理、三家分公司负责人,为公司发展壮大的储备的骨干力气,销售经理职责为:帮助营销总监制定公司全年各片区销售任务制定与细分。依据销售安排开拓完善经销网络,干脆推行公司的各项销售模式,并向公司主动反馈看法,并不断调整与完善。依据网络发展规划合理进行人
16、员配备,干脆聘请销售部下属人员。带领销售团队主动完成公司下达的销售任务。帮助总监对下属人员进行销售任务及日常考核。负责公司各种销售政策的执行和促销活动执行。汇总市场信息,提报产品改善或客户管理建议。参加重大销售谈判和签定合同;干脆管理大客户,并帮助市场部对客户进行销售培训.组织建立、健全客户档案。指导销售人员在本区域内主动开发新客户,并帮助当地客户开展产品分销与销售培训活动。常常能够出差各地,督促检查,指导提高各区域销售员销售水平,提出改进方案。每周定期组织例会,并组织本部销售团队业务及培训会议。3、建议公司为每位销售经理配三名销售代表,合计九名,销售代表职责为:对销售经理负责。担当公司在规定
17、所辖区域市场的全面拓展,组织实施营销推广安排,完成区域的销售目标。对销售渠道和客户的管理,并应仔细执行公司的各项规章制度,依据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案.负责本区域内进行商务洽谈,签订合同/协议;依据销售合同/协议的内容及执行状况,刚好回收货款;预估产品的市场需求并制订安排;对客户帮助开展产品培训,执行公司各种促销活动。主动进行各项市场调查活动,能对公司的销售模式和销售政策,提出看法和建议。(二)市场定位介于本公司产品五粮液(四方见喜)的网络销售价格,358元/瓶,(12瓶起订),结合目前白酒消费市场,针对于白酒100元以下/瓶,为:生活饮用型;100-300元/瓶,为中底档宴请
18、型;300元以上/瓶,为中高档宴请型。所以将公司产品定位于中高档宴用型用酒。而对于此类价位白酒的竟争对手有:52度五粮液370元/瓶:39度五粮290元/瓶:53度飞天茅台360元/瓶:52度水井坊一般装450元/瓶:国窖1573一般装468元/瓶,所以,将客户群体定位在:1、高档的餐厅,酒楼。2、星级宾馆的餐厅。3、政府机关食堂。4、公司宴请用酒。5、婚宴用酒。6、礼品用酒。7、企业宴请用酒。五、营销战略针对不同的客户群体,采纳不同的销售方法,占据市场,达到销售公司产品的目的。1、针对高档的餐厅,酒楼,我们可以实行常用的酒类在酒楼的销售方法,与酒楼达成合作协议,(可能要交进店费,费用用在50
19、00元左右)通过给酒楼提取开瓶费的方法,吸引酒楼人员对公司五粮液在酒楼的销售热忱,达到提高公司产品销量的目地。假如不谈进店费,则可以能过与酒楼营销部人员合作的方式进行,通过给营销部人员回佣的方法,吸引酒楼营销部人员在接待比如:婚宴、公司宴请、会议用酒的时候,举荐公司产品,达到销售公司产品的目的。2、针对星级宾馆的餐厅,也可以实行同上的方法,达到销售公司,提高五粮液销量的目的。3、针对政府机关食堂,可以通过选购举荐,或对于政府的莫项目活动的宴用酒赞助的形式,与客户对接,或通过给主管领导回佣的方式,达到长期销售公司产品五粮液的目的。4、针对公司宴请用酒,可以选择效益好的公司,通过与公司营销部合作的
20、方式,在公司宴请客户的时候,运用本公司产品,通过回佣或折扣的形式,达到销售公司产品五粮液目的。5、针对婚宴用酒,可以通过酒楼宴会部合作,或者与婚庆公司、影楼等地合作,获得信息,向客户举荐公司产品,结合实际状况,通过给相关负责人回佣,折扣的方式,达到销售公司产品五粮液的目的。6、针对礼品用酒,可以依据在中国不同的节日,比如:中秋、端午、春节得,用活动,在已形成的客户网中,或通过当地的报纸,杂志,等传谋,在当地进行推广,达到礼品销售的目的。7、针对企业宴请用酒,可以通过业务人员通过与企业选购、办公室的洽谈,用回佣或折扣的方式,在企业宴请客户的时候合作,为企业供应公司产品,达销售公司产品五粮液的目的
21、。六、推广活动主题(好水酿好酒,好米好口感)每一个新产品投入市场之前,都要设计一个可执行的推广策划方案,酒水也同样。(一)目的:快速提高品牌知名度,增加新品试用机会。方式:广告宣扬、产品上市发布会、买赠促销、公关活动;(二)导入期策略。集中资源主推石家庄、保定、唐山、秦皇岛、以及邯郸等城市全力塑造样板城市。除报纸软性广告和电视品牌广告外,其它广告投入以平面终端广告、大型路牌为主,电视广告为辅注意终端售卖点的形象表现。如启动期组织大型产品上市会,进行媒体造势,带动分销商的主动性,开展通路促销,加快分销网络铺货率,其它地区以终端试饮、买赠(瓶盖兑换)等常规促销活动为主。(三)发展期策略1、媒体集中
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